欣桃天然氣客服的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

另外網站欣桃天然氣股份有限公司 - 104人力銀行也說明:本公司為行政院退輔會與地方民間合作、投資經營之瓦斯事業,於民國六十一年七月一日在大桃園地區成立欣桃天然氣股份有限公司,並於次年二月開始營運供氣,服務用戶。

中華大學 運輸科技與物流管理學系 羅仕京所指導 洪朝彬的 國道三號高速公路中部服務區之動態競爭合作分析 (2015),提出欣桃天然氣客服關鍵因素是什麼,來自於服務區、營業額、動態競爭、Lotka-Volterra模式、競合分析。

最後網站生活繳費用LINE Pay,最高享7%回饋無上限!則補充:瓦斯費(業者:欣隆天然氣、大台北瓦斯、陽明山瓦斯、欣湖天然氣、欣欣天然氣、欣芝天然氣、新海瓦斯、欣泰石油氣、欣桃天然氣、新竹瓦斯、裕苗 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了欣桃天然氣客服,大家也想知道這些:

國道三號高速公路中部服務區之動態競爭合作分析

為了解決欣桃天然氣客服的問題,作者洪朝彬 這樣論述:

從過去的文獻中,可發現服務區的研究方式通常採用問卷調查來探討滿意度與重視項目,對於服務區之間的競合分析較無著墨。本研究的目的在於探討國道3號高速公路中部服務區彼此之間的競合關係,以期能構建一套考慮到外部因素之服務區年度營業額預測分析程序,並發展出一動態競爭模式,進行營業額預測。因此採用動態競爭模式中被廣為使用的Lotka-Volterra模式為基礎,將三處服務區自2008至2013年(西湖服務區、清水服務區及南投服務區)之歷史營業額資料,代入動態營業額競爭模式,並考慮可能影響營業額的六個外部因素:延車公里、油價、車輛持有數、國民所得、觀光人數、消費者物價指數,將外部因素同時期的歷史資料分別代

入模式中,以E-Views7.0來進行模式的建構、預測與分析。分析的結果顯示:西湖及南投服務區的口碑不佳,而西湖及清水服務區的設施及容量不足,僅有南投服務區的設施及容量足夠滿足旅客的需求。競合關係方面,西湖及清水服務區會搶食南投服務區的客源,而西湖及清水服務區呈現彼此競爭。外部因素對於模式雖有影響但無法提升預測準確度及合理性。研究所建構的模式預測之MAPE均小於10%為高準確預測,顯見本研究所構建之模式可成功預測服務區營業額及其競合關係。