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世界一流菁英的77個最強工作法：IQ、學歷不代表工作能力，是習慣和態度讓人脫穎而出！

為了解決欠銀行錢可以報稅嗎的問題，作者金武貴 這樣論述：

　　★ 日本熱銷200,000冊，AMAZON總榜No.1 　　★ 榮獲2017年商業書大賞，「最想推薦給其他人的一本書」 　　★ 最受歡迎的財經專欄作家金武貴，帶來全新型態的「娛樂系商業書」 　　沒有特定業界的技巧，只告訴你工作的本質 　　──────犀利！痛快！絕對實用！────── 　　菁英不是一天煉成的 　　而是在不斷被教訓、提醒，才領悟到工作的真義 　　77個從世界一流專業人士身上得到的啟發， 　　收錄各行各業上司最想傳授給部屬知道的事情， 　　以及許多部屬最希望擁有的上司的共通點， 　　無論你在任何組織、任何職位，都能立即實踐。 　　人們經常會問：「一流的人和不入流的人差異

在哪裡？」 　　一流的人並不是做了什麼新奇、前所未聞超高難度的事情。 　　沒有人知道的祕寶並不存在，歸根究柢，是每一個已知的基本功的完成度天差地遠。 　　最受歡的財經專欄作家──金武貴，歷練過世界一流的【投資銀行】、【企管顧問公司】、【資產管理公司】，以及【私募股權公司】，特殊的工作經歷，讓他得以就近觀察這些世界頂尖菁英們的工作模式。 　　本書從「基本功」、「自我管理」、「心理素質」、「領導力」、「自我實現」這5個角度切入，嚴選77條法則，是不論IQ或學歷，任何人都可以實踐的基本且具體的行動。 　　★ Basic　一流的基本功 　　〈關於郵件〉能力越好的人，回信越快──一流的人「能做的事

」馬上辦 　　〈關於資料〉魔鬼藏在「細節」中──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感 　　★ Discipline　一流的自我管理 　　〈關於早起〉雞早起，還是全球菁英早起？──早起是「自我紀律」的象徵 　　〈關於壓力〉壓力不要留到下個禮拜──「Work hard, play hard」是一流人士的常識 　　★ Mindset　一流的心理素質 　　〈關於主動〉上級交待的工作當然很無聊──找到想做的工作，先做先贏 　　〈關於品質〉連選擇紀念品的杯子都要很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝 　　★ Leadership　一流的領導力 　　〈關於信賴〉先公布壞消息──「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人

頭地 　　〈讓部屬得利〉即使花錢也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長，犧牲公司短期利益也值得 　　★ Self-realization一流的自我實現 　　〈活用強項〉在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上 　　〈割捨的勇氣〉解開「黃金手銬」──如果只能再活五年，你想做什麼？ 名人推薦 　　朱楚文　財經主播／主持人． 　　洪雪珍　暢銷職場作家． 　　姚詩豪、張國洋　「大人學」創辦人． 　　張忘形　溝通表達培訓師． 　　謝文憲　知名講師／作家 好評推薦 　　與其說它是一本提升職場工作法的書籍，不如說是它是一本預知自己職場黑夜即將來臨，卻又茫然無所適從時，茫茫道路上的五

款共七十七隻手電筒。任選一款的其中一隻，都有可能在徬徨無助時，讓您找到職場或人生光明的出口。────謝文憲 　　對於一位成熟的大人來說，「做自己」的真諦不是任性妄為，而是在不同的場域扮演好專屬的角色！我教書也經營公司，「上班就是一門上台的藝術」是我常常提醒學生與員工的。職場中我們不時留意到，有些人擅長扮演「好學生」的角色，學歷出眾；有些人則擅長扮演「聰明人」的角色，IQ一流。但是到了職場卻意外的表現平庸，甚至差強人意，這中間遺漏的一塊拼圖，就是所謂的「工作智商」。 　　家庭、學校教會我們扮演各種角色，但如何扮演「專業工作者」卻有賴我們自己去摸索。這本書提供了不少操作面的細節，能幫助我們更稱

職的扮演好專業工作者的角色，為人生成就精彩的一幕！────姚詩豪 　　常常聽人說，學歷不等於工作能力。那麼工作能力到底怎麼培養呢？ 　　我想除了自己的經驗之外，最快速的方法就是效法高手們的工作方式了。市面上有很多商業書，總說很多成功人士的故事，卻沒有提到太多實用方法，或讓我們覺得離得太遠。 　　而這本《世界一流菁英的77個最強工作法》，作者用自己的或身邊的例子說明，讓我常常在心中自省：糟糕，這壞例子就在說我⋯…但是還好作者也同時提出了改善方法和效法對象，能夠讓我重新思考工作與自我實現的結合。 　　推薦這本書給大家，也許我們都還沒成為一流菁英，但至少學會他們的工作方法，能夠讓我們更上一層

樓！────張忘形 作者簡介 金武貴 　　1977年出生，慶應義塾大學綜合政策學系畢業，歐洲工商管理學院（INSEAD）企管碩士。 　　大學畢業後進入外商金融機構瑞銀集團（UBS）的投資銀行部門，負責日本企業上市和資金調度工作。之後進入世界歷史最悠久的跨國顧問集團理特諮詢公司（Arthur D. Little），負責企業的策略規畫，參與歐洲、美洲、亞洲等國際諮詢專案；在世界最大的外商資產管理公司富達投資（Fidelity Investments）擔任分析師，負責上市公司的調查與評估。之後移居香港，改從事私募基金投資，經手亞洲、太平洋地區的投資業務。目前以新加坡為據點。 　　由於多年

近身與世界頂尖菁英共事的獨特工作經驗，受邀為「東洋經濟ON LINE」主持「世界菁英直擊！」專欄，披露頂尖菁英們的軼事，不僅獲得廣大上班族的迴響，瀏覽人數更超過8,000萬人次，成為日本人氣第一的專欄作家。 　　HP: www.moogwi.com 　　Facebook：www.facebook.com/francehongkongsingapore 前言 ▎比頭腦和學歷更重要的「工作IQ」要如何提升？──我在世界各地震撼教育下學到的77個教訓 〈本書目的〉 ▎在自己選擇的道路上，展現最佳工作水準──菁英不是被選中，而是選擇屬於自己的天職 〈本書特色〉 ▎將全球各行各業都重視的「一流基本

功」濃縮於一冊 ▎徹底追求易讀性 ▎希望討厭看書、討厭商業書的人也愛看──厭惡商業書的作者所寫的超值作品 〈本書讀者群〉 ▎學習專業人士「工作基本功」的教材決定版──從新進員工到經營團隊、創業家、學生、退休人士都是讀者群 ▎「最強工作術」教科書──比起新奇，更重視「高優先順位的本質」與「統整性」   CHAPTER　1 邁向一流之道，就從一流的基本功開始──與其追求未知的祕訣，徹底落實你知道的基本功更重要   〈寫電子郵件〉 1 ▎能力越好的人，回信越快──一流的人「能做的事」馬上辦 2 ▎精簡信件字數──追求零浪費、有效果的溝通 〈做筆記〉 3 ▎能力越強的人，越會寫筆記──一流工作沒有「疏

漏」 4 ▎一流筆記都是金字塔結構──邏輯思考能力在細節處展現 5 ▎mini column．以「白板王子」為目標！──領導者的基本能力就是要把大家的想法串起來 〈製作資料〉 6 ▎資料重點一張紙即可──一開始就讓團隊了解產出整體樣貌 7 ▎魔鬼藏在細節裡──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感                 8 ▎mini column．麥肯錫信徒應該知道的事──對方的個人喜好最重要 〈說話方式〉 9 ▎一流人才以「一流聲調」說話──聲音展現人格 10 ▎說話時傾聽對方的需求與關心的事情──「積極傾聽」是建立信任關係的基礎 11 ▎mini column．嚴禁「思考架構、MECE分

析法、邏輯樹」──「無論如何都想要傳達的熱情」很重要 12 ▎mini column．當個百說不厭的國寶──一流演說者不會對自己說的話感到厭倦 〈整理整頓〉 13 ▎工作效率表現在桌子與包包的整齊度上──整理能力、調查能力是工作效率的象徵 14 ▎mini column．二流的人才會刻意製造混亂狀態，突顯只有自己才懂──整理不是為自己，而是為了團隊 〈再補充一點〉 15 ▎討人喜愛比聰明更能決定工作命運？──和他人和睦相處的能力，比學歷和智商更重要   ★「一流的基本功」重點整理★   CHAPTER　2 一流的自我管理──一流之道由生活習慣開始   〈早起〉 16 ▎雞早起，還是全球菁英早起

？──早起是「自我紀律」的象徵 17 ▎mini column．只有睡覺的時候可以贏過比爾蓋茲！──要講究睡眠品質 〈守時〉 18 ▎不守時的人不可能團隊合作──嚴守集合時間與交期 〈優先順位〉 19 ▎時間分配要有差別──訂定優先順位，不是輕鬆先做，而是該做的先做 〈服裝〉 20 ▎菁英和女朋友都要靠外表？──分辨TPO服裝的重要性 21 ▎mini column．正式場合衣著是勝負關鍵 22 ▎不要被外觀與他人的評價所迷惑──買東西的標準展現主體性的有無 23 ▎mini column．不能認同的錢，一元都不付？ 〈健康〉 24 ▎2個月瘦20公斤是理所當然──體重管理是「自制力」的象徵

25 ▎一流人士腦袋不同，身體也比較好？──健康管理更是意識、動機、思考、行動的根本 〈壓力管理〉 26 ▎提撥「心理壓力準備金」──成就高的人抗壓性強 27 ▎壓力不要留到下個禮拜──「Work hard, play hard」是一流人士的常識 28 ▎一流成功人士所看的漫畫──工作和人生都需要有「玩心」 〈學習習慣〉 29 ▎以自我進化版2.0為目標──再怎麼忙都要確保充足的學習時間 30 ▎不在主場也要能夠吸引觀眾──基礎力與廣泛的教養很重要 〈再補充一點〉 31 ▎永遠都在學習卻不行動的二流──勝負關鍵在於實踐力，不是點子   ★「一流的自我管理」重點整理★   CHAPTER　3 一

流的心理素質──一流與二流之間的差異   〈主動積極〉 32 ▎上級交待的工作當然很無聊──找到想做的工作，先做先贏 33 ▎自己思考什麼事情應該做──主動成為「工作的起點」 〈先見之明〉 34 ▎洞燭先機，以長期的利益優先──不要反映狀況，要預測狀況 35 ▎過石橋不但敲，還敲壞的二流菁英──先驅者將贏得大勝利 〈講究工作品質〉 36 ▎連選擇紀念品的杯子都很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝 37 ▎吃壽司付的是哲學費？──工作不要雜學，要有哲學 〈保有危機感〉 38 ▎保有危機感和競爭意識──意識到競爭對手，不要忘記緊張感 39 ▎具有「這是最後機會」的迫切感──能幹卻沒有成就的人，就

是因為缺乏迫切感 〈超乎期待〉 40 ▎做出超乎薪水與職位的工作──「沒有自己就做不下去的工作」有多少 41 ▎平日的工作要「多走一哩路」──「超越自我極限與期待的態度」決定勝負 42 ▎在公司留下「資產」──你離職之後會留下什麼？ 〈再補充一點〉 43 ▎「意志力」太強也值得商榷──不顧他人反對，失敗了一定也會再奮起的人們   ★「一流的心理素質」重點整理★ CHAPTER　4 一流的領導力──受到愛戴的人的不同之處   〈對任何人都很親切〉 44 ▎計程車司機能看清一切──不會因為地位而改變應對態度 45 ▎低頭的稻穗才飽滿──謙虛是一流、二流的分歧點 〈重視信賴〉 46 ▎信賴才是領導

力的基本──領導力的核心是信賴感與風險管理 47 ▎壞消息先公布──愚笨的正直比聰明的說謊更能出人頭地 48 ▎mini column．累積「信任的存款」──「長期的信任」更勝於「短期的利益」 〈尊重部屬〉 49 ▎讓重視部屬成為企業文化──讓他實際感受被尊重 50 ▎部屬的婚喪喜慶如何對應更重要──尊重部屬的私人生活 〈讓部屬得利〉 51 ▎提升部屬的市場價值──幫助部屬自我實現 52 ▎即使花錢也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長，要犧牲公司的短期利益 〈讓部屬成長〉 53 ▎讓被忽略的重要工作被看見──讚美部屬，提高工作動力 54 ▎鞭策部屬──要以「不能簡單蒙混過關」的緊張感來培育

部屬 55 ▎能帶著部屬一起離職是一大成就──能讓自己成長的上司終身難忘 〈以身作則〉 56 ▎大老闆才更應該掃廁所？──上司以身教教育部屬 57 ▎高層散漫，組織士氣快速下降──自己這麼努力，其他人卻跟不上來 〈再補充一點〉 58　200人中，考績第200名的無能主管──不受部屬信任的主管將步上窮途末路   ★「一流的領導力」重點整理★   CHAPTER　5 一流的自我實現──了解自己，讓自己自由   〈想做的工作都去做〉 59 ▎想做的事情不用侷限──未來想做的事全部都放手去嘗試 60 ▎mini column．注意「菁英陷阱」 61　天職永遠不會退休──「熱愛的工作」提高人生的機會成本

〈活用強項〉 62 ▎在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上 63 ▎mini column．從無所事事的尼特族到報稅的上班族──利用「熱愛的工作」改變人生 〈善用使命感〉 64 ▎以「存在意義」來工作──找到「自己的工作理由」 65 ▎不要忘記最初的經驗──找到自己的價值觀．問題意識的原點 66 ▎mini column．從被解雇的職棒選手身上學到的事──不是天職也該尊重工作 〈揭示願景〉 67 ▎「遠大的眼光與志向」會吸引人、錢、社會──揭示自己的「社會責任」 68 ▎任何人都希望基業長青──因為以一流公司為目標，所以聚集了一流的人才 〈改善組織〉 69 ▎創造一個沒有

你也可以運作的組織──聚集比自己優秀的人，給予好的工作動機 70 ▎mini column．讓夥伴有好處可拿、工作愉快，才可以成大器 〈具備割捨的勇氣〉 71 ▎出家的菁英與私奔的菁英──了解有東西比工作更重要 72 ▎解開「黃金手銬」──如果只能再活五年，你想做什麼？ 73 ▎mini column．佛陀和禽龍的教誨 〈自由挑戰〉 74 ▎Now or Never──現在不挑戰，以後也無法挑戰 75 ▎mini column．不管幾歲都青春──退休後仍持續挑戰的人們 76 ▎讓自己自由──不要被世俗眼光所惑，要誠實面對自我 〈再補充一點〉 77 ▎二流的我，和一流的各位相互連結   ★「一流

的自我實現」重點整理★   後記   前言 　　▎比「頭腦IQ和學歷」更重要的「工作IQ」要如何提升？ 　　──在世界各地震撼教育下學到的77個啟示 　　「頭腦好和工作能力好似乎是兩回事呢……說起來應該是『工作IQ』……」 　　在汶萊，我和一位很尊敬的經營者安元先生（化名，52歲）一邊吃著早餐，一邊評論著各個知名企業家。 　　我們聊到某位經營者，是東大法律系畢業，並取得名校的MBA，在知名企業非常活躍，看起來就是典型的菁英份子，但是仔細觀察，就會發現他「勞而無功」，所有的職場都只待了一兩年就被解雇。 　　像這類學經歷漂亮，但卻一事無成的人還真多。各位環顧職場，學經歷顯赫，卻不太出

色，說極端一點就是工作能力很差的一定不少（我就先不問你是怎麼樣的了）。 　　相反的，不是知名大學出身，甚至有的連大學都沒畢業，但在商場上卻做得有聲有色，大家也都認為工作有著高水準的一流專業人士也不少。 　　會不會讀書的IQ，和工作能不能達到高水準的「工作IQ」不一樣。當我們的討論確立了這個概念，我嘴裡塞滿了歐姆蛋，在飯店的餐廳裡興奮得手足舞蹈。 　　〈本書的目的〉 　　▎在自己選擇的道路上，展現最佳工作水準 　　──菁英不是被選中，而是選擇屬於自己的天職 　　本書的目的一言以蔽之，就是針對「在可以自我實現的領域，該怎麼做才能在工作上展現一流水準」的疑問，提出具體的行動方針。 　　我將

本書宗旨匯整為五個要點，七十七條法則就歸納在以下五個章節中，聚焦於「工作方法」和「生存方法」。 　　第1章　Basic：一流的基本功 　　第2章　Discipline：一流的自我管理 　　第3章　Mindset：一流的心理素質 　　第4章　Leadership：一流的領導力 　　第5章　Self-realization：一流的自我實現 　　所謂的「一流」， 這裡的意思是，不論在哪個產業，都能在自己的領域做出最高水準的一流的專業人士。 　　為了做出最高水準的工作，我從「基本功」、「自我管理」、「心理素質」、「領導力」、「自我實現」這五個角度切入，讓行動方針可以具體落實，就是本書的目的。

　　本書所寫的七十七條法則，是嚴選不論IQ或學歷，任何人都可以實踐的基本且具體的行動。換言之，即使聰明絕頂、學歷傲人，如果做不到這些，就無法工作水準。相反的，只要能夠做得到這幾點，即使IQ、學歷沒有特別高，一樣能表現出色。 　　〈本書的特色〉 　　▎將全球各行各業都重視的「一流基本功」濃縮於一冊 　　★特色1──在被責罵、教訓、感佩後，了解到的一流基本功 　　本書寫的不是我個人的工作方式，而是我受到世界一流工作者責罵、教訓後，令我深感佩服的「工作方式」和「生活方式」。我將多數人正在實踐的法則匯整於一本書中。 　　我把在新加坡、香港、法國等地，從世界級一流專業人士身上學到的教訓，有系統的

寫出來。 　　截至目前為止，我接觸過私募基金、上市股票投資、顧問、投信、海外MBA等廣泛領域的專業達人。每一段職場經歷都和各種產業的客戶、商業人士一起工作，因此我共事的人不侷限於金融圈或顧問業，產業極其多樣。 　　為了將我學到的這些教訓更貼近真實，書中會利用場景分別描寫，但實際上這些都是廣泛業界一流專業人士共通的「一流工作基本功」。 　　為避免大家誤會，要先在此聲明，雖然我寫出了《最強工作術》一書，並非表示自己有多厲害。書中所提及傳授給我許多寶貴經驗的人們真的都很優秀，是我非常想讓大家認識的世界級一流專業人士。 　　很多書都是從高高在上的角度，介紹麥肯錫之類的外商菁英的工作方式，但是將

自己被世界優秀人士責罵、教訓的啟示、以及值得尊敬的同事的生活方式寫成一本書，應該是前所未聞。 　　★特色2──不是「天上的理想」，而是「地上的現實」 　　本書的第二個特色是「切身相關」，提升職涯層次的可實現性很高。 　　本書並非描繪遙遠未來的「脫離現實高階精神論」，而是可以立刻執行的「具體目標實行計畫」。 　　知名學者或成功企業家所寫的書，很容易流於「天上的理想」，但本書不論是新進員工、主管、老闆，所有的人都在討論範圍之列，是具體的「地上的現實」。 　　市面上的商業書籍，有關培養優秀經營者的領導統御主題不勝枚舉，不過以現實狀況來說，與其以松下幸之助、比爾蓋茲為目標，大部分的人應該大多

還是以成為可以獨當一面的員工、工作能力強的課長、受尊敬的主管為目標。 　　副書名訂為「向超厲害的部屬、同事學習的七十七條教訓」其來有自。 　　本書的目的，是讓以各個階層的人，從想要培養傑出領導力為目標的人，一直到以優秀職員、課長、部長為目標的廣大範疇，都能找到屬於自己的篇章。 　　關心商業人士基本功的人可以讀第1章、第2章；已經是公司中堅社員，要過度到一流好手的人可以讀第3章；不想只當菁英社員，還想成為公司領導者，更上一層樓的人可以讀第4章。如果從職場畢業，想要追求超越工作的自我實現，請讀第5章。 　　對於已經累積很多經歷的人，本書的前半部可能會有點太過初級。但是隨著章節發展，慢慢的，

眼界也會拉高，內容更深。讀者可以配合各自職涯階段優先選讀適合的章節。 　　★特色3──任何人都可以實踐的內容 　　本書的第三個特色是任何人都可以實踐的「通用性」和「實踐性」。不管你的職場是麥肯錫還是高盛，或是地方中小企業、公家機關，在任何組織都能實踐的具體論點。 　　從本書中得到的各種啟示，都是非常本質的東西，適用於各行各業。 　　如果只是寫個人的特殊能力，或是特殊產業的工作術，看完也只能讚嘆「哇，好厲害」就沒有下文。說到「麥肯錫之道」或「哈佛流」之類，很多人都會覺得是老生常談，對讀者來說，如果沒有可以實踐的著力點，那就算不上是有用的行動方針。 　　書中每一條法則，我都是在走訪世界各

地，確認過其普遍性之後才寫下來。不論是在巴黎、阿布達比高級飯店參加投資者會議，或是走在孟買世界最大的貧民窟小巷，我都不斷自問：「如果給這些人讀，他們會覺得有意義嗎？」 　　我在寫這本書的同時，一邊想像在福井縣建設公司工作的事務員、在京都經營不動產的親戚大叔，一邊以高標準審視：「我寫的真的是通用性高又不古板的『一流的本質』嗎？」 　　經過不斷的推敲，我將「少部分聰明絕頂的天才或超級富豪才能做的事」從書中剔除，確保書中一字一句都具備放諸四海皆準的「普遍性」和「實踐性」。 　　我跟大家約定，本書絕對不會像一般常見的商業書，把具有特殊天分，在優渥環境下開花結果的個別情況當成一般通則，強行灌輸給讀

者，讀完之後就沒有下文。 　　▎徹底追求易讀性 　　為了容易閱讀，我在「易讀性」上下足了工夫。因為有不少聰明傑出的人雖然寫出很棒的內容，卻不太好讀懂。 　　從那些我遠遠不及、我非常尊敬的同事和上司，還有優秀部屬身上所得到的啟示，不是困難的抽象理論，而是以故事、對話形式呈現，加強臨場感，增進易讀性，在這方面我費盡心思。 　　而且為了容易記憶，方便再次確認，我在各章節的開頭有重點整理，文末還有彙整複習。 　　除了書中的內容，文章的細節、標點符號，一字一句都經過我一一確認。 　　為了達到易讀性，對於文字的講究程度，甚至到了希望這本書被歸為藝文書，而非商業書，還期待能拿個搞笑諾貝爾獎之類。

　　▎希望討厭看書、討厭商業書的人也愛看 　　──厭惡商業書的作者所寫的超值作品 　　我每次到書店都會很震驚，相同類型的書多到不可勝數，根本不知道該選哪一本，還沒買之前就失去鬥志了。 　　面對眾多書籍，各位是不是也會有這樣的感覺？ 　　●　很多商業書、自我啟發書，都是老生常談，艱澀卻言之無物 　　●　內容沒有順序和結構，主題龐雜，欠缺邏輯 　　●　將作者個人的經驗當成通則，以命令的口吻、高高在上的角度，強加在其他人身上 　　●　同一個作者請寫手寫出一大堆內容相仿的作品 　　●　書腰上印著「接觸一萬個客戶的體悟」、「本書可以改變人生」、「只要三小時就精通」、「九九％的了解，一％的祕訣」

等等讓人覺得「太誇張」的奇怪標語 　　●　雖然看起來有兩百多頁，但實際上空白頁很多，沒什麼內容 　　●　只有精華部分有趣，其餘內容都馬馬虎虎 　　●　太多書不知道該怎麼選，並非暢銷書就是好書 　　●　希望能有一本書包含所有重要觀念，具有可以重複閱讀的價值 　　我在執筆時有特別注意到這些問題。 　　讀者在百忙之中還特地拿起書，我抱持著由衷敬意，如果沒有竭盡所能，那就太對不起各位了。 　　要是沒有無論如何都想要分享的熱情及附加價值，對於盤商、書店，甚至是提供製紙原料的森林，我都覺得該下跪道歉。 　　本書要讓對於商業書不再抱持期待的人，以及存有嘲諷心態，覺得工作能力不佳才需要看商業書的人，都

能有「值回票價」的感受。 　　經過兩年以上的時間走訪世界各地，我將各地網絡與長年累積的經歷所得到的啟示集結於這本書中。將近四百頁的分量，是一般書籍的兩倍，價格卻與一般書籍相同。 　　我是打著「可以賣一百萬本」的如意算盤，在責任編輯中里有吾不斷叨唸「不要再繼續講究一些人家不會注意到的細節，別再花錢了！」之下完成了本書。 　　我向你保證，這本書是我耗盡兩年多時間嘔心瀝血之作，將經年累月的國際化經驗所得到的啟示，精煉濃縮而成。 　　我在作品的呈現上也有所堅持，從接續詞到標點符號都字斟句酌，打字力道之強勁，連東芝電腦鍵盤上的O字母都給弄壞了。 　　〈本書的讀者群〉 　　▎學習專業人士「工作基

本功」的教材決定版 　　──從新進員工到經營團隊、創業人士、學生、退休人員都是讀者群 　　希望本書是在進商學院前必讀的一本書。 　　但是，在進商學院之後，也希望能讀。 　　還有，不想去商學院的人，也一定要看。 　　結論就是，希望本書是所有人都能讀的一本書，尤其是下列人士。 　　●　不管多好的書，只要不有趣就絕對不看 　　●　認為學歷、IQ與工作能力無關 　　●　想要了解所有一流工作者都在實踐的「工作基本功」 　　●　對於未來職涯、找工作、換工作，自己還搞不清楚想要什麼 　　●　正在思考許多一流商業人士也都在煩惱的自我實現方法 　　●　想搶先學習在世界一流職場上被主管責罵、指導所得到的教訓

　　●　沒跟到好主管，在職場上無法有所成長而焦慮不已 　　●　為了保持競爭優勢，想持續高品質的學習 　　●　想要影響他人，獲得周圍的信賴與支援 　　●　相較於社會菁英，更想成為自己人生的主宰 　　●　人生只有一次，不在乎年齡，想要挑戰新事物 　　●　尋找商業書、自我啟發書，想送給重要的人 　　●　想要舉辦有成效的員工訓練、商業課程 　　本書不論對於新人、中階、老手而言，都是商業進修或新人研習課程最適合的教材。 　　書中收錄各行各業上司最想傳授給部屬知道的事情，哪些事項將來要注意、哪些事情可能會被罵，以及想提供什麼樣的建議。 　　從書中可以先學習往後數十年職涯中很多重要的事項。 　　對於

管理職或位居指導之位的人來說，也有如何成為優秀領導人的內容。本書集結了許多部屬希望擁有的上司、值得尊敬的上司的共通點。 　　包含不久的將來有考慮創業的人、正在找工作的學生、已經退休的人，所有在思考自己真正想做什麼的人，應該都能從中得到啟示。 　　相對的，這本書也希望有些人不要看。 　　「只要讀了這本書，人生就會大不同」、「內容最好全部都是從來沒有看過的新見解」、「跟自己的情況完全吻合」──如果你對書的要求是如此，那麼我希望你不要購買，也不要在書店裡白費心力，因為世界上根本沒有這種書存在。 　　▎「最強工作術」教科書 　　──比起新奇，更重視「本質」與「涵蓋性」 　　本書作為「工作法教

科書」，重視的是「高優先順位的本質」與「統整於一本書的涵蓋性」。 　　對於商業書，如果只追求「新奇」或「有求必應」，那就太浪費了，聰明的讀者應該會察覺到這一點。 　　本書不是介紹新奇但不實用的內容，而是堅持將具有高優先順位的本質，完美的收錄於一書中。 　　我認為，好書不光是傳達新穎的訊息，不能只是有趣，還必須具備「本質」與「涵蓋性」。 　　再加上能否實踐的現實利益，書籍應該擔負著讓讀者看到新世界的角色。 　　除了充實腦袋，還能感動心靈，懷著這樣的意識並有技巧的融入書中，和能否成就一本好書的息息相關。 　　本書不是脫離現實的精神論、學術論，而是從世界一流專業人士實際的工作方式與生活方

式中，將真正在商場上獲得成功和自我實現所需要的高優先順位的基本要素與具體事項，以訴諸直覺的形式介紹。 　　與其在商學院學習「蒙地卡羅模擬法」，還不如在看到電子郵件的當下就馬上回信還比較有出人頭地的機會。與其用行銷4P繪製圖表，還不如把頭抬起來，看看顧客需要什麼更重要。 　　與其學DCF或實質選擇權，還不如學如何使用白板或金字塔結構圖，會更接近最強工作法。 　　最後，相較於在知名企業拚命競爭，不如捫心自問自己到底喜歡什麼、擅長什麼，人生會更加豐富。 　　本書的內容都是極為基本的本質，如果讀者能定期拿出來閱讀，作為「工作方法」與「自我實現」的教科書，是作者我最大的榮幸。 　　在撰寫這本書

時，我是抱持著想送珍視的每個人的心情，如果讀者在閱讀之後，能分享給家人、朋友、同事、後輩、上司，那就是我莫大的幸運。 　　希望本書能給充滿上進心的讀者持續的幫助，陪你踏上尋找「最強工作法」的旅程。   第3章　一流的心理素質──一流與二流之間的關鍵差異 〈自主性〉 ▎上級交待的工作當然很無聊 ──找到自己想做的工作，先做先贏 「武貴，工作這回事，就是找到自己想做的工作，然後先做先贏。」 這是我非常尊敬的田町先生（化名，五十二歲）給我的職涯忠告之一。 「千萬不要以為努力的做上司交辦的事情，對方就會獎勵你，讓你有機會做自己想做的工作，這種想法太天真了。」 「想做的工作要自己去創造。如果做得順

利，其他人就不太會去干涉。即使因此被炒魷魚，只要是自己真的很想做的事情，應該也能夠釋懷。」 田町先生一路晉升到大企業集團高階主管的地位，在日本金融界、產業界身經百戰，所說的話特別有說服力。 「上級絕對不會交辦有趣的工作」和「有趣的工作先做先贏」，是在職場闖蕩絕對不能忘記的大原則。 但也絕對不能說：「我只做喜歡的工作就好！」應該是說，要做喜歡的工作，是先把不喜歡、但一定要做的事情好好做完的人才有的特權。 交代新進員工：「田中，把這份資料做成PPT！」對方卻回答：「不要，我只做策略規畫。」那不就太荒唐了嗎。 ●基本上，有趣的工作主管會自己做 如果該做的事情都做完了，卻呈現準備讓主管交辦無聊工作的樣

子，或是沒事坐在椅子上發呆，那就會錯過「可能只有在這家公司才能做的工作」。 「主管交辦的工作九九％都不好玩」、「有趣的工作主管都自己做，不會到我這邊來」，除了下一節所提到的某部分一流主管之外，這是各行各業不變的真理。 不管哪家公司都有很多待解決的問題，如果你不能從中發現自己想做的事情，找到只有自己才能做的特定問題並提案，被當作「不會自動自發，只是單純接受上級指令的上班族」，被看扁也無可辯解。 即使交辦的工作做得再怎麼好，主管也不會給你有趣的工作、你想做的工作。 「有趣的工作先做先贏」，自己是不是能主動找到有趣的事情，是工作成敗的關鍵。

媽媽財務長的幸福理財學：給孩子一生受用的金錢價值觀

為了解決欠銀行錢可以報稅嗎的問題，作者陳怡芬 這樣論述：

建立親子理財素養必讀的第一本入門書！ 生活裡的每個日常情境，都是培養孩子正確金錢觀的好練習。 30年的金融理財歷練、「最懂媽媽心情」的親子理財達人陳怡芬， 讓孩子學做金錢主人，讓全家邁向財務自由！ 　　成年後的理財觀，決定於童年！ 　　如果我們從來不跟孩子談錢、教孩子怎麼用錢，如何期待他們能有正確金錢價值觀，懂得花錢、存錢、賺錢和善用錢？ 　　具備30年金融圈資歷、20年親子理財經驗的陳怡芬， 　　堪稱「最懂媽媽心情」的親子理財達人。 　　本書嚴選43個日常生活中最常遇到的金錢議題， 　　輔以輕鬆活潑易懂的插畫表格，引導父母思考親子理財的重要與必要。 　　無論是新手父母的養兒育女

初始階段，到資深父母思考子女的教育、成家基金， 　　如何帶孩子面對日新月異的數位金融虛擬貨幣趨勢，甚至是熟年老後空巢期的親子繼承， 　　本書涵蓋各階段你我都可能面臨的各種理財議題： 　　．當孩子提出這些金錢議題，卻不知該從何開始討論…… 　　媽媽，什麼叫做有錢？ 　　機器會吐鈔，錢從這裡來？ 　　沒錢，大量印鈔票就可以了嗎？ 　　同學跟我借錢，要借或不借？ 　　好想當Youtuber，什麼是孩子的「新商道」？…… 　　．隨著孩子年紀漸長，腦中開始浮現這些念頭…… 　　要不要幫孩子買保險？如何累積孩子的教育基金？ 　　要幫孩子辦卡嗎？有什麼眉角要留意？ 　　繳稅大學問，節稅、報稅有哪些妙招？

　　少子化對老後人生的衝擊是什麼？ 　　周遭親友不乏出現「啃老下一代」，該如何預防？ 　　長輩去世後，親戚來計較，我該怎麼辦？…… 　　如何從日常對話談出良好金錢價值觀、從生活細節教出用錢好態度，到怎麼善用理財工具累積家庭財富？打破「養兒防老」迷思，從分產、繼承角度建立資深父母的「養老防兒」新觀念…… 　　無論是子女剛出生的新手父母，或是子女準備邁向獨立的熟年父母， 　　四大篇章，一次為你建立完整且符合當下社會趨勢的金錢觀。 本書特色 　　30年簡單易行理財心法傾囊相授，從觀念、態度著手建立富足人生。 　　43個從生活情境出發的應用實例，從日常對話有效建立理財價值觀。 　　16張理財

觀念與好用圖表，重要觀念清晰秒懂，實用工具現學現用。 理財推薦 　　丘美珍（專欄作家／媽媽悅讀基地研修長） 　　吳欣儒（新光金控董事） 　　吳當傑（華南金控董事長） 　　徐薇（英語教學名師） 　　梁吳蓓琳（達豐公關公司董事長） 　　梁國源（元大寶華綜合經濟研究院董事長） 　　郭宗銘（資誠聯合會計師事務所副所長） 　　陳安儀（親職專欄作家） 　　陳藹玲（富邦基金會執行董事） 　　彭菊仙（親子作家） 　　程淑芬（外資天后&台大國企系所教師） 　　鄒開蓮（Oath 亞太區董事總經理） 　　劉柏君（「通靈少女」戲劇原型主角） 　　鄭貞茂（金管會副主委） 　　羅際夫（正聲廣播「財經早知道」節目主持人

） 　　……依姓氏筆劃排序 作者簡介 陳怡芬 　　在金融業服務近三十年，財富管理相關實務經驗豐富，二十年前即推出國內第一套針對兒少的理財金融商品，並舉辦相關理財教育營隊，深受學校、家長歡迎。 　　身為兩個孩子的母親，陳怡芬堪稱「最懂媽媽心情」的親子理財達人，擅長藉由各種家庭生活情境，深入且生動的解說財富觀念、理財知識，教你如何替孩子從小打造正確的金錢觀。 　　【現職】 　　‧清華大學計量財務金融系兼任助理教授 　　‧雁行台灣協會創會理事長 　　‧北一女校友會副會長 　　‧私立延平中學董事 　　‧北安扶輪社2018～2019社長 　　【經歷】 　　‧新光金控行銷長暨新光銀行資深副總

經理 　　‧ING安智證券董事長兼總經理 　　‧台北富邦銀行財富管理部主管 　　‧花旗銀行消費金融部助理副總裁   推薦序 自信與愛，勝過任何金湯匙　　陳藹玲 透過親子互動，培養正確的價值觀　　吳欣儒 那一天，我搭上了一輛改變我人生的計程車　　丘美珍 作者序 親與子之間，談愛也談錢 Chapeter 1 價值觀，從親子對話開始 怎麼跟孩子談錢？    孩子，我想要給你全世界！ 媽媽，什麼叫做有錢？ 理財不能輸在起跑點 猶太父母這樣跟孩子談錢 零用錢該怎麼給？ 鈔票，印就有了嗎？ 同學來借錢，怎麼辦？ 信用，值多少錢？ 生活裡的經濟學 廣告世界辨真假 媽媽，我要當藝人

！ 家有「無薪嬌妻」 要狼性，還是寧可小確幸！ Chapeter 2 好態度，從生活小事養成 怎麼教孩子用錢？     理財忙盲茫 孩子不想碰錢，父母怎麼辦？ 機器會吐鈔票，錢從哪裡來？ 該不該給小孩買手機？ 當詐騙集團找上我 校園金錢的霸凌 孩子想創業開店，怎麼做準備？ 富二代的華麗與哀愁 打工賺錢好不好？ 貧富不均，全球性的世代危機 佈施從小開始 孩子的新「商道」 Chapeter 3 妙工具，保本增值風險少 怎麼幫孩子存錢？     那些小豬撲滿教我的事 銀行存款的N種面目 漢堡價錢比一比 股票，貼在屁股的郵票？ 要不要幫寶貝買保險？ 老闆，來一客理財套餐！ 花園投資法，傻瓜也能賺大

錢 借錢就學，也是家庭理財的好方法 金窩銀窩不如自己的狗窩 卡奴也有春天 從壓歲錢開始練習理財 繳稅學問大 人生的第一桶金 Chapeter 4 你準備好養老防兒了嗎？    少子化的憂慮 啃老族與繭居族 親愛的，你準備好養老防兒了嗎？ 吾家有三寶，居家保障不可少 分產的藝術 信託的必要 結語 迎向數位金錢的新時代 推薦序 那一天，我搭上了一輛改變我人生的計程車 　　我想，那個計程車司機一定不知道，他改變了我的一生。 　　就是一個尋常午後，我帶著孩子出門參加家族聚餐。因為有點趕時間，我們攔了一部計程車。全體就坐之後，我開始跟司機閒聊。 　　「最近生意好嗎？」 　　「還可以，」他

輕快地說，然後補充：「我已經不缺錢了，現在每開一天都是多賺的！」 　　我聞言詫異，這大概是我第一次碰到有陌生人跟我說他不缺錢。我推估他的年紀大約四十至五十歲之間，斯文白淨，有一種殷實誠懇的氣質，看起來不像在騙人。我的問題似乎點按到他的聊天開關，他開始分享他的理財歷程。 　　原來，他從年輕時就考慮到退休的問題，後來剛好在保險公司上班，那些流動在他身邊的資訊，他一一網羅，從中尋得自己的理財法門。擔任內勤工作那些年，他有充分的時間研究各種商品，也陸續購入他認為合適的醫療、年金、長期照護等保單。多年之後，當家裡最小的孩子大學畢業之後，他卸下養育責任，盤算一下，發現自己的被動收入以及風險防護，已經足

以支撐退休生活。於是，他辭掉工作，改開計程車，從此脫離上班族行列，享有更多自由的時間和空間。 　　一個活生生的成功退休案例，此刻正在我眼前，我看著他一派輕鬆操控著手裡的方向盤，覺得這簡直就是一幕警世的人生劇場。 　　聽到他的故事，我才第一次真正想到退休這件事。然後，發現關於理財這事，自己懂得真的不多。我願意學，但欠缺一位好老師。就在這時候，高中時代的學姊陳怡芬，因緣際會出現在我面前。 　　怡芬的職涯一路都在金融業，歷任外商銀行、證券業、國內金控龍頭高階主管等要職，也曾經擔任銀行理財專員團隊的主管，她是個每日呼吸著金錢空氣，明辨景氣溫度的理財專家。她不只精修金融專業，在下班後的生活中，她也

是兩個孩子的母親，並且受託兼管娘家資產。不論在公私領域，她都具有豐富的專業知識及實務經驗。她不但能面面俱到地解析家庭財富管理，而且樂於與人分享。我立刻知道，她就是那位我等待已久的理財啟蒙老師。 　　也恰巧在這個時候，我看到《天下雜誌 》一則報導，提到日本的監獄中竟然有很多老太太，而且多是累犯。這些年長婦人，生活艱辛匱乏，為了維持基本溫飽，寧願當小偷犯下輕罪，以求進監獄換取餐宿。偷竊的刑期並不長，當她們期滿出獄時，往往有計畫地再犯，以求重返監獄，因為個人的自由、名聲，都不如溫飽來得實際。 　　這個新聞令我心碎。這些曾經為人妻、為人母，為人阿嬤的長者，付出一輩子的光陰成就家人，到底是如何走到這

個地步的? 曾經傳說的下流老人生活，如今竟如此慘烈地在一個文明國家上演。 　　剛好，我長期經營著一個服務二萬名媽媽的粉絲頁《媽媽悅讀基地》，我想著，如果能讓更多媽媽，跟我一樣，從頭開始學習理財，也許能幫助更多媽媽免於老來窮困的悲劇。於是，以這個粉絲頁為基礎，我又成立了臉書《財女讀書會》社團，聚集一群渴望學習理財知識的媽媽們，在此共讀共學。希望能夠透過這樣的努力，提升媽媽們的財商，為未來的安定生活做準備。 　　而親和又專業的怡芬老師，當然是我們請益的對象。近期她為媽媽們開設了一系列入門理財課程，叫好叫座，讓媽媽們受益良多。如今，怡芬老師將她多年修為，不藏私地在這本書中分享給讀者，書中內容涵蓋

家庭財富管理的各個面向，也透露許多聚財、理財的祕訣，每個家庭從養兒育女階段，到空巢期的財富管理，甚至老後的親子繼承所需思考的財富議題，都在其中，堪稱是家庭財富管理的啟蒙之書。讀者若能細讀，必有收穫。 　　在今年的某一天，我搭上了一輛改變我人生的計程車。在今年的某一天，我尋得了為我擔任理財啟蒙的怡芬老師，我想，今年應該可以算是我的理財元年吧！衷心希望，有更多讀者，也能夠因為此書展開你們的財富之旅；假以時日，你們的未來一定比現在更好！ 丘美珍（專欄作家／媽媽悅讀基地研修長） 作者序 親與子之間，談愛也談錢 　　二○一八年初有一天遇到銀行老同事，「怡芬，今年是小富翁理財營二十週年耶……

」她興奮地提醒我。時間過得真快，一九九七年開始倡導親子理財觀念、開辦兒童帳戶和理財套餐時，我的兩個女兒一個剛讀小學、一個才一歲多，現在大女兒已是大醫院的營養師、小女兒剛從大學畢業；而當年第一批參加「小富翁理財營」的國小孩子們目前已三十而立，那時的小富翁此時都成為社會的棟梁了。 　　回顧自己服務金融業將近三十年的工作經歷，自認交出尚稱滿意的成績單、且對這社會有些微貢獻和價值的，就是二十年前發起國內第一個針對未成年兒童及青少年所設計的理財商品。 　　當初的發想，是從自己「當母親」開始的。大女兒出生時，已在銀行工作的我，想要藉著幫孩子開銀行帳戶來開始構建孩子的財富資產，這是出自為人母的愛心天性、

也發自對銀行工作的專業熱忱。但是，當我問同事怎樣幫剛出生的小嬰兒開戶時，卻發現沒人能給我完整的答案，只能猜想解釋為因外商銀行專注經營以成年人為主的富裕階層，無法擴及普羅大眾（包括還沒有行為能力的小嬰兒）吧。而當我四年後生下小女兒，且轉換工作到本國新銀行後，才重啟當初未完成的志願，開始探詢開發兒童金融商品的可能性。 　　當時身為業務部行銷企劃小組負責人的我，在銀行與關係企業同仁的支持努力下，共同規劃設計了「小富翁理財套餐」，由於切中父母重視子女理財的心理與實務需求，推出之後即獲得廣大父母的熱烈響應。 　　基於「給孩子魚吃，也要教孩子如何釣魚」的理念，當時為配合小富翁理財套餐的推出，團隊亦率本

國銀行之先，針對國小四至六年級的學生開辦「小富翁理財營」，一九九八年開辦以來年年爆滿，至今已有超過五千五百名學員結業。 　　因為理財套餐的發想與理財營的推展，提醒了父母對親子理財的重視，並加溫啟動了國內兒童理財教育之發展。記得當時國立編譯館還前來洽詢，希望我們提供教材資訊以供國小教科書的編撰參考。從兒童理財套餐推出至今，國內外經歷無數次經濟金融風暴，促使社會更重視「理財從小扎根」的教育使命，金融機構在推動業務的同時，也加強對家庭理財風險控管的服務機制，社會上許多協會、基金會等公益機構亦加入親子理財教育的行列，讓我們的下一代莫再因缺乏理財常識而受苦。 　　我的工作歷程至今有四分之三的時間與財

富管理有關，帶領過上千名理財專員為客戶服務。財富管理究竟在管理什麼「財富」？身為理財從業人員到底提供社會什麼價值？日日月月追求業務工作目標的同時，我經常反省財富管理的原則；時時刻刻身為人母子女的同時，我也不斷思考親子理財的真義。因此，在個人開始親子理財服務工作的第二十個年度紀念時，我決定整理出相關的經驗觀察與論述觀點，以輕鬆易讀的篇幅和筆調，與讀者們分享。 　　正如當年開辦小富翁理財營時，有人問我「這營隊是要教小朋友如何投資賺錢嗎？」擔心會不會從小讓孩子養成拜金主義、市儈觀念；而我打算寫這本書，也被知情的友人詢問是否是為了教導親子投資理財術，好為家庭掙好幾桶金而寫；亦有人以為我要出版寫給孩子

們讀的理財教科書。答案當然都不是。毫無疑問，我是想寫給爸爸媽媽讀的。 　　無論是新手父母、還是像我這般子女已成年的父母，我都期待讀者能從拙作中，與某些想法產生共鳴或獲取些許知識。無論家裡誰負責賺錢或管錢，爸爸媽媽都像企業的財務長一樣，必須負起家庭的財務責任，並從自己的身教言教中，給予孩子一生受用的理財價值觀。 　　本書內容涵蓋的理財面向很廣，所針對的子女年齡層也頗寬，目的就是希望讀者能藉此重視、省思家庭裡和親子間的財富大小事。 　　「親子理財」是親職教育中重要的一環，親子間若能用愛好好談錢，相信也有助於家庭和樂。希望能藉此書，讓父母們與子女之間的「錢途」更加順暢，幸福感倍增。