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國立高雄師範大學 成人教育研究所 蕭大正所指導 王俊欽的 馬拉松跑者參與動機、幸福感與地方行銷效益關係之研究 -以2019 MIZUNO高雄國際馬拉松為例 (2018),提出海洋大學 碩士在職專班 報名人數關鍵因素是什麼,來自於馬拉松跑者、參與動機、幸福感、地方行銷。

而第二篇論文淡江大學 高等教育研究所碩士班 楊瑩所指導 許宗仁的 我國高等教育評鑑制度之研究 (2010),提出因為有 臺灣、高等教育評鑑、系所評鑑的重點而找出了 海洋大學 碩士在職專班 報名人數的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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馬拉松跑者參與動機、幸福感與地方行銷效益關係之研究 -以2019 MIZUNO高雄國際馬拉松為例

為了解決海洋大學 碩士在職專班 報名人數的問題,作者王俊欽 這樣論述:

本研究主要探討馬拉松跑者參與動機、幸福感與地方行銷效益關係,並且了解個人背景變項對馬拉松跑者參與動機、幸福感與地方行銷效益之關係,進而瞭解馬拉松跑者參與動機、幸福感對地方行銷的相關性及預測力。研究對象,以108年2月參加2019第10屆高雄MIZUNO國際馬拉松之參加全馬的跑者,全馬組報名人數有4802人,抽取研究樣本500份,回收491份,有效回率為98.2%。統計方法採用描述性統計、獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析、積差相關等進行資料分析。綜合上述問卷調查及統計分析研究後,其結果顯示如下:一、研究樣本主要以男性,31~40 歲、大專以上、職業工、月所得4~5萬、住南部地區及馬拉松

運動跑齡1~5年最多。二、背景變項中以「馬拉松運動跑齡」對參與動機、幸福感與地方行銷均有顯著差異。三、馬拉松跑者對 參與動機、幸福感與地方行銷之感受程度均屬中上程度,並分別各以「心理需求」、「自我肯定」及「形象行銷」層面最為顯著。本研究經統計分析結果,綜合歸納結論如下:一、馬拉松跑者的參與動機、幸福感與地方行銷彼此之間有正相關。二、參與動機、幸福感對地方行銷具有預測力;參與動機的「社交需求」及「心理需求」,幸福感的「自我肯定」對「整體地方行銷」最具預測力。三、馬拉松跑者的參與動機、幸福感對地方行銷效益有相關,增加參與動機或幸福感都可提升地方行銷效益,其中以馬拉松運動跑齡最顯著。

我國高等教育評鑑制度之研究

為了解決海洋大學 碩士在職專班 報名人數的問題,作者許宗仁 這樣論述:

  本研究主要透過文件分析法及訪談法蒐集高等教育評鑑相關資料,以瞭解與分析我國高等教育評鑑制度,並側重於一般大學校院及技職大學校院系所評鑑制度之探討。主要之研究目的有六:一、瞭解我國高等教育發展沿革與其現況。二、探討我國高等教育評鑑制度建構之發展沿革與執行之法源依據。三、檢視我國高等教育不同類型評鑑制度實施方式與執行情形。四、比較我國一般大學校院及技職大學校院系所評鑑制度之內涵與現況。五、分析我國一般大學校院及技職大學校院系所評鑑制度面臨之問題。六、根據研究結果提出建議,以作為我國未來相關政策改革及研究之參考。  根據探討與分析之結果,本研究之主要結論如下:一、高等教育機構數與學生數的快速擴

充,使我國高等教育模式由菁英型邁入普及型。二、高等教育體系採取一般大學校院及技職大專校院分流之「雙軌制」,致使教育主管機關及其所推動之相關政策有所差異。三、政府在高等教育評鑑機制之執行上,已由「主導者」逐漸轉為「監督者」角色,惟對技職體系評鑑機制仍握有相當之主導權。四、高等教育評鑑機制之辦理類別、專責機構及法源依據,朝向多元化與專業化方向發展。五、高等教育評鑑機制之實施過程,均包含受評學校自我評鑑及專家學者實地訪評。六、高等教育評鑑工作之執行結果,依不同類別機制而有不同之呈現方式及結果應用。七、一般大學校院與技職大學校院系所評鑑之制度設計,在主管機關、承辦單位、法源依據及機制內涵皆有所差異。八

、受訪者對一般大學校院與技職大學校院系所評鑑之看法,在評鑑制度、過程、委員、結果及授權自評等五方面有共同之看法。九、受訪者對一般大學校院與技職大學校院系所評鑑之看法,在評鑑制度、項目、方式、委員、結果及影響等六方面有不同之看法。