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大葉大學 工業工程與科技管理學系 宋明弘所指導 王昭懿的 數位沖印機與實體店鋪複合式經營之研究 (2007),提出拍立得底片實體店面台北關鍵因素是什麼,來自於Photo Kiosk、異業結盟、觀光休閒產業。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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數位沖印機與實體店鋪複合式經營之研究

為了解決拍立得底片實體店面台北的問題,作者王昭懿 這樣論述:

由於政府實施週休二日,讓國人可以有多出的時間規劃外出旅遊,到了觀光景點總會攜帶相機紀錄回憶,隨著高科技數位沖印機產品日新月異,傳統攝影產品變成數位化的照相器材。為此,紀錄影像的媒介變得多樣性、影像沖印器材大眾化、甚至觀賞與分享相片的方式也變得更豐富,加上現在個人電腦作業系統功能逐漸加強與數位相機的配合性,應用數位科技的照相器材業逐漸在台灣社會上取代傳統使用底片的照相機,讓數位化經營對於傳統沖印產生劇烈的影響與衝擊。本研究主要先針對於攝影有高度需求的觀光休閒產業,以及與照像手機高度相關之通訊產業做為異業結盟的起點。結合業者所開發之Photo Kiosk,其具備能夠將數位影像內容直接以相片的模式

快速輸出的功能,利用問卷調查的方式a,調查消費者對於數位沖印機(Photo Kiosk)是否有很高的接受程度,然後再與現有實體店面進行複合式經營時的營運模式建立以及異業結盟式外包。本研究的結果包括下列幾項:1.透過問卷調查,了解大眾拍照的行為及相片的輸出方式,分析顧客群的需求,提供業者進行機台行銷策略。2.在分析顧客的需求之後,了解到Photo Kiosk在觀光產業有其存在價值。3.針對Photo Kiosk在全省各地的佈點採用異業結盟方式外包進行構思策略。