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新人試用期離職的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦威廉（WilliamTseng）寫的 最後下班的人，先離職[二版] 和林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權的 勞資實務問題Q&A(3版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站【職場貼士】擔心無辦法成為正式員工？5個順利通過試用期的 ...也說明：大部分工作都設有試用期，既是僱主評估員工技能的機會，也是僱員了解工作崗位的時間。有些新人認為這3個月很漫長，凡事都要步步為營，擔心上司對你有 ...
這兩本書分別來自悅知文化 和書泉所出版 。
國立勤益科技大學 企業管理系碩士班 劉晉宏所指導 黃敬洺的 探討工作負荷、人際關係、薪資福利對離職傾向之影響：以公股銀行為例 （2021），提出新人試用期離職關鍵因素是什麼，來自於公股銀行、工作負荷、人際關係、薪資福利、離職傾向。
而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 蕭子誼所指導 何玉萍的 應屆畢業新進護理人員學習型態之研究-以中部某區域教學醫院為例 （2018），提出因為有 學習型態、新進護理人員、護理臨床教師的重點而找出了 新人試用期離職的解答。
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最後下班的人，先離職[二版]
為了解決新人試用期離職 的問題，作者威廉（WilliamTseng） 這樣論述：
★誠品年度TOP100‧博客來商業暢銷榜★ \打開職場天線，往理想的工作前進！/ 為何總是專案爆量、工作超時、被同事孤立打小報告… 想在職場險境求生，再怎麼埋頭苦幹也無法趨吉避凶； 何不善用資源、與神隊友結盟、擺脫職業倦怠， 才能擁有強大的「賤人抗體」！ 全世界最惡毒的人經常出現在職場，唯有透過親身實戰，才能獲得抗體防止感染。 作者將過去職涯十年所見過、所犯過的錯誤集結成書，分享面對險境時全身而退的智慧心法──在失業率不斷攀升的年代，如何在職場先求生、再求勝。 以一份工作的生命週期，從面試、就職、在職到離職，書中皆為過來人
的血淚證詞。以溫暖詼諧的同溫層口吻，取代教條式提醒，做一匹識途老馬，指引你前進。 ▶一旦學會關辦公室燈源、鎖公司大門，就此踏上不歸路？ 心法1→工作不是單打獨鬥，真正厲害的人懂得尋求資源、適當分配時程與工作量，做對做好符合期待。 ▶總是得了一種怪病叫「工作沒做完就想請假」？ 心法2→逃避不是辦法，遇到不擅長的任務，請正面對決。閃躲等同於壯大你內心養的小鬼。 ▶遇到問題不敢問，直到出了包還不知事態嚴重？ 心法3→職場不是義務教育，不懂裝懂肯定出局。找個值得追隨的職場偶像，建立導生關係，唯有資深同事能告訴你生存之道。
▶才工作三年，就有了職業倦怠？ 心法4→職業倦怠並非不治之症，要懂得工作與興趣的平衡，下班後「放過自己」，就算工作狂癮頭發作也請遠離。 ◆本書專治── 想擺脫平庸的自己 被工作現實面壓得喘不過氣的你 對未來方向迷惘又絕望的你 好評推薦 ◆老馬識途推薦── 「這本書以威廉犀利的觀點分享職涯生態的精闢見解，是上班族人人必備的『生存秘笈』，真心大推。」＿崴爺‧斜槓大叔 「出社會三年內的每個人都趕快去買一本，職場趨吉避凶代表作，有讀有保庇。」＿劉冠吟‧華山文創品牌長／開發長 「練習培養
和威廉一樣敏銳的『職場天線』，從每日的生活與工作中，提煉出屬於自己的點滴，不論到哪都能快樂地工作。」＿盧智芳‧天下雜誌出版標竿系列總編輯
探討工作負荷、人際關係、薪資福利對離職傾向之影響：以公股銀行為例
為了解決新人試用期離職 的問題，作者黃敬洺 這樣論述：
近年來，各家公股銀行每年辦理2至3次招考以徵募人才，導致不滿意目前工作狀態之公股銀行員工會藉此機會考慮更換新的工作環境，而員工離職對於公司經營來說有一定的影響。本研究想探討任職於公股銀行（台灣銀行、土地銀行、合作金庫、兆豐銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行及台灣企銀）員工對離職傾向之關鍵影響因素，如：工作負荷、人際關係與薪資福利。此研究採用網路問卷方式發放，以目前任職於公股銀行的員工為研究對象，並透過統計方法來進行資料分析。經由研究分析之結果得知：1. 工作負荷與離職傾向間具有顯著之正向相關性及人際關係、薪資福利與離職傾向皆存在著顯著之負向相關性。2.「工作負荷」中之工作份量及不確定性皆對
離職傾向具有顯著之正向影響關係，其中以工作份量對離職傾向的影響最為顯著。3.「人際關係」中之合作度及信賴度對離職傾向具有顯著之負向影響關係，其中以合作度對離職傾向的影響最為顯著。4.「薪資福利」中之薪酬公平及福利對離職傾向具有顯著之負向影響關係，其中以福利對離職傾向的影響最為顯著。依據上述研究結果可提供留才策略給公股銀行相關單位作為其留住人才之參考依據，以期能降低公股銀行員工之離職傾向。
勞資實務問題Q&A(3版)
為了解決新人試用期離職 的問題，作者林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權 這樣論述：
以前加班是領加班費，修法後只能選補休？ 延長工時的加班費，例假、休息日跟平日的算法都一樣？ 謬論一 休息日加班現採「核實計算」，休息日只來工作一小時後請病假，只給一小時休息日延長工資即可？ A：錯，後續未工作的約定時數，則須依該假別及時數給薪！ 謬論二 公司不可以資遣懷孕的女性員工嗎？ A：錯，公司可以資遣懷孕的女性員工，只是資遣的原因及理由，不可以是因為該女性員工懷孕而資遣。 謬論三 勞工已於工會、漁會加保或已加保農保，就不用再加保勞保？ A：錯，只要是受僱勞工，縱使短暫工作，還是為其加保勞保。 謬論四
論件計酬工，不適用一例一休制度？ A：錯，論件計酬工一樣適用。 謬論五 勞資會議有開就好？ A：錯，勞資會議開會仍需遵守「勞資會議實施辦法」所定事項。 如果您有以上問題的疑惑，本書會成為您最好的諮詢對象。不論是休息日加班費的計算，還是在職災問題上勞工的權益及雇主的義務，都有詳細的計算與說明。熟讀本書，您也可以變成勞資專家。
應屆畢業新進護理人員學習型態之研究-以中部某區域教學醫院為例
為了解決新人試用期離職 的問題，作者何玉萍 這樣論述：
護理人員之培訓養成不易，在順利畢業且考上護理師執照後，願意應屆立即投入臨床服務者更是彌足珍貴，而身為這些社會新鮮人進入護理職涯的第一個醫療機構無不用盡心力的來協助他們適應職場。因此若能在護理新人到職時應用一些評估工具來瞭解其學習特質進而因材施教，以達成適性教學的效果。故本研究目的主要探討某區域教學醫院應屆畢業新進護理人員之學習型態的差異。研究方法為橫斷描述性研究，採立意取樣，選取中部某區域教學醫院107年6月至12月到職之應屆畢業新進護理人員，共計收案97位；研究工具包含護理人員基本屬性及Memletic learning styles inventory學習型態結構式問卷的問卷量表，並以描
述性統計、卡方檢定及邏輯式回歸分析預測，期望了解應屆畢業之新進護理人員學習型態的差異性，以提供新進人員訓練計畫及護理臨床教師培訓時教學策略之參考依據，以及加強試用期間的適應能力進而提升新進護理人員的留任率。本研究主要探討新進護理人員學習型態分佈及差異情形，研究結果發現：一、 整體新進護理人員的學習型態類型人數最多依序為聽覺型、團體型及動覺型；最少則為邏輯型及語言型。二、 四技畢業新進護理人員的學習型態類型以團體型人數最多。三、 二技及五專畢業新進護理人員的學習型態類型均以聽覺型人數最多。四、 新進護理人員的背景中，畢業學制、職稱(是否取得護理師證照)、現職科別與留任與否中，僅「職稱(取
得護理師證照與否)」與學習型態有顯著差異，其中動覺型及獨立型未考取護理師證照相較其他學習型態顯著偏低，其餘則皆無顯著的差異。