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溪洲部落洪災治理之行動者網絡分析

為了解決新店碧潭即時影像的問題，作者黃上鳴 這樣論述：

1980年代後大臺北地區住宅供不應求，迫使來到都市尋求工作機會之原住民僅能於河岸等都市邊緣地帶生活，至1990年代，政府在都市發展考量下，卻欲拆遷該些原住民部落，忽略了此項政策對部落造成的影響，其中最具代表的個案之一即為新北市新店溪畔的溪洲部落。新北市政府宣稱為保護溪洲部落免於水患侵襲及保存原住民文化而劃設「新店溪洲阿美族生活文化園區」，並規劃將溪洲部落族人由原居地遷往該處；此過程中，「洪患風險」即為公部門進行河川整治政策的重要籌碼。本研究透過文件分析、半結構式深度訪談、非參與型觀察及圖資分析等方法，探討人類與非人類行動者在溪洲部落洪災治理議題上的互動，研究發現政府拆遷的做法與族人就地居住的

主張產生衝突，但雙方卻在原住民文化保存層面上具有共識；隨著透過就近安置及文化觀光效益強化雙方合作意願，以及建築設計及資金籌措等問題獲得解決，「新店溪洲阿美族生活文化園區」始成為溪洲部落的洪災治理策略。本研究建議將行動者網絡理論作為河濱部落洪災治理之基礎，以作為政策制訂之參考。其次，參考族人應變需求修正疏散撤離作業流程，提升應變效率。第三為培植族人文化推廣能力，達成部落永續發展。第四為增加族人參與公共事務能力，提升部落會議討論成效，以期在兼顧河川區域原住民文化保存與延續的原則下，建構更貼近在地文化的洪災治理模式。