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水平併購案例的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳清祥寫的 公司治理的十堂必修課【修訂版】：一次看懂董事會如何為公司把關、興利及創造價值 和單偉建的 金錢攻略：韓國第一銀行重生內幕都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自經濟日報 和香港中文大學所出版 。
輔仁大學 法律學系碩士在職專班 吳志光所指導 魏惠珍的 台灣付費電視平台結合管制之研究-兼論「媒體多元維護與壟斷防制法」」 （2021），提出水平併購案例關鍵因素是什麼，來自於反媒體壟斷、媒體結合管制、台灣付費電視平台。
而第二篇論文中原大學 財經法律研究所 陳志民所指導 徐蔚庭的 數據驅動時代下多角化結合之競爭法分析 （2021），提出因為有 競爭法、大數據、多角化結合、市場力量、殺手併購、結合矯正措施的重點而找出了 水平併購案例的解答。
公司治理的十堂必修課【修訂版】：一次看懂董事會如何為公司把關、興利及創造價值
為了解決水平併購案例 的問題，作者陳清祥 這樣論述：
上市櫃公司要落實公司治理，應隨時努力做到保障股東權益、強化董事會職能、發揮監察人功能、尊重利害關係人權益、提升資訊透明度、及遵循法令並健全內部管理等。 本書著重在「強化董事會職能」部分，主要包括獨立董事如何扮演監督功能？功能性委員會（含審計及薪酬委員會）如何運作？董監如何扮演好監督角色？包括風險管理、舞弊偵防、營業祕密保護、資安防護之監督等，進而探討董監如何協助公司興利並創造價值。
台灣付費電視平台結合管制之研究-兼論「媒體多元維護與壟斷防制法」」
為了解決水平併購案例 的問題，作者魏惠珍 這樣論述：
中文摘要本研究係以台灣付費電視平台結合管制規範為研究主題，並採取比較法研究及文獻分析為主要的研究方法。在比較法研究上，係以美、英及德國法制為主，透過對於這三個國家在廣播電視集中化管制規範及實務的研究，並檢視我國現行媒體結合管制規範的文獻資料，主要的研究成果如下所示：一、 付費電視平台結合管制的規範目標 由於媒體集中化程度差異造成言論市場多樣性的威脅程度的不同，因此在管制上應針對不同的危險，設定不同的管制規範。亦即對於跨媒體的結合是否在言論市場上取得支配意見的影響力，應視其結合後危險程度設定不同層次的管制方式，以符合比例原則。 本研究認為，在服務特性上，有線電視平台係以全頻道的線性
服務為主，IPTV的線性頻道服務其市場滲透率雖不高，雖無垂直整合的議題，然線性電視頻道服務依然是台灣民眾主要的收視來源，造成言論市場多樣性的威脅程度較高，因此在付費電視平台的結合管制目標，仍應以有線電視平台及IPTV平台為主。二、 付費電視平台結合管制的模式 鑑於公平交易法已針對市場占有率及事業之市場力量濫用行為加以規範，為避免重複立法規範，及考量經濟市場與輿論影響力二種模式放在同一法律中計算媒體集中度易生混淆，可能導致失準，本研究認為不宜採用年平均收視率、年平均收聽率或年平均閱讀率作為各管制門檻標準，直接量測有多少民眾收視、收聽、閱讀各媒體，兼與市場占有率以反映民眾之媒體使用情形，同時
避免與市場占有率所直接表徵之經濟市場力量混淆，一方面區分廣播電視主管機關與公平交易法主管機關彼此權限，另一方面則以此促成壟斷防制及多元維護之立法目的落實。以全國總人口數為計算母數，優點是可以推估實際收視、收聽、閱讀該媒體之人數，間接亦將網路及新興媒體使用行為一併納入考量，呈現民眾從不同管道獲取資訊之消長變化。當網路及新興媒體之影響力逐漸增大時，法規再與時俱進納入管制，始符合比例原則。由於本草案管制標的為廣播電視參與整合之行為，並非鎖定收視率嚴格限制其成長。頻道業者收視率較高或長期掌握觀眾收視動向，以致其收視率達到本草案所定之管制門檻，如未涉及與他事業整合，其實並不受限制；僅在該媒體規劃進一步參
與其他媒體整合時，因衍生支配性影響力過高，始有限制之必要。並根據廣播電視事業整合程度之不同，分別採行「申報」、「原則許可例外禁止」、「原則禁止例外許可」和「完全禁止」等四種管制加以規範；並針對無線廣播、無線電視、衛星頻道、有線廣播電視系統產業內之相互整合，以及廣播電視事業跨業以及與日報、週刊間之整合，分別加以規範。三、 付費電視平台結合管制的配套措施 國家通訊傳播委員會107年「傳播匯流法制重要議題研析與政策建議」委託研究建議採取「最小幅度修法」途徑，亦即短期內冀希盡可能透過落實並強化執法、或行政部門修正法規命令等方式，達成有實效的法制政策環境轉換；中長期再以整全的法制革新，正本清源並釜
底抽薪地完備傳播法體系。其中就媒體水平集中及垂直整合之管制，認為現行之媒體水平集中及垂直整合管制規範短期間仍不宜貿然落日。中長期則應與「反媒體壟斷」相關立法做整體思考與規劃。 本研究認為在有線電視系統於頻道流動的箝制力仍未改變下，加上IPTV平台與OTT平台未能形成競爭，建議採取「最小幅度修法」途徑，亦即短期內冀希盡可能透過落實並強化執法、或行政部門修正法規命令等方式，達成有實效的法制政策環境轉換；中長期再以整全的法制革新，正本清源並釜底抽薪地完備傳播法體系。其中就媒體水平集中及垂直整合之管制，認為現行之媒體水平集中及垂直整合管制規範短期間仍不宜貿然落日。中長期則應與「反媒體壟斷」相關立
法做整體思考與規劃。在「反媒體壟斷」相關立法未完成前，有線電視法的水平及垂直管制不宜貿然解除。四、 對《媒體壟斷防制與多元維護法草案》之建議1. 維持新聞、政論節目等新聞頻道的多樣性2. 對於報紙與電視頻道跨媒體結合的禁止3. 有線電視平台與IPTV電視平台中性平台化，禁止結合。4. 頻道代理制度列入管制5. 媒金分離條款暫不宜列入管制
金錢攻略：韓國第一銀行重生內幕
為了解決水平併購案例 的問題，作者單偉建 這樣論述：
「私市股權投資之所以籠罩在神秘之中，是因為從收購、改造到成功售出投資對象，過程曲折複雜充滿懸念，而尚未有內幕人士詳細講述過自始至終的全故事。」 「中國私募之王」、「亞洲最精明的投資家」單偉建獨家講述亞洲金融史上一場里程碑式的交易 《金錢攻略》講述的是韓國昔日最大銀行起死回生的故事，也是私市股權（private equity）投資大顯身手、創造巨大價值的故事。 在20世紀末亞洲金融危機的背景下，金錢和權力的代表相互博弈、明爭暗鬥，上演了一場驚心動魄的大戲。在漫長的過程中，最終結局如何，不但旁觀者，連參與各方都難以逆料。但每個參與者都知道，如果成功，他們就創造了歷史
—韓國金融體制改革和開放的歷史。整個故事情節跌宕起伏、扣人心弦。 在21世紀，私市股權投資席捲全球，其在美國控制的企業數量就兩倍於股票市場上市的公司，創造了大量十億、百億甚至千億美元的富豪。但私市股權的內幕卻很神秘，如何呼風喚雨，鮮為人知。本書作者單偉建揭開了私市股權投資的面紗。這是第一本從親歷者角度詳述私市股權投資運作全過程的書，從收購控股、改造到最終售出，真實細緻地再現了一次亞洲金融史上極具里程碑意義的交易。 無論對於充滿好奇心的一般讀者，還是想瞭解私市股權投資機構如何談判、改造企業並創造巨大價值的專業人士，本書都會令人感到開卷有益、興致盎然。 推薦好評 這是一
個在危機中抓住機遇的故事， 這是一個專業敬業的職業精神記錄。背景波瀾壯闊，交易跌宕起伏，故事娓娓敘來，人物栩栩如生。——朱民，清華大學國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁 我與偉建都是在茫茫戈壁上度過了我們的青春年華，又都一起在數十年間闖蕩於華爾街東西。感謝偉建《走出戈壁》和《金錢攻略》這兩本書，它們讓我故地重遊，重品一路上的酸甜苦辣，重睹征途中的千姿百景。——李小加，香港交易所前行政總裁 《金錢攻略》所展現的，不僅是謀略和技巧的博弈或能力和水準的比拼，更是人性和智慧的碰撞，而後者則是助力這場交易成功的核心因素。希望讀者能從此書中瞭解這場資本博弈的真諦。——和廣北，中國
銀行（香港）前總裁 新橋資本收購韓國第一銀行是亞洲投資業的一個里程碑。作為項目操盤手，單偉建觀察細緻，敘述生動，為投資從業人員提供了不可多得的案例研究，也為對金融有興趣的一般讀者提供了引人入勝的精彩畫卷。——竺稼，貝恩資本董事總經理兼亞洲聯席主管 經濟學家出身的投資大師單偉建創造了國際金融界的一個重大成功案例。他高超的寫作水平與一流的投資能力相得益彰，使得一項高度技術性的複雜金融交易就像武俠故事一樣引人入勝。——胡祖六，春華資本集團主席，香港中文大學商學院兼任教授 一家美國投資機構收購韓國大型銀行並獲得完全的控制權，其中的艱難曲折可想而知。本書既體現了金融家的專業知識，
也展示了促成合作成功的談判藝術，相信你會從中學到很多。——海聞，北京大學匯豐商學院院長、經濟學講席教授 《金錢攻略》記錄了併購過程中精彩的博弈、充滿智慧的決策和翔實的細節，既體現了獨具特色的投資理念，也展示了如何平衡政府、企業的利益，妥善應對公關和輿論導向的影響，以及對民眾的民族主義、排外心理等的預案處理，這對於當下都有著極大的參考價值。——常振明，中信集團前董事長 單偉建和團隊在收購韓國第一銀行時，我作為分析師，是一個好奇的旁觀者。我認真讀完了這本書，這才發現，過程竟然如此激動人心。——張化橋，香港慢牛投資公司董事長 無論是韓國民主政府機關內部的勾心鬥角、人與人之間的
人情味和互信之脆弱，還是商界大亨要如何遊走在企業利益、法律規程、民意輿論等範疇中，爭取並平衡各方利益，以達至最基本的雙贏，無不躍然紙上。——黃裕舜，香港《信報》政治評論版專欄作家 單偉建的投資邏輯、處事方法、應變能力在這本書中體現得淋漓盡致。——劉明康，中國銀行業監督管理委員會前主席 外國投資者在韓國極難賺到錢，這天下皆知。但單偉建團隊收購並改造韓國第一銀行，獲利巨大，成為私市股權投資運作的經典案例。在韓國取得成功後，他將投資方向轉向中國，這本書的續集也同樣令人期待。——劉遵義，香港中文大學前校長、藍饒富暨藍凱麗經濟學講座教授 這本書凝聚了單偉建在金融界幾十年的深厚經驗
和人生智慧。一個扣人心弦的故事，那個時代最激動人心和最具變革性的併購交易，如何歷盡波瀾，起死回生，傳遞永不言棄的精神！——歐冠昇（Nicolas Aguzin），香港交易所行政總裁 跨國併購中與政府和其他利益相關方打交道的難點在哪裏？如何在併購的多方談判中實現多贏？每個金融從業者都能從這本書中獲得答案並受益。——錢穎一，清華大學經濟管理學院前院長、教授 這本書表明，單偉建不僅是金融大師，也是寫故事的高手。對於從事金融和投資的專業人士，乃至喜歡精彩故事的讀者，這都是必讀佳作。我讀過許多許多金融書籍，這本是最好的！——謝清海，惠理集團主席及聯席首席投資總監、香港交易所獨立非執行董事
數據驅動時代下多角化結合之競爭法分析
為了解決水平併購案例 的問題，作者徐蔚庭 這樣論述：
身處數位科技引領經濟發展的時代，人們使用科技產品所生的「數位足跡」儼然成為企業取得競爭優勢的無形資產。隨著演算技術之精進，事業得從中提煉數據價值以精準分析使用者偏好，基此擬定企業發展策略、型塑市場優勢。惟當使用者數據成為市場競爭要素時，數據取得與掌握所生議題逐漸引發關注。 面對高度動態且透明化之競爭環境，事業具有更高意願跨足相異領域並為多角化經營，相較以往備受關注之水平結合，多角化結合足以使合併事業取得多元且廣泛之用戶資訊，並可能擴展事業行使反競爭策略所生之競爭損害範圍。是故，本研究以大數據理論為基礎，探討多角化結合於數據驅動商業模式下可能產生之限制競爭與促進競爭效果，並嘗試藉由
國際代表性案例觀察歐美等國執法經驗，尋求可資作為我國實務運作參考與借鏡的方針，完善內國數據商業領域之發展。