數位科技產品的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

數位科技產品的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 超圖解數位行銷 和宋世祥的 【百工裡的人類學家套書】(二冊):《百工裡的人類學家》、《【百工裡的人類學家2】厚數據的創新課》都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【IMD x MIC 數位漩渦調查】2023顛覆 ... - 資策會產業情報研究所也說明:2023年全球數位顛覆最劇烈的產業為「科技產品與服務」,其中生成式AI的崛起影響相當關鍵,其他如教育、金融服務、電信產業等產業也成為被拉至漩渦中心的 ...

這兩本書分別來自五南 和果力文化所出版 。

南臺科技大學 商管學院全球經營管理碩士班 林憶樺所指導 謝閔揆的 COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例 (2021),提出數位科技產品關鍵因素是什麼,來自於運動品牌、新型冠狀病毒 ( COVID-19)、經營績效。

而第二篇論文中原大學 工業與系統工程學系 呂志維所指導 林彥嘉的 應用感性工學及眼動儀於病房設計以提升適用性與滿意度 (2021),提出因為有 感性工程、病房設計、眼動儀、統計分析、語意差異法的重點而找出了 數位科技產品的解答。

最後網站Angi Cheng - 博客來數位科技股份有限公司產品經理 - LinkedIn則補充:快到全球最大的專業人士人脈網查看Angi Cheng的檔案!Angi新增了3 項職缺。查看完整檔案,進一步探索Angi的人脈和相關職缺。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了數位科技產品,大家也想知道這些:

超圖解數位行銷

為了解決數位科技產品的問題,作者戴國良 這樣論述:

  #超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   #架構完整,行銷實務最多、最新,掌握數位行銷潮流。   #上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。   人手一機時代,懂數位行銷就有絕對優勢!   →比較Facebook、Instagram、LINE、YouTube等平臺行銷優勢。   →網紅、KOL、團購爸媽經濟深入研究、分析案例。   →關鍵字廣告的行銷原則與運用。   →想知道的全都有:抖音、Dcard、便利商店LINE群組、podcast等。   數位科技與潮流趨勢運用,為行銷更加分!   傳統行銷(4P/1S/1B/2C)+數位行銷=未來行銷

主軸模式   數位行銷(Digital Marketing)興起歸功於科技突破與內容軟體創新,行銷市場的主流消費者依賴智慧型手機、筆記型電腦、平板電腦、4G/5G等嶄新的數位科技產品,加上通訊軟體、APP、社群網站、內容網站、購物網站、搜尋網站等多元化、多功能內容崛起,成為日常生活與工作中不可或缺的媒介。   近十年來,數位行銷成為逐漸崛起的新型態行銷工具,它打破了傳統行銷的侷限性,並補足傳統行銷所缺乏的精準行銷、互動行動、行動行銷、即時行銷及較低成本花費行銷等諸多功能與效益,在行銷實務中已經占有最主流的地位。  

數位科技產品進入發燒排行的影片

本集廣告與「Arm DevSummit 2021」合作播出。

#ArmDevSummit 將於10/19 - 10/21 重磅登場!

✅全球超過百場科技議程,免費隨選隨看❗
✅10/19 CEO Simon Segars 主題演講❗
✅10/21 Arm x Acer x Himax Technologies,科技趨勢深度探討❗
✅10/21 Arm x Facebook x 成功大學敏求智慧運算學院,產學研跨界對談❗

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#ArmTaiwan

本集節目內容由志祺七七頻道製作,不代表「Arm DevSummit 2021」立場。

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#NETFLIX #串流平台大戰
各節重點:
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰!
05:38 Disney+的秘密武器?
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播?
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾

【 製作團隊 】

|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:關節、土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺

——

【 本集參考資料 】

→迪士尼頻道明年元旦起退出台灣!節目轉至Disney+:https://bit.ly/3Ff30Sb
→Disney+推出僅16個月 訂閱數破億:https://bit.ly/2ZzUufU
→Netflix、Disney+和HBO Max,訂戶不可能「全都訂」!2021年他們有什麼殺手鐧?:https://bit.ly/3Ff35oX
→串流大戰,迪士尼推「成人頻道」力抗 Netflix?:https://bit.ly/3olqj6O
→Disney+點燃串流大戰,盤點各家平台的操盤策略:https://bit.ly/2YbeB3O
→【串流大平台】亞馬遜規模遠超Netflix、蘋果、迪士尼,旗下Prime Video如何搶攻小螢幕?:https://bit.ly/3EXdNQy
→【串流大平台】蘋果為什麼想發展Apple TV+?令人摸不著頭緒的商業模式,背後圖的是什麼?: https://bit.ly/3omjYb4
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COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例

為了解決數位科技產品的問題,作者謝閔揆 這樣論述:

隨著時代的發展,許多運動品牌崛起,消費者能選擇的品牌也與日俱增,而現代人的運動需求多元,使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態,然而最近全球遭受疫情疫情影響,對人民的生活習慣有相當大的改變,而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊,像是賽事活動停擺、門市停業等等,受到不小的經濟損失面臨轉型的難題,本研究將探討Nike在疫情中受到的影響,及行銷團隊如何迅速的因應,激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析,以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度,以及對應的行銷策略是否出色,觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出,本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析,並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響,各項財務指標皆直線下滑,而Nike透過出色的轉型策略,即時的控制現有金流,將部分門市即時歇業止損,同時並加強網路行銷,並結合球星的知名度來帶動買氣,適當的縮減營業規模,並開發新的數位科技產品,如:線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

【百工裡的人類學家套書】(二冊):《百工裡的人類學家》、《【百工裡的人類學家2】厚數據的創新課》

為了解決數位科技產品的問題,作者宋世祥 這樣論述:

  本套書組合含:《百工裡的人類學家——帶你挖掘「厚數據」,以人類學之眼洞悉人性,引領社會創新!》、《【百工裡的人類學家2】厚數據的創新課:5個洞察心法X6種視覺化工具,掌握人類學家式的系統思考,精準切入使用者情境》   《百工裡的人類學家——帶你挖掘「厚數據」,以人類學之眼洞悉人性,引領社會創新!》   迎接「厚數據」時代的來臨!   「人」比數據更重要!   有了大數據,我們更需要人類學的解讀!   品牌創新、體驗經濟、服務設計、醫療照護、地方營造   都需要「以人為本」的厚數據!   鍛鍊你的人類學之眼,挖掘厚數據!   讓你洞悉人性需求、掌握創新契機   你,就是現在最需要的

人才!   ★第一本全面剖析「人類學跨領域創新」之國際趨勢與實戰書寫   ★教你善用「厚數據創新」5 種心法,提出有效的創意方案   ★深入國際、台灣最具創新活力的社會現場,人類學就在你身邊!   ●人類學邁向行動主義,成為商業創新、社會改造的動力   知名設計公司IDEO總裁湯姆‧凱利(Tom Kelly)在《決定未來的十種人》中,第一個點名人類學家;實境田野調查現在成為商管學院最熱門的課程;中國頂尖的青年趨勢調查公司設有人類學背景的「民族誌師」……   全世界都注意到,善用人類學的眼光挖掘「厚數據」(thick data),將能獲取深刻的洞察力、破解表象行為的祕密,導出嶄新的創意見

解,進而改造社會、創造商機!   DEO總裁湯姆‧凱利以親身經驗證明,人類學家擁有的以下特質,正是團隊創新、設計思考時最有效的觸媒:   人類學家擁有禪理中的「初心」(beginner’s mind),不帶成見   人類學家熱愛所有人類行為中的新鮮事   人類學家會相信他們自己的直覺   人類學家見不怪而怪,在Vuja De(未曾相識)中尋求頓悟   人類學家會隨身帶著「錯誤表」或是「構想庫」   人類學家願意在垃圾桶裡尋找線索   恰恰是這些特質,讓人類學家從跨界創新中脫穎而出!   ●挖掘「厚數據」,讓創新更成功   本書分析國際案例,證明「鍛鍊人類學之眼」將能幫你有效掌握問題的

脈絡;運用人類學田野調查方法進行消費行為的研究,則有助於把冰冷的科學方法人性化,因為貼近人性、洞悉行為背後的深層意義,解決問題時,更容易找出捷徑與新方向。   人類學家藉由觀察累積的訊息,稱之為「厚數據」,是創新團隊合作時的重要依據,更能精準引導整個創新方向。相較於「大數據」(big data),透過人類學情境式觀察、深度訪談所得到的厚數據,不同於冰冷的數字,更能具體分析社會互動、生活場景、使用脈絡、語言認知以及人的真實需要,不僅可讓設計師與研發人員據以開發讓人驚艷的設計,也能幫助企業提升整體的創新與服務能力:   ˙企業可運用田野觀察,快速開發原型測試,加速創新。   ˙知名服務設計公司

,採用人類學式的田野觀察來發展「使用者旅程」,將之轉換為具體的商業建議,發展出更貼近消費者需求的產品與服務。   ˙美國實境節目「臥底老闆」(Undercover Boss)、商管暢銷書《大賣場裡的人類學家》,善用人類學式的「深潛法」(deep dive),提出改善企業管理的有效策略。       ●以人為本的創新力量:百工裡的人類學家   本書作者宋世祥,是台灣首位進入商學院並從事社會企業發展工作的人類學家,以自身多年田野調查的實戰經驗,引介人類學最新應用趨勢,直擊台灣最具活力的社會現場,透過生動的民族誌手法分析十三位「百工裡的人類學家」,帶你一窺「人類學之眼」在五大領域所創造的驚人成果:

  商業創新的人類學:吳漢中、張安定、林承毅   社會設計的人類學:邱星崴、蔡適任、余宛如   小地方的人類學:邱承漢、許赫   餐桌上的人類學:洪震宇、黃婉玲、莊祖宜   民族誌創作的人類學:Akru、阿潑   從一個人的書房寫作、廚房料理,到一群人的風土旅行、文創設計、社區營造;從協助企業以人類學方法改善體質、創新服務,到以人類學調查為「創業」基礎去解決社會問題,書中每一位「百工裡的人類學家」,都發揮了改變社會的正向能量。         讓我們帶著新鮮的眼光重新看世界,像人類學家一樣去體驗、去改變、去創造,將來自人類學「厚數據」觀察的洞見,轉化為成功的創新方案!   名家推薦

  胡台麗|中央研究院民族學研究所研究員、人類學家   吳靜吉|政治大學創造力講座主持人、名譽教授   陳東升|台灣大學社會系特聘教授   李清志|實踐大學建築及研究所副教授、都市偵探   周育如|水越設計創辦人   李惠貞|Shopping Design總編輯   林以涵|社企流執行長   楊力州|紀錄片導演   《【百工裡的人類學家2】厚數據的創新課:5個洞察心法X6種視覺化工具,掌握人類學家式的系統思考,精準切入使用者情境》   打破大數據的傲慢與偏見!   讓「厚數據」引導你精準切入創新流程,   看見未被滿足的需求!   哈佛大學商學院、頂尖企業諮詢顧問公司ReD一致肯定

  面對瞬息萬變的商業挑戰與AI智能   ——像人類學家一樣「挖掘厚數據」(Thick-Data Mining)的能力   是你洞悉人性、精準創新的關鍵技能!   ***   人氣平台「百工裡的人類學家」創辦人,為你提煉出   【5種洞察心法X6種視覺化工具X思維導圖】   引導你有效挖掘厚數據   找出創新方案!   厚數據的創新是一種「重新定義」的創新。   透過對產品使用情境場景的重新審視,重新看見人們解決問題的替代方案,   往往就能找到具體有用的「洞見」或是「線索」,   導引我們完成創新的任務。   「避免大數據的傲慢與偏見!」   精準挖掘厚數據,正是創新關鍵     

  相較於大數據,「厚數據」(thick data)是一種用於創新的質性研究資料,強調你必須能夠揭示出人們的情感、故事與意義。而在厚數據資料的收集上,由於借鏡人類學「以人為本」的視角,更能夠有效引導我們進入具體情境、勇敢「重新定義」,從中看見未被滿足的需求。   知名商業諮詢顧問公司ReD在《華爾街日報》〈厚數據的力量〉一文便指明——厚數據可以協助企業「理解消費者在接觸產品與服務時所產生的情感以及內在的脈絡」,因此可以避免落入「大數據的傲慢與偏見」,協助企業面對瞬息萬變的商業挑戰。   你的厚數據如何「被看見、被理解、被體驗」   本書透過5個心法、6個視覺化工具、10個視角與多張思維導

圖,為你具體分析「厚數據創新」的路徑。這些工具將能幫你有效加深資料的「厚度」與「立體度」、 提升研究的效度與效率,快速找出創新的切入點:   ★    5個洞察心法:讓你看懂商品創新歷程   搭配最具代表性的國際創新個案,展現人類學的觀察與解讀方式,並從中提煉出厚數據創新的5個心法——換位、解構、翻轉、修補拼貼、融合,舉例來說:   換位:人類學家幫助優沛蕾研發Go-Gurt、重新定義了美國早餐   翻轉:樂高積木透過對兒童遊戲的田野調查,翻轉老產業   ★    6個視覺化工具:精準找出創新切入點   整合「設計思考」、「使用者經驗研究」與「服務設計」等領域的前沿研究方法,設計出六種挖掘

厚數據的視覺化工具,幫助你在進行創新任務的田野調查時,有效進行厚數據的採集與分析:   「使用者基本維度圖」具體描繪用戶屬性   「元問題圖」三層結構問出關鍵問題   「身體隱喻提問圖」挖掘痛點、爽點、癢點   「使用經驗脈絡重建圖」界定任務場景、社會關係、情緒與物質條件的變化   「換位思考圖」探索潛在的、未被滿足的需求   「人物誌圖+冰山模型圖」挖掘創新機會點、描繪創新路徑   ★    思維導圖:教你「像人類學家一樣思考」   掌握「習以不為常,理所不當然」的觀察訣竅,用人類學觀點解讀行為背後的意義、分析當中的文化邏輯,特別設計「創新思考題」,引導你進行創新應用的思考:

  Line與微信:「更形象化的電子支付」「更視覺化的數字管理介面」是致勝關鍵   精靈寶可夢——AR擴增實境、體感設計是跨世代社交與健身的創新方案   VR、AR穿戴裝置——超越時空、即時分享的「數位地理學」體驗   人工智慧與物聯網——超越「物自身」,進入「萬物有靈」的時代   電玩上癮——欲罷不能?數位科技產品六個「成癮」要素   髒髒包——打破「潔淨與污穢」、一起變髒的社交商機   手搖杯——以「掌控感」與「小配件」創造不可或缺的小確幸   擁有「挖掘厚數據」的能力,你就是最被需要的人才   ——頂尖青年消費趨勢調查公司,開始設有人類學背景的「民族誌師」   ——「人類學實境田野調

查」成為國際一流商管學院最熱門搶手的課程   ——國際頂尖設計公司IDEO總裁湯姆‧凱利(Tom Kelly)點名「人類學家是最被需要的人才」   以上最新趨勢與實例都證明,將人類學的觀察方法與田野調查技巧,實際應用於工作職場與生活觀察,將激活出巨大的創新能量。這,正是來自人類學「挖掘厚數據」的能力!   本書展現人類學家式的系統思考,幫你有效建立「厚數據」的思維模式與工作方法,你將可以:   獲取深刻的洞察力:Get人類學最精華的田野調查與觀察技巧   提煉創新關鍵能力:Get人類學方法在生活觀察與工作職場的應用   導出嶄新創意見解:Get人類學在創新創業上可以幫助你做到什麼   【

本書特色】   ★    深入直擊百工現場帶你見證創新商品的誕生   ★    5個厚數據心法:換位/解構/翻轉/修補拼貼/融合找出未被滿足的需求   ★    6個視覺化工具:3D立體思考幫你迅速切入創新任務   ★    思維導圖:導入設計思考流程讓你的厚數據被看見   【強力推薦】   周育如|水越設計創辦人   林承毅|林事務所創辦人   張  珣|中研院民族學研究所所長   劉維公|東吳大學社會學系副教授   謝榮雅|奇想創造執行長  

應用感性工學及眼動儀於病房設計以提升適用性與滿意度

為了解決數位科技產品的問題,作者林彥嘉 這樣論述:

病房為治療和康復之重要工具與地點,滿足患者對病房環境的訴求,使患者在住院的過程中,身心有良好的照護以提早康復出院,有其重要性。因此本研究目的為找尋住院病人及陪病者對病房的心理感受,從中萃取出感性因子,以探討病房設計,建構符合使用性及滿意度之病房,以提升使用者的適用性與滿意度。 本研究招募30位受測者,使用感性工程問卷與眼動儀進行實驗,再使用統計分析,篩選出影響患者對於病房設計的重要因子。本研究蒐集10間病房的照片做為樣本照片供受測者觀看,再篩選出20個感性詞彙做為語意差異法問卷。將30位受測者的問卷調查結果利用因素分析和單因子變異數分析,找出病房設計的感性因子和10間病房的喜好

度,並利用眼動儀的結果做為輔助性的分析。本研究將病房設計的部分分為三部分:病房整體空間、陪病家屬休息區、衛浴區,並使用SPSS統計軟體,對上述的實驗數據進行分析。 病房設計有四項感性因子,分別為「病房整體感受感性因子」,包含歡愉的、活力的、高格調的、舒適的、放鬆的、溫馨的、現代的、適合住的、設備多樣的;「病房空間感性因子」,包含走道寬敞的、整體寬敞的;「廁所感性因子」,包含廁所安全的、廁所牆壁色彩簡約的;「病房設施感性因子」,包含病房地板色彩柔和的、病房窗戶大的;項目類別喜好度表和單因子變異數分析可得知病房設計要素分別為病房整體感受、病房空間大小、家屬休息區大小、廁所牆壁壁磚,並找到各病

房設計要素的最佳組合。 希望本次的實驗結果,在未來能幫助到想探討此議題的相關人員,並實際應用在醫院的病房,使患者於病房住院時提升舒適度及滿意度,降低住院時的負面情緒。關鍵詞:感性工程、病房設計、眼動儀、統計分析、語意差異法