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會計經理 薪水的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦劉又華(TerryNi)寫的 不完美的樂土：拚搏美國夢 可以從中找到所需的評價。
國立彰化師範大學 會計學系企業高階管理碩士在職專班 鄭國枝所指導 王玲茹的 幽默能驅動熱情強化領導效能嗎？ （2021），提出會計經理 薪水關鍵因素是什麼，來自於幽默、熱情、領導效能。
而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 陳一如所指導 李蕙先的 青創公司留才策略研究 （2021），提出因為有 青創公司、組織文化、人力資源管理、留才的重點而找出了 會計經理 薪水的解答。
不完美的樂土：拚搏美國夢
為了解決會計經理 薪水 的問題，作者劉又華(TerryNi) 這樣論述：
克服在美國創業的各種甘苦之一盞燈 不安現狀，嚮往冒險… 能在30年之後，退休前，把公司帶到有四百多名員工與上億美元的年營業額的規模：靠的就是那份堅強的毅力，與一定要完美的完成工作的決心。──劉又華 在作者年輕時的專業職涯與後來30年的創業奮鬥中，經過了許多重要的轉捩點。回想起來，這些在人生中關鍵的轉變，是由於不滿意現狀而想照自己的心意走出自己的一條路。她也可以像大部分的同業朋友在工程公司做事，但是往上仰看金字塔的上端遙不可及，那不安於現狀、嚮往冒險、追求遠程前景的心悸動了。她在八零年末期在自家地下室成立了工程公司，後來在三年內由於員工增加，換了四次辦公室。有許多篇的文
章講述當年創業維艱的辛苦，與後來如何建立公司營運系統的決心。她的先生勝年在公司成立四年之後，終於被她說服加入了公司，從此如虎添翼。當然真正的人生從來不像童話中的平步青雲，實際上的艱難起伏才是事業真正的寫照。 在經營工程事業的幾十年裡，曾因營運的錯誤把公司拖至谷底。每次在最艱難的困境中總能找出生路，在失敗中學到經驗，在多次起落中咬牙磨練，終能在30年之後退休前，把公司帶到有四百多名員工，其中近一百位有照工程師，上百人的工程技術團隊，近兩百位科學技術人員，幾十位會計師律師行政人員，年營業額上億美元的規模；除了美國本土的工程，海外工地遠達日本琉球、韓國、關島、歐洲的葡萄牙以及中東的卡達；靠的就
是堅強的毅力與一定要完美達標的決心。 早年對大公司，大工程團隊系統經營的好奇，形成了對創業長程目標的憧憬與期盼。追求成功過程中遭遇的曲折起落，對她而言，不但不是阻礙，反而有一股不可思議的吸引力。 這些也許就是成為創業者的基本因素吧：好奇憧憬，期盼遠景，面對冒險艱難用勇氣和理智面對。決心與毅力是能成功地走到終點線的最大因素。 聯名推薦 楊世瑞：新北市及人中學校長/北一女中前校長 馮 燕：台灣大學社會工作學系 專任教授 陳藹玲：富邦文教基金會 執行董事 專文推薦 公孫策：聯合報「去梯言」專欄作家 張明熙：成功大學醫學院 基礎醫學生化所教授 John F
leissner：A prominent member with 40 years experiences in environmental engineering industry. 乘了長風，也破了萬里浪／公孫策 美國人做美國夢理所當然，中國人做美國夢就沒那麼簡單。劉又華台大畢業隻身負笈美國，然後在美國成家立業，開花結果，她的經歷正是我們這一代留學生的成功典型。本書內容除了人事時地物清楚之外，對於創業經驗著墨甚多，有「禮賢能士，更上層樓」的成功原理，也有「倒戈總經理」的被突襲經驗，而「芳絲的Me Too訴訟」則是可能遇到的員工的(各種)問題的處理經驗，簡單說，創業的辛酸與顛簸都在
裡頭，讀者閱讀時都能體會得到。 你所收成的 就是你所播種的／張明熙 這是一本適合所有年輕人閱讀的勵志書籍，更是給心想創業，尤其想要在美國創業的年輕人的指南和典範。美國是一個白人為主的社會，我看到了一個瘦小的又華，不畏艱難，勇往直前，憑藉著她的堅強意志，聰明智慧，高瞻遠矚，在異鄉闖出了一片亮麗天空，創造了奇蹟，她是一個巨人，我強力推薦這本書給每一個人。 A heartfelt story／John Fleissner To paraphrase from Teddy Roosevelt's famous 1910 speech in Paris on citizenship,
Terry was the woman in the arena, striving valiantly, daring greatly, and doing the hard work it takes to know the triumph of high achievement. She tells her story now to you with hope that you will find inspiration and courage in her words.
會計經理 薪水進入發燒排行的影片
基隆駁船(二)
大概30年前 我60歲 台灣有大型航運公司興起 開始有貨櫃 商家把貨品裝貨櫃後 直接把貨物櫃放在陸地 就不必下駁船 駁船業務就差了
那時有員工被招攬到大航運公司當經理 還來邀我們入股 我沒有參加
駁船業這一行 賺錢容易也花得容易 尤其有賭博習慣的 最後都守不住
我在丈人的駁船公司任會計 按時領薪水 不用擔心薪水被老闆坑走 生活中等 四個子女 雖然不能山珍海味 但是四個小孩都能念大學 在那個時代也是難得的
幽默能驅動熱情強化領導效能嗎？
為了解決會計經理 薪水 的問題，作者王玲茹 這樣論述：
摘要隨著時代的變遷，強化領導效能對提升企業績效漸漸為企業所重視。據此，本研究主在探討台灣中小企業經理人使用幽默、熱情對領導行為及效應的適用性，是否產生更好的強化作用。本研究以台灣中部中小企業經理人為研究對象並進行為問卷調查。透過問卷分析之結果，瞭解加入這二種特質是否能使經理人的領導效能增強。研究結果顯示中小企業經理人幽默對於熱情及領導效能有直接影響，符合本研究之預期。但熱情對於領導效能卻無明顯關係，此意味著領人人不僅僅要具備智慧，當他擁有幽默對於組織是有加分效果的。關鍵詞：幽默、熱情、領導效能
青創公司留才策略研究
為了解決會計經理 薪水 的問題，作者李蕙先 這樣論述：
如何留住優秀的人才，是不論企業規模大、小都會面臨的議題，即便薪水給到位，仍然不見得可以讓員工持續性地奉獻，並且長久、穩定地留在公司。本論文針對青創公司的人力資源管理措施進行討論，透過深度訪談方式與青創公司管理者及員工探討影響員工留任及離職的因素，從組織文化及人力資源管理措施兩大面向進行分析，協助青創公司掌握自身優勢，歸納出可以強化的部分並同步補足不完善之處，擬定策略以順利留住人才。研究分析顯示，每位員工人格特質和需求不同，激勵因子也相對不同，共通點在於均重視工作氣氛、自我成長、授權及成就感，是主要影響員工去留的要素，而以上都是公司老闆或管理者可以控制、給予的，公司若重視員工、重視人才的價值，
在薪資福利外應考慮員工的需求與發展、組織文化、工作安排等因素，才能增加員工對組織的凝聚力與認同感，提高留任率而穩定下來。