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地政士產業創新與策略機制之研究

為了解決新竹市地政士公會收費標準的問題，作者曾桂枝 這樣論述：

地政士為專門職業，是政府與民眾間的溝通橋樑，服務效能攸關民眾不動產之權益，在臺灣的經濟發展進程中扮演著重要的角色。地政士於房地交易或移轉過程中，具有其關鍵與不可替代性，執業需具備高度專業性與韌性，從債權契約起至物權登記止，繁複且多樣的法律關係及稅務釋疑，不論是政府主管機關或普羅大眾，皆需仰賴地政士的協力與親民服務。隨著時代更迭及環境變化，地政士執業範疇已不再侷限於傳統的登記項目，而是更趨近於民眾財產、稅務及資產傳承的法律關係，性質多元且生活化，收費標準與信賴程度也更貼近消費者需求。本研究之目的是以智慧資本之觀點，探討地政士產業無形資產之傳承機制及未來可創新的商業模式，及現有地政士事務所可行性

發展之經營策略，以吸引新世代加入。本研究經由文獻探討及訪談，檢視地政士產業目前面臨的困境並建議可行之因應策略，研究發現產業目前面臨的瓶頸主要有三：一是開業地政士六十歲以上者超過四成，高齡化明顯嚴重。二是由於地政士事務所屬個人執業，普遍缺乏企業管理思維，導致規模難以擴展、永續經營利基薄弱。三是因上述二項原因，影響年輕世代投入地政士產業的意願，也使得資深地政士畢生所學之知識、智慧及經驗，難以活用及傳承，造成其本身及社會資源的浪費。期望透過本研究之發現能讓地政士產業重視經濟效益，進而將經驗與知識有效傳承，並能創造青銀共存的產業環境與榮景。地政士應積極思考如何進入產業鏈之上游，直接接觸消費者並滿足其需

求，無論是置產、出售或繼承、信託及稅務相關等業務，皆能事前規劃及建議以維護消費者權益，並減少社會大眾因誤解法規意涵或疏忽債之發生時機等所造成的司法糾紛。另後疫情時代，科技將以更快的速度取代傳統模式，產業轉型更需要透過垂直或水平整合才能發揮綜效，因此，地政士需要有結構、組織及系統化的創新策略與商業模式，才能提升產業素質及影響力，進而強化產業競爭力。