拜訪客戶開場白的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

拜訪客戶開場白的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦小杉樹彥寫的 20秒電梯簡報: 哈佛商學院、美國矽谷創業者必學的簡報技術,只給20秒,再忙的人都抬起頭來注意你。 和鄭立德(Leader)的 超業筆記:銷售力,就是你的免疫力──鄭立德的銷售八講都 可以從中找到所需的評價。

另外網站電話銷售技巧公開:只要5分鐘,不再被客戶「掛電話」的電銷 ...也說明:在對你的客戶進行電話拜訪之前,還應當在腦海中起草一份有邏輯的大綱,列出你將要陳述的內容 ... 在開場白把這些帶入,對於電話銷售會很有幫助!

這兩本書分別來自大是文化 和布克文化所出版 。

國立臺灣科技大學 企業管理系 鄭仁偉所指導 蔡宗侑的 新組織發展的難題~以國營事業民營化為例 (2020),提出拜訪客戶開場白關鍵因素是什麼,來自於藍海策略、團隊建立、衝突管理、技術商品化、生產導向、行銷導向。

最後網站漂亮的行銷開場白 - 個人新聞台則補充:黃永猛/W&G水鑾行銷廣告總經理開場白是行銷發起點,好的開場白要引人注意,也要讓人產生興趣而且要說出客戶想聽的,引導客戶說出想說的。拜訪新客戶或熟客戶時, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了拜訪客戶開場白,大家也想知道這些:

20秒電梯簡報: 哈佛商學院、美國矽谷創業者必學的簡報技術,只給20秒,再忙的人都抬起頭來注意你。

為了解決拜訪客戶開場白的問題,作者小杉樹彥 這樣論述:

  當電梯的門打開,如果裡面站著的人是微軟創辦人比爾蓋茲,   你要如何讓他在走出電梯前,願意買下你手中的這支筆?   這就是哈佛商學院入門的第一堂課:電梯簡報。         本書作者小杉樹彥,還在大學念書就說服了出版商發行他編寫的參考書,   年紀輕輕創業就獲NHK、TOKYO MX、日經、富士TV等媒體邀請,接受專訪,   29歲,成為大學客座講師,並與年營收一千億日圓的企業完成數以百萬計的多筆交易。   年輕的他有個特殊強項,就是電梯簡報(The Elevator Pitch)。   電梯簡報,最早誕生在美國創業者的聖地矽谷,   因為許多創業者與投資者的初次相

遇,就是在電梯。       從進入電梯到抵達目標樓層,在這短短不到20秒的時間,   創業者必須將自己的計畫推銷出去,這就是電梯簡報的由來。   如今,此種簡報技術在任何場合都可能發生,   你要如何用20秒的時間歸納出你想說的重點?   這是資訊爆炸、人人都很分心的時代,必備的溝通技能。          ◎20秒的奇蹟,我這樣創造   參加講座或是研討會,記得坐第一排,因為那裡最容易出現你的職場貴人,   這20秒你該怎麼開場?記得,先把對方能獲得的好處告訴他。   如果你一直見不到想見的人?可以試試四個連結法。   作者還有一句「魔法話語」,成功約對方見面的機率高達九成!   ◎第一

印象,怎麼做到不扣分?   作者只靠一套正式西裝,就完成150萬日圓的交易,   所以,外表真的很重要,因為你只有20秒。   什麼是吸引人又安全的打扮?第五章會告訴你。   還有,就算你對自己的提案沒啥把握,千萬別讓臉部表情洩了底。          對了,出門前記得檢查名片,因為最糟的開場白就是:   「啊,不好意思,我的名片用完了!」   ◎靠手勢、音調,為你的20秒簡報加分   有五種簡單手勢,可以幫助對方理解你的資訊,一定要學會(書中有圖解),   你的音量要有氣勢,但不是要你很大聲,   你也可以很小聲,但就得有點穿透力,這樣對方會更注意聽。   作者有一套獨特的訓練聲音的方法。

  ◎沒有人天生就會,錄影、打逐字稿,這是最好的練習   為什麼要打逐字稿?因為這樣可以抓出你的廢言廢語,   練習時要嚴格守時,記得,你只有20秒,多一秒都不可以。         萬一這次的電梯簡報沒有成功怎麼辦?   很簡單,再找下一個20秒的機會,   因為你的實力,不能敗給情緒。 推薦人   簡報奉行創辦人/RainDog雨狗   秒殺課程「一談就贏」創辦人/鄭志豪   「簡報初學者」創辦人、AbleSlide內容總監/Allan  

新組織發展的難題~以國營事業民營化為例

為了解決拜訪客戶開場白的問題,作者蔡宗侑 這樣論述:

個案公司中華電信是台灣國營企業中,民營化最成功的案例之一。然而,個案公司歷經電信總局、公司化到民營化,轉型過程一路走來跌跌撞撞,歷經低潮,還曾一度行動市占率輸給競業,電信龍頭寶座岌岌可危,隔年發生員工走上街頭包圍行政院事件。後經上下一心尋求突圍,終於逆轉勝,再度成為電信業標竿。從2003迄今,18個年頭歷經六位官派董事長,與技術職的總經理互為搭配,成為雙首長制。官派董事長帶來新思維,內升總經理落實策略,整合內部資源,戮力完成任務目標。個案公司在民營化過程,面臨缺乏成長動能,營收下滑,同仁對於公司化、電信自由化忐忑不安。企業客戶分公司王總經理在面對董事長交辦企業客戶營收需成長20%,非常擔心。

在尋求外商管理顧問公司及拜訪大客戶後,王總產生堅定想法,並採取積極改善措施:增加客戶、增加產品、增加業務戰力。在增加業務戰力上,是採取「引血、混血、換血」用人戰略,積極引進有經驗的業務戰將,由業務戰將帶來新示範作用,打破公務人員心態,創造新的業務氛圍,進而帶動後勤體系。然而,王總所期待的夢想,一切都那麼美好,但現實情況卻是:組織內部衝突不斷、一人一把號,無法達到客戶需求,…等困境。本論文以哈佛個案撰寫,內容包括個案本文及教學指引手冊兩部分,透過老師引導,依個案的實際發展,帶領學生探討:以經營者觀點,尋找藍海策略,透過引血、混血及換血等手段,建立新團隊,面對老幹新枝文化衝突,以及如何由生產導向改

變至行銷導向,將手上技術商品化,進而找到新藍海市場。期望本個案論文可提供企業高階管理者之管理參考。

超業筆記:銷售力,就是你的免疫力──鄭立德的銷售八講

為了解決拜訪客戶開場白的問題,作者鄭立德(Leader) 這樣論述:

心有多強大,銷售業績就有多大!   這是一本講述超業銷售內功心法與修練的「銷售易筋經」 也是說明超業銷售技巧與方法的「銷售獨孤九劍」   安麗皇冠大使(寰宇團隊) 王儷凱 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 灣島薈教育菩提院創辦人   張慧雲 阿爾發金融科技股份有限公司董事長 楊琇惠 業績滿滿推薦(按照姓氏筆畫排序)     ~本書特色~ 本書蘊含作者20多年的銷售實務經驗及課程精華要點,包括:「NLP的成功銷售力」、「DISC的聰明識人術」、「客戶關係管理及深化經營」、「高資產客戶的經營與行銷策略」、「秘密──吸引力法則」等課程,還有許多頂尖超業好友熱情的寶貴經驗和銷售故事分享。     ~

推薦語~ 推薦1── 鄭立德老師是我所見過的專業講師中, 很令人佩服的作者,能發現書中所整理出來的 內容既完整又實用。我深信, 這本銷售筆記將可以成為市場上難得的銷售工具書。 ──阿爾發金融科技股份有限公司 楊琇惠董事長 前匯豐銀行資深副總裁   推薦2── 認識立德,不止欣賞他的人品,更佩服他的敬業。 他這本書包含了銷售的心靈、能力、技巧、工具, 是他從事銷售實務、教學的心得,全部都是乾貨, 我建議每個人都可以閱讀! ──王儷凱老師 安麗寰宇團隊創辦人 皇冠大使   推薦3── 銷售取決於人性!Leader老師將個人經歷的人生筆記, 做了完美的釋出及重點的紀錄,可以說是: 按表操課地實際演練

即可。 換句話說,這是一本毫無保留, 不留餘地的超業能力「小抄」,值得推薦! ──張慧雲老師 灣島薈教育菩提院創辦人     ~前言~ 銷售,無所不在! 「會」不是重點,「用」才是王道! 後疫時代,人人都要具備的「銷售免疫力」! 我賣的不是產品:是價值,服務,成長和夢想! 「東西」不是貴不貴?而是值不值? 「值得」最珍貴,「無效」才最貴!   處處是銷售,人人能開口!時時會銷售,人生大樂活! 做業務的你要看,不做業務的你更要看: 如何找到好的業務員來幫助你? 如何拒絕差的業務員來打擾你? 如何轉身做業務,晉升為超業? 人人都能是超業──只要找到銷售點! 不是問你能不能,而是看你要不要! 讓客戶

說Yes的有效溝通術! 從開場到分享,從拒絕到成交──NLP的成功銷售力! DISC的銷售與服務──知彼知己的「客戶關係管理」! 「中庸」銷售力──博學,審問,慎思,明辨,篤行!   扭轉奇蹟的三大銷售秘密! 無論是1999年的「九二一大地震」,2002年的「SARS」,2008年的「金融大海嘯」,或是2020年的「新冠肺炎疫情」……所有的災難都提醒我們──活著,不容易;活著,真好;既然能活著,就要好好活;你是活著,還是活過? 後疫時代,免疫力,就是你的競爭力!那什麼是「免疫力」(immunity)呢? 同一個場所,有人被病毒傳染,也有人安然無恙,這是「身體狀態」的免疫力。 同樣封城隔離,有人

一年不愁生活,有人一週就手頭拮据,這是「財務規劃」的免疫力。 同樣的問題和災難,有人積極解決不抱怨,有人怨天怨地怪別人,這是「心理素質」的免疫力。 同樣關在家裡,有人讀書、學習、運動、開視訊會議、做線上學習;有人看電視、打電動、吃喝睡覺,終日無所事事,這是「學習成長」的免疫力。 要戰勝困境,我們必須提升各種免疫力。   「免疫」分為先天和後天,「先天」指的是:體質和健康狀態;「後天」則是疫苗。 「銷售」也分為先天和後天,「先天」指的是:銷售的性格、心態和價值觀;「後天」則包括了:銷售技巧,話術,方法與策略。寫這本「超業筆記」要告訴大家:「活著,就有希望!」做銷售,只要能拜訪,肯拜訪,會拜訪,總

有銷售成功的一天!這世界每天都在改變,大小環境充滿著挑戰與困難,不用害怕太多競爭者,要擔心的是:你有沒有「競爭力」?要成為超業,先問問自己:你總是保持「贏家的心態」嗎?   贏家總是努力找到答案,繼續向前行! 輸家總是不斷丟出問題,經常往後退。 贏家總有用不完的熱情和活力! 輸家總有說不完的理由和藉口。 贏家總是說:「讓我來幫你,我非常樂意」! 輸家總是說:「你去找別人,這不關我事」。 贏家總在失望中看到機會! 輸家總在機會中看到失望。 贏家總在問題中看到答案! 輸家總在答案中看到問題。 贏家總在黑暗中看到光明! 輸家總在綠地旁看到烏雲。 贏家會說「那也許很難,但我一定可以!」 輸家會說「那也

許可行,但我覺得好難。」 贏家是先相信,然後看到! 輸家就算看到,都不相信。   親愛的讀者:你想當贏家?還是做輸家?(Are you a Winner or a Loser ?) 除了保有贏家的心態,超業還必須具備《四千》精神和《八要》原則:   超業的「四千精神」 1.歷經千辛萬苦!(持續的拜訪,分享,學習,成長──加上無數次的「被拒絕」。) 2.想盡千方百計!(用腦,用心,說故事,有創意──真感情才有真感動。) 3.說盡千言萬語!(關鍵開場白+問個好問題+銷售穿透力+拒絕處理=締結成功率。) 4.走遍千山萬水!(銷售無涯,唯勤是岸。無論線上線下,虛實整合,別等了,快去拜訪客戶吧!)  

超業的「銷售八要」 1.臉要笑──經常微笑,笑口常開,人人見了樂開懷! 2.嘴要甜──口說好話,常與別人結善緣! 3.眼要亮──罩子放亮,察言觀色,無入而不自得! 4.耳要淨──洗耳恭聽,專心聽,用心聽,聽到客戶想說,說到客戶想聽! 5.腰要軟──放下身段,不計較才是幸福的人;要沉得住氣(修養),彎得下腰(勇氣),抬得起頭(自信)! 「彎得下腰是成熟,放得下身段是高手!」 多年前剛進國泰人壽做業務,當業務主管時,記得總經理期勉大家:「我們做保險的人,不是要丟掉你的面子和尊嚴,而是放下你的身段和執念,去幫助更多的人。」這段話讓當時年輕的我,在每一次的保險銷售中,都更具備信心和勇氣! 6.手要快─

─這不是「大魚吃小魚」的年代,而是「快魚吃慢魚」的時代!天下武功,唯快不破!現在是5G打4G,萬物皆聯網,虛實整合的Fintech時代。 快不等於急,而是代表:你的認真與投入,積極與效率! 7.腳要勤──把握時間,分分秒秒不錯過每一次的銷售機會。在這個虛實整合的「後疫時代」,拜訪客戶不一定要見面,用電腦或手機視訊,一樣可以「勤」於拜訪! 8.心要強──運動選手比賽時心理素質要夠強,才能戰勝自己,打敗對手,不斷突破,超越顛峰。 「超業」也是如此,從無數次的拒絕,挫折,失望,挑戰,甚至在自我懷疑中蛻變成長到:無畏無懼,欣然接受,甘之如貽,反敗為勝。成功的路上並不擁擠,因為能堅持下來的人很少:「剩者

為王」──相信,努力,堅持,自在──你的心有多強,你的銷售業績就有多大!   這本「超業筆記」 蘊含著我過去20多年的銷售實務經驗及課程精華要點,包括:「NLP的成功銷售力」、「DISC的聰明識人術」、「客戶關係管理及深化經營」、「高資產客戶的經營與行銷策略」、「秘密──吸引力法則」等課程,還有許多頂尖超業好友熱情的寶貴銷售經驗和故事分享。 我想表達的,不只是銷售技巧,方法或話術,更是銷售心態和銷售核心價值,這是一本講述超業銷售內功心法與修練的「銷售易筋經」,也是說明超業銷售技巧與方法的「銷售獨孤九劍」,能培養你的「正向銷售力」,鍛鍊你的「銷售超能力」!