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這兩本書分別來自印刻 和小天下所出版 。

中原大學 企業管理研究所 易青雲所指導 范勤敏的 影音表現方式與頻道吸引力之研究-以F頻道為例 (2021),提出新北市保母平台關鍵因素是什麼,來自於影音表現方式、網路行銷、頻道吸引力。

而第二篇論文國立中正大學 社會福利研究所 王舒芸所指導 王兆慶的 準公共化的誕生:台灣托育政策走向規範性市場的推力與分化 (2021),提出因為有 托育、準公共、國家中心論、關鍵交集、制度變遷、路徑依賴的重點而找出了 新北市保母平台的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新北市保母平台,大家也想知道這些:

那貓那人那城

為了解決新北市保母平台的問題,作者朱天心 這樣論述:

  「人有尊重一切生靈之義務。」   作為一個公民,我喜歡他人、我自己心軟軟的,不服從叢林法則、不大小眼、聞聲救苦⋯⋯,但作為一個寫作的人,我必須堅硬心腸,逼視人的種種面向、質素、以及在不同處境裡的價值排序或缺乏⋯⋯,這個「人」,包括無論強者弱勢、勝利者魯蛇,一個也不放過。--朱天心   這不是一本貓書,不賣萌,不可愛,不取悅你   這不是一個計畫,不是行動觀察,沒有結案日期   這是人族與貓族極其努力地在這塊土地上共生的姿態   她目睹貓族在城市生存的艱難   牠們或精采或平凡,或逍遙或百無聊賴、潦倒落魄   然而,沒有一隻貓可被取代、該被抹消   她見證一個個單打獨鬥穿梭街巷的

貓志工身影   歲歲年年的夜黑風高,數不清的生離死別   既然介入了,就介入到底   留一個小水罐   在陽光、雨露、綠森光影下   讓人族與貓族都能認真而不屈地活著   2005年《獵人們》之後,小說家朱天心持續不輟、癡心無悔的貓人街頭日誌,為咫尺天涯的貓生人世,記錄尋常巷弄、隱蔽角落,叫人懸牽一世的奇幻情緣:   只要愛情不要麵包的甜橘,總不急於搶食,偏要隨人走到不能再跟的岔路口,坐定,癡癡望著人影遠去。   歌聲洪亮的公貓乳乳既是小巷裡的貓大王,還領有專業保母證照,認份帶大人族不時撿拾回來的每隻孤兒幼貓。   愛上不羈浪貓尾橘的女孩黛比,無法收編尾橘,竟為牠遷居,等到了隔窗相伴的愛,

也承擔自由的代價。   還有一個個並肩作戰的姊妹、戰友、供養人,或曰貓志工、愛心媽媽,如曾耗時兩三年獨力拎沉重誘捕籠抓母貓節育的天文、「台灣認養地圖」協會的KT與葉子、傳奇抓紮手林憶珊、餵貓途中遇車禍過世的作家忽忽、在偏鄉海邊日日東繞西拐餵養浪犬的小說家王家祥……他們,牠們,永恆銘記,她說:「那些人,那些街貓們的人族朋友,成了孤僻成性的我在人生走了一半時竟然最想認識的人。」 本書特色   *執子之手,與子偕老,死生契闊,與子成說……,真心以為《詩經》這句子不是描述愛情,而是戰友、是袍澤。是那一日復一日在街頭尋尋覓覓,為無法發聲的生命奮鬥的同行者身影。   *「黑暗騎士」的光芒--看見那

些每日在第一線做希臘神話裡薛西佛斯苦役的人。 好評推薦   《那貓那人那城》裡的每隻貓,每個獨來獨往孤僻成性的貓人,已故去不知所蹤的、倖存的,少數曾有過幸福的,朱天心都幫你們記下了,透過文字透過不止一本的書,這一切不單是真的,而且不曾遠去。--柯靜雯  

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2019 06 11

今天我的前世情人剛好滿月,藉機跟大家聊聊新竹市的托育環境。
 
相信新竹市的爸媽都有疑問:為什麼新竹市生育率這麼高,卻連一家公立托嬰中心都沒有?
 
先不提資源較多的台北市、新北市,其實就連鄰近的新竹縣目前都已經開辦第一間托嬰中心,月費 6,000 元,未來還已經規劃 15 間公托小家園。
 
新竹市呢?目前不管大公托或是小家園都是「零」,每個家長必須負擔最低一萬五到兩萬間的保母或私托費用,如此高額的托育費用讓許多年輕世代不敢生育小孩,新竹市的生育率也因此逐漸降低。
 
今年九月中,我們黨團三位議員特別到台北參觀「公共托嬰中心」和「公共托育家園」,藉由瞭解他們的營運模式以及和政府合作的過程,希望能督促新竹市政府加緊腳步。
 
雖然市府目前已經規劃在北區設計一間公托小家園,未來三年東區、香山還會再做規劃,但其實一區一「公托小家園」,每個收托數才12名嬰兒,等於未來三年總共只會新增 36 個公共收托數,根本不及 0-2 歲新生兒的 5%,顯然市府在推動公共托育上非常不積極。
 
或許有人會說:新竹市民的收入本來就比較高吧,可能不需要公托?
 
其實新竹市目前的[家戶托育費]除以[家戶平均所得]的比率,即便扣除現行的「準公共化」補助,仍高達(19,000-6,000)/ 77,799 = 16.7% ,也就是送托一個孩子,就需要家庭所得近兩成的托育費用,負擔一點也不低。
 
相較於保母或私托,公托中心平均收費 5,500 元,而公托小家園大約10,000 元,家長的負擔明顯少很多,而且也較能夠享有優質的托育服務。
 
當然也有人會問:那設立公托的錢要從哪裡來?
 
一個公托小家園的開辦費約是 150~200 萬元,每年的營運費用也差不多是 2 百萬元左右。去年市府花在一次性活動的費用就超過一億元,假使能將其中的 10% 用來推動公托,就可以多出 5 間的公托小家園。
 
所以不是沒有錢,而是預算有沒有被花在真正市民需要的地方。
 
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回顧日前『時代力量新竹市議會黨團記者會』的三大訴求:
 
1. 市府應即刻規劃全市中長期公共托育資源建置計畫,計畫應以托育公私比 5:5 為長期目標進行規劃,內容應包括行動方案及預算編列。

2. 市府應主動盤點市內公有閒置土地及房舍空間並公開,訂定獎勵辦法鼓勵機關學校釋出空間作為公托場地。

3. 設置更符合家長需求的「幼托資訊整合平台」網頁。

影音表現方式與頻道吸引力之研究-以F頻道為例

為了解決新北市保母平台的問題,作者范勤敏 這樣論述:

摘要每個人都是一家媒體公司,利用影音溝通想法、創造流量、拓展業務、是最有效且最能讓人印象深刻的方式。本研究透過分析不同內容創作者的影音內容,探討影音的內容表現方式對受眾的吸引力,以歸納的元素對F頻道進行實際操作應用,並根據結果做進一步的分析與討論。  本研究以歸納影音設計的構面分別為:(1)影音表現方式;(2) 吸引力衡量指標;(3)吸引力法則;(4)內容創作者的影響力標籤,根據觀察F頻道的影音結果呈現,影音的表現方式和內容創作者的影響力標籤相互關連,除了應遵守表現方式4E原則:提供實用知識(Educational)、自帶魅力(Engaging)、激發強烈情感(Emotional)、展現同理

心(Empathy)。研究者也提出影音表現方式「5B1R」原則:做自己(Be Yourself)、勇敢表現(Be Brave)、熱情(Be Ardor)、誠實(Be Honest)、信任(Be Trusted)、多閱讀(Read More),有助於增加影音頻道的吸引力。

神奇樹屋51:南丁格爾的夢想

為了解決新北市保母平台的問題,作者瑪麗.波.奧斯本 這樣論述:

現在,神奇樹屋的門已經打開, 歡迎加入傑克與安妮驚險又有趣的知識之旅, 和他們一起時空大冒險!   美國知名兒童文學作家瑪麗.波.奧斯本(Mary Pope Osborne)創作的《神奇樹屋》(MAGIC TREE HOUSE®)系列,描述一對小兄妹傑克與安妮搭乘神奇樹屋穿梭時空的冒險故事。   哥哥傑克,聰明冷靜、深思熟慮,熱愛書本和知識,他會將沿途看到的事物,重點式的記錄在筆記本上;而妹妹安妮,反應靈敏,喜歡動物,熱愛幻想與冒險,並且勇氣過人。   這兩個一動一靜、個性截然不同的兄妹,在樹林裡發現了一間堆滿書的神奇樹屋,神奇樹屋就像時光機器,帶他們到一個個不同的時空中旅行。於是,

兄妹倆來到史前時代的恐龍谷、和騎士探訪中古世紀的城堡、到古埃及破解木乃伊的祕密、跟著海盜出海尋寶……,每一次的冒險都緊張刺激、精采得不得了!   傑克和安妮這對小兄妹,是去過世界各地最多地方的小兄妹、認識最多名人的小兄妹、遭遇過最多災難的小兄妹,也是和最多動物做朋友的小兄妹,你不能不認識他們!現在,神奇樹屋的門已經打開,歡迎加入傑克與安妮驚險又有趣的知識之旅,和他們一起時空大冒險!   此外,這個系列的英文淺顯易懂,對話簡單口語,可讓已在學習英文的小朋友,藉由故事進入英語的情境,增進英文能力。 2016年由拍攝《飢餓遊戲》的獅門娛樂公司(LIONSGATE)買下電影版權。   ★蟬聯誠品

、金石堂、博客來暢銷書排行榜   ★全球已有35種語言版本,總銷售量超過1.35億冊   ★台灣銷售量突破200萬冊   傑克和安妮必須為魔法師梅林找到另一個偉大的祕密!   這一次,神奇樹屋帶著他們穿越時空,來到十九世紀中期埃及的底比斯。他們在尋找歷史中的一位非凡英雄,那就是世界上最偉大的護士——佛蘿倫絲‧南丁格爾!   但是,當傑克和安妮在尼羅河畔找到這位知名女性時,她和朋友正在參觀古蹟,她和他們想像中的南丁格爾不一樣,不但不是護士,而且過得並不快樂,沒辦法幫助他們。兄妹倆只好偷偷跟著她,但是卻意外讓自己陷入危難之中!他們為了拯救狒狒寶寶,許願攀岩爬上了王后谷的峭壁,沒想到下山時竟然

從懸崖上摔了下來,一個傷了腳踝,一個手臂脫臼,這對勇敢的小兄妹該怎麼辦?有人可以照顧他們嗎?而他們又該如何從南丁格爾身上學到偉大的祕密呢?   *2019年新版 得獎紀錄   ★美國亞馬遜網路書店年度最佳童書   ★美國全國教育協會「孩子們推薦的100本書」   ★美國全國英語教師委員會選書   ★美國書商協會BookSense暢銷書排行榜兒童小說類   ★美國《紐約時報》兒童暢銷書排行榜第1名   ★蟬聯美國亞馬遜網路書店兒童暢銷書排行榜   ★美國亞馬遜網路書店讀者5顆星推薦   ★「好書大家讀」入選好書   ★文化部中小學生優良課外讀物推介   ★臺北市深耕閱讀入選好書   ★新北

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準公共化的誕生:台灣托育政策走向規範性市場的推力與分化

為了解決新北市保母平台的問題,作者王兆慶 這樣論述:

本文從理念、行動者、制度如何影響政策形成的理論觀點,採取介乎於詮釋與歷史典範的質性研究進路,探討台灣的準公共化托育政策何以出現,又為何分化成0-2歲及2-6歲兩種截然不同的模式。準公共化源於台南市的私幼公立化,私幼公立化則是從公共化幼兒園及教保券兩種制度之間形成的堆疊式變遷。變遷背後的動力,是決策者認定供給端補助有助規範托育市場的強烈信念,以及台南市政策設計完成、賴清德轉任行政院長,所偶然形成的歷史時序關鍵交集。台南市政策影響行政院政策的過程中,決策者和民意代表共享的信念是,他們想像中的家長需求是支持新政策的。所以利益團體雖然強烈反彈,但反對意見並未形成政策的否決點。最後,2-6歲托育擁有三

成公共化的制度遺產,0-2歲卻無。這不僅造成教育部與衛福部公共化施政意願的差異,準公共化的定位在兩個部會之間也因而有別。研究結果顯示,政策理念並不需要倡導聯盟也可以形成托育政策的推力;國家中心的行動者,對準公共化政策形成的影響力格外重要;舊托育制度的漸進變遷和路徑依賴,在政策發展的不同階段發生,也分別形塑了兩種準公共化的面貌。