易飛網倒閉的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

另外網站易飛網擬定4大發展策略喜迎疫後旅遊復甦也說明:至於2019 年取得的桃園機場櫃台代理,涵蓋出境和入境各一個據點,整合桃捷交通票券、SIM 卡銷售及旅遊服務,也是易飛網迎接疫後解封商機一重要媒介。 周昀 ...

國立高雄餐旅大學 觀光研究所 張德儀、沈進成所指導 李志偉的 旅行業風險管理指標之建構與實證研究 (2018),提出易飛網倒閉關鍵因素是什麼,來自於資源基礎理論、風險管理、內容分析法、德菲法、層級分析法。

而第二篇論文國立中山大學 企業管理學系研究所 陳安琳、蘇國賢所指導 張志傑的 以交易成本理論探討我國網路票務之經營 (2000),提出因為有 網際網路、交易成本、票務的重點而找出了 易飛網倒閉的解答。

最後網站掌握疫後商機易飛網:國內市場把離島做到最好--理財周刊則補充:業者苦撐近三年,有不堪虧損倒閉,亦有整併求生存,更不乏趁機轉型,化危機為轉機。 對易飛網來說,受惠於過去打下的基礎,疫情期間不但沒有裁員,更加碼 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了易飛網倒閉,大家也想知道這些:

旅行業風險管理指標之建構與實證研究

為了解決易飛網倒閉的問題,作者李志偉 這樣論述:

旅行業在觀光產業中扮演重要角色。然而,由於行業自身的特性以及激烈的產業競爭環境,旅行業面臨內外部經營風險。臺灣旅行業如何根據內部擁有之資源,與外部環境機會搭配,妥善運用自身之競爭優勢,設定長期的經營策略,指引企業達成目標之指導原則,得以永續經營,乃是未來臺灣旅行業重要之課題。準此,本研究整合資源基礎理論與資源依賴理論,導入臺灣旅行業風險管理相關研究,建構一套可衡量與操作的旅行業風險指標與管理系統。首先,歸納臺灣旅行業經營狀況與旅行業風險管理之相關文獻,經與專家深度訪談,運用內容分析法生成風險管理初始指標;其次,以修正式德菲法收斂專家共識,形成7個指標構面37指標項目層級結構,構面分別為「財務

風險」、「人力資源風險」、 「產品風險」、 「科技風險」、 「競爭風險」、 「供應鏈風險」及「環境風險」;再者,透過層級分析法,釐清旅行業風險管理指標構面間之重要性與權重,確立臺灣旅行業之風險因子與管理策略流程之發展。研究結果顯示,臺灣旅行業經營風險以「財務風險」、「競爭風險」、「供應鏈風險」為優先考量。本研究結果可供旅行業者評估經營管理之風險指數,落實風險管理,提出旅行業的商業模式創新與競爭策略;研究結果亦對觀光產業具有理論貢獻與實務管理應用之價值。

以交易成本理論探討我國網路票務之經營

為了解決易飛網倒閉的問題,作者張志傑 這樣論述:

摘要雖然面對「網路泡沫化」的負面衝擊,但是相關研究卻指出「網路票務」是未來電子商務中最具發展潛力的行業。因此本研究針對國內網路票務的經營進行研究。 本論文首先透過相關文獻的整理以及訪談國內經營票務的廠商,以了解國內票務營運的實際運作情形,進而討論網際網路對於傳統票務營運的衝擊,最後以交易成本理論為基礎,探討傳統票務和網路票務的交易成本變化,並歸納出下列命題:一、網際網路嚴重衝擊傳統票價結構,並壓縮賣方參與者的利潤空間。二、網路票務廠商必須提供更多加值服務以吸引消費者。三、個人票務經銷者自行導入型將逐漸退出市場。四、航空公司間現存策略聯盟將推展到網路票務上,並在個人機票經營上取得絕對優勢。五、

異業結合將是未來網路票務的發展趨勢。六、網路技術不再是建構競爭優勢的關鍵。