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計算機原理實作：使用App Inventor 2(第三版)(附範例光碟))

為了解決每天記帳英文的問題，作者陳延華,蔡佳哲  這樣論述：

　　本書旨在幫助無任何程式設計經驗的初學者，藉由作者深入淺出的說明、輔以一張張清楚的圖示，無須撰寫一行行刁鑽難解的程式碼，也能「拼」出專屬自己的App作品。本書強調程式設計觀念的建立，並自第三章起以App Inventor 2的英文模式來解說，目的是要讓讀者在未來學習正規程式語言時，能與已學之觀念接軌，迅速地將已具備的概念，轉以不同的程式語言來表達。   　　本書首先講解開發程式的環境，並且以BMI資料運算、各數值系統的進制協助讀者了解判斷式的應用，接著，以連加程式、翻牌遊戲涉略迴圈與副程序的呼叫與設定。此時，讀者應對程式的邏輯已有了基本的概念，故更進一步開發各種遊戲帶領讀者領略程式語言的

博大精深。最後，則以天氣預報與記帳本等實用程式作結。   本書特色   　　1.程式架構：每章開始皆以流程圖幫助讀者快速了解程式架構的重點。 　　2.元件與方塊：以表格協助讀者預先了解本章所需之元件與方塊。 　　3.循序漸進：以完整的實作過程截圖，一步步帶領讀者完成程式的開發。

每天記帳英文進入發燒排行的影片

新型態美容創業的探討—以瓏美眉睫概念館為例

為了解決每天記帳英文的問題，作者陳敏筑 這樣論述：

美容行業的演變發展，從傳統的護膚美容，基礎彩妝，到現在的醫學美容，半永久彩妝，產品的服務是跟隨著顧客的需求來創造的，現代對的產品喜好是希望可以迅速看到效果、能夠維持一段時間，因此半永久彩妝的發展符合這些特點來滿足顧客需求，有紋綉霧眉、睫毛嫁接、熱蠟美肌…等的服務，但也因為市場需求熱度吸引許多創業者來加入這個區塊，以大小不等的規模來營業，其中以工作室的形式來發展的居多，因進入門檻低風險相對小，也造就目前相對競爭的紅海市場，必須運用無限賽局的思維，以服務顧客為導向重心才能長期經營，提供能滿足需求者的產品，切勿故步自封，要不斷增進，修正符合時代需求的價值提供，才能持續擁有競爭力。而如何在此環境創業

、經營發展、市場行銷，及遇到經營狀況如何去排解，根據本身的經驗與觀察，透過不同區域、經營模式、行業特性來做論述分析，給予建議。

45歲退休，你準備好了? (十周年全新增訂版)

為了解決每天記帳英文的問題，作者田臨斌（老黑） 這樣論述：

努力工作、積極理財、簡樸過日，拿回生活掌控權 Are you ready to retire?   樂齡退休前必修的十堂課！   　　知名作家  李偉文、黃世岱  贊同推薦   　　從今天開始，定下十年計劃， 　　脫離汲汲營營，一成不變的生活形態；重新開始追求下一階段的「我的志願」。   　　45歲退休是我這輩子做過最英明的決定！   　　寫這本書時我50歲，是第一本書，接著陸續寫了八本，當了四年街頭藝人，每年旅行超過一百天，到過近百國家，演講分享上百場，參加過幾十次路跑，一次單車環島，也經歷過數次大小金融危機。罹患過青光眼、憂鬱症等疾病。   　　過去十年是我人生至此最豐富、有趣，和有意

義的十年，書出版後有人問我會不會後悔提早退休？我開玩笑說「那是我這輩子做過最英明的決定」，要是現在再問同樣問題，我會很認真地回答「那是我這輩子做過最英明的決定」，即使人生重來，還是會做同樣選擇。   　　第1堂課 渴望：你知道自己要什麽，不要什麽嗎？ 　　第2堂課 金錢觀：足夠就好、簡樸生活、破產上天堂 　　第3堂課 理財規劃：有「足夠」生活費，不是賺「很多」錢 　　第4堂課 自發性簡樸：節儉不是美德，是必要手段 　　第5堂課 閱讀和旅行：建立獨立自主精神世界，延展生活方式的可塑性 　　第6堂課 職志：活到老，學到老，玩到老，工作到老！ 　　第7堂課 健康管理：維持健康不是為活得久，是為活得好

！ 　　第8堂課 人際關係：務必善待那位永遠不離不棄的朋友──自己！ 　　第9堂課 選擇居住地：讓自己成為一個走得出去，隨遇而安的地球公民！ 　　第10堂課 放下：越過三座大山──金錢，面子，生死

機電、管道及其他建築設備安裝產業 企業診斷之研究-以Y公司為例

為了解決每天記帳英文的問題，作者張乃文 這樣論述：

營建工程業是每個國家發展民生基礎最重要的主力，具有國家經濟發展之領先指標，素有「火車頭工業」之稱，眼前所見所有建物都是其產出，當國家整體發展愈是快速，與本產業的連結性將越密切，是一個攸關社會大眾住、行、育、樂等生活機能的行業，小者可改變個人生活型態，大者可影響國家社會秩序，只要人類追求高品質生活的一天，本產業始終扮演著舉足輕重的角色，持續推動社會邁向現代化發展。 本研究運用學者游朱義所創立之財務/管理/策略整合分析模型(FMSA)架構，以及專家林男和老師編撰財務面-營造業19指標診斷法，對機電、管道及其他建築設備安裝產業個案公司做企業診斷，診斷流程由外部環境循序漸進切入內部核心

問題。由於機電、管道及其他建築設備安裝產業係屬營建工程產業項下，故首先針對營建工程產業之大環境進行分析及探討，透過SWOT及五力分析，暸解產業未來趨勢及對企業影響。其次就個案公司進行企業內部診斷，以生產、行銷、人資、研發、財務、行政、資訊等七大管理機能為核心進行探究，並依據FMSA之整合分析模型，區分為財務、管理及策略三大面向進行交叉分析後，找出最急迫的問題所在，提供輔導策略及具體行動方案，作為企業提升未來經營績效之參考。