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國立政治大學 行政管理碩士學程 黃慶堂所指導 張東霖的 薪資待遇對提升野戰軍留營率成效之研究 （2020），提出海軍薪水加給關鍵因素是什麼，來自於領導照顧、薪資加給、福利措施、留營意願。
而第二篇論文正修科技大學 經營管理研究所 林坤霖所指導 高國禎的 運用DEMATEL探討海軍陸戰隊基層志願 軍官留營意願關聯性分析 （2019），提出因為有 決策實驗室分析法、志願役軍官、留營、海軍陸戰隊的重點而找出了 海軍薪水加給的解答。
薪資待遇對提升野戰軍留營率成效之研究
為了解決海軍薪水加給 的問題，作者張東霖 這樣論述：
國軍近年實施人力精簡，未來必定落實實施全面招募工作。依現況招募工作不佳的情況下，國軍因應先檢討出專業招募人員意願留營，才方能以顯現出「良好素質」的專員實施招募工作。本研究以留營意願方向願希望能找出志願服役之動力來提升官兵留營意願，為本研究之動機。本研究旨在探討加強領導照顧，提高薪資做法以及增加福利措施對士官兵留營意願有無影響，為本研究主要研究目的。本研究採問卷研究，並以立意抽樣方式以SPSS進行統計分析 ，研究結果如下:一、領導照顧對留營意願有正向影響，且達0.05%顯著水準，此顯示長官對軍中部屬的照顧對士官兵之留營意願確實有顯著影響。二、薪水提高對留營意願有正向影響，且達0.05%顯著水準
，此顯示提高薪水對激勵士官兵之留營意願確實有顯著影響。三、福利措施對留營意願無顯著性影響。
運用DEMATEL探討海軍陸戰隊基層志願 軍官留營意願關聯性分析
為了解決海軍薪水加給 的問題，作者高國禎 這樣論述：
國防部自2013以後則逐漸轉型為「募兵制」，除將一年期的義務役士兵改為專業取向的志願役士兵外，軍官的招募及留營也是一個重要的指標。研究生為海軍陸戰隊基層連隊軍官幹部一員，深刻了解到基層連隊軍官幹部面對的工作困難及挑戰，及容易造成志願役軍官於役期屆滿後，選擇不在留營續簽，因此必須尋求及解決影響國軍基層幹部留營意願的關鍵，以有效降低人才的流失，進一步提升國軍基層連隊整體的工作效率。本研究首先藉由文獻整理彙整出影響國軍基層志願役軍官留營的考量因素；再以德爾菲法（Delphi method）為基礎，透過管理國軍基層單位之專家深入訪談，進一步了解影響國軍基層軍官幹部留營之現況，並蒐集其影響因素，與文獻
所得之因素作整合後，彙整出影響國軍基層軍官幹部留營來源因素。接著採用DEMATEL（決策實驗室分析法）進行分析，透過在海軍陸戰隊陸戰九九旅中發放專家問卷，篩選出影響留營之相關因素。實證研究結果顯示「激勵方面」是主要影響源，影響了「環境壓力」與「未來展望」。「激勵方面」構面中以「特別加給」是主要影響源，因此國軍妥善運用加發特別加給，是一個關鍵的影響留營因素。「環境壓力」構面中「長官領導風格」是主要影響源，所以國軍各管理幹部在平常的管理風格上，應與時俱進不再拘泥舊有的領導統御。影響「未來展望」構面最大的準則是「薪水穩定成長」，故國防部如與公共部門逐年調漲薪水，則有助於留營的狀況。