新北市民宿的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

數位旅宿營銷勝經：降本增效方法學!迎接後疫時代新市場

為了解決新北市民宿的問題，作者Bob 這樣論述：

原本想的是數個月的緊急應變計畫，現成了回不去也看不到盡頭的新常態生活， 身為旅宿從業人員的你，何不把握百年一遇危機，成為奠基未來新旅宿的經營轉機！ 本書匯聚：剛柔並計+內外兼據→「降本增效」方法學 大數據分析VS. 數位式的現場管理流程VS. 完善的線上行銷策略VS. 虛實整合迎客 迎接新市場！ 重新定義和錨定「後疫時代」全新旅宿文化與體驗 新冠肺炎引爆經濟危機，同時也改變了人類的諸多習慣，尤其在2022 年的當下，我們目前還是沒能開放國境，更不可能在短時間內恢復到以前的觀光榮景，現在的旅宿消費者主要還是以本國旅客，我們失去了外國的客群，卻保留了原先固定出國的人們，而如何提升自己的

旅宿來符合這些TA 的期待呢？ 這是個極大的課題。 美國花了10 年產出兩千萬個工作機會，卻在短短的疫情肆虐下，四千萬個工 作機會被消失，尤其在海嘯前線的「BEACH 產業」- 預定（Booking）、娛樂 （Entertainment）、航空（Airline）、郵輪（Cruises）、旅宿業（Hotel），在這期 間很多人會選擇優雅轉身離去，揮一揮衣袖不帶走一片雲彩⋯⋯，但有人認為 危機便是轉機！，打算繼續打拚堅持到底！ 而為了生存，最多業主選擇的做法便是調整成本結構（Cost Structure），減緩 現金壓力，往往減少人力會變成首選。根據ReviewPro 在2021 第二季所做的

調查發現法國有150,000 人離開了餐旅業，德國則高達300,000 人；另外根據 Evening Standard 調研發現英國現在也將近存在20 萬個旅宿業職缺待補；最悲催的是從Joblist 問卷中發現有將近三分之一在這段時間離開旅宿業的專職者表示他們將不再回到旅宿業！ 台灣疫情從2019 年12 月開始蔓延，至今已經兩年多的時間，旅宿業的巨變應 該是不需要任何文獻來論證，拿出2019 年一至六月的數據來對比2021 年 一至六月的旅館業（一般旅館）營運報表來比較,，發現所有收入皆降，唯有裝修及設備的消費增加！ 而RevPAR 下降387 元，而員工數從347,396 人降到了49,

235 人，根本跳樓大拍賣地打了1.4 折，這難道不會影響運營嗎？ 台灣十六檔飯店股中有75% 在2021 年是負成長，市況不言而喩。 根據ReviewPro 訪問在這期間離開旅宿業的轉職者「想要離職的原因」，其中「想要有不同的工作環境」佔了52%，新工作的薪水和福利較高各佔了45% 和 19%，再來就是時間彈性和可以遠端工作。 因為人力斷層以及一陣子的報復性消費，造成了在旅宿業「評論」維度產生了 一連串奇妙的狀況，其中我們發現消費者整體滿意度是下降的，2019 年和2021年來比較相差了2%，正面情緒字眼也下降了4.3%，其中我們來看看F&B 的淸潔度，有關淸潔的正面情緒字眼下降

了7.5%，客務部的接待下降3.6%，其正面情緒字眼下降了4.3%，這個敏感的後疫時間點的確讓許多旅宿業主嘗盡了苦頭。 人力銳減時旅宿業主要如何吸引和留住員工，提高士氣？ 員工短缺在消費體驗方面會造成服務速度變慢，客人等待時間變長、餐飮服務減少或關閉，甚至營運時間減少，客房服務取消以及發展出更多的客人自助服務、而在員工方面每個人力要負擔的多重任務與責任造成精力消耗快速，而在業務人員端，讓業務人員不敢接下過多的訂房業務因為員工無法負擔⋯⋯。 極簡經營的狀況能幫助到旅宿業嗎？ 這讓旅宿業的未來產生許多不確定性，有些業主可能發現，原本40 位員工能支持的物業，但現在僅需要16 位種子員工就可

以讓運營緊湊進行，而且極簡的成本支出仍然可以有不錯的收入（國內報復性旅遊的反應），這樣多重因素產生的效應到底是健康的嗎？ 以客人的角度，可能因為不能出國旅遊，提高了國內旅遊預算，願意多付出一點房費，但消費者可能會發現得到的體驗似乎會有點不成比例，是不是又更懷念在東京六本木森大樓窗外景色或是溫哥華羅伯森大街的味道？   各位旅宿業主WAKE UP ！！不要被當前的短利影響了旅宿該有的基本品質，難道你們沒發現，在這陣子的評論中，大家除了愈加嚴格也愈願意「鉅細靡遺」地分享入住心得？ 別再視若無睹，否則Backfire 會相當驚人！ 大家是否願意趁這次的危機進行數位科技升級，利用數位技術來減輕人員

短缺的影響？ 讓這些願意在後疫時期陪我們一同挺過的夥伴們一些好用的工具，讓他們減少庶務工作增加效能，並用更多的時間來與員工對談交流，共同重新定義和錨定後疫時期的嶄新公司文化，用一個正確的經營方式面對旅宿後疫情時代吧！ 缺口就是光的入口，讓我們一起攜手度過。  

新北市民宿進入發燒排行的影片

新冠病毒(COVID-19)對台灣旅行業的衝擊：政府紓困方案與業者危機管理策略之探討

為了解決新北市民宿的問題，作者吳子維 這樣論述：

摘要：2020年全球在新冠疫情肆虐之下，台灣與世界各國幾乎都採取圍堵的方式因應。旅行業業務快速萎縮到只剩一兩成。在旅行業環環相扣之下，旅行社面臨了空前的危機。台灣的政府部門與旅行社行業，也都對風險、危機採取管理策略。本研究即針對2020年這一年，政府所採取的紓困政策及振興策略，以相關文獻的整理、自身即旅行社的角度，做參與觀察；並針對各具代表性的旅行社負責人進行深度訪談以了解2020年這一年，政府對新冠疫情風險、危机管理的相關政策、策略的內容，暨旅行業業者的见解与評價。研究主要結論為：一、政府部門與旅行社因有2003年SARS經驗，採取對出入境圍堵方式，所以成功的防止疫情擴散，也使得出入國境的

所有旅行業務幾乎全部停頓；二、政府對於蕭條的旅行業務，一方面採取消極的紓困措施，另一方面則採取振興方案，著眼於提升業者的能力，惟效果都極為有限；三、業者為了生存所做的自力救濟，對於旅行社採取歇業、裁員等消極策略，另一方面也積極發展國內的深度、小眾旅遊方式；四、業者希望政府能擬定長、中、短期的解決方案，而不應只是做極短期的紓困措施。

實務 不動產(利用)法典-2023國考.實務法律工具書(一品)(15版)

為了解決新北市民宿的問題，作者林育智 這樣論述：

　　適用對象 　　1.欲直接報考公務人員高考、地方政府三等與四等特考、不動產經紀人地政相關科目的讀者。 　　2.未來有加入公職報效國家的熱血同胞們。 　　使用功效 　　完整收錄最新制定或修正之法規，確實吸收最新訊息不漏接！ 　　改版差異 　　更新法規。 本書特色 　　法規修正‧全國最新 　　完整收錄最新制定或修正之法規，讓讀者方便查閱記憶。列舉如下： 　　□稅捐稽徵法施行細則（111.05.23） 　　□國有非公用土地設定地上權作業要點（111.05.13） 　　□休閒農業輔導管理辦法（111.05.12） 　　□建築法（111.05.11） 　　□公寓大廈管理條例

（111.05.11） 　　□申請農業用地作農業設施容許使用審查辦法（111.05.02） 　　□非都市土地使用管制規則（111.04.20修正草案） 　　□都市計畫取得特定工廠登記土地變更處理原則（111.04.13） 　　□公平交易法施行細則（111.04.07） 　　□農業主管機關同意農業用地變更使用審查作業要點（111.03.17） 　　□產業創新條例（111.02.18） 　　□農業用地作休閒農業設施容許使用審查作業要點（111.02.15） 　　□都市計畫法臺南市施行細則（111.02.10） 　　□長期照顧服務機構設立許可及管理辦法（111.02.10） 　　□文化資產保存法施行

細則（111.01.28） 　　□老人福利機構設立標準（111.01.13） 　　□住宅法施行細則（110.12.30） 　　□農地重劃條例施行細則（110.12.28） 　　□稅捐稽徵法（110.12.17） 　　□行政訴訟法（110.12.08） 　　□民事訴訟法（110.12.08） 　　□土地法（110.12.08） 　　□農業發展條例施行細則（110.11.23） 　　□非都市土地開發審議作業規範（110.10.15） 　　□國有非公用不動產出租管理辦法（110.09.28） 　　□土地稅法施行細則（110.09.23） 　　□非都市土地變更編定執行要點（110.07.15） 　　□

土地登記規則（110.07.13） 　　□土地稅法（110.06.23） 　　□地政士及不動產經紀業防制洗錢及打擊資恐辦法（110.06.21） 　　□特定工廠申請變更編定為特定目的事業用地審查辦法）（110.06.21）

台灣民宿經營管理人員能力指標建構之研究

為了解決新北市民宿的問題，作者余靜佳 這樣論述：

本研究旨在建構台灣民宿經營管理人員所需能力指標，並評定能力指標之相對權重。本研究以觀察訪談民宿業者、德爾菲問卷調查等方法，進行資料蒐集、篩選及確認台灣民宿經營管理人員應具備之能力構面及指標。本研究所建構出的能力指標，可分為知識、技能與態度等三大層面，包括「財務、行銷等管理知識」、「政策與法規知識」、「餐飲、旅館經營及園藝的相關知識」、「企劃與執行能力」、「人際網絡與溝通能力」、「餐飲專業技術能力」、「房務與環境整理能力」、「庶務管理能力」、「在地深耕的能力」、「知識分享與導覽能力」、「不斷學習與創新的熱忱」、「樂觀與開朗的性格」等十二個向度與65個能力指標細目。並透過AHP層級分析法評定各指

標之相對權重，結果顯示對民宿經營管理者而言，人格特質、態度與動機之重要性遠高於認知能力和技術能力，且民宿經營上最重要的能力指標是「以顧客需求為優先的服務信念」。最後，根據研究所得之結果，對政府相關單位、民宿經營管理人員及後續研究提陳具體之建議。