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而第二篇論文國立中興大學 歷史學系所 李毓嵐所指導 黃正宗的 戰後臺灣保險市場的接收與重整(1945-1963) (2021),提出因為有 保險史、金融史、戰後經濟史、戰後接收、金融管制的重點而找出了 新光證券app的解答。

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百貨公司APP使用意圖影響因素之探討

為了解決新光證券app的問題,作者陳秀珊 這樣論述:

隨著資訊科技及網際網路的快速發展,使智慧型手機的普及率變高,各類行動應用程式(APP)也隨之因應而生,消費者對於資訊的接收也漸漸移往數位管道,也成為零售產業關注之重要議題,並為因應此波趨勢紛紛調整經營策略及行銷溝通方式,從過往以紙本DM溝通相關商品、促銷訊息,增加數位溝通管道,如官網、社群平台等,期以達到有效的行銷宣傳及經營策略目的。本論文以整合性科技接受模式及創新抵制模式為基礎,並經調整後建立本研究之研究架構及假說,受測對象為使用百貨公司APP的消費者及未使用百貨公司APP的消費者等兩類進行抽樣調查,期將研究結論提供給後續研究者或相關企業經營者導入新資訊科技之參考依據。本研究結論如下:1.

使用百貨公司APP的消費者之績效預期、努力預期與社群影響均正向影響使用百貨公司APP者的持續使用意圖2.未使用者對百貨公司APP的的消費者在使用障礙、價值障礙、風險障礙與心理障礙四項因素均正向影響使用遲疑3.功能認知在價值障礙與使用遲疑之關係中具有調節效果

戰後臺灣保險市場的接收與重整(1945-1963)

為了解決新光證券app的問題,作者黃正宗 這樣論述:

現代商業保險制度於19世紀中葉開港通商後引進臺灣,經日治時期長足發展,無論在業務規模或制度層面皆已奠定相當基礎。戰後,隨政權移轉,臺灣保險市場經歷制度轉換的過程,在1963年完成新體制的確立。本文廣泛蒐集多元史料,從(1)業務發展、(2)監理制度、(3)組織、資本及人事、(4)資金運用等四個觀察視角出發,儘可能重構臺灣保險市場在此「制度轉換期」的樣貌,除說明制度如何轉換外,也嘗試分析轉換過程中產生的問題與影響,並歸納戰後臺灣保險市場的特徵,及保險業之於金融體系與總體經濟體系的關係。業務發展方面,產、壽險業的分歧是這段時間最明顯的特徵,戰前業務規模遠大於產險的壽險嚴重萎縮,並處於長期停滯,產險

業則伴隨總體經濟復甦與成長,在1958年便已接近戰前高峰。這背後是產、壽險契約性質差異、是否承擔政策責任,及市場競爭與否等多重因素產生的結果。組織、資本與人事方面,有四點值得注意。首先,市場形態由戰前的「民營且競爭」轉變1960年以前的「公營且寡占」;其次,保險業「分支機構」為主的組織型態在1950年後全數轉為「總公司」;其三,1960年保險市場開放除了讓市場型態重回民營且競爭外,也是戰後本國民間資本涉及全國性金融的開端;其四,戰後臺灣保險人才可歸納為外省籍、日治經驗、新生代三批,日治經驗的發展情況相對較差。監理制度方面,戰後保險法制體現「內地延長的再延長」路徑,由於中國保險法制本身的問題,這

次「再延長」呈現法律現代性及完備性的倒退,1963年《保險法》修正施行除改善上述問題外,也完成史上第一次「保險法制臺灣化」。資金運用方面,戰後保險業資金運用規模極小,未能充分發揮「重新分配資本」功能,要到1960年保險市場開放後才有顯著成長,但較之戰前,資金運用比率仍較低,法令限制及不成熟的資本市場,是形成上述特徵的主要原因。就保險業在戰後臺灣經濟發展過程中所處的位置而言,產險業大致與整體經濟相輔相成、共同發展,壽險業在保險市場開放前則顯得乏善可陳,尤其是無法有效發揮提供長期資金的產業特性與優勢,對整體經濟發展的助力有限。此外,本文也以保險市場為例,就延續與斷裂、穩定或發展,及產業史研究之重要

性等議題略紓淺見。