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比爾蓋茲選書套書(全三冊):《原則》+《惡血》+《我生命中的一段歷險》【博客來獨家限量熱銷套組】
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為了解決找教授自我介紹dcard 的問題,作者RayDalio 這樣論述:
《原則》 ☆全世界企業界、管理者、金融業者、渴望進化的人都在看☆ ☆淬煉40年、價值1,500億美元的成功法,不藏私公開☆ ☆年度最強商管書,無人能及☆ 美國亞馬遜書店商管榜首、 《紐約時報》暢銷榜首、 中國亞馬遜書店商管榜首 ☆企業和個人進化必備經典☆ 比爾•蓋茲盛讚: 「瑞.達利歐曾給我非常寶貴的指導和忠告, 你在《原則》一書中都能找到。」 瑞.達利歐出身美國普通中產家庭,26歲時被投資公司炒魷魚,在自己的兩房公寓室白手起家創辦了橋水,並在接下來超過42年裡,把橋水打造成了獲《財星》(Fortune)雜誌評選為美國第五重要的私人公司
。現在橋水管理資金超過1,500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,成為華爾街教父級大神。 一路以來,達利歐曾入選世界百大最具影響力人物[《時代》(Time)]與百大富豪[《富比世》(Forbes)],而且由於他獨特的投資原則改變了業界,《CIO》更稱他是「投資界的史蒂夫.賈伯斯」。 他是怎麼辦到的?靠的是「原則」!他從1982年看錯墨西哥債務危機、狠狠跌交的經驗中吸取教訓,提煉決策標準,日積月累,總結成一組「原則」,包含21條高層原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方面,是橋水的員工手冊,橋水依循進行日
常管理,也是橋水成為全球最強避險基金的祕密。 瑞.達利歐認為,是原則造就他的事業的成功,對工作與人際關係的價值更是彌足珍貴,他決定不藏私,在2010年直接在橋水網站上公布簡略版原則,深受矚目,下載高達300多萬次,達利歐收到來自世界各地的感謝信,也決定付諸出版,分享更多讀者。 《原則》一書公開橋水屹立40多年的答案。一部分是達利歐的自傳,在他鮮活的個人故事中,回顧了他如何在1975年開創橋水,橋水內部的衝突,以及他職業生涯早年的失敗與奮戰;一部分是行動指南。內容從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,無論各行各業管理高層、中階主管、基層員工、一般大眾,只要想精進自我,它都能是一套
帶你通往成功的秘笈。在達利歐指點下,你可以認識自己、了解現實:當現實考驗越大,你更能挺過,獲致非凡成功。舉凡著名的「極度真實、極度透明」、「可信度加權」的決策、「創意擇優」……所有成功的關鍵面向,處處都是洞見與啟發。這本匯集40多年智慧精華的書,就是華爾街大神達利歐最慷慨的禮物。 【允許失敗】 1982年達利歐錯判墨西哥債務違約會使美國經濟走向蕭條,因為結果大錯特錯,橋水幾乎倒閉,一改達利歐的自負和躁進,奠下成功基礎。 【開放心胸】 人們應該謙遜感和內省,能夠以開放心態思考尖銳的批評,並利用批評來不斷改進。承認自己有盲點,有些人比你看得準,你可以藉此學習。 【極度真實
、極度透明】 了解事實是成功的關鍵,對錯誤保持透明,放寬心態,追求真相,才能有進步可能。 【可信度加權】 決策過程中,對有連續成功經驗、可信度高的好手給予更大的投票權重。選擇只問能力、不問位階。 【像操作機器一樣管理公司】 優秀的管理者就像工程師,不斷將產出結果與目標相對照,並將工作表現量化評估。 【創意擇優】 引導員工提出觀點,根據個人特徵(將特質與實績建立有如棒球卡般的資料表),分析和權衡其意見良窳,據以決策 本書上市已成為華爾街、百大企業管理者、金融業者、新創公司、想要進化的讀者人手一本的案頭書。正如比爾•蓋茲所盛讚:「瑞.達利歐曾給我非常寶貴的指
導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。」達利歐從失敗中學會了做人、做事的原則,而你不必失敗,就可以運用這些原則,實現自己的目標。 本書特色 1.華爾街投資大神畢生精鍊、所有想成功的人和企業都在等的《原則》! 橋水基金創辦人達利歐將生活、管理、商業和投資系統化為一系列「原則」。以「極度真實」「極度透明」為基石,發展出「創意擇優」以及「基於可信度加權」的決策機制。無論企業或個人,都能從原則獲得啟發,運用原則來達成自身目標。 2.一堂淬煉40年、1,500億美元的課終於問世!教你最火紅、角度最全面的工作及人生原則 全球最大避險基金橋水,管理逾1,500億美元資產,原版《原則》公
布在橋水官網,為助其屹立不搖的員工手冊,無數企業、管理者、職場人士競相捧讀,共計下載了超過300萬次,因而出版成書。全書配合達利歐多年經歷和感悟,任何讀者都能用以思考、實踐,進而改變。 3.各界盛讚:「企業進化+個人自我進化之書」! 全世界重量級領袖盛讚,比爾‧蓋茲、Netflix創辦人里德•哈斯汀、海爾集團總執行長張瑞敏、摩根大通執行長傑米‧戴蒙、彭博社創辦人麥可‧彭博、潛能開發大師安東尼‧羅賓……強推,想不斷自我進化者必讀。 4.年度最強商管書!甫上市空降中、美各大暢銷榜首! 2017美國亞馬遜書店商管冠軍、《紐約時報》非文學類榜首、中國亞馬遜書店商管榜首……堪稱年度最
獨特、最暢銷、影響力最大的商管巨作。 5.與大師對話,精鍊你自己的生活與工作原則 每位讀者都能不僅能用心捧讀、親身體會,彷彿與大師臨場討論,總結出專屬個人的原則,讓本書變成你個人、你的公司、你所屬團體的進化之書。 名人推薦 【企業界】 比爾‧蓋茲(微軟創辦人) 孫基康(台灣微軟總經理) 何飛鵬(城邦集團首席執行長) 里德·哈斯汀(網飛創辦人) 蔡明介(聯發科技董事長暨執行長) 【財經界】 傑米‧戴蒙(摩根大通執行長) 梁國源(元大寶華綜合經濟研究院董事長) 許慶雲(安聯投信董事長) 財報狗(台灣最大的基本面資訊平台與社群) 雷浩斯
(價值投資者/財經作家) 【媒體傳播界】 麥可‧彭博(彭博新聞社創辦人、紐約市前市長) 雅莉安娜‧赫芬頓(《赫芬頓郵報》創辦人) 郭奕伶(《商業周刊》總編輯) 安德魯‧羅斯‧索爾金(《紐約時報》專欄作家) 王伯達(財經自媒體《王伯達觀點》) 【學術界】 朱文儀(台大工商管理學系暨商學研究所教授) 邱奕嘉(政大EMBA執行長) 邱顯比(台大財金系暨研究所教授) 溫肇東(東方廣告董事長/創河塾塾長/政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授) 【心靈成長】 安東尼‧羅賓(激勵大師) 亞當‧格蘭特(心理學家、華頓商學院教授) 提摩西‧費
里斯(暢銷書《一週工作四小時》作者) 「瑞.達利歐曾向我提供的非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。」─比爾·蓋茲,微軟創辦人 「瑞.達利歐擁有傳奇性的市場嗅覺,但他之所以能領先群倫,是因為他總結並實踐了一套原則。每個有目標、有夢想的人都能從《原則》裡獲益。」─麥可·彭博,彭博新聞社創辦人、紐約市前市長 「這位富豪投資家創造了我見過最強烈的組織文化:珍視極度透明,而非暗地操弄:珍視創意擇優,而非一人一票、票票等值的民主模式。在這本眾人期待已久的書中,他描述了其所設計的橋水模式如何打造出有意義的工作、有意義的人際關係以及世界最成功的避險基金。」 ─亞當‧格蘭特(心
理學家、華頓商學院教授) 「我在閱讀的過程之中欲罷不能,在每篇重點上畫線,寫下筆記,恨不得吸收他所有的智慧。本書充滿了雷.達利歐對真正進化的渴望,他指的不單單是單一個體的進步,而是延續到人類整體的知識傳承,這種傳承能超越生命的限制,逐步改善所有人的生活。」─雷浩斯,價值投資者、財經作家 「我相信透過達利歐的《原則》,任何人都能夠更好地彌補自己的缺陷,發現自己更多的可能性,並發揮自己最大的潛力。」─財報狗,台灣最大的基本面資訊平台與社群 「投資是一個人的處事態度、基本學養以及決策模式顯露出來的一種行為,所以那些長期成功的投資人絕對有值得我們學習之處。而很多的投資原理,你可能自己
看書就會懂,但有些經驗、或是生命的歷程,是只有從那些真正走過的人身上才能學得到的。」─王伯達,財經自媒體《王伯達觀點》 「我也特別同意『我們在組織裡就是做有意義的工作,發展有意義的人際關係』、『當你了解一個人,你就會知道從他那裡可以得到什麼』。其實很多他提供的原則都很淺顯易懂,但工作和組織的運行有時『知易行難』;或許是他能堅守、實踐這些原則,特別成功。」─溫肇東,東方廣告董事長、創河塾塾長、 政大科技管理與智慧財產研究所兼任教授 「與其說本書提供了具體的生活與職涯方針,倒不如說它給了我們一把開啟英雄旅程的鑰匙。在這段旅程中,我們將遭遇試煉與挑戰,我們也可望學會更細膩的觀察、更睿智的
判斷,以及更果敢的心智。當這段旅程結束的時候,我們終有可能成為自己人生中的英雄。」─朱文儀,台大工商管理學系暨商學研究所教授) 「或許,忘我去己,才能突破自我。正如同達利歐認為他一生成功的關鍵,在於知道如何處理自己不知道的事,及如何在人生謎團中擺脫自己思想的主觀性,從而找到客觀的答案,讓人生更圓滿。謹以此書與所有有志建立『自己原則』的讀者分享。」─許慶雲,安聯投信董事長 《惡血》 ────新創神話!?揭露3000億獨創醫療科技的超完美騙局──── 她被譽為女版賈伯斯、《富比世》全球最年輕的創業女富豪, 如何用「一滴血」顛覆血液檢測、翻轉醫療產業? 一項即將改變你我健
康的醫療檢測新科技, 而它的技術來自──謊言! ★ 即將改編成電影,由奧斯卡影后珍妮佛.勞倫斯(Jennifer Lawrence)主演 ★ 榮登《紐約時報》、《出版人週刊》暢銷榜 ★ 美國Amazon當月最佳書籍,超過800名讀者高度評價5顆星 ★ 已售出多國版權,讀者熱烈期待(德、荷、意、日、英、韓等多國) 伊莉莎白.霍姆斯(Elizabeth Holmes),因為一場暑期實習(檢驗SARS病人檢體), 開啟了她對於疾病檢測新科技的想望,企圖打造「改變世界」的生技新創。 因此,19歲時她決定從史丹佛大學輟學,用一份26頁的文件開始了日後高達九十億美元
的「創新」: 一滴血就能做二百多種檢測,從常見的血糖檢驗到癌症篩檢,費用還只要傳統檢測的十分之一! 短短十年,她成為矽谷第一個身價數十億美元的女性科技創業家, 《富比世》全美四百大富豪、《時代》(Time)雜誌更封她為全球最有影響力的百大人物之一。 ◤美國前國務卿、國會議員、軍方高層、矽谷創投傳奇人物、甲骨文公司創辦人、 全美最大連鎖藥局及各大媒體,如何聯手將這隻「獨角獸」推向世界舞台? 所有成功故事的關鍵字都已備齊:史丹佛休學、改變世界、女版賈伯斯、 顛覆醫療產業、矽谷第一位從無到有的女性創業家……。 藉此吸引了──投資馬斯克(Elon Musk)
SpaceX的德豐傑投資(DFJ)、 傳奇創投家唐納.盧卡斯(Donald L. Lucas)、甲骨文公司的共同創始人賴瑞.艾利森(Larry Ellison)、 美國前國務卿喬治.舒茲(George Shultz)及亨利.季辛吉(Henry Kissinger)、 柯林頓政府及川普政府的兩位國防部長威廉.裴瑞(William Perry)和詹姆士.馬提斯(James Mattis), 還有媒體大亨魯伯特.梅鐸(Rupert Murdoch,他同時是《華爾街日報》大老闆)…… 黃金陣容的董事會成員,等於給Theranos 蓋上正字標記,吸引無數知名人物投資, 讓Ther
anos一舉成為矽谷最有價值的新創公司之一。 ◤一個爆料、一封匿名檢舉信!如何讓兩度獲得普立茲獎的《華爾街日報》記者, 在六個月內使高達90億美元的生技獨角獸極速崩解? 這項劃時代的醫療技術,由一封內部匿名檢舉信開始瓦解。 而這個寄件人,正是董事會裡喬治.舒茲的孫子──泰勒.舒茲(Tyler Shultz)。 即使受到告訴要脅、不知名人士跟蹤,作者約翰.凱瑞魯仍是花了三年多時間, 深入訪談超過一百五十人(其中有六十幾位是Theranos前員工),極力促成報導上線、完成此書出版。 更讓《書單雜誌》(Booklist)書評盛讚:「他費盡心思投入於揭發霍姆斯的犯罪
,確確實實有拯救生命的價值!」 而有如電影情節的Theranos真實故事,是改變世界還是走向毀滅?目前仍未結束…… 名人推薦 ──|| 揭密推薦 ||── 何佳安│台灣大學生化科技系教授 理科太太 Li Ke Tai Tai│美國NERD Skincare創辦人、生物醫學工程師 許凱廸│台灣大學生技博士、財經作家 楊士範│The News Lens關鍵評論網共同創辦人 蔡依橙│醫師、新思惟國際創辦人 (按姓名筆畫排序) 好評推薦 ──|| 各界讚譽 ||── 「約翰.凱瑞魯將Theranos的技術與失敗之處描述得清楚易懂,同時生動勾勒該
公司有毒的企業文化,以及支持者出於妄想的熱忱擁戴。成就一則耳目一新的警世故事──關於充滿遠見的創業冒險,如何走岔了路。」──《出版人週刊》(Publishers Weekly)星級評論 「你絕對不想放下這本引人入勝、寫作技巧純熟的書。不管你覺得Theranos的故事有多糟,實情絕對比你以為的更糟。」──暢銷書《安隆風暴》(The Smartest Guys in the Room)、《所有魔鬼都在此》(All the Devils Are Here)合著作者貝絲妮.麥克林(Bethany McLean) 「一個精彩、令人難以置信的故事,關於美國企業權力最高層令人震驚的詐欺、監控
、法律恫嚇……Theranos可能是繼安隆(Enron)之後最大的企業詐欺案件,同時是很多有權有勢的人如何被一個明目張膽的騙子愚弄的故事。」──阿里(Yashar Ali),《紐約雜誌》(New York Magazine) 「本書中,備受讚譽的調查記者約翰.凱瑞魯,在2015年首度踢爆這起醜聞,呈現了Theranos執行長伊莉莎白.霍姆斯詐欺行為的大量證據……他揭露Theranos以往不曾曝光的邪惡祕密……這些勇敢的吹哨人,再加上一位頑強的記者訪談了150人(包括60位前員工),成就一本真正讓人一頁翻過一頁、不忍釋手的書。」──艾瑞克.托波爾(Eric Topol),《自然》(Nat
ure) 「引人入勝……這本書擁有電影場景般的細節……作者寫道,Theranos是個旋轉門,人員不斷來來去去,只要稍微發出存疑的聲音就會遭到霍姆斯和包汪尼(Balwani)開除……萬一這個故事的結局不是如此,而是這家公司的血液檢測裝置繼續不斷生產,那就更叫人驚恐了。這個故事正足以證明,許多人挺身直言是冒了多大的風險。」──珍妮佛.庫津-佛蘭克爾(Jennifer Couzin-Frankel),《科學》(Science) 《我生命中的一段歷險》 《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士 公認為當代最創新、也最成功的執行長之一 所有人都想知道的迪士尼真正魔法: 執行長
羅伯特.艾格十五年精鍊的管理之道 ★比爾·蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★ 羅伯特.艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期,競爭比以往激烈,技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來,而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。 他的願景分為三個明確的構想:重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考──讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。 十四年後,迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司,旗下包括皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯。目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍,艾格也被
公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。 在《我生命中的一段歷險》中,羅伯特‧艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題,也探究了真正的領導不可或缺的原則,包括: ●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局,樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之,悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。 ●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣,而在瞬息萬變、混亂無比的商場,承擔風險是必需,創新是關鍵,而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。 ●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略、問題和計畫上,明確且時時傳達你的優先順序,是你必須履行的責任。 ●果斷。所有決定,無論多
困難,都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果,還會嚴重打擊士氣。 ●好奇心。保持旺盛的好奇心,就能夠發現新的人、新的地方和新的點子,並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。 ●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少,平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會,太嚴厲的評斷人會製造恐懼和焦慮,因而阻撓溝通和創新。 ●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。 ●誠信。沒什麼比組織成員和產品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準。 這本書
是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起,至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重,以及正派比賺錢重要的態度,那成了艾格實行每一項計畫、追求每一次合作的基石,從和史帝夫‧賈伯斯離世前幾年深摯的友誼,到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。 艾格寫道:書中打動我的想法都是普世皆準,對全球雄心萬丈的執行長如此,對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。 本書特色 1. 比爾‧蓋茲盛讚!所有人都在等的迪士尼真正魔法:執行長艾格十五年精鍊的管理之道 迪士尼成功秘方:在歡樂的主題樂園、精彩的影劇、五花八門的授權商
品幕後,執行長艾格首度分享真正的成功之道:他親身示範以全球思考擘劃出一個最強品牌:網羅皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯,並以品質至上、擁抱科技與宏觀思考為主軸,徹底改造傳統的迪士尼。 艾格訴說的不僅僅是一個令人著迷的幕後故事,看看魔幻王國究竟是如何再造自我,而這些經歷、感悟可以應用於任何一個環境艱困、競爭激烈之下想成功的每個人及企業。難怪比爾‧蓋茲說:「這是我幾年來讀過的最好的商業書籍之一!」 2. 這個時代最創新、最成功的首席執行長,他是怎麼做到的? 艾格被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一,他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題,為我們重新定義了這個
時代的商業本質,提升了管理的藝術:以永不間斷的好奇心、深思熟慮、尊重,以及正派比賺錢重要的態度,實行了一項項計畫、成就了一樁樁購併案,市價將近艾格接任執行長時的五倍之多。你將在艾格身上諸多鮮活故事領略智慧、看到方向、得到啟發。 3.一課活的經營學:老品牌是怎麼重塑、壯大? 艾格讓迪士尼蛻變為國際上更強勁的品牌,改變每個人對傳統娛樂王國的想像。現在的迪士尼影業集團品牌的建立——包含內容(電影、電視等)、技術(應用程式、使用者介面、顧客獲取與維繫等)、實體娛樂和商品(主題樂園事業、消費品、授權等),就是他在一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。 4
.雄踞各大暢銷榜首,讀者競相捧讀! 美國亞馬遜書店商業類暢銷榜、《紐約時報》非文學自助類暢銷榜、邦諾書店傳記類暢銷榜……堪稱年度最不能錯過的商業巨著。 5.大師親身提點,讓你學會、進而活出「自己的魔法」! 艾格多年經歷和感悟,不僅啟發讀者領會實踐夢想、管理團隊、經營公司的方式,還在書結尾總結出「領導的課題」,提供一個經大師提點、反思自我的無價機會,你也能寫下出活出自己的魔法方程式。 名人推薦 比爾‧蓋茲(Bill Gates)/微軟創辦人 布芮妮‧布朗(Brené Brown)/《勇於領導》(Dare to Lead)作者 史蒂芬‧史匹柏(Steven Spi
elberg)/金獎導演 丹尼爾‧科伊爾(Daniel Coyle)/《高效團隊默默在做的三件事》(The Culture Code)作者 朱文儀/台灣大學工商管理學系暨商學研究教授 邱奕嘉/政治大學商學院副院長 黃日燦/台灣併購與私募股權協會榮譽理事長 張明輝/財團法人資誠教育基金會董事長 葉明桂/奧美廣告副董事長暨奧美集團策略長 李昆霖/提提研執行長 林大涵/貝殼放大創辦人暨執行長 林裕欽/Dcard創辦人暨執行長 程世嘉/iKala共同創辦人暨執行長 李光爵(膝關節)/威秀影城公關部資深經理、台灣影評人協會理事長 齊立文/《經理人》月刊總編
輯 「這是我這幾年來讀過的最好的商業書籍之一。艾格寫得很棒,道出他成為一家大公司首席執行長的真實感受。無論你是在尋找商業洞見、還是想樂在閱讀,我認為所有人都會喜歡他在迪士尼歷史上這段最具變革性的時期中領導迪士尼的故事。」──比爾‧蓋茲(Bill Gates),微軟創辦人 「這位已領導迪士尼數十年的人物,我期待他寫的書既有引人入勝的故事,也有深刻的領導智慧。羅伯特‧艾格辦到了,而且不只如此!《我生命中的一段歷險》是領導的黃金法則──你絕對忘不了這些故事和課題。」──布芮妮‧布朗(Brené Brown),《紐約時報》冠軍暢銷書《勇於領導》(Dare to Lead) 作者
「培養創造力與其說是一種技能,不如說是一門藝術──特別是在一家光是品牌就與創造力同義的公司。需要堅持與實踐的事情不勝枚舉。艾格不僅無愧於迪士尼九十六年開創性的歷史,更讓迪士尼這個品牌遠遠超出眾人期待,而且既優雅,又無畏地完成這一切。這本書將告訴你事情的經過。」──史蒂芬‧史匹柏(Steven Spielberg),金獎導演 「大家期盼艾格分享領導秘訣已經期盼好多年了。現在他分享了,而且精彩絕倫。《我生命中的一段歷險》不僅是一部回憶錄;它是一場與當世最睿智執行長面對面的會議,也是一部應付當代關鍵挑戰的劇本:如何發動變革、利用技術、打造持久的文化,和賦予同仁權力等等。這是一本妙不可言、極
具啟發性的讀物。」──丹尼爾‧科伊爾(Daniel Coyle),《紐約時報》暢銷書《高效團隊默默在做的三件事》(The Culture Code)作者
找教授自我介紹dcard的網路口碑排行榜
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#1.面試免自我介紹、沒提問!妹子錄取驚問「屎缺?」 網反推
一位網友在Dcard發文點出,她在求職平台收到一家公司的面試邀約,職缺是「業務會計助理」。從公司簡介看,工作環境也蠻正常的。她表示自己沒有會計相關的 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
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#3.中字輩找教授經驗分享- 南臺科大板 - Dcard
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#4.明新科技大學推廣教育中心台中分部2023
延平分部大新館台中教育中心最新2023-04-06 逢甲吃dcard TOP 《齡愛泥手做水泥盆 ... 國立臺灣大學進修推廣學院副院長(2018~2019) 事業經營碩士在職學位學程學程教授. 於 ppry.online -
#5.面試大學法律系「被提早請出來」 過來人看1關鍵秒懂:穩上了
申請大學第一階段通過後,學生就會到學校進行第二階段面試,由教授選出最 ... 好像推了一個高六級分的學校,教授看完備審之後,連自我介紹都省了」。 於 udn.com -
#6.關於找教授這件事- 研究所板 - Dcard
由於理工的研究所不免都會幫忙教授的研究計畫,甚至有些大型團隊是教授接完計畫後由下面的博士生+數位碩士生一併攻略。所以『經費』是十分重要的。沒錯, ... 於 www.dcard.tw -
#7.教授最不能忍受的備審資料、面試7 大地雷!快檢視你是否踩雷
IOH 從平台上50 多位教授的訪談中,整理出同學最常犯、教授最不能忍受的7 大備 ... 在面試時保持一點彈性,即便你在做自我介紹,教授也很可能中途向你 ... 於 ioh.tw -
#8.研究生找指導教授攻略| 事前準備篇- 鹿比比的小天地 - 瑜珈體悟
當然一些ppt 版和dcard 的東西也能做參考。 經過在系網的一次篩選之後,大概可以知道那些教授的研究主題有興趣,接著就可以到台灣碩博士論文網 ... 於 rubybymurmurin.com -
#9.面試自我介紹大學2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞 ...
... 找大學面試自我介紹範例ptt,一分鐘自我介紹大學,大學自我介紹dcard在2022年該注意什麼?面試自我介紹大學在2023的熱門內容就在年度社群熱搜話題焦點新聞網. 於 year.gotokeyword.com -
#10.找指導教授的事項(資料搜尋) - 研究所板 - Dcard
[前言],怎麼選個適合自己的指導教授?我想想千千萬萬的研究生,曾經都苦苦思考過這個問題,畢竟這攸關能不能順利畢業!,本文中,小弟將提供一些 ... 於 www.dcard.tw -
#11.找教授問題
/12/筆者:飯塚大和簡單分享一下近期找教授的心得,主要有三大重點,分別是 ... 自我介紹,並且說明自己的來意。 , · 教授面談: 等待教授回信,談定 ... 於 zyciejastrzebia.pl -
#12.中興資工教授dcard - 社群網紅家電電器推薦指南
+1 | 健康跟著走的評價; 關於中興資工教授dcard 在[請益] 中山/興/正資工找教授- ... 主要是自我介紹教授很和藹可親會請你做自我介紹、專題表現、未來方向以及其他你想 ... 於 gadget.mediatagtw.com -
#13.資工所找教授心得 - hyy - Medium
這篇文章主要是給未來推甄的人參考用,大致上包括怎麼找教授,找教授的 ... 自我介紹可能還是稍微準備一下,就按照簡歷上面講就好,不用太緊張。 於 hongyun.medium.com -
#14.111推甄一般生-林廷昀- 中山大學人力資源管理研究所
也可以上Dcard討論區看歷年考生準備的方向,看完一輪,相信報考動機馬上就能下筆了! ... 中英自我介紹:練習說英文的語感與流暢度(不結巴即可)。 於 hrm.nsysu.edu.tw -
#15.[心得] 找指導教授歷程與心得(代PO) - 看板graduate
畢業門檻我準備好以上的問題後就出發去找教授面談了一進去教授先問我備取多少啊? 然後也恭喜我備上了XDD 之後教授就說你自我介紹一下吧! 於 www.ptt.cc -
#16.研究所找教授心得分享(找教授流程、寄信範例、面談問題)
這篇文章主要會回答「備取生是否可以提前找教授」,以及介紹研究所找教授的全部流程,包含:事前準備、信件內容、、拜訪實驗室、面談要問的問題等等。 於 www.dcard.tw -
#17.學習家|小羊on Instagram: “你有準備面試的困擾嗎? 最近似乎 ...
... 還有找明年度實習的年前、年後也是面試潮不由得想起自己當年一個理工科學生準備MBA面試各種忙亂和慌張後來我只錄取了一間沒有面試的學校後來碩一下找指導教授面試… 於 www.instagram.com -
#18.跟教授面談都如何表現自己- 研究所板 - Dcard
如題想請問板上的大家如果大學經歷很普通專題也沒有什麼特別出色的地方基本上除了正取什麼都沒有想問大家跟教授面談如何表現自己最近陸續跟幾個教授 ... 於 www.dcard.tw -
#19.找教授面談前該準備什麼(不刪) - 研究所板 - Dcard
主要會發問是因為我寄信沒多久教授就直接回這禮拜面談了不過只回我時間這時間少到有點讓我不知道該怎麼準備也沒有說我該準備什麼會標註不刪是因為這 ... 於 www.dcard.tw -
#20.【推薦信範例】如何請老師/自己寫推薦信?4 步驟完美準備大學 ...
2. 信件開頭. 打招呼,介紹你自己是誰,專業科目是什麼,並簡單說明你和教授或老師的關係,例如是哪一堂 ... 於 www.cakeresume.com -
#21.找指導教授的攻略經歷心得 - 創作大廳- 巴哈姆特
希望可以去找教授了解一些細節. 或是有甚麼需要具備的條件 ... 所以就是問一些問題,然後我自我介紹又說不出甚麼來 ... 找教授之前至少要先做功課才能展現妳的誠意吧. 於 home.gamer.com.tw -
#22.【經驗分享】中興大學資工系碩士在職專班:找指導教授
標題:致xxx教授拜訪信 內容: x教授您好: 我是...【簡短的自我介紹、背景介紹】 目前已經錄取中興大學資訊科學與工程學系碩士在職班,計畫於今年九 ... 於 jason-chen-1992.weebly.com -
#23.分享研究所推甄面試別焦慮!3點事前準備增加你的上榜率!
在自我介紹中,我會主要將焦點放在報考動機及自身優勢上,特別是自身優勢的部分,常常是給教授留下深刻印象的關鍵,譬如,在備審裡已提及自身的比賽 ... 於 www.dcard.tw -
#24.找教授 - Dcard
先聲恭喜各位考生、推甄生終於都走完了升學路途中的一個大挑戰。緊接著就是檢驗成果的放榜與尋找未來指導教授的時候了,成績已成定局無法撼動;但是教授不同可以通過 ... 於 www.dcard.tw -
#25.研究所找指導教授二三事 - Days in Umeå
然後順便分享一下研究生找教授時可以考量各個面向:. 1. 教授的指導風格. 教授的指導風格,可能間接地影響你是否能順利畢業、完成投入職場當社畜的 ... 於 yzlearningzone.blogspot.com -
#26.碩一找教授- 研究所板 - Dcard
想請問準研究生現在大家都立馬在找教授了嗎請問要怎麼知道每個教授的好或不好而且要怎麼去聯繫(email 嗎那是要自我介紹然後說明研究動機跟多麼想要請 ... 於 www.dcard.tw -
#27.研究所找教授問題 - Dcard
嗨大家好,小弟目前有幸已經錄取了,今天寄信給教授約面談,但有一個教授跟我約在9點另一個約在10點,想請問跟一個教授面談大概需要多久的時間不知道 ... 於 www.dcard.tw -
#28.台科乙二組找教授面談心得 - 研究所板 | Dcard
... 台科乙二組的教授資訊除了邱老大,其他都滿少的,分享給其他苦於找教授 ... 的氣氛超級和諧,教授有請我做自我介紹,還有問一些專題的問題,教授 ... 於 www.dcard.tw -
#29.專題的教授與組員該怎麼找? - 龍冥的學習筆記
可以稍微看一下Dcard、Ptt等文章,通常會有很極端的評論(因為通常只會寫 ... 不論是拜訪實驗室或教授,除了請學長姊介紹外,也要記得事先準備一些想 ... 於 dragongo.co -
#30.指導教授怎麼找?-有問必答專區
好的或是跟你個性相符的指導教授真的可以帶領你穩穩地走完研究所,但是跟你不合的 ... 接下來,就是找ptt、dcard看看有沒有人分享這個老師的風格。 於 www.jobforum.tw -
#31.研究所放榜了,然後呢?(內附大補帖連結) - Dcard
自我介紹 (簡短有力、有無特殊專長、態度積極) 4. 想問教授的問題(這可以問超多 ) 5. 將感興趣的教授研究方向、近期論文瞭解過6. 指導教授同意書( ... 於 www.dcard.tw -
#32.研究所推甄多益成績越高越好是迷思?帶你從3大出路客觀分析!
... 們的疑惑,在dcard、ptt 上最多人問的就是「推甄書審資料要放多益嗎? ... 上榜後到真正入學前的這段時間還要找教授、專題等事宜,不如提早準備! 於 www.ynso.com.tw -
#33.金榜題名的秘訣是…?請看台大學長姐不藏私分享面試準備懶人 ...
幾乎所有系所的面試都是以自我介紹開始的。自我介紹是讓教授認識你的第一步,決定了能不能讓教授多看幾眼你的資料、特別記得你的名字。 於 www.storm.mg -
#34.去找教授需要帶些什麼- 研究所板 - Dcard
想請問各位,如果已經跟教授約好進實驗室面談,大家都會準備什麼去找教授?需要自行列印指導教授確認書嗎?再麻煩各位解答了,謝謝大家! 於 www.dcard.tw -
#35.107年大學個人申請第二階段指定甄試項目經驗 - 北大高中
3. 台中教育大學, 特殊教育學系, 面試, 面試時間八分鐘,三位教授. 自我介紹三分鐘; 還有上 ... 於 www.bdsh.ntpc.edu.tw -
#36.Dcard創辦人林裕欽:台灣半導體有世界話語權,網路世代就 ...
這是Dcard能吸引大批年輕人好奇,取代PTT成為最熱門網站之因。 簡勤佑有構想,找他稱為「天才工程師」的林裕欽幫忙寫網站程式。 林裕欽只花一週就把Dcard ... 於 www.cw.com.tw -
#37.找教授面談需要注意什麼? - 研究所板 - Dcard
以下原文———————— 想問各位找教授「面談前」應該要事先準備什麼呢? 有需要自己先去實驗室參觀嗎? 有需要帶自己的履歷去找教授嗎? 在跟教授「面談 ... 於 www.dcard.tw -
#38.走出一條不同的路 - 台大機械系電子報Vol.9, No3
大三下學期,我跟幾位系上同學在林沛群教授的仿生機器人實驗室作研究,當時不論 ... 學習程式的那段時間,好巧不巧的經常碰到Dcard的創辦人(B99資管系,創意創業學程 ... 於 www.me.ntu.edu.tw -
#39.112通訊所推甄分享(清、交、成、四中、二科) - HackMD
通訊原理較簡單,畢竟郝敏忠教授很強,上課有認真做筆記就夠應付推甄了, ... Q:請你自我介紹1分鐘(還沒講完就被打斷了) ... 林源培-> Dcard不推 於 hackmd.io -
#40.#問找指導教授 - 考試板 | Dcard
最近一直在煩惱要怎麼找指導教授,我是推甄上的,現在找會太晚嗎?可以請教各位研究所的學長姊或已經找到教授的同學要怎麼做嗎?是不是要先寄mail問 ... 於 www.dcard.tw -
#41.111年推甄高師大人知所分享當初準備推甄的時候 - nearD
簡單的自我介紹(中英文皆可) 我自己是有準備英文的自我介紹,但教授說中英文皆可,我認為拿出自己最有把握的會比較好一些,因此我最後是用中文自我介紹。 2. 於 neard.com -
#42.交大應化張佳智PTT :: 女藥師筆記本
女藥師筆記本,交大應化dcard,交大應化教授dcard,交大應化師資,交大應化推甄,交大應化出路,交大應化課程,交大分子科學所ptt,陽明交大應化. 於 pharmacy2.idataiwan.com -
#43.大學面試攻略!大學二階面試自我介紹、面試問題準備 - 親子天下
大學面試反問教授問題,該問什麼? · 實習機會類:例如「我在系上網頁看到學長姐海外實習的照片,有認真找過相關資訊,仍沒看到該具備哪些條件才能申請?」 ... 於 www.parenting.com.tw -
#44.暑假轉學考面試讓你面面俱到(轉學考面試dcard問題/面試自我 ...
同學在準備轉學考面試的時候,應做充分準備,設想教授可能提出的問題、 ... 自我介紹,準備1、3、5分鐘的自我介紹版本,適當的表現自己的專長與 ... 於 transfertest.pixnet.net -
#45.【研究所推甄心得】PART 5 — 找指導教授問題可以怎麼問!
(因為有些教授面談時會詢問你是否已經去實驗室找學長姐訪談過了,如果沒有教授可能會先請你去找他們了解一下). ○ 教授面談信件 ... 歡迎追蹤『艾頓DIARY 』Dcard. 於 www.eltondiary.com -
#46.找教授流程,寄信範例,面談問題- - TUN大學網有問必答社群
常看dcard就知道,有很多人因為跟指導教授不合等等因. ... 這篇文章主要會介紹「備取生是否可以提前找教授」,以及研究所找教授的全部流程,包含: ... 於 university.1111.com.tw -
#47.#分享找指導教授心得 - 研究所板 | Dcard
鑒於最近推甄很多都放榜了,小妹有幸正取並且找好指導教授了!,所以來分享一下理工科系簽指導教授的心得~XD,× 事前準備×,1. 先了解自己的目標, ... 於 www.dcard.tw -
#48.Home - 國立雲林科技大學YunTech
國立雲林科技大學以「務實致用的科技大學典範」為發展願景,規劃在學生培育、教師發展、大學貢獻、國際影響力四個層面上有卓越的表現。 於 www.yuntech.edu.tw -
#49.研究所找教授- 研究所板 - Dcard
推甄放榜,小妹很榮幸的上岸了,我有寫信給研究所的教授,但教授要我去找學長姐講講話,可是…我去找了學校官網和教授的個人網站,都找不到學長姐的 ... 於 www.dcard.tw -
#50.清大資工找教授心得- 研究所板 - Dcard
<教授情報>,我寄的老師幾乎都是- 清大,研究所,資工. ... 線上面談會問自我介紹/專題細節/專題覺得有挑戰性或是印象深刻的部分。 於 www.dcard.tw -
#51.自我介紹被教授說太短- 大學新生季板 - Dcard
學長姐們好首先很謝謝妳們一直這麼有耐心的回答我們問題快結束了大家加油感謝,如題我自我介紹完後被教授說這是他第一次聽到這麼短的自我介紹…, ... 於 www.dcard.tw