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你是哪一型人?最受歡迎的人格測驗MBTI大揭密

為了解決業務主任職位的問題，作者莫薇.安姆瑞 這樣論述：

●特別說明　本書第一版書名為《「性格」販子》， 本版（第二版）主要再行修潤與校對，內容沒有增加，建議毋須重複購買。 你可知道，報章與網路上經常提供的趣味性格測驗， 有不少都是根據「MBTI測驗」變形而來？ 這個知名工具其實極富爭議，但又確確實實幫助了許多人。 為什麼？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 　　邁爾斯―布里格斯人格類型指標（MBTI）主要關注四個領域： 　　（1）心理能力的走向：你是「外向」﹙E﹚還是「內向」﹙I﹚？ 　　（2）認識外在世界的方法：你是「實感」﹙S）還是「直覺」﹙N）？ 　　（3）倚賴什麼方式做決定：「思考」﹙T﹚還是「情感」﹙F﹚？ 　　（4）生活方式與

處世態度：你是「決斷」﹙J）還是「感知」﹙P）？ 　　由這四大問題得出的配搭，可歸結為16種人格類型： 　　（1）ESTJ大男人型　（2）ESTP挑戰型　（3）ESFJ主人型　（4）ESFP表演型 　　（5）ENTJ將軍型　（6）ENTP發明家　（7）ENFJ 教育家　（8）ENFP記者型 　　（9）ISTJ公務型 　（10）ISTP冒險家　（11）ISFJ照顧型　（12）ISFP藝術家 　　（13）INTJ 專家型　（14）INTP學者型　（15）INFJ作家型　（16）INFP哲學家 　　這個受到榮格啟發而發明出來的人格測驗，現在不只大眾經常用來探索自己的個性，教育界、人力招聘與培訓等

專業領域亦經常運用。MBTI的分類法不僅是這個領域的始祖，還啟發了後續許許多多人格測驗，以及媒體刊載的形形色色心理遊戲。但是，發明它的其實不是專業心理學家，而是一對「素人」母女。 　　凱薩琳．布里格斯與女兒伊莎貝爾．布里格斯．邁爾斯都是認真的家庭主婦、小說作者兼業餘心理分析師。一九二○年代，她們設計這份測驗的目的，是為了把榮格的學說介紹給大眾。這份測驗後來快速發展，在二十世紀中葉風行全美，從煙霧瀰漫的紐約會議室到加州柏克萊，都有它的蹤跡。二十世紀眾多知名企業中創造力強大的腦袋，都接受過MBTI測驗，以釐清發展適性。後來，MBTI測驗走出美國，進一步擴散至倫敦、蘇黎世、開普敦、墨爾本、東京與台

灣。最後，就連小學、修道院、療養渡假村，以及黑暗的政治顧問公司與社交網絡上，都能輕鬆找到MBTI測驗的影響。時至今日，它已是全球最受歡迎的人格測驗。 　　MBTI測驗廣為流傳後，甚至成為每年獲利高達二十億美元的產業。然而，此領域專家們至今仍無法證明，這項測驗結果是否可靠………。本書作者安姆瑞以原創報導及從未公開過的文件為基礎，檢視這樣擁有文化代表性的人格類型，引導讀者省思「自我」的定義。很多人堅信人格類型能夠理解我們是誰：我們為何選擇現在的工作、為什麼愛我們愛的那些人、為什麼會做出明顯矛盾的各種行為。本書試圖找出這種堅定不移的信念從何而來，探討兩位發明者又是如何為人格類型成為大眾文化現象鋪路

，以及這現象背後蘊含的深意。（更詳盡的內容介紹，請參見網頁中目錄的各章引文。） 名人推薦 　　人格特質分析專家　王凱琳 　　臨床心理師　丁郁芙 　　精神科醫師　吳佳璇 各界好評 　　►作者用偵探般的眼睛，詳細挖掘橫跨整個二十世紀，發生在這對母女身上的事蹟……作者問道：「為什麼MBTI具有這樣的魔力？」我想，是因為它把心靈的問題及個人救贖的追求，用有形世界所能理解的方法表述出來。藉由發現及培養真實的自我，進而推展出一個人與人之間能更容易互相了解並體諒的世界。——王凱琳，組織心理學博士，MBTI®心理學人格類型分析及諮商師認證，著有《新版30分鐘破解性格密碼》等書。 　　►歷史、研究與第

一手觀察編寫流暢，無論讀者對MBTI是真心相信或懷疑，都會被這本書打動。安姆瑞以既生動又具說服力的敘事手法，說明人格測驗如何成為一股文化力量，影響力至今不滅。——娜塔莉亞．霍特（Nathalia Holt），《紐約時報》暢銷書《送火箭上太空的女孩》（Rise of the Rocket Girls）作者 　　►優秀的傳記。主人翁不只是兩位非凡女性，也包括她們發明的人格評估工具。莫薇．安姆瑞巧妙揭露MBTI測驗不為人知的起源、人格類型的魅力與致命缺陷。——亞當．格蘭特（Adam Grant），著有暢銷書《給予》（Give and Take），並與雪柔．桑德伯格（Sheryl Sandberg）

有合著《擁抱B選項》（Option B） 　　►風格精彩、活潑，時而展現直接了當的詼諧……捧讀時津津有味。——《旁觀者》雜誌（The Spectator） 　　►敘事技巧高超、絲絲入扣……凱薩琳．布里格斯與伊莎貝爾．邁爾斯的一生，以及她們充滿爭議卻影響深遠的人格測驗，都是相當精彩的故事。——《新政治家》雜誌 　　►引人入勝、影響深遠。安姆瑞發揮偵探、文化評論、歷史研究、科學與傳記作家的本領，調查發明與推廣MBTI的兩位女性……安姆瑞在前言中說這本書是為人格類型的懷疑者、信徒和不疑也不信的人而寫，此言不虛。——《華爾街日報》

業務主任職位進入發燒排行的影片

壽險業外勤業務主管組織文化知覺與留職意願之關係研究—以高屏地區某壽險公司為例

為了解決業務主任職位的問題，作者郭幼萍 這樣論述：

論文名稱：壽險業外勤業務主管組織文化知覺與留職意願關係之研 究-以高屏地區某壽險公司為例頁數：162頁本院系所組別：成人教育研究所組織發展與領導在職專班指導教授：王政彥博士研究生：郭幼萍中文摘要本研究旨在探討壽險業外勤業務主管組織文化知覺與留職意願之關係研究。瞭解不同背景變項之壽險外勤業務主管在組織文化知覺認知上與留職意願間之關係，以及組織文化對留職意願之影響情形。期能根據研究結果，提出具體建議，以作為實務上及後續研究之參考。首先蒐集有關組織文化與留職意願之相關文獻，加以探討、分析，以作為本研究之理論架構基礎及發展研究工具之參考；其次，提出研究架構、進行問卷之編製及預試，據

此發展本研究的研究工具：「壽險業外勤業務主管組織文化知覺與留職意願之關係研究調查問卷」。本研究以高屏地區某壽險公司所屬32個營業通訊處之外勤業務主管為調查研究母群體，全面進行調查，發出問卷489份，回收374份有效問卷350份，可用率為71.6%；問卷回收之後，係以SPSS 統計軟體進行描述性統計分析、積差相關、獨立樣本t檢定、單因子單變項變異數分析（one-way ANOVA）、雙因子變異數分析（two-way ANOVA）等統計方法進行資料分析。依據資料分析結果，本研究獲得下列結論：壹、壽險外勤業務主管對組織文化知覺在「在信念與價值觀」 層面的感受最高，「團隊觀念」層面最低貳、服務年資在3

年以下的壽險業外勤業務主管，在組織文化知覺之「團隊觀念」構面明顯高於3-6年者参、通訊處規模在15-24組的壽險業外勤業務主管，在組織文化知覺之「系統化」構面明顯高於25組以上者肆、年齡在46歲以上的壽險外勤業務主管在留職意願的「工作績效」與「留職意願整體」上明顯高於35歲以下者；在「工作投入」上高於45歲以下者以下者。伍、職位為業務經理之壽險外勤業務主管在留職意願的「工作投入」、「工作績效」與「留職意願整體」上明顯高於業務主任。職位為業務襄理之壽險外勤業務主管只在留職意願的「工作績效」上明顯高於業務主任。陸、服務年資9年以上的壽險外勤業務主管在留職意願的「工作投入」、「工作績效」與「留職意願

整體」上明顯著高於3-6年者。柒、年收入60萬以上的壽險外勤業務主管在留職意願的「工作投入」與「留職意願整體」上明顯著高於年收入60萬以下者。在留職意願的工作滿意上年收入60-120萬者高於36-60萬者，120萬以上者高於60萬以下者，60-120萬高於36萬以下者。捌、不同背景變項與不同組織文化知覺之壽險外勤業務主管在留職意願上無顯著差異

輝瑞登月任務：拯救人類的疫苗研發計畫

為了解決業務主任職位的問題，作者AlbertBourla 這樣論述：

輝瑞執行長博爾拉第一手告白： Science Will Win 成功研發全球第一支新冠肺炎疫苗的幕後故事   　　1960年代，美國總統甘迺迪提出登陸月球的願景，不但要把太空人送上月球，還要讓他們安全返回地球。輝瑞開發新冠疫苗就跟這場登月任務一樣，執行長艾伯特‧博爾拉提出看似不可能完成的任務，帶領輝瑞大藥廠與BNT公司合作，在短短9個月成功創造、測試、製造出第一支mRNA疫苗，而以往研發新疫苗則是需要好幾年。   　　輝瑞的成功不是靠運氣，而是靠四個簡單的價值觀驅動， 　　那就是勇氣、卓越、平等與喜悅。   　　在這本書中，博爾拉記錄輝瑞員工如何在全球大流

行的巨大壓力下展現才華、發揮奉獻精神，克服一連串因社會和政治動盪而加劇的危機，並揭露他們遇到的疑惑、阻礙與失敗，你可以在書中看到：   　　●一位希臘移民、大屠殺倖存者之子如何帶領跨國大公司進行重大轉型。 　　●一間藥廠如何承諾以科學原則來研發、測試疫苗，不為政治左右。 　　●一群員工如何同心協力，解決難題，完成不可能的任務。   　　這本書描述一種解決多重挑戰的最佳做法，展現輝瑞以破紀錄的速度達成科學突破的成就，並提供領導力課程，幫助每個人成功管理看似無法解決的問題。   　　★　20幅精彩照片，重現關鍵現場 　　★　致力於全球公衛提升，美國前總統卡特專文

推薦   重磅推薦   　　陳建仁 中華民國前副總統、中央研究院院士 　　徐明達 國立陽明大學榮譽退休教授  　　林奇宏 國立陽明交通大學校長 　　賴明詔 中央研究院院士 　　顏博文 慈濟慈善事業基金會執行長  　　黃玉成 台灣疫苗推動協會理事長 　　蔡長海　中國醫藥大學暨醫療體系董事長 　　張上淳 台灣大學副校長  　　吳忠勳 經濟部生技醫藥產業發展推動小組主任  　　洪子仁 新光醫院副院長 　　施信如　長庚大學新興病毒感染研究中心主任 　　李志文　杏輝醫藥集團董事長 　　林榮錦　晟德集團董事長 　　（依來稿序）   好

評推薦   　　相信科學，驅動創新，這本書描述大膽創新將不可能的事化為可能的無窮潛力，正如巴斯德所說：「機會留給有準備的人！」──陳建仁 中華民國前副總統、中央研究院院士   　　本書描述新式疫苗的發展經過，在人類疫苗發展歷史上寫了新頁，很值得一讀。──徐明達 國立陽明大學榮譽退休教授   　　讓台灣讀者一睹為快這場關於人性、信念與時間賽跑的故事。──林奇宏 國立陽明交通大學校長   　　新冠疫苗的研發是生物科技最閃亮的成果，相當於醫學的阿波羅計畫。但它不是一帆風順，它躍過了科學的障礙、投資者的遲疑以及政治的不確定性，才有今天這樣百花齊放的新冠疫苗景觀。──賴明

詔 中央研究院院士   　　天下文化一系列關於當今主流疫苗研發上市的專書，對於這一波疫苗研發的第一手資訊提供，以及未來公、私部門各界的防疫合作和策略上，應該會有較完整及實際的助益。──顏博文 慈濟慈善事業基金會執行長   　　這是所有關心新冠病毒、新冠疫苗、生醫科技的各界人士，都應該閱讀的一本書。──黃玉成 台灣疫苗推動協會理事長   　　新冠肺炎疫情爆發，世界各國紛紛投入疫苗的研發與投資，積極與新冠病毒抗戰，展現創新的爆發力。迎戰疫後新變局，期許大家一起努力，同心協力，積極創新，引領台灣的教育、醫療、生醫及數位產業有突破性的成果，領先全球。──蔡長海　中國醫藥大學暨醫

療體系董事長   　　天下文化疫苗相關書籍讓我們更高度關注此議題。國內必須藉著強化跨部會合作及整合產、學、研、醫的潛能、建構以國內外學研界在嶄新mRNA疫苗及藥物之開發，輔以CDMO委託開發製造之能量，進行臨床前製程開發及臨床藥物之量產，才能加速提升國產mRNA疫苗研發技術與生產平台發展並與國際接軌，進而帶動國內上游產業形成另一群護國神山。 ──吳忠勳 經濟部生技醫藥產業發展推動小組主任   　　天下文化順應COVID-19疫情出版一系列報導疫苗相關書籍，像是AZ與BNT疫苗在面對疫情危機時刻展現創新爆發力而研發上市的過程，令人動容，近日台灣本土疫情趨於平緩，正是回頭關心台灣疫

苗產業發展的好時機。──洪子仁 新光醫院副院長   　　成功者除了科學和時機之外，從書中也讓人看到另外一個成功的元素，當疫苗廠商及研發單位懷著救世的使命，而不拘泥疫苗一定要自家研發，跨廠、跨國的合作成為成功的關鍵。　──施信如　長庚大學新興病毒感染研究中心主任   　　天下文化一直以來秉持「傳播進步觀念，豐富閱讀世界」為願景，與國際接軌，在《輝瑞登月任務》甫一出版，就介紹給普羅大眾，期能幫助大家瞭解適者生存之道，進而在自己面對危機時，能立即克服重重困難、化險為夷。──李志文　杏輝醫藥集團董事長   　　《輝瑞登月任務》的問世，不僅讓產官學界在未來公、私部門的防疫合作和策

略上，發人深省；更可讓讀者大眾一窺新式疫苗快速發展的堂奧，見證人類疫苗發展歷史上不凡的新頁。非常值得一讀，謹此推薦。──林榮錦　晟德集團董事長