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國立政治大學 國際經營管理英語碩士學位學程(IMBA) 周行一所指導 蔡安妍的 個案分析:純網銀在台灣的發展與機會 –以樂天國際商業銀行為例 (2020),提出拍錢包 好 用 嗎關鍵因素是什麼,來自於純網銀、數位交易、樂天國際商業銀行、數位存款帳戶、金融科技、開放銀行、生態系統、電子支付機構。

而第二篇論文中國文化大學 企業實務管理數位碩士在職專班 顏敏仁所指導 張佳琳的 以系統思考探討企業數位轉型創新策略 之研究-以信用卡行動支付為例 (2020),提出因為有 數位轉型、金融科技、行動支付、系統思考、創新生態系統的重點而找出了 拍錢包 好 用 嗎的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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個案分析:純網銀在台灣的發展與機會 –以樂天國際商業銀行為例

為了解決拍錢包 好 用 嗎的問題,作者蔡安妍 這樣論述:

Since 2016, the banking industry has started digital transformation and embedded fintech techniques into products and services. Some experts believe that Taiwan is overbanking. Therefore, banks are striving to develop their uniqueness and competitive advantages, hoping to make the business profitab

le and sustainable. Meanwhile, the Financial Supervisory Commission released related regulations to ensure the stability of the market.In January 2021, the first Internet-only bank Rakuten International Commercial Bank officially opened. Why did its key shareholders Rakuten Inc. and IBF Financial Ho

ldings decide to open a brand-new bank rather than doing business from the existing banks and confident to reach break-even within 3 years? Is Rakuten Bank's successful experience in Japan able to duplicate to a new market? What would be the challenges for its development?This case study is figuring

out the development and opportunity of the Internet-only banks in Taiwan by analyzing the banking industry, regulations, Rakuten Bank’s business model, and potential threats. Eventually, providing a holistic view for people who’s not familiar yet interested to know the story.

以系統思考探討企業數位轉型創新策略 之研究-以信用卡行動支付為例

為了解決拍錢包 好 用 嗎的問題,作者張佳琳 這樣論述:

隨著網路、無線寬頻、智慧手機高度普及化,加上大數據分析、雲端運算、人工智慧、電子商務、物聯網、區塊鏈的快速發展與交互應用,創新數位科技引領轉換為智慧生活,促使企業進行數位轉型,利用創新科技提增新的商業模式。金融業發展新型態服務,顛覆傳統的創新商業模式,行動支付加速金融服務轉型。本研究針對行動支付之信用卡創新服務進行探討,如何以創新生態系統的商業模式、創新科技、市場發展三個層面為整合架構,透由系統思考動態規劃因應內外在因素修正,以發展金融服務透由創新科技所帶來的龐大經濟效益,正是數位轉型的必然性。面對外部Fintech新創科技公司的競爭衝擊,及對內有人才、轉型策略、跨業合作等創新挑戰,透過系統

思考因果環路圖,將決策者的心智透過因果環路圖,發覺正向回饋的因素,或增強回饋的因子,直接影響企業發展的因果,更做為企業了解自身的優勢,並結合創新科技數位轉型後的新型態競爭力,以提昇金融科技服務創新升級能量與策略佈局。本研究結合創新生態系統觀點與實務個案證明以創新科技驅動數位轉型,達到經濟規模及市場擴張,銀行的企業數位轉型已不再僅是環境趨勢,而是企業永續經營的重要策略目標之一,金融創新科技的應用,更加速促成金融企業數位轉型,而人力資源發展也影響企業對於內外部創新服務的認知及執行力;該個案以信用卡行動支付為策略規劃,著實顯示創新科技驅動著企業進行數位轉型,不論是透由異業結合、企業投注科技創新,是金

融業面對未來積極數位轉型策略有效發展契機,而本研究所提出以企業全體發展為策略目標的系統思考架構圖,亦具高度實務應用價值。