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新北市托嬰中心的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦廖信達寫的 在托嬰中心愛小孩：嬰幼兒專業托育實務 和郭和昌醫師的 小薇不見了：川崎症-教育繪本都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自群英出版有限公司 和麗文文化所出版 。
長庚科技大學 高齡暨健康照護管理系(所) 蕭雅竹所指導 張歆妤的 托育人員的工作壓力、情緒智商、自我慈悲 與職業倦怠相關性之探討 （2021），提出新北市托嬰中心關鍵因素是什麼，來自於托育人員、職業倦怠、工作壓力、情緒智商、自我慈悲。
而第二篇論文稻江科技暨管理學院 幼兒教育學系碩士班 張義雄、陳盛彬所指導 范芷芸的 托嬰中心托育人員工作壓力與工作滿意度之相關研究-以大新竹區為例 （2020），提出因為有 托嬰中心、托育人員、工作壓力、工作滿意度的重點而找出了 新北市托嬰中心的解答。
最後網站社區發展季刊164期 - Google 圖書結果則補充：(二)提供不同階段的就業服務及相關就業資源結合新北市政府就業服務中心提供有就業意願及就業能力 ... 二、未成年子女就學就托服務方案(一)由社會局提供平價托嬰服務 1.
在托嬰中心愛小孩：嬰幼兒專業托育實務
為了解決新北市托嬰中心 的問題，作者廖信達 這樣論述：
本書以嬰幼兒為中心，從托育理念出發，特別強調在托嬰中心現場的實務實用性作法，提出一整套「在托嬰中心愛小孩」的策略與方法。其中包括了幾項具體可行的策略，例如：1托育環境的六項元素；2CHITS保育內容，它是照護（Care）、擁抱（Hug）、互動（Interaction）、教導（Teaching）與安全（Safety）的字母縮寫，而 CHITS 正代表著小孩、小幼苗或萌芽的涵意，也說明了嬰幼兒托育在保與育二項元素具體意義的落實；(3)托育人員協同合作的具體作法；(4)托育時間流程：同時反應托育人員協同合作、預備好的開放環境，及孩子生活自理能力三者的搭配，所能創造出來的托育品質流程。
新北市托嬰中心進入發燒排行的影片
【智翔的議會質詢-社會局、法務局（9/24）】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天，智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市，但托嬰中心數量卻不及，截至去年底候補代收托人數尚有1338人，且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人，量能不足的現況是事實。
但回到政策面，我們得先重新檢視「一區一公托」的進度，根據社會局的工作報告，公托家園尚有五處待建，若要達成局長所稱的一區一公托，則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道，「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距，但以先求有、各區都有公托設施的前提下，公托家園覓地較公托中心容易，經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題，儘管在未來各區都有公托設施，但依現況來看，公托資源的分配是桃園馬上就得面對，且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出，桃園市公托收托率約6.9%，但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均，其餘十區未達平均，龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到，觀音區新開幕的草心富林公托中心，是完全沒人候補的狀況，顯示城鄉差距十分明顯，人口密集區除了公共館舍難尋，還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等，才有更多空間來辦理。
總括來說，考量各行政區的人口組成與需求，盤點每一個區域需要的公托設施為何，將資源優先投注於公托需求龐大的行政區，是智翔的建議，期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底，日照據點的收托比例僅69.4%，屬成效偏低，而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現，八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口，對此社會局有什麼改善的方式？
社會局長則回答，考量移動距離與方便性，未來日照中心會改以國中學區作為劃分，以桃園市內有59所國中為例，未來學區內至少要有一處日照中心，智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置，以學區來劃分確實有所依據，期望社會局多加努力，執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出，桃園市公益彩券的盈餘，原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途，卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團，計有63案，且每案金額介於3~61萬不等，與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題，審計部提出建議，請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點，將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善，智翔也會持續盯緊修法的進度，希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題，預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事，民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多，這邊不再贅述，智翔也了解，依目前桃園新建案的數量以及局處的人力，確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局，是否可以將審查定型化契約的業務，外包給民間的事務所，今天也將同一題，來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何，局長表示，將思考更有效率的方式，也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申，以桃園市的新建案數量來看，若不改進相關措施，定型化契約的違規只會長年居高不下，買房民眾權益若一再受損，只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願，有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
托育人員的工作壓力、情緒智商、自我慈悲 與職業倦怠相關性之探討
為了解決新北市托嬰中心 的問題，作者張歆妤 這樣論述：
背景：台灣家庭型態改變，托嬰中心成為父母親托付嬰幼兒的場所，托育人員扮演嬰幼兒重要的照顧角色，少子化的影響，孩子都是父母心中的寶貝，無形中增加托育人員的工作壓力與職業倦怠。目的：本研究旨在探討托育人員工作壓力、情緒智商、自我慈悲與職業倦怠相關性。研究方法：採橫斷式相關性研究設計，自填式結構性問卷進行資料收集，以新北市公共托育中心的托育人員為研究對象，收案人數為 173 名（回收率 91.5%），研究工具包含基本人口學變項、工作壓力量表、情緒智商量表、台灣版自我慈悲量表與職場疲勞量表，統計方法包含：描述性統計、單因子變異數分析、獨立樣本 t 檢定、皮爾森積差相關、線性迴歸分析。結果：一、本研究
對象全部為女性（100%）；平均年齡為 36.8 歲；教育程度以大學（含）以上（66.5）佔多數；婚姻狀況已婚（60.1%）佔多數；子女數為有子女（57.2%）佔多數；平均任教年資為3.9 年；相關科系以幼教科畢業（63%）佔多數；薪資福利以每個月薪資三萬二（含）以上（52.6%）佔多數；園所規模平均收托人數為 62.5 人；照護幼兒年齡以混和班（班級年齡範圍較大或都有帶到）（45.1%）佔多數。二、托育人員工作壓力大多數屬於中等程度（M=2.25，SD=.47）；情緒智商中上程度（M=4.03，SD=.47）；自我慈悲中等程度（M=3.45，SD=.42）；職業倦怠屬於中下程度（M=37.0
7， SD=14.10）。三、職業倦怠與教育程度（t =-2.773，p
小薇不見了：川崎症-教育繪本
為了解決新北市托嬰中心 的問題，作者郭和昌醫師 這樣論述：
富有正義感的小薇，是動物村莊最重要的守護者。 這天小薇神奇的不見了，村民們都好擔心，到底小薇去哪裡了呢？ 我們衷心期盼所有孩子健康長大，家長們都能認識兒童心臟殺手－－川崎症。 透過親子共讀繪本，以及淺顯易懂的科普文字，帶領讀者瞭解川崎症的五大症狀、標準治療方法、飲食與運動注意事項。幫助家長對川崎症的照顧可以得心應手，與孩子們一起認識會傷心的川崎症！ 各界聯合推薦 【名人推薦】 李佩甄/主持人、寶媽/藝人 【醫療界推薦】 李宏昌/台灣兒科醫學會理事長、楊崑德/台灣過敏氣喘暨臨床免疫醫學會理事長、劉宗瑀（小劉醫師）/外科醫師/知名作家
【教育界推薦】 郭金池/高雄市教育局前副局長、侯美妗/中華孕嬰童教保聯合總會總會長、劉上維/華民國兒童教保聯合總會總會長、陳進亮/中華幼兒教育策進會理事長、陳和順/社團法人中華國際幼兒文教聯合總會總會長、彭玉容/社團法人台灣永續發展教育協會理事長、蔣叔融/臺中市嬰幼兒福利聯合會榮譽理事長、黃盈斐/台南市嬰幼兒托育協會輔導理事長、李美雲/高雄市托嬰協會理事長、呂玉薇/雄市兒童教保協會理事長、王秋燕/高雄市私立兒童教育福利協會理事長、薛艷珠/新北市板橋幼兒教保協會理事長 【企業界推薦】 林文章/太田水素工坊董事長、陳正修/華人EMBA聯合會理事長、陳秋白/五互集團總裁、黃羽瑄/
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托嬰中心托育人員工作壓力與工作滿意度之相關研究-以大新竹區為例
為了解決新北市托嬰中心 的問題，作者范芷芸 這樣論述：
本研究旨在瞭解大新竹區托嬰中心托育人員工作壓力與工作滿意度現況，並探討不同托育人員背景在托育中心工作壓力與工作滿意度因素的差異情形，以及預測力為何。為達上述研究目的，本研究依據文獻探討及實際研究做為理論根基並以便利抽樣方式進行問卷調查，研究對象為大新竹區托育人員，發放507份，有效問卷505份，有效問回收率為99.6％，後續將有效樣本進行敘述統計、因素分析、信效分析、One-Way ANOVA、薛費法(Scheffé)事後比較、皮爾森相關分析及逐步多元迴歸統計分法並加以統計整理，研究結論歸納如下：（一）托嬰中心托育人員對於工作壓力與工作滿意度因素整理現況，其現況顯示皆屬知覺。1.其中托育人員
以自我挑戰與現況壓力最為知覺。2.而在工作滿意度則以機構及同仁支持為最為托育人員知覺。（二）研究顯示托嬰中心托育人員背景變項對「工作壓力」與「工作滿意度」部分構面中達部分顯著差異。1.不同的托育人員的背景變項包含子女數、年齡、服務年資、學歷、專業背景、是否有保母證、托嬰中心規模、立案年資、中心主任年資、薪資、年終獎金、師生比例對於「工作壓力」及部分構面具有顯著差異。2.不同的托育人員的背景變項包含托嬰中心規模、立案年資、中心主任年資、薪資、年終獎金、師生比例對於「工作滿意度」及部分構面具有顯著差異。（三）最後在托嬰中心托育人員之「工作壓力」與「工作滿意度」關係數-.05，達低度負相關，預測力為
87.4％。1.研究結果發現托嬰中心托育人員之「工作壓力」以「自我挑戰與現狀壓力」及「專業與主管及家長壓力」，對工作滿意度是有具有預測能力。 最後，根據研究結果與結論，提出幾項建議，供政府、托育中心主管或其它托嬰中心與未來研究之參考。