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台灣甲級回收處理廠營運模式之研究

為了解決新竹貴金屬回收的問題，作者符績和 這樣論述：

本研究主要的目的在探討甲級回收處理廠營運的模式，藉由台灣現行的法規規範，在廢棄物回收產業面臨的問題探討，利用訪談專家模式，九宮格商業分析導入，提供回收處理廠自我診斷參考依據，可以讓回收產業擁有更好的成長動力，也藉由這項探討，給台灣回收產業新的方向去對應。提出設廠營運指標。甲級廢棄物回收處理廠在營運過程中，分別用廣義的角度去探討對於現實回收產業所面臨的風險評估與困難，再將上中下游廠商，包括清運業者，半導體科技產業，電子事業製造廠商，最終的電池製造廠商，將供鏈給予結合，最後依照國際的標準，提供2030年環境變遷ESG綠能減碳協助工作。以實際的企業處理角度導入市場經濟需求與創新。對於回收產業在創新

的技術上，以及品牌的架構上都要做最新的佈局，最終才能完成營運的獲利與其他產業不同，創造新的機會並提升競爭力。

陶瓷水洗球土尾礦之再生利用-以R公司為例

為了解決新竹貴金屬回收的問題，作者葉阿愛 這樣論述：

南紡董事長侯博明曾說：「我相信，世上會有永遠的企業，但沒有永遠的產業。 (商業週刊，2019)」，這表示企業需要不斷地創新、改變思維，戰勝競爭與淘汰，才得以延續企業精神與持續追求企業宗旨。本研究從不同領域尾礦處理的文獻中，彙整出資源再生利用的思維流程，不論是企業的尾礦廢料還是其他廢材料，應經過分析了解其特性與成分後，找尋可使用或可取代其他資源的用途，然後視是否可經由直接添加或加工後使用，以完成再生利用的循環，若無法使用或加工不符合經濟效益，再另尋減少污染的環保處理方法，故本研究將依照此思維流程，進行分析研究，進而找出水洗球土尾礦再生利用可行的方案。本論文研究以R公司所生產的陶瓷水洗球土為例。

在陶瓷水洗球土的生產過程中，不同的製程各自有尾礦產出，然而平均而言每生產1噸的成品會產生0.8噸的尾礦，廢料占比極高，長期而言對環境是一沉重負擔。經過實驗分析歸類後，發現除了可回收球土泥外，60目以下的砂，可作為建築與工業用砂使用，而200目以下的砂與木屑混合後，可作為農業土壤改善土或昆蟲培育土使用，回收設備的投資會計回報率經估算將可達120% 以上，是相當具有經濟效益的投資，最後針對本研究所提出尾礦再生利用方案之可行性，進行分析與探討。只要思維的改變，從商品製造前的設計，到商品製造中的製程，與商品使用後的利用，一切都會讓環境變得不同，本研究除了提出陶瓷水洗球土尾礦再生利用的方案外，以期「資源

再生利用」的思維，可作為同業和其他行業思考尾礦處理的起點。