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藝術之愛：蓬皮杜夫婦的藝術生活

為了解決歷任部長的問題，作者（法）阿蘭·蓬皮杜（法）塞薩爾·阿爾芒 這樣論述：

我總結唯有三件事可做：藝術、行動和愛情。——喬治.蓬皮杜   我之所以喜歡藝術，正是因為它的豐富性和多樣性，並且能夠讓人輕鬆地切換時空。古典藝術看到的是過往和歷史，當代藝術看到的是現實和發現。——克洛德.蓬皮杜   這部作品由蓬皮杜之子阿蘭.蓬皮杜和致力於想像力對權力影響研究的法國記者塞薩爾.阿爾芒共同執筆，講述了被藝術、愛情和信仰支撐的蓬皮杜夫婦的一生，同時展現了喬治.蓬皮杜在從政期間以個人的藝術天分建造的一個充滿文化與現代藝術感的法國。   蓬皮杜夫婦1933年在拉丁區相遇，彼此一見鍾情，相伴一生。二人擁有相同的藝術審美和天分，把對藝術的熱愛融入公共和私人生活當中，建設了一個充滿當代藝術氣

息家庭的同時，也設計了一個新的法蘭西。在喬治.蓬皮杜從政期間，他將自己的藝術想像落實成許多有益於法國的行動，並主導修建了波布林中心，即現在的喬治.蓬皮杜國家藝術文化中心，人們可享受一種具有文化性的休閒生活。直到喬治.蓬皮杜去世後，妻子克洛德.蓬皮杜也一直捍衛著丈夫在巴黎留下的藝術成果，並保持著自己的藝術生活，同時不遺餘力地闡述著自己所堅持的藝術審美和對藝術的理解，直到老去。   安德列.瑪律羅、皮埃爾.蘇拉熱等人的回憶也為蓬皮杜家族的故事注入了新的活力。夫婦二人鍾情於現代性，私人生活中幸有藝術相伴，政治思考中融入文化素養，這樣一段藝術人生也讓法國在蓬皮杜執政時期別具一格。 阿

蘭.蓬皮杜（Alain Pompidou），喬治.蓬皮杜之子，出生於1942年4月5日。擁有醫學和生物工程雙博士學位，現為巴黎第五大學醫學教授、法國克洛德-蓬皮杜基金會理事、國際友誼使者。與埃裡克.魯塞爾一起編選《雙面蓬皮杜：1928—1974書信、筆記和照片》一書。   塞薩爾.阿爾芒（César Armand），出生於1989 年。畢業於巴黎九大新聞學院，紙媒記者，2013 年至今專門從事公共政策報導。2014 年和2015 年,先後為《歐洲議會》雜誌和《查理斯》週刊專訪阿蘭.蓬皮杜教授。與羅曼.邦吉博合著《在總統的陰影下——身處權力中心的愛麗舍宮秘書長》一書。他還撰寫了《共和國總統的軼事

》《兩個世紀的權力史》《他們的偉大成就和小秘密》等著作。   史利平，1977年生，曾任中國駐法國大使館科技外交官，譯有《居伊.德波——詩歌革命》《雙面蓬皮杜：1928—1974書信、筆記和照片》。 前言 序言 第一章情感教育1 1.學業優異的童年3 2.青春期養成的獨立個性5 3.花花公子與金髮女郎在拉丁區邂逅6 4.馬賽的幸福時光9 5.出版夢和電影夢11 6.帶著枕邊書奔赴戰場，為國效力13 7.被佔領時期的家庭生活14 8.藝術解放15 第二章對藝術與詩歌的共鳴17 1.收藏高手19 2.藝術是與瑪律羅一家友誼的核心22 3.瑪萊區的公寓25 4.克洛德對當代音樂

的探索25 5.貝蒂納堤岸的“博物館”28 6.創意藝術——時尚32 7.選擇尼古拉.德.斯塔爾的一幅作品作禮物35 8.對詩歌的共同愛好37 9.遊覽名勝古跡45 第三章各種藝術的選擇與決策49 1.生活的藝術與現代性51 2.藝術——思想與感官的催化劑52 3.在卡雅克回歸真實和自然53 4.馬提尼翁宮的蘇拉熱作品55 5.信任獨立人士56 6.1968年“五月風暴”58 7.政治文化過渡期60 8.回歸文化之路62 9.波布林69 10.身陷幽宮，被藝術和文化所拯救79 11.一次挫折與兩次成功86 12.身患重病仍心系藝術94 第四章再度回歸，心緒難平97 1.退出大眾視野99 2

.回歸正常生活102 3.蓬皮杜中心和克洛德基金會相得益彰104 4.特殊的友誼109 5.一份遺囑和饋贈115 6.不折不扣的旅行家119 7.心緒難平的晚宴121 8.抗爭與認可125 結束語129 附錄137 年表139 第五共和國文化部歷任部長166 喬治.蓬皮杜國家藝術文化中心歷任主席168 喬治.蓬皮杜總統致信文化事務部國務部長艾德蒙.米舍萊169 喬治.蓬皮杜總統致文化事務顧問亨利.多梅爾的便函171 國家檔案館收藏信件172 受訪人員名單174 參考文獻181 致謝195

歷任部長進入發燒排行的影片

國防部長新聞形象之研究-以「馮世寬」為例

為了解決歷任部長的問題，作者李忠軒 這樣論述：

　　隨著時代進步，國軍部隊管理朝向企業化與組織化發展的同時，也運用多元行銷方式，塑造優質的國軍形象，提升國人對國防政策的支持，並延攬優秀人才加入國軍行列。國防部長身為國軍最高領導者，承總統之意領導國軍部隊，其形象如同企業領導者一般，影響國人對國軍的整體觀感，甚或影響部隊軍心士氣。因此，研究新聞媒體如何運用新聞框架建構有關國防部長的新聞報導，對國防部長（或其他部會首長）的形象管理，有實質上的幫助。　　本研究以國防部前部長馮世寬（以下簡稱「馮前部長」，任期自2016年5月21日至2018年2月26日）為個案，邀請馮前部長及四大報資深軍事新聞記者分別進行深度訪談，探討渠等對國防部長新聞形象的看法，

以及新聞記者如何運用新聞框架產製相關新聞報導。同時，也瞭解馮前部長及新聞記者對軍聞社新聞稿形塑國防部長形象的看法。　　研究發現，1、馮前部長及新聞記者均認為，國防部長的新聞形象會影響閱聽眾對國軍整體形象的看法，而閱聽眾及大部分國軍官兵鮮少有機會直接接觸國防部長，新聞報導仍是其主要接收有關國防部長相關訊息的管道。2、新聞記者採訪國防部長相關新聞，以部長出席立法院會議備詢為主，且重點在於部長回答立法委員現場詢問內容是否有新聞性，施政報告較難成為新聞主題。3、新聞記者肯定軍聞社提供國防部長對於國防施政及建軍備戰等面向的看法，所建立的歷任部長形象也符合社會期待，然對形塑不同部長的不同形象較不明顯，這也

是官方媒體應具備「四平八穩」的特性。

精實創新：快思慢決的創新技術

為了解決歷任部長的問題，作者（日）稻垣公夫 這樣論述：

「精實創新」顛覆了傳統創新事事講求速度的原則，強調盡可能延遲「決策定案」的時間點。乍看之下，難免質疑這些做法是否符合效率，然而就結果來看，確實提升了整體的開發效率！沒有永遠的明星產品，柯達這個百年老店的衰敗就是前車之鑒，如今猶然歷歷在目。Google、Apple、Amazon這些企業巨人，從不以今日的成功而自滿，持續追求創新無止境，才是企業立之根本。稻垣公夫，1951年出生，東京大學工學部畢業，隨後獲得密歇根大學工程學院取得工程與運籌學研究生學位。后入職日本電氣（NEC）製造管理部，歷任部長、NEC美國副社長。曾擔任捷普集團日本分公司董事長兼社長等職務，現任Globalin

g株式會社董事長、Goal System Consulting株式會社顧問、INX株式會社顧問。因接觸到《目標（THE GOAL）》（艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt）著）而對制約理論（Theory of constraints，TOC）產生出濃厚的興趣，成為將其實質性導入日本的第一人。2010年成立Globaling株式會社，主要為製造業提供精益產品開發和經營戰略的管理顧問服務。主要著作有《TOC革命》（日本能率協會經管中心）、《EMS戰略》（鑽石社）。翻譯作品有《豐田模式》《豐田產品開發系統》。

民主進步黨國家定位主張的演變（1986-2016）

為了解決歷任部長的問題，作者蘇育正 這樣論述：

　　本論文的目的在於透過探討民主進步黨(以下簡稱民進黨)國家定位的出現及對內外部因素的分析，檢視民進黨國家定位轉變的原因。另外，討論民進黨成立前，台獨國家定位主張的出現與發展，也會透過民進黨與其他相似立場政黨的比較，研究出民進黨國家定位主張的演變與其他政黨是否有所關聯。　　在戰後海內外台獨運動及1970年代黨外運動的發展，使得該時空背景下出現了台獨的國家定位主張。由於過去黨外運動的影響及不同派系的組成，因此民進黨從1986年一開始成立時，便塑造成偏向台獨的國家定位主張。　　2000年，民進黨成功取得執政權，以新中間路線取得總統大選勝利的陳水扁總統，在顧慮現實層面的情況下而變得更加地保守並對中

國釋出善意。但到了執政後期，又一反常態的拋出了偏向台獨的國家定位主張，使得兩岸關係變得緊張。2008年之後蔡英文上任民進黨主席，歷經2008年及2012年總統大選兩度失利後，2016年她帶領民進黨再度執政，這時可以說是民進黨走出過往敗選的低谷，但由於蔡英文自身的主張，使得民進黨的國家定位主張變得模糊不清。　　2016年民進黨在總統大選的勝利，使得台灣歷經了三次政黨輪替，但隨著台灣民主化的進程，民進黨國家定位主張在經過演變後與其他有著偏向台獨、以台灣為主體的國家定位主張的政黨進行比較，亦可發現民進黨其實離台獨已更有距離感，故本論文將深入分析，探究民進黨的國家定位主張在三十年間的演變。