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文化大學觀光系dcard的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝馨慧寫的 「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的 和何景榮的 上一堂很有事的印尼學:是隔壁的窮鄰居,還是東協的老大哥?都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自時報出版 和先覺所出版 。

國立政治大學 教育學系 陳木金所指導 劉亦欣的 我國大學生創業課程學習之共學態度、專業能力與創新實踐關係之研究 (2021),提出文化大學觀光系dcard關鍵因素是什麼,來自於共學態度、專業能力、創新實踐。

而第二篇論文南臺科技大學 商管學院全球經營管理碩士班 梁文科所指導 蘇怡瑄的 旅遊地吸引力與國家形象對旅遊意願影響之研究—以韓國戲劇涉入程度為調節變數 (2021),提出因為有 涉入程度、旅遊地吸引力、國家形象、旅遊意願的重點而找出了 文化大學觀光系dcard的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了文化大學觀光系dcard,大家也想知道這些:

「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的

為了解決文化大學觀光系dcard的問題,作者謝馨慧 這樣論述:

懂事, 比天賦、比苦熬更重要!   ★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享   ★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看   工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始   台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。   謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從A

E到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。   懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難   回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿

態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。   以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學   這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。   ◎懂事學,學懂事   ◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。   ◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。   ◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例

來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」   ◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。   ◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。   ◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷

,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。 本書特色   做事、識事,而後懂事。「懂事」是透徹工作意義,面對問題後產生的從容與智慧,減少不必要的辛苦和艱難,是打開自我成長和成功的那把鑰匙。   劇變年代的職場醒腦書,30個職涯必看的相對思考題,超級溝通顧問、專業經理人寫給這個世代年輕人的工作反思。   不只是職場書,更是生活哲學書。謝馨慧不但談工作心法,更有關人生的思考、自我學習、價值觀等面向,任何讀者都能從中體會學習,邁向讓自己覺得過得還不錯的人生。 各界卓越推薦   王興-Verizon Media亞太區共同董事總經理   江守智-精實管理顧問   朱皇韋-PIXNET共同創辦人

  沈尚弘-大亞集團董事長   李昌益-KIA台灣總代理台灣森那美起亞總裁   何則文-作家/「職涯實驗室」社群創辦人   李彥熹-龍騰文化事業股份有限公司副董事長   李景宏-台灣奧美集團執行長   李森斌-王品集團執行長   吳琬瑜-天下雜誌總編輯   何蔚堃-太古可口可樂台灣分公司總經理   李靜芳-遠東巨城購物中心董事長   林國良-財金資訊股份有限公司董事長   林裕欽-Dcard 創辦人暨執行長   林祺斌-Lenovo台灣總經理   范立達-愛奇藝代理商台灣歐銻銻娛樂董事長   馬克-職場圖文作家   曹世綸-SEMI國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁   盛治仁-雲朗觀光

集團總經理   陳亭如-悠遊卡股份有限公司董事長兼總經理   莊淑芬-台灣WPP集團董事長暨奧美大中華區副董事長   陶華君-和德昌麥當勞總裁   陶韻智-XRSPACE總經理   黃大米-作家   黑主任-職場黑馬學   黃聖峰-睿信管理顧問有限公司總經理   葉丙成-台大教授/無界塾創辦人   葛望平-歐萊德國際股份有限公司董事長   楊斯棓-方寸管顧首席顧問/醫師   劉柏園-橘子集團董事長   劉軒-知名作家、心理導師   蔡鴻青-法國巴黎銀行董事總經理   簡介福-JUKSY潮流娛樂集團創辦人   蘇書平-為你而讀/人資商學院創辦人   蘭萱-資深媒體人 / 中廣蘭萱時間節目主持人

  Steven Parker-台北市英僑商務協會BCCT CEO   Scott Kronick-奧美亞洲公關及影響力,首席執行官   (依姓氏筆畫排序)

我國大學生創業課程學習之共學態度、專業能力與創新實踐關係之研究

為了解決文化大學觀光系dcard的問題,作者劉亦欣 這樣論述:

本研究主要目的在瞭解我國大學生創業課程學習之共學態度、專業能力和創新實踐之關係;其中探討不同背景變項的大學生,對於共學態度、專業能力和創新實踐知覺之現況、差異情形;探析共學態度、專業能力和創新實踐之關係;並檢定大學生共學態度、專業能力和創新實踐構方程模式之適配情形。依據研究目的,本研究採用問卷調查法,編製「我國大學生創業課程學習之共學態度、專業能力和創新實踐關係之調查問卷」進行調查,以我國北部大學為調查對象,共抽取400位大學生為樣本,計回收300份有效問卷,有效問卷回收率為75%;蒐集的資料以描述性統計分析、t考驗、單因子變異數分析、相關分析及結構方程模式等統計方法進行分析。本研究所獲致之

結論如下:一我國大學生創業課程之共學態度整體及各向度呈現中高的程度,其中又以「創業自我管理」得分最高,「創業教學策略 」得分最低。二我國大學生創業課程專業能力整體及各向度呈現中高至高的程度, 其中又以「人力資源」得分最高,「財務管理」得分最低。三我國大學生創業課程之之創新實踐整體及各向度呈現中高的程度,其中又以「可行評估」得分最高,「創業構想 」得分最低。四不同背景變項之大學生在共學態度、專業能力與創新實踐之現況有顯著差異。五大學生在共學態度、專業能力與創新實踐三者之間,兩兩具有正相關。六大學生在共學態度、專業能力與創新實踐具有相當之適配性檢定獲得驗證支持,能解釋主要變項間之關係。依據最後結論

,本研究提出相關建議,俾供教育主管機關、學校以及未來研究之參考。

上一堂很有事的印尼學:是隔壁的窮鄰居,還是東協的老大哥?

為了解決文化大學觀光系dcard的問題,作者何景榮 這樣論述:

  說到印尼,你首先浮現腦海的是什麼?   東協?印傭、移工?沙嗲?峇里島?   或者是……一片空白?   印尼是世界第四大國,還是台中港的第一大進口國!   印尼人更是目前台灣人口占比最高的外國人!   身為台灣人,我們真的必須好好認識這個東協鄰居。   跟著「最了解印尼的台灣新二代、靠印尼脫魯的台灣囝仔社會學家」何景榮,   揭開印尼的神祕面紗、不可思議的各種面向,   以及台印之間動人的連結與故事!   搞懂印尼有多重要?   2002年就有媒體報導,印尼的丹堤咖啡有246坪,鼎泰豐五家有五種菜單。創造「金磚四國」一詞的前高盛投資公司首席經濟顧問歐尼爾,於2014

年再提出「薄荷四國」,其中就包含印尼。2018年,已有2000家、2萬人左右的台商布局印尼市場;政府更計畫2020年在印尼設立台商專區。國際貨幣基金組織(IMF)更預測,印尼的GDP在2023年將躍升為全球第六!   你知道嗎?這個東協鄰居,正與台灣發展出越來越緊密的關係!   台中港高度仰賴印尼進口的天然氣,印尼則倚賴台中輸出的工具機;印尼人目前是台灣占比最高的外國人,台印跨國婚姻下誕生的新住民第二代,早已不計其數,而印尼在台設置的外交代表機構,數量和規模都位居第二。在文化上,台灣和印尼更有著親切的連結,不只是台劇和珍奶、雞排在印尼爆紅,你到印尼旅行也不用怕餓死,因為許多印尼食物的發音,幾

乎跟台語一模一樣!   以前你不知道印尼很正常,   但看了這本書,若沒有眼界大開、笑著流淚大喊「台印一家親」,那就很反常了。   無論你是單純愛看故事的人、印尼台商、正在學印尼語、準備去印尼玩的讀者,或只是想提升國際觀,何景榮的專業印尼觀察都能滿足你的需要。他擅長以武俠劇般的筆法,結合幽默鄉民口吻,用台印混血的雙眼,為你展現這片不可思議的新天地,無難度拉近你與「萬島之國」印尼的距離,除了知識滿載,更能摸清楚如何跟印尼人交陪、交朋友!   不說你不知道:   ●印尼是當今新創產業最熱門的投資國家   ●讓印尼、馬來西亞與新加坡等各國人民團結在一起的,是仁當料理?   ●印尼人依法不可以是無

神論者   ●跟印尼人做生意,得懂得欲拒還迎   ●印尼選舉就像戳戳樂,我們選舉看統獨,印尼則是選宗教   ●印尼政壇有趣之處,就在於沒有永遠的敵人,更沒有永遠的朋友!   ●用手抓飯吃的藝術因為智慧型手機而逐漸式微?   ●在印尼,濃湯不是拿來喝的   ●在世界第一塞的印尼雅加達,搭便車也能賺錢?   ●與印尼公部門打交道,需要懷抱無與倫比的耐心   ●慢郎中的印尼人,唯獨在等公車上顯得非常急躁 名人推薦   林立青|工人作家   劉仕傑|職業外交官、《我在外交部上班》作者   何則文|「亞細安研究會」創辦人、《用地圖看懂東南亞經濟》作者   涂豐恩|「故事」網站創辦人   胡川安|「故

事:寫給所有人的歷史」網站主編   李三財|就諦學堂創辦人、國立台北商業大學東協研究中心執行長   Fion|知名部落客、作者   Nina|印尼文化人氣部落客、新南向顧問講師   王麗蘭|台灣大學印尼語講師   宋鎮照|國立成功大學特聘教授暨東南亞研究中心主任   林文斌|文藻外語大學東南亞學系、碩士班副教授兼主任   藍士博|獨立研究者   李晏甄|金鼎獎圖書編輯獎得主   孫友聯|台灣勞工陣線秘書長   梁東屏|前中國時報東南亞特派員 好評推薦   「什麼,你還以為印尼只有移工?身為台灣人,怎麼能不了解我們強大的鄰居印尼呢?選舉看宗教?名字都有蘇?印尼也有鄭和?快來聽聽最幽默的麻辣頂

尖教授、十大傑出青年景榮哥,用他精采的生命里程,跟我們分享真正真實在地的印尼故事!」──何則文,「亞細安研究會」創辦人、《用地圖看懂東南亞經濟》作者   「景榮用輕鬆而親切的方式,不只為讀者補上了一堂印尼課,更讓我們看見台灣與印尼的各種互動關係。台灣走向未來,需要更多像他這樣的新住民第二代,為我們培養向南的視野,養成對於東南亞的尊重與理解。」──涂豐恩,「故事」網站創辦人   「作者用幽默詼諧的筆觸,為大家揭開印尼神秘的面紗。閱讀的過程中,不僅可以了解印尼,也看到新住民二代的觀點。」──王麗蘭,台灣大學印尼語講師   「透過何景榮博士在印尼獨特的台印二代角色及體驗,從俏皮的文字中,窺見不

一樣的印尼,見證崛起的東協大國!」──李三財,就諦學堂創辦人、國立台北商業大學東協研究中心執行長   「不管是選舉、新創產業,或者媲美大甲媽的遶境、洗手間的『田野』調查,生動有趣、「嘴」之有物,絕對是你認識印尼的第一本書。」──藍士博,獨立研究者   「印尼是近鄰東協大國,但我們知之甚少。何景榮教授生花妙筆,讓印尼大小事躍然紙上,篇篇妙語如珠,卻帶有深厚的政經歷史,讀來輕鬆有趣,卻也真的『很有事』!」──林文斌,文藻外語大學東南亞學系、碩士班副教授兼主任   「印尼,這個赤道旁的『萬島之國』,透過作者融合地氣的筆觸,讓讀者可以更了解印尼的歷史脈絡與多元文化。」──孫友聯,台灣勞工陣線秘書

長   「台印混血兒以非西方、非觀光客的觀點,從日常生活出發,介紹當代印尼的政治、社會、文化與經濟,好笑又能長知識。」──李晏甄,金鼎獎圖書編輯獎得主  

旅遊地吸引力與國家形象對旅遊意願影響之研究—以韓國戲劇涉入程度為調節變數

為了解決文化大學觀光系dcard的問題,作者蘇怡瑄 這樣論述:

影視產業影響觀光旅遊的看法已存在許久,然而近幾年影視戲劇的發展與旅遊觀光之間相關的研究並不多,無法確切瞭解近期兩者之間的相關性是否有所改變,故本研究初步調查了解目前年輕族群的收視行為,發現與以往其他學者的研究結果有些不同。因此本研究透過問卷調查法在Facebook及Dcard社群平台發放問卷,搭配身邊對韓國影視感興趣的人進行滾雪球問卷的發放,共收集到有效樣本340份,接著利用SPSS統計軟體進行分析韓國戲劇涉入、旅遊地吸引力、國家形象與旅遊意願之間相關性,並依研究結果提出相關建議與未來研究方向。本研究研究結果如下:(1)韓國旅遊地吸引力對旅遊意願有顯著正向影響;(2)韓國國家形象對旅遊意願有

顯著正向影響;(3)消費者的韓國戲劇涉入程度不影響韓國旅遊地吸引力對旅遊意願的關係;(4)消費者的韓國戲劇涉入程度不影響國家形象對旅遊意願的關係。