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晝與夜 收視率的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦廖日昇寫的 外星生活大傳奇:美國科學家在澤塔星的所見所聞 和P.W.辛格,艾默生.T.布魯金的 讚爭:「按讚」已成為武器,中國、俄羅斯、川普、恐怖組織、帶風向者、內容農場,如何操縱社群媒體,甚至……不知不覺統治了你都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自大喜文化 和任性出版所出版 。

國立臺灣大學 新聞研究所 林麗雲所指導 鍾心怡的 新聞室控制型態與抗爭策略之個案研究─以公共電視《有話好說》為例 (2013),提出晝與夜 收視率關鍵因素是什麼,來自於有話好說、公共電視、新聞論壇、控制、反抗策略、製播公約、編輯室公約。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了晝與夜 收視率,大家也想知道這些:

外星生活大傳奇:美國科學家在澤塔星的所見所聞

為了解決晝與夜 收視率的問題,作者廖日昇 這樣論述:

  二次大戰後,不少的科技技術如晶體管、雷射器、光纖、微芯片、超導體和碳纖維等材料在通信技術的蓬勃發展,據說都是從外星飛船逆向工程所得到的靈感。也因此,外星人與地球人互動交織出的血淚史,往往超乎人類之想像。   部份居心叵測的外星人選了我們地球上最強盛且最多種族的國家——美國作為合作的對象,外星人提供美國不可思議的高科技如反重力航天器、基因改造及精神控制等技術,而外星人則從美國政府獲得有限度綁架人類的特權,以進行醫學及其他更邪惡目的的實驗。美國政府還開闢了數個地下基地,專門提供外星人或雙方合作之用。   有些知識分子認為,政府與外星人合作無異是與虎謀皮,不但討不了便宜,

還甚至會陪上全人類的命運。但美國政府自一九三○年代與外星人搭上線以來已深陷其禍,實在沒有後悔的餘地。六○年代美國甚至派出一批軍事人員至外星考察,歷時十三年才返回地球,這即為有名的「賽波計劃」。十二名美國科學家,到澤塔星上(賽波星)的所見所聞,實非我們地球人所能思考與理解的範圍。舉凡他們因無晝夜之分,而幾乎沒有睡眠之需要;吃的食物也食之無味或難以消化;所喝的水充滿化學物質而需煮沸等等的經驗,是科學家們畢生難忘的經驗。而澤塔星上,名為「水晶矩形」(CR)的能源裝置,也促使美國製造Pentagen這種元素,以作為地球上一種重要的能量來源;同時,更激發了美國日後對這項能源開發的所有技術發展與計劃,而轟

動一時。   未來,美國絕不可能放棄與外星人的合作,這種合作涵蓋物質發展與精神控制等層面,這樣的發展態勢對人類是福是禍,終究沒有定論可言;但地球上能源技術的發展與文明物質開發的技術提升,勢必有水漲船高的光景。   人類第一次跨星際旅行,就讓科學家因脫離時域而飽受身體極度不適,但當到達這顆星球,卻完全顛覆人類的所見所聞,在澤塔星上迥異的天象、不可思議的高溫……等等經歷,都是星際史上頭一遭,沒有任何經驗可循。這次有些意見與外星人相左,差一點雙方產生對峙,整個過程充滿著緊張、不可預料的恐懼。人類何時才能不受外星掌控?!  

新聞室控制型態與抗爭策略之個案研究─以公共電視《有話好說》為例

為了解決晝與夜 收視率的問題,作者鍾心怡 這樣論述:

  本研究旨在探討現今公共媒體中新聞工作者面臨的組織控制型態與反抗策略,選擇公視新聞論壇節目「有話好說」為研究個案,自2008年三月開播以來,歷經第四屆新舊董事鬥爭一連串風波,總經理馮賢賢任期未完即遭撤換;2011年,新任總經理曠湘霞接任不久,節目時段兩度遭到縮減,製作單位並不認同新任經營團隊的決策。此案例凸顯公視董事會不具介入個別節目運作的權限,但經營團隊仍握有行政裁量權,當組織內部人事變革影響節目決策時,仍對負責內容產出的新聞工作者產生影響。    除了探討公共服務廣電的概念內涵與流變,釐清公共媒體的機構特殊性,本研究也爬梳過往媒體組織研究中新聞工作者面臨的控制型態,以及可使用的反抗策略

。為了回答本研究核心問題:公共媒體組織中權力的流動對「有話好說」節目團隊的控制型態?「有話好說」製作團隊面對控制時的反抗策略為何?研究者除了蒐集二手資料,也透過訪談法、參與觀察與紮根理論等方式。    「有話好說」團隊遭遇的控制型態,除了新任經營團隊以未達<節目多元評量辦法>的各項指標為由縮減節目時段;節目決策過程也被排除參與討論,公視組織內部並未建立公開溝通機制。該團隊藉由對組織決策的妥協、內化收視率機制,甚至在日常產製對某些議題產生自我規訓的限制。    受<公視法>的規範,公視新聞部目前「製作人制」執行確實,經營團隊對新聞部日常產製保持一定距離,使得「有話好說」團隊在反制組織控制上,比商

業媒體的新聞工作者,多了<製播公約>的反抗策略。除此之外,編內員工也有不定期契約保障工作權益;相較之下,派遣員工不但工作權益並未獲相等的待遇,也沒有合理的升遷與敘薪制度,心理壓力可見一斑。另一方面,「有話好說」團隊也透過科層組織的空隙、回歸專業作為掙脫基礎,以及累積社會資本等,作為反制組織控制的非建制策略。

讚爭:「按讚」已成為武器,中國、俄羅斯、川普、恐怖組織、帶風向者、內容農場,如何操縱社群媒體,甚至……不知不覺統治了你

為了解決晝與夜 收視率的問題,作者P.W.辛格,艾默生.T.布魯金 這樣論述:

如果你近日即將前往中國大陸, 記得,「千萬不能」把這本書放入你的行李箱。 第四章、第八章的內容足以讓你惹上麻煩。   ◎政府透過網路計算你的「社會信用」,分數不夠連火車票也不能買!猜猜看是哪國?   ◎泰國臉書出現一張泰皇穿低腰牛仔褲照片,按讚的人都犯了「冒犯君王」罪。   ◎俄羅斯政府操縱了28個假帳號,這些帳號已吸引了一億四千五百萬人按讚。   ◎梗圖、搞怪討罵、偏激說法引戰……有心人藉此洞察你的思想。你知道嗎?   這就是21世紀最新的戰爭型態:讚爭。   不需要任何武器,只要你曾在網路上按了讚+分享,你就參戰了。   不管你對這個「讚」是真有興趣或出自好玩,   有心人就是會一

直對你「感興趣」。   本書作者P.W.辛格(P.W.Singer)和艾默生.T.布魯金(EmersonT.Brooking),   是智庫機構「新美國」的戰略專家,以及美國外交關係協會研究員,   他們親自走訪社群媒體公司、美國國防部與情報系統,   了解「網路戰」到底怎麼進行?酸民如何養成?為什麼一開始的單純小摩擦,   最後卻演變成「砲轟」、「找碴」,甚至是槍殺?有人該為此負責嗎?   中國、俄羅斯、川普、恐怖組織、帶風向者、內容農場,又是如何操縱社群媒體?   ◎讚爭開打:按讚+分享=參戰,網際網路統治了你   ˙製造話題,發動襲擊,你的注意力就是他的武器   本來,你可能不認識

川普,只知道他是位愛罵髒話的節目主持人,還破產了;   後來,你開始關注他的1.5萬則主觀的罵人批評性推文,   這無形之中助他產生人氣──甚至勝選。   ˙如何善用每份人力?群眾外包──恐怖分子也這樣擴大組織   敘利亞內戰期間,恐怖組織ISIS怎麼招募聖戰士?YouTube就是他們的人力銀行。   接著,一個住在美國的傢伙上完廁所後,手上立刻沾滿遠在敘利亞少年的血,   為什麼?只因他邊上廁所邊在一場虛擬線上投票中按下一票:   「該處決還是釋放這名恐怖分子?」   ◎想什麼、做什麼,不知不覺都聽政府的   ˙政府控制人身,讓我們淪入沉默螺旋   泰國警方施行一項「網路童軍」專案,鼓

勵兒童舉報朋友和家人的線上活動,   且每通報一項不當行為,就會得到賞金15美元。   久而久之,人們會陷入沉默螺旋──為了更融入社會,默默減弱自己最偏激的立場。   ˙控制公民思想,河蟹你   1998年,中國正式展開「金盾工程」,就是關鍵字過濾系統,   任何帶有禁用詞的訊息都無法傳送到接收對象。   網民只好衍生出大量雙關語來繞過篩檢,像是「被河蟹了」、「小熊維尼」……   等監控軟體察覺後,可愛的小熊維尼從此在中國網路上消失了……。   ◎如果你也想利用讚爭反制,該怎麼做?掌握幾個原則   ˙「敘事」:你得會編故事,故事越簡單、越能帶動風向,越好   只要你能掌控故事,就等於告訴

閱聽眾,誰是英雄、誰才是壞蛋。   索馬利亞恐怖組織、聖戰士頭目用自己的故事說明:   敘事的力量比一整個海軍或彈藥更大。聽聽恐怖組織怎麼編故事。   ˙激起「憤怒的力量」:酸民不愚蠢,而是搧風點(怒)火專家   中國數據科學家曾分析,20萬名使用者中傳播的7,000萬訊息,發現   憤怒,是流傳最快與最遠的情緒。一個網路好酸民的關鍵,就是   言論愚蠢到足以讓人信服,最終目標是讓你在網路上抓狂。   如何讓大家相信假訊息、假新聞?網路霸凌、傳遞色情,現在還有人監管嗎?   本書深入網路最隱祕的角落,讓你看見社群媒體裡最意想不到的狀況。 各界推薦   「菜市場政治學」共同編輯、美國密西

根州大政治所博士候選人/陳方隅   「菜市場政治學」共同編輯、英國倫敦政經學院博士候選人/沈智新   「葉郎:異聞筆記/Dr.Strangenote」粉專版主/葉郎