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BIBI：以色列總理納坦雅胡的動盪歲月

為了解決歷任 科技部長的問題，作者安謝爾．帕菲佛爾 這樣論述：

他 即國家── 最受爭議的以色列總理 精闢傳記 　　鐵血性格備受爭議，但卻成為全球政經人士競相模仿的典範！他用教育、科技、創新，帶領以色列成為「最強小國」，是台灣變身不可錯失的標竿！ 　　築夢踏實，納坦雅胡能，我們為什麼不能？ 　　書中另附八頁珍貴照片：由納坦雅胡童年到第五次連任總理新聞照，讓你看見人生不同階段的BIBI。 　　好優文化【狂人時政】第3彈！！！ 　　特點1： 　　以色列能！台灣為什麼不能？ 　　台灣下一位領導人的超強挑戰！ 　　暱稱BIBI的硬漢總理——納坦雅胡，扮演世界舉足輕重的角色，持續帶領以色列攀登高峰！ 　　特點2： 小而強 的以色列是台灣最佳典範 　　

人口比台灣少，土地比台灣小 　　GDP成長率、人民收入卻比台灣高 　　小而強的以色列給台灣的啟示 　　啟示1：全球第3大科技創新國，專利最多 　　啟示2：諾貝爾獎得主佔全球20%，世界學術霸主，舉世無敵 　　啟示3：3大宗教聖地，全球信仰中心 　　特點3：了解、學習以色列的第一本書 　　納坦雅胡讓以色列大小通吃： 　　科技：以色列政府大力扶持新創公司，不怕倒閉。 　　教育：投入經費每年高達GDP的7%。 　　外交：以國家利益與安全為最優先考量，絕不退縮、卻又靈活。 　　對以色列和其他地方的許多人來說，現任總理班傑明‧納坦雅胡(Benjamin Netanyahu)是一個詛咒，一種尷尬，但他

持續主導著以色列的公眾生活。我們如何解釋他的崛起、他對以色列政治的控制，以及他在世界舞臺上的巨大作用！？ 　　在本書中，作者安謝爾‧帕菲佛爾(Anshel pfeffer)揭示了納坦雅胡所受父親和祖父的影響如何塑造了他，他們給他留下了一個曾經邊緣化的猶太復國主義印記，它結合了猶太民族主義和宗教傳統主義。在猶太復國主義事業中，納坦雅胡體現了一個劣勢團體對世俗自由主義建國者的勝利。 　　納坦雅胡的以色列是一個古代恐懼症和高科技期望的混合體，一個部落主義和全球主義的混合體──就像他本人一樣。我們可以說「他就是以色列，以色列就是他」，環顧世界，沒有一個領袖能夠如此安穩掌控一個國家，而且接下來彷彿可

以無限延伸！因此，如果不首先理解這位領導以色列的人，我們就無法理解今天的以色列。 台灣：產官學界 重磅按讚！ 　　專業翻譯&推薦 　　呂志翔　前中央通訊社副社長 　　專文導讀&推薦 　　張良任　前駐以色列特任大使 各界推薦 　　柯文哲　台北市長 　　陳良基　科技部長 　　沈呂巡　前駐美國特任大使 　　卓永財　上銀科技董事長 全球：超級大咖們 鼎力推薦 　　●帕菲佛爾完成了不可能的任務。這一部傳記對納坦雅胡強大政治實力的記述公平嚴謹，卻也毫不諱言他的諸多缺陷。是一部生動刻畫以色列七十年政治變化的著作。──賽門‧夏馬《Belonging:The Story of

the Jews,1492-1900》一書作者 　　●這一本書對即將成為以色列執政期最長的總理──納坦雅胡的思維和成長背景，進行了相當出色的探索。──丹尼爾‧戈蒂斯《Israel :A Concise History of a Nation Reborn》一書作者 　　●帕菲佛爾不僅給了我們對納坦雅胡感性面的認識，同時還不受限於當事人的主觀立場，進而客觀地記錄了許多不悅的時刻。──伯納‧阿維夏  《The Hebrew Republic》一書作者 　　●這是一部生動且犀利的傳記，詮釋了納坦雅胡如何主導並改變了一個原本破碎的國家，帶領它如何邁向卓越的過程。──阿倫-戴維‧米勒  (Wood

row Wilson Center副總裁兼中東計劃部主任) 　　●這是一部頗有見地的傳記，記述了一個原本被視為「局外人」的堅毅的以色列小夥子，歷經國家早期尖銳分裂政治形勢的洗禮，如何得以脫穎而出、領導以色列，成為世界不可忽視的一股力量。──塔瑪拉-考夫曼‧韋特斯 (布魯金斯研究所中東政策資深研究員) 　　●納坦雅胡的言論及行事風格頗受爭議，有時難以理解……本書作者帕菲佛爾探索了他的思想與價值觀念形成的過程，顯示出年輕時深受他祖父及父親的影響，繼承了他們的修正式錫安主義思想。──張良任 (前駐以色列特任大使、以色列研究專家、本書導讀者) 　　●本書以納坦雅胡為焦點，對近代以色列的民主制度、

政黨政治、政治權力運作，以及以色列與中東國家及美國的關係，旁徵博引作了詳細描述……作者最終目的是要凸顯納坦雅胡個人的政治野心與權力慾望，以及他許多不為外人知道的道德瑕疵。──呂志翔 (中央社前副社長、資深媒體人、本書翻譯者)

歷任 科技部長進入發燒排行的影片

由交易成本理論探討日本「空降」現象-以自民黨、民主黨政權下的改革為例

為了解決歷任 科技部長的問題，作者林柏誠 這樣論述：

日本官僚的空降（天下り）現象由來已久，對經濟成長期的日本來說，空降曾是官僚有效指導民間企業並彈性調整政策方向的手段，也是對畢生奉獻為國的官僚們所提供的合理報酬。但在日本經濟陷入停滯，官僚更陸續爆出貪瀆醜聞之後，民眾遂逐漸對空降現象產生反感。本文從交易成本理論的觀點來探討空降現象，亦即將空降現象的人材媒合機制，視為一種市場上的交易行為。並從交易的三項特徵：交易頻率、資產專屬性、不確定性來探討日本的官僚制度、政黨政治、官民關係是如何影響空降的盛衰，並以宏觀的角度，透過空降人數、退休年齡等相關數據來評斷歷屆政權的改革是否能有效改善空降現象。同時亦從個案分析的角度，舉警察廳空降的態樣來具體剖析官僚與

企業間空降體系的運作情形。研究發現，即便經過自民、民主兩黨歷任政權的改革，整體空降人數卻不減反增。鑒於退休官僚在求職市場上具有「特殊人力資本」特徵，企業也傾向建立與官僚關係發展的專屬性投資，政府改革空降不應期待官僚於求職之際主動放棄其資產專屬性的優勢，而應著重在降低求職行為本身的交易頻率，使官僚們退休後的經濟生活得到保障。