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沒人能躲過的第十年職涯卡關:職位高不成、待遇低不就的職場尷尬期,我該離職還是留下?
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為了解決新手主管 書 推薦 的問題,作者河野英太郎 這樣論述:
◎出社會差不多十年了,我說不出任何代表作。 ◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少,我又悶又煩躁,天呀,怎麼跟他差這麼多! ◎我不想當主管,老闆卻說要提拔我,錢沒有變多但責任多很多!該不該拒絕? ◎公司引進新系統,新人又做我在做的事,我的工作是不是要被取代了? ◎主管又問:「你對未來有什麼想法?」唉,我要是有想法,現在就不會卡關了。 出社會第十年,聽起來很厲害呢! 但對多數人而言,十年,常常是既非菜鳥又不夠資深的職場尷尬期。 特別是跟你同期進來的人晉升了、去了你想去的部門,或是薪水大躍進, 自己卻還在原地踏步……。 作者河野英太郎曾任職日
本電通、埃森哲等公司, 並在日本IBM負責新進人員培訓部長等職務長達17年。 之後自行創業人力培育顧問公司,並在日本東京全球商學院一年MBA── 格洛比斯大學(GLOBIS University)擔任教職。 在看過數千人的職涯履歷表後,他發現, 每個人的職場第十年,都有各自迥異的卡關之處: ◎面對升不上去又彎不下來的第十年關卡,我該跳槽還是留下? 工作駕輕就熟,但職位沒升上去,薪水幾乎沒成長。 父母常問:「你要繼續做這工作,還是要轉行?」不知該怎麼答? 工作內容被主管調來調去,偏偏沒有一次是自己想要的, 心中不免開始疑惑:我該什麼都學一點,還是專精一
項? 作者建議:如果這是你待的第二家或第三家公司,你該留下。為什麼? ◎我不想當主管,但公司還是升了我 「部屬不想聽我的」、「老鳥根本叫不動」、 「以前主管這樣要求我,現在部屬完全不甩我」、 「老闆只出一張嘴、後輩只會問怎麼辦……每天忙得好厭世」…… 許多新手主管剛上任的煩惱,怎麼處理? 從被人管變成管人,你需要的是換位思考。 所以,不要劈頭就罵「現在的年輕人呀……」,這話以後別再講。 職場第十年,既非新人,又不夠資深,你可能會遇到 升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕…… 這種高不成低不就的職場尷尬期,怎麼突破? 要離職
還是留下?作者有明確的答案。 本書特色 升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕…… 這種高不成低不就的職場尷尬期,怎麼突破? 名人推薦 TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人/何則文 「人資小週末」社群創辦人/盧世安 OL最愛厭世圖文新媒體/OL365
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
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而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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為了解決新手主管 書 推薦 的問題,作者RyanHawk 這樣論述:
▍當主管,你需要進行微指導、做微演說,持續創造微學習的時刻,就是不該微管理!▍ 《富比士》、《企業》雜誌推薦領導力播客主持人傾囊力作 與全球超過300位前瞻領導者深度訪談 萃取最佳實務,歸納出卓越主管養成三部曲架構 幫助你提升管理智商,開發你的領導量能 「塑造領導者的終極指南。」──丹尼爾・品克(Daniel Pink) 「年度最佳領導書籍。」──《富比士》 每年都有數百萬績效一流的工作者在躋身管理階層後發現,那些幫助他們升遷的技能,無法讓他們在擔任新角色時發揮效能。本書提供全方位務實的建議,確保新手主管在轉換角色時,能夠成功轉型、持續成長,
同時給予資深主管結構化的指引與反思,提升職能表現。 本書作者萊恩・霍克在高中、大學及職業美式足球隊擔任四分衛和隊長,當他轉戰企業界,也一路從獲獎的個人貢獻者,晉升為一家數十億美元企業的銷售副總。身為領導力終身學徒的霍克,由於想要獲取更多知識,並將所學分享別人,決定開設訪談型播客《學習型領導者》(The Learning Leader Show),與全球各領域最具影響力的思想家和領導者坐下來對談。該播客是蘋果2020年、2021年排行頂尖的熱門節目,擁有遍及全球超過150國數百萬名聽眾。 霍克累積與全球超過300位思想最具前瞻性的領導者所做的深度訪談,從中
萃取最佳實務,融入自己從出色個人貢獻者蛻變為新手主管的經驗,在本書提出一個務實、多面向、兼具內外的卓越主管養成三部曲架構: 1. 領導自我:培養技能並贏得信譽。要別人照規矩來可以靠命令,但是要別人盡忠職守、全力投入,這是命令不來的。人們只會對他們認為可以相信的領導者付出情感承諾,你必須努力爭取,才能贏得他人信任。 2. 打造團隊:建立互信和尊重的文化。這種健康而可長可久的文化,才能創造凝聚力。這個面向也涵蓋有效的召募與解雇實務。 3. 領導團隊:為團隊設定明確的策略和願景,向上和向下有效溝通,領導團隊克服挑戰、安度變動,最終驅策團隊實
現組織寄望你們完成的成果。 本書透過案例研討、數百場專訪與個人故事,幫助頂尖高績效人士從一流個人貢獻者躍升為游刃有餘、從容優雅、勇氣與效能具增的經理人。這條路當然不好走,但是你絕對可以打破彼得原理,超級巨星,歡迎進入管理階層! 誠摯推薦 丹尼爾・品克Daniel Pink 亞當・格蘭特Adam Grant 派屈克・蘭奇歐尼Patrick Lencioni 史坦利・麥可克里斯托將軍General Stanley McChrystal 史考特・蓋洛威Scott Galloway 貝絲・康斯塔克Be
th Comstock等前瞻思想家和領導者 「本書是成為卓越領導者的終極百科指南,從培養適當的技能、建立與經營團隊到指導員工,無所不包。無論你是領導職位的菜鳥或老手,如果你追求更高的境界,這本智慧之書正是為你而寫的。」——丹尼爾・品克(Daniel Pink),《紐約時報》暢銷書《什麼時候是好時候》、《動機,單純的力量》作者 「每個新手主管都會犯錯。但是,如果你能遵照霍克耗費多年蒐集的實務建議,你所犯下的錯誤或許就會比較少。」——亞當・格蘭特(Adam Grant),賓州大學華頓商學院教授,《紐約時報》暢銷書《給予》、《反叛,改變世界的力量》作者,TED
播客《工作生活》(WorkLife)主持人 「霍克是不懈的學習者與熱誠的老師。對於任何承擔管理他人責任的人來說,本書是無價之寶。」——派屈克・蘭奇歐尼(Patrick Lencioni),圓桌集團(The Table Group)創辦人兼總裁,《紐約時報》暢銷書《克服團隊領導的5大障礙》、《對手偷不走的優勢》、《別再開會開到死》作者 「霍克的著作提供了層次細膩、明確有力的見解,為我們點出研擬領導力實踐計畫的最佳之道,而這一切都始於重新檢視我們自己。」——史坦利・麥可克里斯托將軍(General Stanley McChrystal),《紐約時報》暢銷書《
美軍四星上將教你打造黃金團隊》作者 「卓越的造就在於授權他人。從球員變為教練是劇烈的轉型,但是霍克這本易讀、實用的書籍,能夠幫助新手經理人了解要怎麼做,才能從為自己的成功負責,變成為許多人的成功負責。」——史考特・蓋洛威(Scott Galloway),紐約大學史登商學院教授,暢銷書《四騎士主宰的未來》、《世界並不仁慈,但也不會虧待你》作者 「霍克是兩面大師,既是卓越的領導者,也是用功的學習者;他是出色的運動員,也是商業翹楚。他是一個耐人尋味的人,也真心懷抱著探知一切的興趣。他挖掘出一流領導者行動與思考的祕密,如果你是剛從球員轉為教練的新手主管,幫你自己
和你的團隊一個忙:好好讀這本書。本書會教你如何做個內行的領導者,打造與你一起贏得勝利的團隊。」——麗茲・魏斯曼(Liz Wiseman),《紐約時報》暢銷書《乘法領導人》(Multipliers)、《菜鳥學聰明》(Rookie Smarts)作者 「如果你保持好奇心和開放的態度,你會發現,領導力是一段往自我內在探索的旅程。霍克就是指路人,說明一個人在領導團隊之前,為什麼必須先學習領導自己。霍克的建議,來自他自己在運動界與企業界學到的課題,以及他一路向他人請教的見解,不但務實,也深具啟發力。」——貝絲・康斯塔克(Beth Comstock),奇異前副總裁,暢銷書《勇往直前》作
者 「新手主管會面臨一道陡峭的學習曲線,以及全新面貌的機會與責任。霍克用這本書建構出偉大領導者日常戰術的資源,立志於領導團隊以開創出色成果的經理人,不要錯過這本精采的隨身書。」——史考特・貝爾斯基(Scott Belsky),創意平台Behance創辦人與執行長,《混亂的中程》作者 「霍克提出極度切合需要的務實建議,幫助新手主管解決前方的挑戰。尤其難能可貴的是,你會理解到一個殘酷的事實,那就是你在一項職務上的傑出表現,無法與成功領導他人做同樣的事畫上等號。了解這個殘酷的真相,並且發現霍克對此的回應,正是本書值得你買下來一讀的理由。」——安妮・杜克(Ann
ie Duke),暢銷書《高勝算決策》作者 「本書不只是一本如何有效領導他人的指南,它能驅使你內省,重新省思你自己學習、成長和進步的情況。如果你想要拓展你的管理和領導能力,請把這本書列入你的必讀書單。」——凡爾納・哈尼許(Verne Harnish),創業者組織(Entrepreneurs’ Organization)創辦人,暢銷書《逐步升級》(Scaling Up)作者 「本書是持續成功的精采腳本,是想要更上一層樓的領導者的完美教戰守策。」——詹姆斯・柯爾(James Kerr),暢銷書《傳奇》(Legacy)作者 「霍克是那種極為
罕見的人。他有一顆真正好奇的靈魂,問的問題直指事情的核心,留下省思的空間,並且溫和敦促對方探尋自己可能還沒發現的答案。」——羅伯特・克爾森(Robert Kurson),《紐約時報》暢銷書《影子潛水員》(Shadow Divers)作者 「好奇心、自覺與執著,是霍克成為成功的運動員和商業領導者所憑藉的特質,這些特質也是他從球員轉變為領導者這個關鍵而通常艱難的蛻變歷程中不可或缺的嚮導元素。霍克萃取了數百位傳奇商業領袖的智慧,閱讀這本書能夠幫助你站在他們的肩膀上。」——艾力克斯・哈欽森(Alex Hutchinson),暢銷書《極耐力》作者 「如果你是新手領
導者,那麼這本書能夠讓你的學習曲線縮短好幾年。如果你已經領導團隊多年,那麼這本書經驗的深度,會讓你疑惑自己沒有這本書是怎麼當了這麼久的主管,並且賦予你再上一層樓的能力。」——菲爾・瓊斯(Phil Jones),《讓人無法拒絕的神奇字眼》作者 「這是一本詳盡、研究扎實,而且高度實用的新手主管手冊。如果你升遷某人,第一,先恭喜對方,第二,立刻給對方這本書。」——陶德・亨利(Todd Henry),《牧養虎群》(Herding Tigers)作者 「霍克運用他對領導力獨到的知識和理解,幫助讀者學習務實的領導之道,打造正確的文化,每天都能有所進步。霍克用精采的例
子傳達訊息,在閱讀本書之後,我已經準備好把他的智慧之語付諸實踐。」——麥克・隆巴第(Michael Lombardi),三屆超級盃冠軍經理人,《烤盤足球天才》(Gridiron Genius)作者 「一個不講廢話的人所寫的一本不講廢話的書,談論的是領導的挑戰和機會,內容汲取自經驗、失敗,以及他人已經一探究竟的精華。」——布倫特・貝修爾(Brent Beshore),adventur.es執行長,《混亂的市場》(The Messy Marketplace)作者 「霍克從還是個年輕的高中、大學四分衛到現在,一直都有服務和領導的熱情。他的演說、播客,以及現在這
本書,都會改變許多生命。」——吉姆・特雷梭(Jim Tressel),前俄亥俄州立大學全美冠軍美式足球隊教練、楊斯鎮州立大學校長
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#24.《假如你明天當上主管:培養管理能力的技巧與方法》 導讀 - 遠流
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【二手徵求好處多】|績效為王:新手主管的王牌帶人學. 2二手徵求. 王鳳奎. 資料夾文化出版事業有限公司. 9789578904019. 你以為升遷是件天大的好消息,卻可能是個晴天 ... 於 www.taaze.tw -
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#30.【多益單字總整理】ー新制多益必考單字大全! - AmazingTalker
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#31.高績效主管帶人術上司滿意× 下屬服氣× 團隊獲利的8大實戰秘訣
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#32.【2023幼兒園】幾歲可以上幼兒園? 公幼、非營利、準公共 ...
二、具備國外專科以上學校幼兒教育、幼兒保育相關系、所、學位學程、科畢業證書,並取得經中央主管機關發給之修畢幼兒園教保專業課程證明書。 於 q82465.pixnet.net -
#33.EP.166 《主管這樣帶人就對了》海豹部隊教我的3個領導管理啟發
本集節目由生鮮時 書 贊助播出】正念健心房|覺察自我x 穩定內在x 減緩焦慮高壓的工作、高速的生活步調讓你心浮氣躁,容易情緒失控嗎?經過忙碌的一天, ... 於 www.youtube.com -
#34.【高階管理】績效為王:新手主管的王牌帶人學
書名:績效為王:新手主管的王牌帶人學. 作者:王鳳奎. 出版社:資料夾文化出版事業有限公司. 《詳細介紹》. 看其他《高階管理》推薦書 ... 於 www.1111tc.com.tw -
#35.無題
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#36.【2023最新】十大企業管理書推薦排行榜 - mybest
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#37.聰明主管的正向領導學 - 線上學習
方植永線上課程,新世代領導教練,協助主管解決最頭痛的帶人問題, ... 新手主管. 主管的職責,是帶領團隊達成目標,成就部屬的價值。但各位聰明主管們,在你領導的 ... 於 biz-online.bnextmedia.com.tw -
#38.科技業今年已宣布裁員逾10萬人,節流成股價利多?-新聞內容
華爾街日報2月17日引述知情人士報導,臉書(Facebook)母公司Meta ... 要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦,讀者務 ... 於 www.moneydj.com -
#39.博客來好書_新手主管的職人寶典:第一次當主管就四平八穩
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#40.正在當主管的你!7 本書,教你什麼才是夠格「好主管」 - 經理人
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#41.[好書推薦]Ken Blanchard系列叢書 - PressPlay
本週推薦的書是比較輕量級,好閱讀的管理入門書,但這幾本對我早期擔任 ... 與執行部門管理等,都是非常適合新手主管或者團隊共讀的書,推薦給大家。 於 www.pressplay.cc -
#42.書籍推薦#新手女主管帶心管理術:別害怕,其實妳很適合當
書籍推薦 #新手女主管帶心管理術:別害怕,其實妳很適合當主管!(二版) 仕事にも人生にも自信がもてる!女性管理職の教科書作者: 小川由佳譯者: 江卉星出版社: #八方 ... 於 nabi.104.com.tw -
#43.新手主管的職人寶典-第一次當主管就四平八穩-商業企管電子書
新手主管 的職人寶典-第一次當主管就四平八穩-商業企管電子書-新手主管的職責不是管人,而是管事。要管事,就要有工具、方法和-MyBook電子書、雜誌| ... 於 mybook.taiwanmobile.com -
#44.歡迎進入管理階層:從一流工作者成長為卓越領導者 - 讀書共和國
丹尼爾・品克(Daniel Pink),《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者. 「每個新手主管都會犯錯。但是,如果你能遵照霍克耗費 ... 於 www.bookrep.com.tw -
#45.新手主管| 誠品線上
作者, 中島孝志. 出版社, 雅書堂文化事業有限公司. 商品描述, 新手主管:「成為」領導階層很簡單,但「身為」領導階層卻很困難,如何從一夫當關的衝鋒性格,成功轉型為 ... 於 www.eslite.com -
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#54.學領導領導大師對主管的最深刻叮嚀
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挑戰:從做事的人,變成管理的人-新手主管的修煉之路 ... 在訪談的最後,我們詢問了副理陪跑這樣的服務,會想推薦給何種團隊呢? 於 runningmatemarketing.com -
#58.元大證券
【時報-台北電】針對越南廠裁員2,000相關報導,寶成(9904)今日表示,鑑於宏觀經濟前景仍有諸多不確定性,且考量整體業務發展,公司持續採取全球化布局, ... 於 www.yuanta.com.tw -
#59.新手主管調校聖經的價格推薦- 飛比2023年02月即時比價
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雜亂的桌面與工作環境是時間殺手,但很多主管常忽略這一點,放任自己每天陷入混亂中。 如果你的桌上堆滿書籍、備忘錄、文件、過期刊物,那麼,時間就會在 ... 於 www.cw.com.tw -
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#64.[心得] 新手小主管的心態建立及實務操作(上) - 看板Salary
簡述一下自己的經驗: 一年的業務/產品小主管經驗, 帶領6人團隊(其中4人是我 ... 推DOGEGG: 推薦書籍: 向千萬點閱講者、及林肯&甘地學領導 08/23 09:54. 於 www.ptt.cc -
#65.一次搞懂育嬰留職停薪與津貼申請|2023最新版 - 媽咪愛
一次搞懂育嬰留職停薪與津貼申請|2023最新版,新手爸媽必知! ... 填寫「勞工保險被保險人育嬰留職停薪繼續投保申請書」後,郵寄或直接送到勞保局。 於 mamilove.com.tw -
#66.主管課程 - 履歷表格式下載
9ms 新手主管的實戰督導主管充實自身的領導管理實務技能,才能帶領團隊朝同一目標 ... 原文標題:主管課程規劃: HR常問有什麼管理培訓課程可以推薦嗎? 於 yiqame.leerdasuenos.es -
#67.帶人前,先看看這12部經典 - Cheers快樂工作人
《Cheers》雜誌精選12部商業管理書、小說及戲劇,讓你除了從實務中學習之外, ... 新手主管 帶人領導 ... 讓老闆懂你:20堂傳承給中階主管的職涯智慧. 於 www.cheers.com.tw -
#68.新手主管推薦課程|主管的責任與能力養成 - 人生教練
因此一般人當上主管後,最常見也最容易的方法,是透過書的閱讀,但我們都知道,從理論到實踐的距離,必須透過實例演練來達成。 主管的角色責任,比重會從 ... 於 www.lifecoach.com.tw -
#69.我的E政府
推薦 服務. 國立公共資訊圖書館借閱證申請 · 勞工退休金繳款單查詢及補發事項 · 菸酒製造業者許可設立申請書 · 台灣自來水公司-變更通訊地址. 於 www.gov.tw -
#70.起点好看的游戏小说推荐
新手 村的福德正神. 附身成为一方土地神,镇压一村气运,主管家宅平安,却不曾想这世界来了一群自称玩家的老乡,混得还挺惨兮兮的,点化书虫助他们习武,发放法宝符箓 ... 於 www.qidian.com -
#71.好書推薦博客來~新手主管調校聖經:部屬挺你、位子坐穩
管理及領導對每一個主管都是個需要持續學習精進的課題,在此不只推薦此書給新手主管,也推薦給所有想要在管理及領導能力上有志要持續精進的個人及企業 ... 於 blog.udn.com -
#72.以母子基金策略打造「加債、養股」高勝率投資組合 - Money錢
以上統計並不代表或推薦集團旗下的任一基金,投資人無法直接投資指數。 ... 本公司經主管機關核准之營業執照字號為111 年金管投顧新字第003 號. 於 money.cmoney.tw -
#73.防疫專區| 國泰產險
接獲衛生主管機關所開立的隔離通知書之條件為何? 於 www.cathay-ins.com.tw -
#74.HR、主管閱讀精進的「推薦書單」:14本書和25篇書摘文章讓 ...
HR、主管閱讀精進的「推薦書單」:14本書和25. 文/徐子捷. 俗話說:「書中自有黃金屋。」那麼身為HR,又該讀哪些書來增加自己的知識呢? 於 www.jobforum.tw -
#75.6月書單推薦|有時候按下暫停鍵也沒關係,在重新省視後
本月的書單推薦編輯也精選了10本書籍,其中《改變說話習慣,讓主管一秒挺 ... 第8本推薦的書單為《把小錢滾成大財富》,這是一本寫給新手投資者的最佳 ... 於 www.workworks.media -
#76.書籍學習地圖 - 聯聖企管
我同意. 聯聖企管顧問管理|台北最佳管顧公司|管理顧問推薦 ... 決策/高階主管參考用書 ... 管理職能. 挑戰基層主管的練功秘訣 · 新手主管的職人寶典 ... 於 rcsa-consultant.com -
#77.主管的第一本書 - 城邦讀書花園
書名:主管的第一本書,簡介:新手主管面臨棘手挑戰的必勝手冊! ... 【推薦文】準備成為好主管◎邱文仁□ 第1章先把自己的鬍子刮乾淨管理的第一步,要從「認識自己」 ... 於 www.cite.com.tw -
#78.新手主管的職人寶典:第一次當主管就四平八穩 - 博客來
書名:新手主管的職人寶典:第一次當主管就四平八穩,語言:繁體中文,ISBN:9789869228749,頁數:232,出版社:聯聖,作者:唐美娟,出版日期:2016/09/28, ... 於 www.books.com.tw -
#79.五胞胎取名難倒新手爸媽!百歲太爺爺出手網驚:超有才
替孩子取名不容易,一次生下多胞胎取名字就更難了。大陸一位周姓婦人近日生下五胞胎,由於夫妻倆想破頭都無法一次性想出5個名字,因此就拜託今年 ... 於 www.chinatimes.com -
#80.新官上任,關鍵90天 - HyRead ebook 電子書店
除了一敗塗地的領導人,還有許多主管雖然倖存,卻沒有意識到自己還有很多 ... 著作和文章,卻很少針對如何快速適應新職或職業生涯轉換的研究和書籍。 於 ebook.hyread.com.tw -
#81.推薦主管看的管理書籍- 工作板 - Dcard
近期不小心升職,變成一個小主管,結果是第一次帶人,真的完全沒有經驗,希望底下的人不會覺得我很雷,管理經驗幾乎零的我,想跪求大家推薦我, ... 於 www.dcard.tw -
#82.新手主管讀書會書單--《人力資源管理的12堂課》
新手主管 讀書會書單--《人力資源管理的12堂課》 本月新手主管讀書會的書單是《人力資源管理的12堂課》 http://www.books.com.tw/products/00105317. 於 tkbpeter.pixnet.net -
#83.新任主管管理才能發展-聰明當主管,創造團隊價值超領先
初任主管的你是否正在為了如何帶領團隊、分配工作並設定團隊目標與績效而苦惱呢?又或是仍拿捏不到自己的角色定位與職責呢? 這門課程是專為新手主管所設計, ... 於 www.tibame.com -
#84.懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
很開心也很榮幸能為我心目中的典範同學推薦這本好書。 ... 讓即便不懂人資的新手主管,能夠快速地對該主題有概括性了解,更可以直接按照書中的方法、步驟與案例, ... 於 books.google.com.tw -
#85.【專案管理書摘】給主管的教科書(四):「恰到好處」的上對 ...
專案管理生活思維書摘 8424 ... 【為什麼Project Up推薦這篇文章給你?】 ... 為協助新手主管帶領下屬,我們挑選了《給主管的教科書》這本書,作者篠原信從大學時代開始 ... 於 www.projectup.net -
#86.新手主管管理技能培訓班 - iSpan資展國際
以公司職等而言,「主管」處於上級與下屬間,新手主管必須理解,他們的責任重點在於部門帶領及人力管理,以確保所有人都能順利完成工作。成功的主管要能展現個人魅力帶領 ... 於 www.ispan.com.tw -
#87.新手主管要如何換位思考,6大關鍵教你如何向上向下管理
【推薦本文原因】. 身為部門新上任的小主管,帶領著一個團隊,如果缺乏溝通,就會很難留意到自己管理領導上的缺陷,進而導致下屬心生不滿,進而使工作 ... 於 www.jinrih.com -
#88.主管十大管理職能培育系列【2023】 - 課程群組
三.管理領導﹝團隊, 協調, 培育, 領導﹞. 課程, 第一梯次, 第二梯次, 第三梯次, 第四梯次. 24. 新手主管 ... 於 edu.cpc.org.tw -
#89.深夜女子的公寓料理 - 兆基社會住宅評價
《深夜女子的公寓料理》電子書- 本書獻給所有奮鬥時仍不忘堅持「生活感」的 ... 番紅花、焦桐、韓良憶高度讚賞推薦☆以一年時間感的內文摘錄:。 於 restauranteparavos.es -
#90.新手主管相關文章| TechOrange 科技報橘
在當上主管後,面對的除了自身的業績,也需要負擔起督導部屬的責任,迎面而來的種種問題,需要使用智慧才能一一化解。[...] By TO 推薦好書. 2020-11-03. 於 buzzorange.com -
#91.【大叔嚴選】2022第三季產品經理必讀五大好書
以下大叔將推薦一下今年(2022)第三季您不可以錯過的產品經理必讀書本: ... 前Google創新主管用小投資測試大創意的實用工具書》. 於 www.pmtone.com -
#92.商周讀書會- #名人書單#主管學【怎樣才能讓新手主管或空降 ...
名人書單#主管學【怎樣才能讓新手主管或空降主管順利著陸,而不死在半路呢?】 Gipi 商業思維學院院長游舒帆在《從新主管到頂尖主管》的推薦序中,以自己的經驗為例, ... 於 da-dk.facebook.com -
#93.管理者解答之書:7大面向,116種問題,菜鳥也能快速對應
切換至電子書 ... 我想向公司推薦一位優秀的前同事來公司工作。 ... 本書從新手主管、管理技能、建立團隊、打造管理者個人形象等七大管理面向出發, ... 於 www.andbooks.com.tw -
#94.興櫃Q&A_興櫃教室 - 鉅亨網
如何辦理? ... 投資人欲在成交當日取得買進的股票或賣出股票的款項,可以在交易時特別要求推薦證券商以即時逐筆轉帳方式辦理款券之交割作業,如經推薦證券商同意,就可以在 ... 於 www.cnyes.com -
#95.新手主管日記:與其忙著改變別人,不如先培養自信,引發團隊 ...
新手主管 如何突破困境?帶人要帶心是老調還是真理?職場經驗真心推薦,培養自信、引發動機,實務經驗3個技巧找回信心,新手管理者不再心累, ... 於 leanneyanglab.com -
#96.愛禮物| 台灣最豐富的創意禮物推薦網站| 送禮物拉近彼此的距離
台灣最豐富的創意禮物設計網站,推薦實用生日禮物、質感情人節禮物、熱銷搞怪聖誕交換禮物、送男生送女生禮物,還有台灣設計師手作卡片、職人手感包裝、送禮靈感專欄, ... 於 www.igift.tw -
#97.新手主管的職人寶典線上看,實用書線上看 - BookWalker
書名:新手主管的職人寶典第一次當主管就四平八穩,作者: 唐美娟, ... 發售日:2021/02/11,類型標籤:企業管理- 新手主管的職責不是管人, ... 相關推薦書刊. 於 www.bookwalker.com.tw -
#98.[第一次做主管就上手(完全圖解)]好書評鑑
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