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新竹一信 社員的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦徐玉富,徐苑菁寫的 臺灣天然漆百年史 和蘇家立的 詩人大擺爛都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自世界客家出版社 和秀威資訊所出版 。
國立臺灣科技大學 財務金融研究所 劉代洋所指導 吳元芳的 信用合作社改制商業銀行對員工影響與經營績效之個案研究 （2011），提出新竹一信 社員關鍵因素是什麼，來自於信用合作社、員工權益、改制、合併、競爭力、經營績效。
而第二篇論文輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士班 葉銀華所指導 王萩賢的 中小型銀行與信用合作社經營績效影響因素之比較分析 （2010），提出因為有 中小型銀行、信用合作社、經營績效的重點而找出了 新竹一信 社員的解答。
最後網站#新竹一信 - Explore | Facebook則補充：explore #新竹一信at Facebook. ... 年在台北市設立的台北信用組合；二戰後，改組為台北十信，並逐漸發展為全台規模最大（18個營業據點、6萬多名社員）的信合社。
臺灣天然漆百年史
為了解決新竹一信 社員 的問題，作者徐玉富,徐苑菁 這樣論述：
「天然漆」日據時期曾為臺灣外銷創造產值，尤其曾大量外銷日本，南投是主要產地，客家人更是開墾天然漆特色產業的主力，曾創造了當時的繁盛與榮景。 時至今日，位於埔里當地的「龍南天然漆博物館」，仍保存當時天然漆的製作器具、相關文物和漆器藝術品，館長徐玉富先生與徐苑菁父女更共同出版了《臺灣天然漆百年史》一書，該書除了將「天然漆」在將臺灣的開發、種植、造林、製作和外銷歷史沿革與發展，做詳細敘述外，並對天然漆的特性，藝術創作，物件都做了詳實寫照，探索精采的百年臺灣天然漆藝術與文化必讀史資料。 該書對始自臺灣800多年前雅美（達悟）族漆拼板舟以來，天然漆樹及東臺原住民族、清
治時期漆產業（1683～1895年）、日治時期漆產業（1895～1945年）、臺灣煉漆廠、臺灣漆文化的推進；從清治時代的大稻埕漆產業與福爾摩沙台灣茶漆器茶箱風靡歐美、日治時代華麗精緻的臺灣火車漆工藝、臺灣最宏偉壯麗的漆藝、總統府舉辦盛大的臺灣博覽會展覽臺灣漆器、大正6年（1917）以來開創臺灣漆樹種植與天然漆產業史之新頁，「臺灣國產漆」外銷全世界，為臺灣創造了驚人龐大的經濟效益並深具客家特色與歷史文化價值，更對天然漆的主要成分及其作用，採漆故事與徐館長家族漆業發展史等做了全面性深入的探討，是一部臺灣史的百科全書。 「臺灣漆史」即「臺灣史」，「臺灣漆Taiwan Lacquer」全面深刻的
影響著每一位臺灣人，身為臺灣人的您，絕對不能錯過！
新竹一信 社員進入發燒排行的影片
本集主題：「原泉滾滾：臺師大噴泉詩社50周年詩選」新書介紹
專訪：顧蕙倩老師、康書恩同學、曾映泰同學
內容簡介：
民國54年師大國文系進來了一批新鮮人，這些文學青年雖來自四面八方，沒多久就發現有一個共同的興趣：耍弄文筆。其中年紀最大的是退伍老兵秦嶽（貴修），因為比較年長，且已有社團經驗，就帶動了同班及校內同學一起籌組詩社：同班的凡有林秀燕、古添洪、黃癸楠及李弦（豐楙）；而英文系陳慧樺（鵬翔）、美術系藍影（建廷）等，也都惠然肯來。校內課外活動雖有文藝社，大家也會參加，但組詩社的意義卻不一樣：既能因應臺北詩壇的文學氣氛，也可以和其他大學的詩社交誼，如文化大學的華崗詩社。大學詩社不像「創世紀」、「藍星」等，強調文學主張的一致性，而較重以文會友的創作活動。當時臺北的大詩社、詩刋均已沒落，唯街頭奇景的周夢蝶詩攤猶在明星咖啡屋前。詩壇後生既不畏一切，當時政治氛圍雖則嚴峻，在校內只要和課外活動組溝通，仍可召兵湊齊人數籌組社團，通過時間正是民國56年，到今年（106年）剛好正滿50年。
詩社成立後的第一目標：出詩刊？窮學生的辦法就是大家湊錢、出力，《噴泉》詩刊創刊號就是這樣出爐的。當初取名「噴泉」，既因紅樓前圓環有此一景，也謙喻只是滴水成泉而期待將來的巨流。創刊號所訂的黃道吉日：民國57年1月1日，指導老師當然搬請「藍星」名星：余光中先生，秦貴修當社長、美編則靠梁建廷，我們這一小群都在噴泉中匯成一股湧泉。社長就代表大家寫了〈創刊的話〉，其中有些話現在不容易體會，當時卻有諸多真實感受：如強調不躭心「蔑視的眼光」、不畏懼「冷冷的譏嘲」，就曲達了中文系未能正視新詩、現代詩；而關鍵句的「難懂、費解」，乃至不標榜主義、不依附流派，則是反映當時詩壇的困境：「創世紀」提倡的現代主義、「笠」刊登的圖像詩……，都曾被文學界所批評。當此之際，噴泉湧現的涓涓細流，既實踐於早期的詩刋中，也在畢業後持續噴湧，如成立「大地」詩社，和「龍族」、「主流」等彼此呼應，印證了大學詩社就是搖籃的作用。
在大學詩社的文化生態中，與噴泉相前後的詩社、詩刊也不少，為什麼只有噴泉竟然延續了五十年？縱使其間頓挫起伏，仍能持續迄今。期間和噴泉結緣的，後來離開校園後也續有發展，既有詩壇長青樹如陳黎，也有從社會到學院持續播種如陳義芝；最關鍵的則將新詩從大學帶入中學。在文學素養的培育中，新詩詮釋的方式愈來愈多樣化，從文本細讀到音聲朗誦，都能曲盡現代詩之美。記得林秀燕在新竹高中期間，從課內到課外，既詮釋新詩也帶動朗誦，如此播下種子而引發學子的興趣，在政大曾有學生提起：他對新詩有興趣閱讀、創作，就是在竹中被林老師啓發的，這樣的例證比比皆是。此即噴泉詩杜的創社目標，既對彼此的創作形成激盪效應，也將新詩的愛好帶入中學、大學及社會。五十年，整整半個世紀，今天文學世界早已被改變：中小學有朗誦詩比賽、臺北捷運上貼掛新詩獎作品，絕不會出現蔑視的眼光！這就表示臺灣的師範教育不「保守」，文學和社會也非斷裂。相信噴泉還會連噴五十年，這樣的精神從創社持續至今，願大家共同禱祝：噴泉精神永在。
主編簡介：
康書恩
1995年生，臺灣花蓮人。逐漸明白生活是為不斷辯證，時刻擁有更新穎的說詞與假設。國立花蓮高中畢業，臺師大國文學系百六級。曾任師大噴泉詩社第48屆社長、第49屆顧問長；《詩生活》現代詩報創辦人暨發行人。現為太平洋文藝營營隊總籌及授課講師。曾獲臺積電文學獎、師大紅樓現代文學獎，並著有詩集《潮海印象》。
曾映泰
1987年生。噴泉詩社第48屆社員，49屆創作股股長，50屆社長。曾任教於國中，現就讀於國立臺灣師範大學臺灣語文學系碩士班。多向人類以外的事物學寫詩，但沒得過幾個獎。習慣寫給愛情，寫給人類社會，寫給身邊的人類，希望他們重新成為人。曾經編過幾本書，目前努力將文學結合桌遊中。
策畫簡介：
顧蕙倩
噴泉詩社第19屆創作組組長。1965年生。國立臺灣師範大學國文系學士、淡江大學中文所碩士，佛光大學文學系博士。曾任中央日報副刊編輯、國立師大附中教師、現任臺灣師大及銘傳大學兼任助理教授。曾獲師大噴泉詩獎、臺北詩人節新詩即席創作首獎、2014教育部特色課程特優獎、2016國家文藝基金會文學類創作補助、第51屆廣播金鐘獎「單元節目獎」。
許碧華
1966年生。噴泉詩社19屆副社長、20屆社長。師大國文系畢業、師大國文系研究所結業、輔大宗教系在職專班碩士畢業。板橋高中專任教師、導師、國文科召、訓育組長、社團活動組組長、教師會理事長、退休教師聯誼會會長（現任）。曾任全國高級中等學校教育產業工會教學部主任和新北市分會副會長、台北市公私立中等學校詩歌朗誦比賽評審委員。
信用合作社改制商業銀行對員工影響與經營績效之個案研究
為了解決新竹一信 社員 的問題，作者吳元芳 這樣論述：
台灣金融機構的發展規模自小而大、從區域走向國際，服務客戶也由基礎滿足邁入專業需求。金融環境在過度競爭及大者恆大的趨勢下，信用合作社的未來勢將面臨維持現狀或尋求改革轉型的抉擇。本研究以歷史悠久的信用合作社改制經過與其改制後發展，探討信用合作社改制商業銀行的成效，以供現存信用合作社參考仿效。實證結果顯示：信用合作社單獨改制商業銀行，對員工權益有正面影響，經營績效在主要業務方面均有顯著成長，由於固定資產及資本投入回收期較長，盈餘及各項報酬率則需較長時間之觀察並視其後續業務推展及是否穩健經營來顯現成效。
詩人大擺爛
為了解決新竹一信 社員 的問題，作者蘇家立 這樣論述：
「這世界每天都有人哭泣、哀戚、徬徨 詩人這容器究竟能透過文字反映些什麼 但願有生之年我能找到答案」 作者自稱平庸之人，寫著像是詩的字字句句，內容充斥著對社會的諸多嘲諷、貶抑、譏誚與無奈；奚落「詩人」這承襲千年、有著良好傳統，如今卻只是陌生符號的標籤。 無論是〈新台灣價值〉的「君子愛財，四年／則變／我的拳頭永遠／對著勞工／口袋每個月／裝進九萬」，或是〈失業〉的「一塊生肉躺在路上／許多老鼠裝作沒看見／找尋著早被搬走的乳酪／走進狗兒溫馴的大嘴」，皆為作者真誠面對社會、透過文字體現的所有真實。 書寫這個世界的同時，作者也質問：自己的筆要插在哪裡？是無奈地擱置桌案，或直指炫目的光？
「我督促心中那枝不折之筆，能插入堅石成為收集怒雷的針，永遠炙著瞪大凡間百態諸象的雙眼。」 本書特色 詩集內容充斥著對社會的諸多嘲諷、貶抑、譏誚與無奈，也囊括作者真誠面對社會、透過文字體現的所有真實。 名人推薦 李韋達 陳彥融
中小型銀行與信用合作社經營績效影響因素之比較分析
為了解決新竹一信 社員 的問題，作者王萩賢 這樣論述：
本研究以2005年至2010年國內雙卡風暴、國際金融海嘯發生時期，國內12家中小型銀行及15家信用合作社之經營績效（ROA、ROE）影響因素進行比較分析。發現在研究期間信用合作社的經營績效優於中小型銀行；12家中小型銀行中，5家信用合作社改制的銀行經營績效又優於其他7家中小型銀行。以t檢定及相關分析方法，中小型銀行的經營規模即資產總額及分支機構數均大於信用合作社，資本適足率低於信用合作社，逾放比率高於信用合作社，且均呈顯著差異。可推論中小型銀行在金融風暴發生時期未能有效運用資產及控管風險，而信用合作社因業務單純、作風保守，使其經營績效相對較不受影響。迴歸分析實證結果發現，中小型銀行的資產總額
、負債比率、利息淨收益占淨收益比率等，對其經營績效有顯著之負向影響，可見中小型銀行資產規模大未必就好，而財務槓桿愈高，或依賴利息收入之程度愈高，對於經營績效愈不利。信用合作社的監察人人數、員工學歷大專以上比率，對其經營績效有顯著之正向影響，員工平均年齡則對其經營績效有顯著之負向影響，可見信用合作社的人員結構為影響其經營績效的最重要因素。再綜合問卷調查的結果，建議中小型銀行得定位為創新的銀行，善用組織靈活度及人員素質佳等優勢，尋找利基商品，發展核心業務，最重要的是須嚴格執行風險控管，以維持穩定成長。信用合作社得定位為服務社員的小眾銀行，善用稅賦及人緣關係等優勢，引進現代化的經營管理理念，積極聘用
優秀人才，提昇服務品質，以維持永續經營。