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旅行業定義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊
旅行業定義的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦楊正寬寫的 觀光行政與法規(精華版第十一版) 和顏建賢,周玉娥的 休閒旅遊概論(第五版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站國泰產物旅行業責任保險旅遊期間定義附加條款也說明：國泰產物旅行業責任保險旅遊期間定義附加條款. 第一條承保範圍. 茲經雙方同意，要保人於投保國泰產物旅行業責任保險（以下簡稱主保險契約）後，投保本.
這兩本書分別來自揚智 和全華圖書所出版 。
萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 陳高山所指導 陳怡宏的 旅遊業因應新型冠狀肺炎(COVID-19)轉型策略之研究-以旅行社為例 （2021），提出旅行業定義關鍵因素是什麼，來自於新型冠狀疫情、旅行業、轉型策略、留任意願。
而第二篇論文南臺科技大學 會計資訊系 林憶樺所指導 黃亭樺的 COVID-19對旅行業績效之影響與因應-以雄獅旅行社個案為例 （2020），提出因為有 新型冠狀病毒（COVID-19）、旅行社、財務績效的重點而找出了 旅行業定義的解答。
最後網站旅行業管理與經營od autorů 江東銘 - Google Play則補充：本書著重在旅行業的outbound、inbound、domestic tour之均衡業務經營與管理。首先介紹台灣及各旅遊國的旅行業定義、特性、組織、業務內容，以及了解我國出入境暨移民 ...
觀光行政與法規(精華版第十一版)
為了解決旅行業定義 的問題，作者楊正寬 這樣論述：
第十一版的《觀光行政與法規》除緊跟政府腳步，針對國際及兩岸政經情勢與觀光發展需要予以修訂外，也特別因應公務人員觀光行政類科高等、普通考試，以及領隊、導遊人員專技普通考試之需，大幅度配合歷年各類科人員考試，全面更新各法條及其分析說明，切合命題大綱及經驗法則。特別是每章之後都增加自我評量，來檢視讀者自己的用功成績，包括模擬公務人員高等及普通考試，增加問答或申論題，以及模擬領隊及導遊人員四選一單選題的10道選擇測驗題，期讓莘莘學子一書在手，信心無窮！的確是一本有志參加公務人員高普考試與導遊、領隊人員證照考試等類科考生的最佳準備用書。 第十一版的內容從觀光業界的實際需要與
基本該有的法規知識著手，精選十六章，扣除期中、末考試，剛好提供一學期十八週的教學進度，除讓學生將來學以致用，以及應考各種考試準備參考外，更是一本配合學校開課所需的最理想教科書，適合學校任課教師備課與教學之用，也很適合當成業界研究觀光問題、解決觀光問題的隨身寶。
旅遊業因應新型冠狀肺炎(COVID-19)轉型策略之研究-以旅行社為例
為了解決旅行業定義 的問題，作者陳怡宏 這樣論述：
2020年全球遭受到新型冠狀疫情肆虐下，台灣最先採取圍堵的方式因應此病毒的攻擊。雖有效的阻隔新型冠狀病毒的入侵台灣，但首當其衝第一線航空業、旅行社的業務快速萎縮到只剩下一成不到。旅行社面臨了空前的危機。 本研究即針對2020、2021年兩年，自身既是旅行社從業人員的角度，做參與觀察研究；並針對全台灣旅行社從業人員發出Ｇoogle表單310份問卷，有效回收問卷共計310份，因疫情爆發後從業人員面臨此危機的心理層面，以量性為研究調查方向，研究目的為政府對新型冠狀疫情採取紓困措施、分析旅遊業的現況發展與疫情衝擊狀況、旅行業者轉型策略，員工留任意願或是轉職探討之。本研究問卷主要的結論為：一
、政府對於旅行業者，一方面採取消極的紓困措施政策，另一方面則採取振興方案，設計多樣轉型 產業補助課程，惟效果極為有限。二、旅行社從業人員人口統計變項與企業轉型有明顯著差異性。三、旅行社從業人員人口統計變項與從業人員之留任意願部分有顯著差異性。四、企業轉型與從業人員留任意願有正向關係性，旅行社紛紛轉型成立電商，銷售生活用品、國內外的新鮮蔬果、海鮮等，期盼從業人員能與公司一條心，共同努力將公司營運下去。
休閒旅遊概論(第五版)
為了解決旅行業定義 的問題，作者顏建賢,周玉娥 這樣論述：
本書完整並脈絡分明的從產業核心價值理念，以容易閱讀的撰寫方式導入實際案例，介紹餐飲、住宿、交通、旅行、購物、娛樂、體驗教育及智慧旅遊等八大供給面向各休閒旅遊領域產業，最終目的為學習如何建構有魅力的旅遊目的地，希望讓讀者閱讀上有耳目一新的感覺。 本書特色 1.理論基礎涵蓋旅遊、遊憩與休閒，並擴及產、官、學各面向。 2.培養觀光旅遊服務業人才正確觀念、基本素養與態度。 3.案例輔理論，輕鬆學習，成效佳。
COVID-19對旅行業績效之影響與因應-以雄獅旅行社個案為例
為了解決旅行業定義 的問題，作者黃亭樺 這樣論述：
新型冠狀病毒（COVID-19）於2019年底爆發且迅速傳播到全世界，各國不論是經濟、貿易、產業型態，甚至是政治，都受到疫情的嚴重波及，然而隨著疫情愈演愈烈，一些國家為了不讓疫情擴大也發起了鎖國策略，而台灣也將全世界的旅遊警示燈都列為紅燈，使得旅行業深受影響。因此本研究為探討COVID-19對旅行業的影響，以雄獅旅行社為個案研究，探討其財務績效影響與其因應。主要以月營業收入成長率、本期稅後損益、資產報酬率(ROA)、股東權益報酬率(ROE)、每股盈餘(EPS)等獲利能力相關比率、股價日報酬率來檢測其影響，同時以鳳凰旅行社來做比較其影響與因應對策。本研究結果發現COVID-19確實會對旅行社績
效造成長期且顯著影響，所以有些旅行社就會不敵大環境的變化而遭到淘汰或退場，但也有旅行社藉由此次的挑戰來轉型成長，本研究的個案-雄獅旅行社即是一個成功的示範，雖然財務績效深受疫情影響，但雄獅旅行社選擇轉型，像是將旅遊資訊加以整合包裝，進行人才的教育訓練，使國內旅遊所能產生的效益達到最大化。雄獅旅行社也有制定策略來因應這次的疫情及轉型，目標是成功跨入生活產業的市場，並藉此提升毛利率，故可發現面對疫情的威脅，雄獅旅行社不僅跳脫既有的框架，還能發展及創新，以提升未來公司價值。