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民進黨台南執政侍從結構變遷之研究，1993~2013

為了解決東海大學退選110-2的問題，作者趙卿惠 這樣論述：

1993年陳唐山打破國民黨山、海派系在台南縣的輪流執政，民進黨取代了國民黨地方派系，成功地在台南縣市持續執政20年，這20年來，台灣整體政治環境仍是國民黨擁有中央執政優勢，僅有在2000-2008年首次中央政黨輪替由民進黨中央執政八年。被封為民主聖地的台南，這20年來穩定地在同一個地區由同一政黨不同派系長期執政，究竟是什麼樣的執政權力模式，讓在大環境下屬弱勢的民進黨能在台南長期執政不中斷？如果只用政黨和候選人條件來做為詮釋，似乎不能完整解釋台南地區特殊的政治生態。尤其是相較於民進黨其他地區執政情況，也沒有任何一個地區如同台南縣市一般，屬於民進黨「圈禁的選票」，因此本文以侍從結構來分析民進黨在

台南執政生態的研究，將民進黨在台南地區執政1993-2013的20年間分為執政三部曲，共有五位縣市首長，將其任內最重重要的福利政策資源分配對象、互惠模式與選舉結果做出對應分析，找出民進黨在台南縣市執政樣態。民進黨在恩庇轉移的模式中，將公共資源釋出的特殊利益，擴大支持網絡的互惠模式，屬於半侍從結構，而合併升格為直轄市時，政治經濟條件丕變，讓綱領式的新侍從模式得以依附民主制度存續。

大學服務學習夥伴關係之研究-從學校相關人員、社區機構及學生角度探討

為了解決東海大學退選110-2的問題，作者李燕美 這樣論述：

大學服務學習夥伴關係之研究-從學校相關人員、社區機構及學生角度探討摘 要本研究旨在探究持續與深耕發展大學服務學習之夥伴關係，採用質性研究深度訪談以學校相關人員、社區機構及學生三個面向進行。本研究結果主要有幾大發現，茲分述如下：一、大學服務學習夥伴關係受到不同類型課程，不同社區機構輔導或配合方式，以及大學生對服務/機構之了解與認同而有不同實施情形。二、夥伴關係對學生學習成效有正面影響，尤其若給予適當培訓，學生在困難處理及接受挑戰等方面都有不同程度之改變。三、持續發展夥伴關係仍有其困難與挑戰。從大學角度來看，有社區機構缺乏正確認知、無法認真督導，未提供學生學習機會，把大學生當成免費人力等問題。從

社區機構角度來看，則有學生服務心態和動機不正確，不清楚目標與意義，無法勝任服務，或因大學未根據學生特質安排服務等問題。四、影響夥伴關係持續與深耕發展的關鍵因素則包含了大學與社區兩大面向。大學認為服務學習須符合大學及老師之預期目標與成效，有特色和價值，才能培養學生自願奉獻精神，並有助於學生學習成效與發展。除此之外，學生服務學習態度與品質穩定，方可滿足社區機構需求。社區機構則認為學生需主動溝通，確定清楚服務目標以及各自權利與義務，服務動機、意願與態度正確，社區機構才能提供適合的服務、訓練和督導。另外，落實學生服務評量更能增進持續發展良好的夥伴關係。最後，本研究針對學校、教育部青年發展署、高等教育司

及技職教育等相關教育主管單位，以及後續研究等五方面，提出具體建議。