新北市政府人事處職缺的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

戶政事務所中人事人員選育用留之研究

為了解決新北市政府人事處職缺的問題，作者陳怡曄 這樣論述：

戶政事務所中的人事機構是該機關中維持人事相關作業的單位，並輔助該機關能順利推展業務。而如何藉由遴選、激勵、培訓及其他人力資源管理措施，以留住優秀且適任的人事人員，則攸關戶政機關服務品質的良窳及組織運作的效能。本研究以深度訪談方式，收集了南部某直轄市中18間戶政事務所人事管理員的實務工作經驗，研究發現：一、戶政事務所依編制設置專任或兼任人事管理員的職缺，其中專任人事管理員係依循人事一條鞭體系派任；兼任職缺則由戶政事務所主任遴選內部戶政人員或由上級人事機構延攬外機關人事人員兼任。二、在工作特性上，戶政事務所人事管理員需辦理法定人事業務、人事服務及例行性工作，因是「一人公司」故凡事親力親為。三、在

薪酬福利方面，戶政事務所人事管理員除公務人員的法定給與外，亦能在工作及人際上有非財務性的收穫。四、在培訓課程上，戶政事務所人事管理員在執行重要人事工作前之培訓，最能引起學習動機及提高訓練效果。五、在工作問題上，戶政事務所人事管理員會遇到同事、機關首長或業務的困擾。六、在留任原因上，戶政事務所人事管理會因同儕關係、工作自主性、成就感、及主管等，而願意繼續留任。在離職念頭上，會因工作本身因素、對於人事業務不夠熟稔、工作負荷太重、須隨時待命不敢請長假等，而產生離職念頭。

退休制度與老年就業--以公務人員退休制度改革為例

為了解決新北市政府人事處職缺的問題，作者李佳怡 這樣論述：

在以往的學理與實務上，公務人員議題是被排除在台灣社會的勞動議題之外。但是，從整個勞動市場觀之，倘若公務人員不屬於勞動市場之一環，為何在台灣公部門的聘任中，同樣的工作場域或工作範圍，有人的身分屬於公務人員，而有的卻以勞退及勞保身分而應分屬於勞工？又甚者，就算堅持公務人員不屬於勞動者，退休的公務人員在各界社會氛圍及經濟壓力下，卻與其他勞工共同在一般的勞動市場中競爭。至少從這樣的觀點而言，退休並領取公職退休金的公務人員以其專業知識及其僅所需的、較少的補充性薪資，的確足以影響一般勞動市場的供需狀況，而應當當作勞動市場研究的變因看待。 我國政府在勞動市場中進行改革並意欲完善國民老年經濟需

求的照護，近年來推動一系列的退休改革方案。在一般勞動市場中，退休金制度、國民年金制度都使得勞工在退休保障上逐漸成型，呈現向上趨勢；但在公務人員聘任系統中，一則為了社會正義，又或者在國家資源有限的限制下，公務人員的退休金與福利卻相繼縮減，而呈現著向下趨勢。因此，在這個一來一往的法制化過程中，原本以國家考試切割開來的公、私部門聘任，將有可能促使台灣規制化而分裂的勞動市場重新合而為一。在此種變遷之浪潮下，退休公務人員的再就業，將會是此次勞動市場變動中的首個衝擊波。 本研究第一章解析當前台灣社會的公、私部門改革的過程，尤其是雙方觀點的衝突；第二章則述明勞動生涯的意義，尤其是社會意涵方面；第三章以

德國勞動市場變動作為世界勞動潮流的背景說明，尤其是國民老年照護部分；第四章則探討公務人員退休的法制化，尤其是公務人員在勞動市場中的角色變動；第五章以行政首長面對退休公務人員的態度與作為，輔以首位退休公務人員面對再就業的撫卹個案研究，說明退休公務人員再就業面臨的法律尷尬情境；第六章以基本收入作為連結公、私部門與退休的可能解答，作為本研究的結論。