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記帳.報稅錯誤160問(九版)

為了解決支票機抬頭的問題，作者峻誠稅務記帳士事務所 這樣論述：

　　記帳、報稅，是合法企業應盡的義務之一，但身為公司財會人員或記帳人員，是否仍因對稅法的了解不夠或不小心的失誤，而讓公司苦嚐補稅、罰款的滋味？本書精挑公司行號記帳、報稅時常犯的160種錯誤，依問題、法源、建議、處罰四階段編寫，教您從他人的錯誤中汲取寶貴經驗，避免重蹈覆轍而付出慘痛代價！本書深入淺出，閱讀容易，是企業會計人員及記帳士最佳工具書。

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職場霸凌對員工退卻行為影響之研究： 組織公平知覺與員工心理自尊之調節效果分析

為了解決支票機抬頭的問題，作者徐瑜璟 這樣論述：

員工為企業持續發展途中不可忽視之重要環節，而員工之工作表現更是影響企業組織的重要關鍵，員工退卻行為的發生不僅造成組織企業的影響，更對員工個人造成長久的傷痕，若組織忽視這些狀況，將有可能帶來嚴重的損失與傷害。本研究探討職場霸凌與員工退卻行為的關聯性，並探討組織公平知覺與員工心理自尊是否會對職場霸凌與員工退卻行為之關係產生調節效果。本研究透過問卷調查的方式，以台灣地區企業之員工為研究對象，總計發放410份問卷，回收400份，有效問卷為386分，回收率為97.56%，而本研究結果發現：一、職場霸凌對員工退卻行為具有顯著正向影響。二、員工心理自尊對職場霸凌與員工退卻行為之關係具有顯著之調節效果。三、

組織公平知覺對職場霸凌與員工退卻行為之關係具有顯著之調節效果。

職場關係學：紅人的職商秘密

為了解決支票機抬頭的問題，作者耿興永 這樣論述：

　　即使你是一隻孤狼，也要學會先披上羊皮，  　　即使你有獅子的勇氣，也要先學會踏踏實實地像老牛一樣耕地！  　　職場生存的祕密，在於潛伏，在於觀察，在於從潛伏中求發展！  　　初入職場，新人該怎麼生存？  　　抬頭起來看事，低下頭來做人！  　　展現你的才華，但掩蓋你的夢想！  　　為什麼別人都升職加薪、獎金翻倍了，  　　你卻還在埋頭苦幹，付出很多，回報很少？甚至屢遭打擊，備受排擠？  　　好好學點職場中的關係學！  　 　　職場不僅僅是工作場合而已，更是交際場合，底下暗流湧動著許多沒人宣之於口的潛規則。潛規則之所以是潛規則，是因為一旦浮上檯面，它們就將失去效力，因此：沒人會告訴你――

    　　【突出才華，但要掩蓋你的夢想】  　　有才華，但一定要掩飾你的夢想。因為別人一旦看到，就可能產生各種想法，不然，等有一天你成了「出頭之鳥」或者「眾矢之的」，成為大家排擠憎恨的對象，那時你後悔也沒有用了。無論有怎樣的目標，都不能讓它們表現得太過分。而是要把它們深深地隱藏在心中，不讓別人發現，這樣你才能夠抓住機會成功。    　　【別讓「空頭支票」支配了你】  　　如果你在職場中被誇獎了，一定不要高興得太早，這對你將來的發展是很不利的。有的誇獎只是空頭支票，對此不要太當真，應該冷靜地分析你面前的形勢，看看到底該如何應對。    　　【不讓別人看到你的聰明】  　　據一項調查顯示，在接受

關於職場裝傻調查的400多名上班族中，有55%的人認為，在職場中偶爾裝裝傻，不但沒有壞處，還會讓人覺得很幽默、很好笑，甚至還會讓人認為你很聰明、很會做事。的確，裝傻不等於真傻，職場中的各種人際關係很複雜，為了避免一些不必要的衝突和無端的麻煩，有時候裝裝傻反而能夠讓你躲過風口浪尖。    　　在職場行走，最重要的是，你要學會觀察，學會隱忍，仔細經營，察覺其中充斥著的人與人之間感情與利益的博弈，才能生存下來，等到自己大顯身手的時機！

工會倡議勞工董事制度之實證研究：以中華電信工會為例

為了解決支票機抬頭的問題，作者張緒中 這樣論述：

台灣自1987年解除戒嚴，1991立法院三讀通過「公營事業移轉民營條例」修正案，1996年總統首次直接民選，立法院通過「電信三法」《電信法》、《交通部電信總局組織條例》與《中華電信股份有限公司條例》，中華電信公司成立。2000年首次政黨輪替，交通部核准三家民營固定網路業者參與經營，立法院通過「國營事業管理法」第三十五修正案，國營事業五分之一董事由工會推派；接著2003年立法院通過官股超過百之二十之公司應有一名勞工董事之決議。2004年民進黨二度贏得總統選舉，2005年中華電信公司民營化，到2008年二次政黨輪替。對照1997年亞洲金融風暴、2001年美國恩隆(Enron)、Worldcom等

國際知名公司發生弊案，到2008年全球金融海嘯，導致社會動盪、經濟衰退，企業治理(corporate governance)已成為全球關注的焦點。由於國際金融海嘯引發對企業CEO負面社會效應，正是重新檢視勞、資、政關係最佳時刻。基於電信產業是網路社會重要平台，不僅具有獨占與寡占特性，更具高度公共服務性，影響國家之發展與人民的生活。本研究採用個案研究（採取質性研究中的文獻分析、參與觀察，以及內容分析法）和比較研究法，作為研究方法的主軸。選擇中華電信公司改制公司化、民營化案例，從新制度主義及社會資本理論，以體制分析與發展觀點，分析探討在經濟自由、社會開放、政治民主的鑲嵌發展下，電信總局改制公司化、

民營化制度變遷過程，電信產業從獨占到市場自由化，牽涉龐大商業利益、消費者通信權益及電信員工工作權，其政策之利害關係人中華電信工會，在政策形成前後之主張與參與方式，在勞、資、政之互動關係中，如何倡議並具體實踐「產業民主-參與經營管理」主張。