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林務局升格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李金振寫的 金大崛起:燕南啟道 振鐸浯洲(上) 可以從中找到所需的評價。

國立暨南國際大學 非營利組織經營管理碩士學位學程在職專班 黃源協所指導 林利玲的 社區產業與生態保育共同發展之研究- 以埔里鎮一新社區為例 (2019),提出林務局升格關鍵因素是什麼,來自於社區產業、生態保育、社區觀光、生態旅遊、台灣白魚、金牌農村。

而第二篇論文國立屏東大學 社會發展學系碩士班 吳根明所指導 陳小美的 潮州鎮地方治理與行銷策略之研究 (2018),提出因為有 地方治理、地方行銷、計畫群體、政策網絡、公私協力的重點而找出了 林務局升格的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了林務局升格,大家也想知道這些:

金大崛起:燕南啟道 振鐸浯洲(上)

為了解決林務局升格的問題,作者李金振 這樣論述:

  一國不能無史,一校也不能無史。   金門發展大學教育,要立足金門,放眼兩岸與世界,   發揮金門地理區位與文化特性,   不僅要可長可久,而且要可大可榮,   使金門島嶼結合金大的教育,向世界綻放光芒。 —金大駐校作家   李福井   本書從作者幾十本筆記中,摘錄二四〇篇,裒輯、編纂成書,   不僅呈現金大十七年創校歷程的蓽路藍縷,   亦是放眼金門的大歷史、金大的千秋萬世,   讓後世子孫了解創校者的苦心孤詣,以及它的時空背景與歷史環境。

社區產業與生態保育共同發展之研究- 以埔里鎮一新社區為例

為了解決林務局升格的問題,作者林利玲 這樣論述:

社區營造工作不外乎是發展社區產業,帶動社區觀光發展,而全世界最大的產業之一就是觀光休閒產業。行政院文化建設委員已升格改制為文化部,於民國83年提出「社區總體營造」計畫,目的就是期待藉由社區居民積極參與地方公共事務,凝聚地方共識,也讓社區居民全面性、整體性的參與規劃社區經營創造。社區可以結合產業透過生態保育的成效來發展生態旅遊,這種結合生態保育、商業經營與社區發展的「以社區產業和生態保育為基礎的生態旅遊」不僅可以讓社區永續發展,也能為當地居民帶來意想不到的經濟商機。本研究即依循此觀點,針對南投縣埔里鎮一新社區,運用現有在地生態資源、產業特色透過生態保育的成效創造社區觀光發展,進行探討與研究。

本研究希望探討一新社區之環境、生態、社會化及經濟面向可能的影響,範疇包含(一)探討一新社區產業與生態保育共生的狀況(包含背景脈絡現況分析);(二)分析一新社區產業與生態保育共同發展,根據優勢、劣勢、機會與威脅評估,並梳理出環境脈絡成為環境教育場域之可行性;(三)依據研究發現提出有益於一新社區產業與生態保育共同發展的策略,包含:一、 持續推動優質無毒健康農產品,輔導社區農民通過『綠保田』認證,友善土地並提升其農作經濟價值。二、 運用社區地形優勢,創造里山環境,取得環境教育場域認證,導入社區回饋機制,邁向永續社區。三、 發展社區生態旅遊行程,先由串點到線做起,輔導青農邁向休閒農業,逐步擴大生

態旅遊經濟規模,並使產業與保育和諧並進。

潮州鎮地方治理與行銷策略之研究

為了解決林務局升格的問題,作者陳小美 這樣論述:

潮州鎮位於屏東縣中央,曾因地利與交通之便自清領時期至 1970 年代扮演了屏東平原商業樞紐的角色,吸引各族群至此落腳營生。1980 年代後,國際情勢改變,國內產業發展方向調整,因產業升級的速度趕不上大環境的變化,潮州鎮原先的優勢不再,便利的交通條件反而形成將勞動力往外推移的力量,潮起潮落,潮州鎮進入了長時間的經濟蕭條,人口也呈現下滑的趨勢。近年來,因中央政府之政策以及地方政府之規劃,潮州鎮多了許多可運用的硬體資源,潮州鎮能否善加利用這些新增資源再創風潮,為本研究之核心關注。 本研究試圖以「地方治理」與「地方行銷」兩大理論體系為主軸,透過系統性的文獻蒐集與分析、地區人士深度訪談、

SWOT 地區診斷,檢視目前潮州鎮地方發展現況,統整出治理之困難所在,探討如何以四種地方行銷策略類型搭配「4P」行銷組合,為潮州鎮彙整出具體可行之治理、行銷策略,提供潮州鎮地方政府作為施政之參考。本研究之研究結果提供了以下結論:一、下列因素使得潮州鎮之地方發展困難重重。1.地方政府無法解決空氣及水污染的問題。2.地方財政困窘,資源分配不均。3.年輕人不願涉足政治,地方治理缺乏新思維。4.地方政府組織文化僵固,不利於地方發展。5.潮州鎮民缺乏環保意識。最後,潮州鎮缺乏觀光特色,因此,優化地方吸引力,是潮州地方政府的重大挑戰。二、鎮公所不熟悉「政策網絡」之運用,不擅長與民間建立合作關係。鎮民對公共

事務關心之範疇有限,不足以改變地方政治生態。「跨域治理」概念尚在萌芽階段,後續發展尚待觀察。因缺乏專業人才,公私部門聯繫不足,資源整合困難,地方行銷工作目前尚無法系統性地推行。三、地方治理的「政策網絡」概念可搭配地方行銷之「計畫群體」交互使用,鎮公所必須致力於人才的發掘與培養,重構文化脈絡,建立溝通平台,盤整各類資源,加強公部門與私部門的夥伴關係,並隨時留意外部環境合作的可能性。四、潮州鎮的地區形象大部分極為正面,地方政府若能提升治理效能,提供鎮民優質之生活環境,善用新增資源,重塑潮州鎮之品牌形象,擬定精準的行銷策略,潮州鎮之地方發展的進步是可以期待的。 最後,本研究根據以上之結論,提出

諸多具體之建議,做為潮州鎮地方政府、潮州鎮民,以及後續研究者之參考。