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車聯網應用-以汽車螢幕付費服務為例 採用意願之探討

為了解決景華麻吉pay的問題，作者周兆元 這樣論述：

近年來汽車產業與物聯網的發展迅速，使得以物聯網設備做為汽車監控功能將不再受限，汽車螢幕支付成為新型付款的新趨勢。在國外成功推動的情況下，台灣是否也可以有此功能，當各大合作平台與業者投入此市場的同時，使用者對於汽車螢幕支付整體的認知及接受程度值得關注，這也正是本研究想探討的主題。本研究目的是探討使用者對於汽車螢幕支付促進的關鍵因素，過去大部分主要以科技接受模式來探討使用者接受程度，常以知覺可用、知覺易用、使用便利性等來探討使用者之使用意願，較著重個人感知，缺乏社會外部環境等其他因素對於使用者的行為認知。因此，本研究藉由文獻探討，整合科技擴散模式與計畫行為理論，來觀察外部環境因素對使用者使用汽車

螢幕支付意願之影響。本研究採取問卷的資料收集方式，結果發現，市場環境仍要主流系統來輔助與引導使用，使用者對汽車螢幕支付的安全機制、主觀規範等認知，都將影響使用意願。

冷凍冷藏設備經營策略之研究-以A公司為例

為了解決景華麻吉pay的問題，作者龔偉宗 這樣論述：

因應全球經濟快速成長，科技日新月異，在求新求變的世代交替中，所有的產業也如雨後春筍般的蓬勃發展，冷凍冷藏產業也不例外。我國政府全力扶植台灣產業，期望能兼顧創新、節能、省電、環保，讓產業立足台灣邁向國際。產業在這一、二十年裡設備一直創新改革，如設備的壓縮機，現階段以高效率、節能、體積小的渦捲式及螺旋式取代之前低效率、耗電又笨重的往復式壓縮機。在冷媒方面也研發出環保及更有效率的冷媒取代舊有的冷媒，這也是產業的一個新的契機，現階段已經有超過九成的客戶完成汰舊換新，搭上節能與環保的列車，剩下不到一成的客戶也不斷地在汰舊換新中。本研究將針對A公司在產業中如何向上發展，及所面臨到的問題，如：業務量的提升

、缺工及留才問題、技術、資金、專業人力資源、競爭對手等等，如何突破瓶頸、提高產能，期望能給公司一些啟發及建議。面對市場的多元競爭與環境因素的改變和面對客戶的需求與服務，這些因素都成為A公司營運中很重要的經營策略方針。因此本研究的方式以個案研究法，用五力分析、SWOT分析與鑽石理論分析，三種分析工具來分析產品與市場的區隔。因此在本論文具體的研究方法及目的如下：一、以鑽石理論分析、SWOT分析及五力分析三種分析工具模式來研討擬定策略方向及產業的競爭力。二、以冷凍冷藏設備產業的結構研究判斷出其經營方向及策略的意義與產業競爭優勢。三、研究A公司的競爭優劣勢及經營策略，提供A公司建議如何維繫整體企業的競

爭優勢和擬定經營策略方向的依據。研究結論顯示，A公司在產業上以維持良好的施工品質與售後服務，主動出擊關注客戶的需求與痛點，強化其依賴感；了解客戶對價格的敏感性、評估客戶願意付多少錢；了解成本，以免陷入「贏家詛咒」；與上下游（供應商、外包商）維持長期穩定的合作夥伴關係；明確的新市場開發的策略定位，如節能、AI冷凍冷藏設備等；強化核心人力資源（銷售、客戶關係管理）。