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抓住風一樣的人：政藝少女的日本地方創生官僚見習

為了解決東川 里 辦公室的問題，作者謝子涵 這樣論述：

　　Design for Population這是一本日本在地解方靈感手札 　　本書與大家分享地方創生議題最重要KOL謝子涵，在日本做議題研究以及實習的心得。將分為三部分，一是「地方始終那麼精彩」來看在日本地方創生國家戰略下，不同市町村的發展心法。第二部分「你要如何回到地方」記錄下子涵在實習與研修的篇章，包括參與第一線活化研修的課程內容與活動紀錄。第三部分則是「在地方之外的努力」探究國家在制度上如何完善地方創生生態系，讓地方的精彩與人都能在更友善的環境中成長卓越。 　　本書作者透過實際參訪與訪談，深入淺出的書寫出日本不同市町村與政府部門人才培育的創新作為與創生眉角，另透過案例提出反省內

容，引導閱讀者看見邁向成功的關鍵法則，同時窺見潛藏的挑戰課題。 　　當然，畢竟台日兩國的文化、民族性、城鄉的問題皆不同，日本的經驗不見得可以複製到台灣，但絕對可以提供台灣學習。這本被評為「最具參考價值地方創生書籍」。希望讀者也能在書中獲得養分。 名人推薦 　　國家發展委員會主任委員  龔明鑫 　　日本政策研究大學教授  高田寬文 　　生態綠創辦人 余宛如 　　甘樂文創董事長  林峻丞 　　玖樓創辦人柯伯麟 　　暨南大學助理教授  張力亞 　　台灣大學助理教授  張正衡 　　台南藝術大學教授  曾旭正 　　台灣觀光地方創生協會副理事長  蔡文宜 　　專文推薦

東川 里 辦公室進入發燒排行的影片

明代四川私人藏書研究

為了解決東川 里 辦公室的問題，作者張維恩 這樣論述：

中國古代藏書事業，歷史淵遠流長，其藏書事業的發展與成就，位居世界之首。隨著時代的演進，文字載體形式愈趨多元，舉凡甲骨、簡帛、手抄本、刻印本等諸多文獻載體，加上不同的社會背景，都為歷代藏書家的藏書事業，呈現出截然不同的生活樣貌。就明代的藏書事業而言，藏書活動主要承繼宋代以降的藏書理論與藏書管理體制，無論是公家、私家藏書均有所進展，如論藏書規模、數量、質量、價值等方面，皆邁入歷史上的空前繁榮階段，且在圖書收藏整理、保護及書目編製等方面，都出現了嶄新的樣貌，並於藏書理論的建立上具有重要的建樹。自古以來，四川素有「天府之國」的美譽，可惜到了宋元之際，隨即陷入連年的戰亂烽火之中，因而直接導致當地的人口

、經濟、文化等方面均受到重創，直至入明以後，仍舊無法恢復往日生機，呈現出一片凋敝的文化景象。至於明代四川的私人藏書風氣，雖然已不復見過去的榮景，但所幸在四川藩府與當地官府的齊心協力下，推行了不少振興地方社會的政策，以致四川社會相對安定，學術文化亦逐步得到復興，而這也為四川的私人藏書事業奠定了良好的根基，並於嘉靖至萬曆年間增長最為迅速，但總體而言，依然遠遠不及人文薈萃的江南地區。本研究的宗旨，主要在於梳理出明代四川私人藏書事業的發展脈絡，並將四川藏書家的真實生活樣貌，進一步地公諸於世，甚至從中開拓藏書史研究的相關課題。本研究將透過嚴謹的文獻處理，加上近人的研究成果，同時涉略地域文化研究等相關領域

，以作為撰寫本文的立論基礎。本文共分為七章，各章內容分別如下所述：緒論、文獻分析、研究方法、明代四川的藏書家、明代四川藩府刻書對本地私人藏書事業的影響和明代四川藏書家的藏書生活的分析、結論。

人生售後服務部(03)特裝版

為了解決東川 里 辦公室的問題，作者千川 這樣論述：

前作《時光當舖》授權克頓傳媒，影視化改編啟動！ 　　什麼時候聽到那個名字， 　　臉上的笑容不會消失， 　　才是真正的成熟。 　　華文原創新風貌！ 　　翼想本，帶您幻想展翼── 　　★ Google Play行動嘉年華‬，獨家精選代表作── 　　★ 2016國際動漫節簽名會獲得ＴＶＢＳ、東森、蘋果等海內外媒體專題報導 　　★ 博客來、金石堂，暢銷排行雙冠王 　　★ 連霸蘋果日報暢銷排行 　　★ 尖端編輯部驚艷不已的留日新星作家 　　★ 東川篤哉《純喫茶「一服堂」之四季》御用繪師──Ooi Choon Liang 繪製 　　特裝版內含：獨一無二的 千川 情句相框 搭配 OOI 暖心複製畫一

張。 　　複製人的自殺申請日漸增多，經過調查發現都是奧米勒斯教的信徒。因為來自複製人監察廳的壓力，第二人生公司不得不開始針對奧米勒斯教展開調查，而若嵐和修元找到公司的特殊複製技術顧問姜肅生尋求幫助，期望憑藉姜肅生的能力，判斷出奧米勒斯教的中心所在。 　　複製人監察廳公開宣布奧米勒斯為邪教組織，來自外在與內部的壓力，讓若嵐與修元疲於奔命，此時，他們卻發現姜肅生的自殺申請也出現在辦公桌上，並且已經是第三封……   作者簡介 千川 　　幸福生活對我來說，就是有肉吃，有書寫，有劇看，還可以偶爾發發神經吐槽一些事，發點深夜美食文報復一下社會，並期待大家會肥了多少。 繪者簡介 Ooi Ch

oon Liang 　　期待（千川）這本新小說故事 ，感覺千川每個新的故事，都意味新旅程的啟航，總有想不到的美食冒險味道。（其實是我嘴饞⋯⋯^_^哈哈！） 第一章 飆升的資料，替罪的宗教 第二章 怪異的青年，難解的習題 第三章 申屠的閃光，父親的過去 第四章 病毒的郵件，內鬼的可能 第五章 喝醉的申屠，出走的人們 第六章 無恥的妥協，咖啡的冷熱 第七章 教徒的背叛，痛苦的延續 第八章 母親的異常，姜勤的解脫 第九章 永航的船隻，失去的自我 第十章 殘忍的假象，真實的願望 番外篇 出生證明，死亡證明，同一支筆。 後記   第一章 飆升的資料，替罪的宗教我工作已經一年了

。這是第二十四次，第二十四次對複製人的挽救失敗。我看著面前被工作人員拉上拉鍊的「回收袋」，卻發現自己變得越來越平靜。甚至開始感覺不到疼痛，不，應該說，我從來就沒有感受到疼痛，只是一直以為這是一種疼痛而已。這不是疼痛，至少大部分不是。可這到底是什麼，我卻還沒有分清楚。這是麻木了嗎？如果這就是麻木，為何那種難受的感覺卻一點都沒減輕？若嵐說，這是成熟的轉變，而讓男人成熟起來的往往都是女人。我當時笑著問莫非她說的是自己嗎。結果她說不是，而是一個叫晴妍的複製人。對於她的回答，我頓時笑不出來。而她看了我的反應，卻突然說還差了點火候。她認為我什麼時候聽到這個名字，臉上的笑容不會消失，那才是真正的成熟。我當時

有點生氣，說那叫麻木，她卻說我幼稚。我昏昏沉沉拖著有些疲憊的身軀擠進電車，手機裡傳來的訊息，是許渝媛發來的，說三個月前死去的一位複製人家屬，已經正式寄來了律師函。那位母親固執地認為，她那位複製人兒子，是被我教唆才尋死的。而關於這件事，我需要在明天午休時間去一趟專務的辦公室解釋這件事。雖然我不擔心公司會因為這樣的事就把員工拋棄，但終究還是感到了某種心煩意亂。想著那個歇斯底里企圖控制孩子一生的女人。當時要是被查到她的孩子是死在離家出走的路上，她的複製人申請恐怕根本不會通過。我還記得那個已經三十歲的男子對我說——「我沒有想到連死都沒有辦法從她身邊離開。」電車在疾馳中驀然一個急剎，正陷入思考的我一下子

沒有抓穩頭頂的拉環，一個踉蹌向後倒了過去，幸好被一個身體強壯的大叔撐住了。「小心點。」「啊，不好意思。」我連忙道歉。好在對方也沒有在意，點了下頭便轉開頭去。我看著手機裡的資訊，心裡卻明白麻煩的根本不是區區一件投訴。而是這最近半年裡，複製人申請自殺的件數正以一種不自然的速度飆升。一開始速度增長不那麼快的時候，我以為是我的工作出了問題，可在發現若嵐負責的複製人也出現了這樣的情況後，我就知道我錯了。但我並沒有鬆一口氣，反而有了一抹不祥的預感。當我回到家，一家人已經圍著桌子，一副就等我坐下開飯的樣子。不過我的母親並不在這裡。她去參加社區私下組織的複製人旅行了。

從兩岸直航探討我國防安全之危機管理機制

為了解決東川 里 辦公室的問題，作者游震宇 這樣論述：

由於台灣與中國大陸間特殊的政治關係，使得兩岸在直航議題上無法單純以經濟問題看待，尤其兩岸間摻雜著歷史糾隔與政治紛爭等複雜敏感的問題，加上中國大陸方面始終未放棄武力犯台，雙方在國家主權上至今無法達成任何程度的共識，在面對一個無論在政治、經濟或是軍事層面均有強謀我國之心的中國大陸，如何在政府推動經濟發展的前提下，維護我國家主體尊嚴，「國防安全」在兩岸直航議題上所扮演的角色就更突顯其重要。事實上，直航在兩岸關係的發展下對我國防安全一直存在著相當程度的威脅及影響。尤其自民國八十五年的台海導彈危機後，危機就不再是歷史。因此，在每兩年出版之國防報告書中均明確指出，國軍建軍備戰工作主要就是因應中國大陸在軍

事上的威脅。在行政院於民國九十二年公佈「兩岸直航之影響評估」的內容中對直航安全評估部分，當時國防部明確提出直航對國防安全的衝擊與影響，主要包括安全防衛以及國防戰略部署等兩方面，前者可能出現立即之危機威脅，後者則有廣泛且深遠的影響。因此在民進黨政府時期無法開放直航，探究其原因，就是認為兩岸間特殊的政治關係，必須在兼顧我國家主權與國家安全的前提下方可商討兩岸直航。後至民國九十七年，馬英九先生當選第十二任總統，新政府以經濟層面作為兩岸關係政策之導向，展開與扁政府完全不同的兩岸政策，重新開啟了兩岸海基、海協兩會的協商，在對等尊重的前提下，為兩岸直航寫下新的里程碑，國防部也立即配合政府的兩岸政策完成國防

安全上相關的因應作為。因此，兩岸現階段在政治定位及主權認同尚未取得共識下，兩岸直航對我國防安全必定產生各層面的危機因子，所以避免危機而導致衝突的發生就需建立完善的危機管理機制，其目地就是預防危機的發生，一旦發生危機時能立即啟動，發揮其應有的功能，降低危機所造成的損害。因此，馬政府目前最重要的工作，就是建立及強化綜合性國防安全的危機管理機制與觀念，使政府、國軍與民間能凝聚其共識，進而落實危機管理的各項防範機制及處置作為，務必讓國家及政府在安全無虞的情況下進行經濟發展，方能使國家長治久安。