新鮮人 英文履歷的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

外商、大企業求職秘笈：超精準英語履歷X面試，展現你的價值和優勢

為了解決新鮮人 英文履歷的問題，作者Madeleine鄭宇庭（以熙國際） 這樣論述：

爭取心儀的外商、大企業職位 英語履歷X面試進擊指南 讓雇主更快抓到你的重點，看見你的能力和潛力 　　▲各界推薦，國際人才專業顧問Madeleine首度出書 　　▲教你優化履歷、面試談出好結果，精準進擊，一出手就令人難忘 　　▲多圖表，多技巧，收錄履歷面試應對範例和職能測驗 　　▲隨書附一對一課程單堂免費體驗券（價值＄2500）＋團體主題課程＄1500折價券 　　什麼樣的人才，是國際企業的搶手貨？ 　　什麼樣的履歷，才能有效自我行銷？ 　　什麼樣的問題，能讓你在五分鐘的面試內展現等級？ 　　從心態準備、職涯規畫到英語履歷和面試 　　找到定位、充足準備、自在展現，各領域國際企業都適

用的28堂求職術 　　●啟動工作正能量！這樣的人才，誰都會想要 　　借鏡經典TED演講，發掘自己的五種成功能力，找出工作意義、意志力、成功秘訣、領導力、自覺力 　　●四大方向，替自己安排理想的職涯發展 　　技能：你的長處和弱點是什麼？ 　　興趣：你對什麼活動和主題有興趣？ 　　風格：你在尋找什麼樣的工作環境？ 　　價值：什麼樣的價值觀對你很重要？ 　　●照著做，平凡的經歷升級成容易錄取的履歷 　　◎工作經驗不多？用職能取向寫履歷就對了 　　◎殺手級的Cover Letter，寫出強而有力的開場 　　◎善用「動感」字詞，強化自我價值 　　●進球的臨門一腳，面試前中後的Do & Don’

t 　　◎東西職場大不同，面試重點不僅是一味表現，更要讓自信強化你的自在！ 　　◎被問到「公司有什麼可以改進的地方」？請用「正面字眼」表述！ 　　◎缺點怎麼說才能變正面？請順便提出解決方法，證明你能自覺自省。 　　例如→你可以說：我有時候會因為針對工作成果深度分析，而壓縮到其他工作進度的時間。對此我需重新管理分配：時間一到，就進行下一件事！ 　　※搶先看：【面試經典題，這樣回答不翻船】 　　Q：為何想來這裡工作？ 　　A： 　　1.具體簡要說出公司整體架構、理念、目標、產品特色和優勢。 　　2.精準說出你適合公司體系的優勢範疇。 　　3.展現與其他面試者不同之處（差異化），真誠表現個人特色，

不做作或言過其實。 　　4.用「相關」的職能技術及個人特質說服雇主你是最佳人選。 本書特色 　　1.輔導上千名國際企業人才、常春藤名校的專業顧問Madeleine首度出書，公開經驗和策略，讓你的能力和創意不在與國際表達之間出了差錯。 　　2.口才和語言是敲門磚，更重要的還有建立職涯心態，本書帶你發掘五種能力，未來持續挺身而進 　　3.站在全球視野與高度，清楚自信表達主張，西方職場要的「國際觀」並非汰換原有文化與價值，而是深刻明白自己是誰、要什麼。 　　4.面試不卡關，一次公開8種外商必知題型，精選38句面試必勝金句 　　5.吸引買家非下單不可的履歷工具，寫一張會發光的國際化名片，讓

你機會比別人多 各界推薦 　　尤子彥／大店長謮書會創辦人 　　何飛鵬／城邦集團首席執行長 　　朱琦郁／前財經主播、主持人 　　李紹唐／前甲骨文台灣區總經理 　　李明璇／高雄市市政顧問 　　周中天／國立臺灣師範大學英語系及翻譯研究所退休教授 　　林憲忠／臺灣網商協會創會長 　　徐小可／知名藝人、作家 　　孫麥傑／誠葳廣告創意總監 　　崴爺／斜槓大叔 　　黃玟君／臺灣科技大學應用外語系副教授及英語教學專家 　　黃冠華／旭榮集團執行董事、識富天使會聯合創辦人 　　黑主任／職場黑馬學 　　葉丙成／臺大電機系教授 　　葉子聖／A2GMAT創辦人 　　劉軒／暢銷作家 　　廖柏森／臺灣師範大學翻譯研究所

教授 　　蔡素薰／臺北市立大學英語教學系助理教授 　　顏漏有／AAMA臺北搖籃計劃共同創辦人 　　簡榮宗／律師、跨境雙創協會會長 　　國際企業一直都是很多人找工作的首選之一，當你遇到一個心儀的工作機會，現在唯一的難題是，你需要通過一場極其關鍵的英文面試，應該怎麼做，才能脫穎而出拿下這個Offer？這本書給了很清楚的準備方向，推薦剛畢業找工作的社會新鮮人可以多加參考並準備，找到自己最熱愛的工作。──黑主任／職場黑馬學 　　工作不僅是我們的收入來源、更是淬鍊自己成長的環境；本書從哲學和實務觀點協助我們提高思考層次，讓自己在每個求職關口上達到更好的效能。──蔡素薰／臺北市立大學英語教學系助理教授

新鮮人 英文履歷進入發燒排行的影片

贏在顏值? 探索餐旅產業員工外表吸引力與職場優勢關係之研究

為了解決新鮮人 英文履歷的問題，作者孫蓮芬 這樣論述：

人們普遍地認為美貌可以在職場上為他們帶來更高的附加價值，故外在儀容不僅是給人的第一印象，更是形塑個人定位的重要指標。本研究擬以服務業之餐旅產業為研究對象，探討此產業的員工，在求職時應徵錄取機會、薪資表現、績效評核及人際互動、顧客關係等，在職場中是否因外表或顏值形象佳者，而享有職場優勢。本研究採質性研究法，先蒐集相關文獻及資料、彙集整理，確立本研究焦點、研究問題，並採半結構式深度訪談法，希望能有別於問卷調查所限定框架。藉由與研究對象之訪談，了解餐旅服務產業員工，顏值及形象管理在職場表現之重要性。另輔以研究者多年人力資源管理之工作經驗，期使本研究資料較量化研究更為豐富，更貼近理論與實務，最後根據

研究結果提出相關建議，以提供未來的研究者作為參考。本研究發現，外表容貌在決定錄取機會上有加分的效果，但也需視職位的需要程度而定。獲得最後錄取的機會，外表並非唯一的要件，而是在學經歷背景都相同的資格條件下，外在條件才可能會勝出。若企業的薪資制度健全，敘薪調薪的標準有既定的規範，以個人的工作績效為考核依據，並具備特別的外語能力或相關的證照，外表都不會是敘薪的條件。公司的績效評核制度，考核係依據工作表現為評核標準。若由高當責高熟悉度的直屬主管執行主要考核，不會影響主管績效評核的結果及公平性；若由低當責低熟悉度的其它主管執行主要考核，則會影響主管績效評核的結果及公平性；若以近期表現為評核依據，會流於印

象評分，則會影響主管績效評核的結果及公平性。 本研究最後提出建議，職場決定勝負的關鍵往往是專業能力與工作態度，外型條件好的員工應更加注重工作上的積極度、效率、親切感、自信、儀態、表達能力等。外型佳能為機會加碼，卻難為身價加碼，身價主要取決於實力與能力的內在條件，故外表容貌佳者之職場男女，必須努力讓內在美與外在美並駕齊驅，努力學習並專注在自己的專業、能力、潛力上，為企業帶來最大貢獻，成為職場上不可或缺的角色。現今服務產業，其服務觀點都傾向以用心服務來創造「顧客滿意」，甚至「顧客感動」的服務價值，人資單位可以透過教育訓練方式，訓練及激發員工如何用心服務，真正落實服務價值與內涵，外表吸引力就是

服務者個人最外顯及消費者易接觸的特質，故服務員應具備良好個人特質，符合該顧客服務型態的預期，則是最理想最貼切的客戶服務。

不囉嗦!商務英語應用教室

為了解決新鮮人 英文履歷的問題，作者張慈庭,潘瑗 這樣論述：

求職菜鳥請入內 英文履歷想要精彩過人？面試回答希望切中要領？ 其實這些問題沒有想像中難，翻開這一本，輕鬆搞定外商主管的心！ 　　職場老鳥看這邊 　　職等卡關升不上去？ 　　你需要的是英語簡報力、E-mail溝通力與辦公室人際關係會話術，快點看這本，擺脫低潮步步高升！ 　　【履歷】、【面試】、【簡報】、【E-mail】、【辦公室會話】 　　從「求職菜鳥」到「職場老鳥」都適用的最強商務英文！ 　　職場菜鳥、老鳥，一致適用， 　　那些公司主管同事沒人可以教你的， 　　這本捨我其誰告訴你，就這樣說／寫商務英文吧！ 　　第一節課：【不囉嗦英文履歷課】 　　想進外商公司，就得修好商務英文履歷學

分，了解老外在翻閱履歷時會特別注意的7個書寫重點，以及全球瘋狂點閱的3大類型履歷表範例才行！ 　　第二節課：【不囉嗦英文面試】 　　考官咄咄逼人？別害怕，本書整理出的15大分類，羅列出如「你的期望薪資是多少？」、「你有什麼缺點？」、「你沒有什麼經歷？」等外商考官面試必問問題，讓你見招拆招，關關難過關關過！ 　　第三節課：【不囉嗦英文簡報】 　　學會從簡報開場白、主題陳述到總結用語等外商公司簡報七大重點，用最道地的英文技巧，讓老闆／客戶都100%滿意，預算、案子接踵而來，你的薪水自然也就水漲船高！ 　　第四節課：【不囉嗦英文E-mail】 　　本書精選50個職場最常見的E-mail情境，如

：「很抱歉，是我們交貨延遲了」、「請快點付錢」等，讓你即便不動腦還是可以直覺應用，兼具速率與禮貌的E-mail，是你職場效率倍增的好幫手！ 　　第五節課：【不囉嗦英文辦公室會話】 　　當機立斷的反應往往能展現自己對公司的重要性，因此本書匯集12大辦公室場合的英文對話，讓身在外商公司的你，即便遇到各種情境，都能以不變應萬變！ 　　只要和商務相關的英文，這本通通豪不囉嗦，教到你會為止！

儲備幹部制度與實務對職涯成功之影響 －以台灣金融業為例

為了解決新鮮人 英文履歷的問題，作者羅婉勻 這樣論述：

　　自1977年花旗（台灣）將儲備主管計畫（Management Associate, MA）導入台灣，至今已實施超過40年，不僅培育了許多優秀人才在國內金融圈開枝散葉，更帶動台灣金融圈對人才培育的重視。目前台灣金融服務業中，已有超過20家以上的企業實施MA計畫，每年各大企業收到的應試履歷與招募人數相比亦十分懸殊，金融業MA儼然成為新鮮人熱門的求職目標。而本文旨在了解儲備幹部計畫之制度與實務的概況，及其對核心能力與職涯成功之影響，及核心能力對職涯成功是否具有正向影響。　　本文以曾完整參與台灣金融業儲備幹部（MA）計畫者為研究對象，將儲備幹部計畫之制度與實務分成：訓練（新人訓練、專業知識訓練、

工作技能之相關訓練）、輪調（單位日常業務、專案任務、見習）、輔導（人資人員、MA學長姐、部門主管、中高階經理人）、評核（書面報告、口頭報告、內部專業考試、證照取得、團體活動）四大制度進行討論，發現（1）以本文之問卷樣本統計，目前台灣金融業在儲備幹部計畫整體的規劃上其實差異不大；（2）儲備幹部計畫之制度與實務中對核心能力具有正向影響的涵括「以專案任務為輪調之工作內容、由部門主管擔任輔導者、透過口頭報告及團體活動之方式進行評核」四種；而對職涯成功具有正向影響的則是「由部門主管及中高階經理人擔任輔導者」兩種；此外，核心能力在部門主管和團體活動對職涯成功之影響具完全中介效果（3）核心能力對職涯成功有顯

著正向影響。　　於企業而言，可參考本文之研究結果，針對儲備幹部計畫制度與實務之安排與設計進行調整及優化；於求職者而言，核心能力才是影響職涯成功之重要關鍵。