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職場神獸養成記：社畜必死，變身神獸一輩子有錢賺 Work as Life

為了解決成為有趣的人的問題，作者白慧蘭 這樣論述：

一本讓職場小白華麗轉身的書！ 我們是員工，但並非毫無選擇！ 你覺得在職場中沒有價值，只能當苟延殘喘的畜牲嗎？ 你覺得與公司毫無談判籌碼，職涯發展只能任人宰割嗎？ 　　你絕對可以有選擇！ 　　最懂職場談判的工作生活家小白一步步告訴你： 　　懂談判、善爭取，社畜或是神獸，就在一念之間。 　　人生這本書的作者是自己，你想成為什麼樣的職場工作者？ 　　是社畜？是神獸？ 　　自己說了算！ 　　什麼是神獸？青龍、白虎、朱雀與玄武鎮守一方，鎮邪除魔、調和陰陽，放入現代職場理解就是「專家」。職涯是一場馬拉松，討好特定的主管以求生，是無效的時間投資，逢迎特定的人不是可累積或可轉移的技能，若不想

被未來的職場淘汰，請把時間與精力投資在變成神獸的修煉上。 　　「我曾是終日愁眉苦臉的社畜，自以為生殺大權掌握在主人身上，只因為狗急跳牆的瞬間，體會到做不做畜生是自己的選擇，就此展開神獸的英雄之旅。現在的我擁有不求人的專業，我可以自由選擇想要做什麼工作，在專業領域獲得尊重的我，可以把工作與生活規畫成我喜歡的樣子。你呢？閱讀本書，你將和我一樣成為不再迷惑的工作生活家！」——白慧蘭 　　變身職場神獸必讀須知 　　主管都是鬼？ 　　不要在公共場合反駁主管的意見，必須匯報、匯報再匯報，把自己當成小學生，記錄工作事項還要與主管推心置腹地寫出每日心得，讓他有信心抓得住你。時刻注意自己的聲音與表情，降低

威脅性調整好心情，帶著溫婉的微笑去面對這支「鬼」。 　　同事是賤人？ 　　你不用喜歡他們，連假裝都不用就可以跟討厭的人合作。同事是「共同做事的一群人」，聚在一起的目的不是因為有共同的興趣、愛好或價值觀，而是在同一個組織，為了滿足組織的利益而形成的關係。 　　變身神獸職場談判術 　　談判是為了達成目標，而要另一個人去幫我們做或不去做某事的過程，有意識地把談判開關打開，堅定地告訴自己：「我想要得到他。」然後追問：「需要什麼資源，誰可以幫助我取得這些資源。」學習如何突破心魔，主動開口談，為自己爭取更多。 　　我是工作生活家 　　「健康、家庭、朋友、自尊及工作」，這五顆球中只有工作是橡膠做成，摔

在地上也沒關係，撿起來就好。其他四顆都是玻璃球，漏接了必有損傷，也永遠無法回復原本的模樣，聰明人該懂得要怎麼在還來得及的時候，平衡自己的人生。 　　拒當社畜，精準談判找回變身神獸的工作熱情！ 　　內有：小白姊獨創職場談判練習Home Work 同樣是神獸推薦 　　女力學院創辦人  江湖人稱S姐 　　「職涯實驗室」社群創辦人  何則文 　　Lenovo台灣總經理  林祺斌 　　《VERSE》創辦人暨社長  張鐵志 　　微星科技副總  陳德齡 　　商業思維學院院長  游舒帆 　　《內在原力》作者、TMBA共同創辦人  愛瑞克 　　暢銷作家／爆文教練  歐陽立中 　　「人資小週末」社群創辦人 

盧世安 　　生鮮時書創辦人  劉俊佑（鮪魚） 　　（以上按首字筆畫序排列） 　　「活在未來，才能有目標的活在當下」，對於成為職場神獸的訓練，小白姊在書中定義了好幾套系統化的方法：持續紀錄，設定邊界與彈性調整空間，克服恐懼、斷捨離、聚焦，尊重並有限度的利他思維，展現個人價值。在這樣的循環系統下，其實要個人升等並不難，期待你將這本書應用在職場與生活各個面向上！——江湖人稱S姐 　　就猶如狡兔有三窟，小白姊因為讓自己成為許多層次的專家，讓她有底氣在職場上大大的施展拳腳，讓公司需要她大於自己需要公司。這不需要等你功成名就，這只需要你學會平衡你的人生，成為一個真正的工作生活家，這時候，道路將向你顯

現，而小白姊的故事，將成為我們最好的職涯指南地圖。——何則文 　　這本書道盡很多職場的真實狀況，我很確定那些故事都是真的，我是小白的最佳聽眾，見證她從一個怨氣沖天的社畜，一步步轉型成自信自愛的神獸。在職場上每個人都有自己的難，神獸也會抱怨，但道盡難處後能夠撥雲見日，再把眼光放遠，這就是我閨密要跟大家分享的，探索內心又輔以精闢招式協助拆解的職場教戰守策。對於已在職場打拚超過二十年的我而言，不只教戰，也引起心靈最深處的共鳴。——陳德齡 　　這本書會打破你對職場的既定觀念，真正搞懂職場的遊戲規則，盤點自己的籌碼，並找出互利同贏的解法來破解每道難題。你的角色會從任人支配的社畜，轉變成可以看懂局，並

跟他人對弈的職場神獸。——游舒帆 　　小白本身的經歷真的可以出好幾本書，她將親身經歷轉換成職場建議讓人於我心有戚戚焉。讀時暢快但知易行難啊！要能像小白最終將負面能量變成正向並自我養成神獸應該是漫漫長路。小白除了出書提供修練心法，她的「工作生活家」更提供一個平台讓我們互相交流學習，很開心有好朋友能將「工作賺錢」變成協助他人，也希望不管老少都能從書中有所獲得！——林祺斌 　　第一次認識小白姐時就有點被嚇到。她太酷、太直接、太不傳統了：但這就是她為什麼可以寫這本書！因為世界已經不一樣，職場已經不一樣，我們需要新的思維來面對這個殘酷的世界。而答案就在本書中。——張鐵志 　　作者筆法剽悍，針針見血

，而故事情節宛如真人實境秀充滿臨場感、絕無冷場，時而令我手心出汗又時而令我笑到噴飯。此書堪稱為新時代職場厚黑學的一本代表作品！——愛瑞克 　　小心！這本書會讓你上癮！明明你在閱讀，卻像在打電動。跟著主角小白姊，誤闖職場叢林，被妖精偷襲、被魔龍輾壓。本想登出遊戲，卻墜入溪谷，發現岩壁上的職場劍訣，潛心修練。再次出關，你用「同理」看見妖精背後的傷，用「談判」從魔龍爪中得到寶藏，還用「生活」拿回人生的主導權。我必須說，《職場神獸養成記》是我讀過最酣暢淋漓的職場攻略書！小白姊字字血淚、句句扎心，就為讓你我擺脫社畜思維，迎向神獸人生。——歐陽立中 　　身為人資，我常覺得有許多人即使工作多年，其實仍然

是未成熟的「工作巨嬰 」。不知在職場如何趨吉避凶，不知在職場如何掌握主動性，更不知在職場如何建構有效的支援網絡，讓自己不明不白的成為了別人口中的「社畜」。而白白協理的這本新書，以其自身豐富經歷出發，酌以深刻的人性洞察，道盡了許多人在職場良久，仍然摸不透的明規範與潛規則，提供了我們在進化為成熟獨立的現代工作者（職場神獸）的路途上，一本難得的心法指南。——盧世安 　 　　協助小白姊開設多堂談判課程，也曾見證他在會議中安撫即將暴怒的野獸，靠自己的學習能力轉換不同角色，完全理解她為什麼能在容易內傷的外商世界站穩腳步，她的書跟她的人一樣，直接好讀，也讓我領悟到，成為職場神獸，不是要你飛天遁地扛下所有難關

，而是能讓你在職場上過得自在，遠離麻煩，靠近機會，成為職場上最自由的人。——劉俊佑（鮪魚）

成為有趣的人進入發燒排行的影片

探討體驗旅程對顧客的影響-以百貨零售業為例

為了解決成為有趣的人的問題，作者游家瑞 這樣論述：

在這個資訊取得日趨容易的近20年來，市場上的消費者態度有所轉變，比起商家單方面地說他們賣的產品好吃、好用。消費者更偏好尋找是否有試吃品、試用品，最終衍伸出體驗經濟。各行各業都會進行體驗，其中百貨零售業更是處處充滿體驗。百貨零售業在近期營收被連鎖商店業超過，因此，百貨零售業需要進行部分經營策略的擬定與加強，包含櫃位擺設、動線設計、公共設施、甚至是申訴與退換等，這些都屬於顧客體驗的範疇，百貨公司的經營者們會站在顧客的立場去思考他們所看、所聽、所想，並且改善。為的就是加強與顧客的關係。而加強顧客的關係的目的為的就是促使原本的顧客能夠持續光顧，並且邀請他們周遭的潛在顧客來到百貨公司成為他們的新顧客。

本研究的目的就是為了探討體驗旅程是否會對顧客再購意願以及口碑推薦產生正向顯著影響。本次是採用量化研究，先根據學者Anton Siebert 等人在2020所提出的平穩體驗旅程與粘性體驗旅程為理論基礎，根據其定義延伸百貨公司細項體驗，並且將這些細項體驗搭配口碑推薦及再購意願的相關問項制定成問卷，通過網際網路進行發放，並且順利回收問卷共365份後，根據因素分類法將百貨公司細項體驗分成四類，分別為外部形象、服務流程、行銷活動以及內部管理等四大類，並且作為自變項探討他們與再購意願以及口碑推薦相關性，並以此架設出研究假說，接著用相關係數及迴歸分析法進行假說驗證。驗證結果顯示行銷活動與內部管理相關細項體驗

對口碑推薦與再購意願產生正向的顯著影響，而外部形象則是只對再購意願產生正向顯著的影響，最後服務流程的相關體驗細項無論是口碑推薦還是再購意願都無法產生顯著影響。

你的老闆其實沒這麼喜歡你：別好奇、別找藉口、別說「不公平」，職場上不可不知的遊戲規則

為了解決成為有趣的人的問題，作者吳載昶,鄭一群 這樣論述：

是敵是友不會寫在額頭上，當不安的因素襲來， 一場影響你職業生涯的拉鋸戰，或許早已打響。   　　◎ 認清老闆類型   　　▎宣威讚德型：這種老闆最愛面子，下屬的工作不出色他可以容忍，卻絕不原諒當眾令他丟臉的人。對待這種老闆，你需要經常提及他的成就，使他的尊嚴越築越堅，他會注意到你對他的尊重。 　 　　▎家庭觀念型：這種老闆經常讓他的子女到他的辦公室玩樂，標榜自己是好好先生。他不喜歡下屬搞辦公室戀情，更不喜歡私生活混亂的人。在他面前，你最好表現得規規矩矩，使他對你有信心。   　　▎永不滿意型：這類老闆認為下屬做得好是天經地義，做得不好是十惡不赦。在他的心中，永遠沒有「失敗」二字。面對這種老

闆，你不可抱太大的希望，你只能注意絕不出錯，你只有成為了核心人物，才會使他注意到你。   　　▎精明能幹型：這類老闆最難應付，因為他太過精明，所以你的一言一行都逃不脫他的雙眼。面對這種老闆，中規中矩未必能取悅他，唯有比別人更努力，他才會感到你對工作的誠意。   　　◎ 慎防職場暗箭   　　看得見的敵人你可以防患於未然，職場裡湧動的暗流你是否也能清楚知道？   　　▎流言 　　流言蜚語在空氣裡無根漂浮，也許有一天脹滿到擠壓你的生活，你都無從抵擋。遭遇流言的人，往往被影響到工作情緒，最明智的做法就是不要去理會，做好自己的工作，讓誤解與流言在事實中自行消滅。   　　▎剽竊 　　在職場中你或許是只

顧做事的人，總是抱著獨善其身的想法，但是當你稍不留意就會中了小人的暗算。在職場上，保護自己的「思想」更重要。因為思想無憑無據，即使別人竊取了你的成果，你也沒辦法證明對方有剽竊行為。   　　▎表揚 　　曾經在職場中流行著一句話：恨他就表揚他。在競爭激烈的職場中，別人對你的表揚並不一定是真正的表揚。在一片叫好聲中，你會迷失自己，毫不察覺自己的問題所在。   本書特色   　　身在職場不但需要修練一身專業技能，更需要去發掘、去掌握、去應用各種技巧與策略，從而去適應職場中的「遊戲規則」，本書將帶領讀者掌握十大必知的「職場技能」，讓讀者能輕鬆的遨遊職場，安穩的步步高升，並將自己引向成功的彼岸！

創投對於新興產業成長及效率的影響

為了解決成為有趣的人的問題，作者徐安毅 這樣論述：

政府積極獎勵之新興產業，常常符合創投在評估投資標的上之高度發展潛力之行業，隨著新興產業之需求漸增，越來越多企業選擇這方面進行創業發展，而創業投資事業投資於新興產業之意願也愈發明確，但創投注入資金及相關資源後，對於企業成長及效率之影響，成為一個相當有趣之議題。本文採用2017年至2020年126家新興產業公司進行績效評估，使用兩階段網絡DEA，第一階段為「獲利能力」，第二階段為「市場能力」，透過獲利效率、市場效率、總效率值進行分析，探討創投對於新興產業之影響。本文實證結果發現，(1)創投投入資源及輔導為公司帶來正向之成長。(2)台灣創投於投資時相對保守，公司除產品競爭力具未來性外，公司須有一定

經營績效，公司才有較大機會獲得創投之輔導。(3)所屬產業與大環境方向相符且自身產品具有相當競爭力、於市場上具有一定同業認同之公司其各階段效率表現皆較其他公司表現亮眼。