每月損益表的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

行銷企劃管理：理論與實務(5版)

為了解決每月損益表的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　※發現消費者的需求，並滿足他們。 　　※只要有消費者不滿意的地方，就還有商機存在。 　　※製造你能銷售的東西，而非銷售你能製造的東西。 　　※盡全力讓顧客感覺他所花的錢是有代價的、正確的、值得的。 　　以上種種行銷觀念在現代已被廣泛應用，行銷人員要能適時地發現問題、適應變化、掌握機會，才能在競爭的洪流中脫穎而出。 　　本書以「經營企劃」及「行銷企劃」為主軸，側重本土企業案例，貼近讀者生活，能讀者在行銷企劃上的思考、撰寫及執行上有實質的助益！ 本書特色 　　※國內第一本行銷企劃管理教科書 　　※理論與實務相輔相成 　　※本土企業實例取向

每月損益表進入發燒排行的影片

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響；以Nike公司為例

為了解決每月損益表的問題，作者謝閔揆 這樣論述：

隨著時代的發展，許多運動品牌崛起，消費者能選擇的品牌也與日俱增，而現代人的運動需求多元，使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態，然而最近全球遭受疫情疫情影響，對人民的生活習慣有相當大的改變，而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊，像是賽事活動停擺、門市停業等等，受到不小的經濟損失面臨轉型的難題，本研究將探討Nike在疫情中受到的影響，及行銷團隊如何迅速的因應，激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析，以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度，以及對應的行銷策略是否出色，觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出，本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析，並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響，各項財務指標皆直線下滑，而Nike透過出色的轉型策略，即時的控制現有金流，將部分門市即時歇業止損，同時並加強網路行銷，並結合球星的知名度來帶動買氣，適當的縮減營業規模，並開發新的數位科技產品，如：線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

超簡單編列預算入門手冊(一看就懂編列預算修訂版)

為了解決每月損益表的問題，作者張真卿、李美燕 這樣論述：

　　理論一看就懂，管理真輕鬆！　　企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生……　　最需要的輕鬆管理叢書！　　讓本書幫助你預測盈虧，有效管理自己的公司和金錢！ 　　預算好比是一把尺，在企業面臨未來的經營風險時，時時刻刻衡量企業運作的績效，因此每年有年度預算表，每月、每周也各有其預算進度表。更重要的是，預算具有前瞻性，它能產生一個目標，激勵企業向目標前進；預算也代表著一種責任，讓企業主管都有管理的區域與預算目標，達成目標才算盡了責任。 　　企業運作無論是籌措資金、生產線設計、原料取得、銷售額評估、成本計算等，都要加以規劃。未來3年想要展店500家、想要購地增設廠房、想要加聘10位業務高手，

都要編好預算，以評估政策是否可行。 　　如果你想規避經營風險，趕快翻閱由專業人士執筆，觀念最正確的《超簡單編列預算入門手冊》，讓你掌握先機。 　　預算是規劃的結論，藉由編列預算的過程，評估政策的優點和缺點，以達成「利潤最大化」的目標，理想的編列計畫有八個步驟，依序為： 　　1.認清有利機會。　　2.建立適當目標。　　3.考慮規劃前提。　　4.擬訂各種行動方案。　　5.評估各種行動方案。　　6.選定理想行動方案。　　7.建立輔助計畫。　　8.編列計畫預算。 　　專為初學者設計的《超簡單編列預算入門手冊》，書中的觀念表達清晰，版面清爽，並設計有讓你快速吸收內容的摘要設計，一定能拉近你和編列預算的距

離。 　　預算若是編列準確，企業獲利率一定倍增；若是預算編列不準確，則會造成企業資源的浪費。去年沒有編，今年趕快編，了解預算永遠不嫌晚！ 本書可以讓你擁有的能力： ※建立適當企業目標的能力　　編列預算能幫助企業找出利基，建立適當的營運目標，做大格局的計畫。 ※控制企業運作的能力　　預算是企業主控制整個企業運作的標準，無論是數量、時間、成本和品質，你必須知道哪些是必要的支出？該年度的銷貨收入應為多少？什麼地方做得不夠好？這一切都以預算作為衡量的標準。 ※掌握未來風險的能力　　編列預算能讓企業掌握未來風險，藉由預算，企業主可以預估下一個營業周期中，公司的成本、營業額、獲利率各為多少，做決策時更有依

據。 ※減少資源浪費的能力　　預算就像是企業的工作行程表，事先規劃得宜，員工按表操作，不但減少失誤率也減少資源浪費。 ※激勵員工達成業績的能力　　預算太鬆，員工沒壓力；預算太嚴，員工做不到。拿捏得宜的預算將促成員工對達成預算目標抱持較積極的態度。 ※不會周轉不靈的能力　　做好預算讓企業主了解現金夠不夠，該不該補足，避免產生資金缺口。 本書特色 ◎擁有豐富財金知識的專家執筆！ 　　燈不點不亮，話不說不明。透過財金專業人士執筆，以條列式方式直接敘述重點，文字不囉唆，書末並附有實例解析，讓觀念一點就通。 ◎讓你的公司成為最爭氣的企業！ 　　景氣愈是低迷，企業愈是要執行目標管理，愈是要嚴格執行預算編列

，以期在不景氣的大環境下， 成為爭氣的企業。 ◎讓你提升企業經營效率！ 　　企業運作並非簡單的冒險，而是一連串不斷的交易與投資，無論成功與否，皆有賴於無數次的決策，而編列預算就是讓企業主在下決策時更有依據。期望讀者看完本書之後，能對預算編列有所概念，並與企業目標管理相互結合，進而提升企業的經營效率。 ◎輕鬆管理系列讓金錢輕鬆入袋！ 　　掌握知識，就能掌握金錢。輕鬆管理系列幫你省時間，賺大錢。 ◎書內特別設計有各種功能的BOX，版面輕鬆零負擔，快速吸收一看就懂！ 　　「一看就懂」：文章摘要，讓你一看就懂，一分鐘輕鬆掌握全局。　　「財經小辭典」：艱難專有名詞，一看就懂，別害怕。　　「地雷區」：幫你

跳過危險區域，避免不必要的巨大損失。　　「動動腦」：提供線索，讓你做更深入的思索。 作者簡介 張真卿 　　畢業於國立成功大學後，負笈至美取得財管碩士學位，隨後任職於華爾街從事證券及期貨交易工作，並曾前往北京商學院從事研究。返國後服務於銀行國外部擔任外匯交易專員，之後轉任上市電子公司擔任董事長特別助理，同時成立投資公司從事金融投資操作，期間前往北京中央財經大學攻讀博士學位。 　　張真卿回國後一直在大學院校開設投資理財課程，且多次應電臺與社團邀請講授理財之道，文章見於各大報紙雜誌專刊，同時完成五十餘本有關投資理財書籍，其中《定時定額基金智典》、《共同基金投資指南》、《股市技術分析操作勝典》、《股票

買賣初學指引》、《股友族Must Buy》、《薪水致富Must Buy》更榮登金石堂Top200、新學友、何嘉仁、諾貝爾、敦煌及各大書局財經叢書銷售排行榜。其他著作《微薪完全手冊15天學會買賣共同基金》、《微薪致富》、《微利致富》、《15天學會外幣買賣》、《1萬元理財通》、《1萬元投資通》、《寫給股市新手的一本勝經 》、《前進股市搶錢的一本勝經》、《寫給股市散戶的一本勝經》分別榮登金石堂非文學類暢銷書。 李美燕 　　現任：三商美邦人壽業務經理　　學歷：國立台中技術學院銀保系、國立中興大學EMBA財金組　　著作：一看就懂現金帳簿、一看就懂編列預算、一看就懂財務報表

傳統餐廳轉型策略探討:以某泰式料理餐廳為例

為了解決每月損益表的問題，作者劉奕本 這樣論述：

近年來，由於社會快速變遷，家庭組成型態亦產生改變，在工作忙碌的現代，生活步調快，許多小家庭因為煮飯花太多時間，有時候會忙到沒時間準備餐點，進而選擇方便的外食，以致外食族逐年增多，使得餐飲服務業在台灣發展空間大大提升。個案餐廳是以泰式健康牛肉麵為主要商品，且為了因應產業環境的不確定性，個案餐廳也透過產業分析來瞭解趨勢，以OT分析及五力分析了解市場環境，定下具體的方向和重點，找出合適的商業模式，運用既有的資源來滿足消費者的需求，達到預估的成效。本研究藉由參與個案餐廳的歷程，探討採用轉型策略的個案餐廳經營模式，並作可行性評估，以及個案餐廳在現今環境下所遇的困難，供餐飲同業做為後續研究之參考。