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另外網站新光證券各分公司服務據點,地址(台北新竹台中高雄)也說明：哪一家證卷行比較好-股票開戶發問者： 笨貓( 初學者5 級)發問時間： 2010-09-18 15:35:54解決時間： 2010-10-02 18:03:36解答贈點： 25 ( 共有5 人.
這兩本書分別來自流通快訊雜誌社 和流通快訊雜誌社所出版 。
逢甲大學 土地管理學系 朱南玉所指導 李秈鮮的 電子商務對零售不動產價值的影響 （2021），提出新光證券據點關鍵因素是什麼，來自於不動產收益價值、百貨公司、零售不動產、電子商務。
而第二篇論文國立臺灣大學 財務金融學研究所 莊文議所指導 謝源致的 台資商業銀行於亞洲市場之佈局與經營策略研究 （2017），提出因為有 台資商業銀行、亞洲市場佈局與經營策略、深度訪談法、策略群組、關聯矩陣法的重點而找出了 新光證券據點的解答。
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2021台灣地區大型店舖總覽
為了解決新光證券據點 的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：
★ 銷售業務最佳的好幫手！ ★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 《2021台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態
、企業簡介、品牌起源、店數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。
電子商務對零售不動產價值的影響
為了解決新光證券據點 的問題，作者李秈鮮 這樣論述：
近年來，電子商務呈現出飛速發展的趨勢，同時也成為實體零售商們，特別是百貨公司業，亟待解決的經營困境，因此本研究之目的有三，一是了解過去專家學者對於電子商務與零售業及零售不動產三者間關係的看法，二是探究電子商務可能對零售不動產價值的影響及因素，三是了解電子商務與零售業不動產價值間之影響關係，以做為零售不動產經營者與相關業者等參考。為滿足研究目的，本研究選擇可透過內部整合能力改變現狀的百貨公司作為研究對象，並以半結構化訪談及個案研究法作為研究方法，參考過往學者的文獻擬定訪談大綱，再將訪談結果和二手資料彙整進行個案情境模擬分析，以了解電子商務對百貨公司不動產收益價值之影響。本研究發現電子商務對百貨
公司的不動產收益價值的影響有兩種，一種是外部電子商務的競爭所帶來的負面影響，一種則是電子商務與百貨公司互補所帶來的正面影響。就如同受訪對象們的看法，電子商務與百貨公司間不只是競爭關係，更可以達到互助互益，在個案情境模擬分析可以看出，假設百貨公司增加或強化電子商務渠道的情境下，透過直接資本化法估計的百貨公司不動產收益價值有所成長，反映出電子商務與百貨公司合作能夠增加收益，為百貨公司帶來正面的影響。因此本研究建議零售不動產經營者可以選擇在電子商務上增加與消費者互動的渠道，形成實體零售與電子商務融合的全渠道模式，以應對電子商務競爭、替代所帶來負面影響。
2020台灣地區大型店舖總覽
為了解決新光證券據點 的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：
★ 銷售業務最佳的好幫手！ ★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 《2020台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態、企業簡介、品牌起源、店
數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。
台資商業銀行於亞洲市場之佈局與經營策略研究
為了解決新光證券據點 的問題，作者謝源致 這樣論述：
隨著台灣銀行業務發展日臻成熟，台灣銀行之間的競爭也變得越來越激烈、在殺價競爭情況之下往往使得原本就已很低的利差更被壓縮。在這樣的環境之下，銀行主管機關持續鼓勵台資銀行前往海外佈局、進而賺取更高的利差、拓展新的獲利來源，因而本研究便產生動機藉由學術研究，提供業界完整的海外佈局觀點。過去針對「銀行海外佈局」相關主題的學術論文，多半透過計量實證研究的方式進行研究，然而礙於量化資料取得不易及資料詮釋受限，因此往往研究結果較不易被實務運用。本研究使用質性研究的方式，訂定涵蓋範圍較大的主題，前半部分探討整體台資銀行的海外經營邏輯，後半部分選定32間台資銀行，並分為五個策略群組，再對不同的策略群組中的台資
商業銀行之海外佈局(針對亞洲)與經營策略提出建議。 前半部分本研究透過深度訪談法，請益5位台資銀行海外業務相關的高階主管，據以獲得高質量的訪談研究資料，進而歸納以下四個架構：(1) COPFO五因子架構 (COPFO為Culture/Organization/People/Financial Status and Scale/Overseas Branches Operations Status之英文字首縮寫)：包括「核心理念、組織運作、領導與人才、銀行財務體質與規模、海外分支機構經營現況」五個因子，做為辨別台資銀行海外競爭優劣勢的根據。(2) PESTIC六因子架構(PESTIC為Po
litical/Economic/Social/Technological/ Industrial competition/Customers之英文字首縮寫)：包括「政治、經濟、社會、科技、當地銀行競爭、顧客」6個因子，可以做為分析海外經濟體對台資銀行來說相對吸引力程度的根據。(3) OBGC架構 (Oversea Branches Growth Cycle架構，簡稱為OBGC架構，中文稱為「海外分支機構循環成長」架構)：探討公司層級、事業體層級、與功能層級的策略。(4) BIGEBS架構 (Banking Industry Global Expansion & Business Stra
tegy架構，簡稱為BIGEBS架構，中文稱為「銀行產業國際擴張與經營策略架構」)：綜合前三個架構，本研究歸納並提出一個銀行可以評估自身海外競爭優劣勢、分析各經濟體相對吸引力、以及訂定各層級經營策略的簡易邏輯架構。 後半部分本研究首先利用COPFO架構將台資銀行分為5個策略群組做探討。接著以質性結合量化的「關聯矩陣法」，利用PESTIC各因子分析本研究選定的15個經濟體對於台資銀行的相對吸引力EPA數值(EPA為Economy Portfolio Analysis之縮寫，中文稱為「經濟體組合分析」)，發現香港、中國、新家坡是對於台資銀行來說較具吸引力的3個經濟體。最後，本研究認為策略群組1「
邁向區域型佈局」之銀行可進入多數經濟體經營、並評估以子行方式進入；策略群組2「服務客戶導向型」之銀行可持續強化各地分行之經營；策略群組3「海外佈局起步者」之銀行可以專注於開拓具吸引力的中國與香港之銀行業務；策略群組4「精品型國際佈局」之銀行除穩固具吸引力的經濟體業務外，也可評估進入對於台資銀行來說具有中高吸引力的經濟體，如：新加坡與日本；策略群組5「無任何海外佈局」之銀行則建議須專注於台灣目前的業務為主。