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另外網站海軍陸戰隊六十六師六五六團 - Facebook也說明：陸官正60期(民80年下部隊)應該是目前陸戰隊僅剩出身自66師656團的現役將軍, 其於民87年上尉時隨砲兵318营移編至左營壽山的基地警衛旅防空飛彈營。曾任徐台生 ...
國立政治大學 教育學系 余民寧所指導 熊師瑤的 To stay or not to stay? 軍校生恆毅力概念建構研究 （2019），提出海軍陸戰隊66師656團關鍵因素是什麼，來自於恆毅力、軍校生恆毅力量表、概念構圖、結構方程式模型、軍校生退學行為預測。
而第二篇論文國立嘉義大學 管理學院碩士在職專班 蔡進發所指導 許恭僥的 情緒勞務、威權領導、工作倦怠與離職傾向關係之探討—以國軍幹部為例 （2019），提出因為有 國軍、情緒勞務、威權領導、工作倦怠、離職傾向的重點而找出了 海軍陸戰隊66師656團的解答。
最後網站中華民國111 年度中央政府總預算案審查總報告(修正本)則補充：(六十六)111 年度行政院單位預算，第7 目「災害防救業務」計畫下，為辦理全國災 ... 110 年公共電視出品首部以客語海陸腔為主體語言，背景設定於1950.
波濤滾滾：1986-2015兩岸談判30年關鍵秘辛
為了解決海軍陸戰隊66師656團 的問題，作者王銘義 這樣論述：
關鍵歷史，現場直擊！ 一位台灣資深新聞工作者對兩岸談判對話的觀察與見證。 新加坡「馬習會」最權威、最完整、最關鍵決策內幕大揭密！ 馬習晚宴，習近平為何談到釣魚台主權時會說「一寸都不能少」？ 馬習晚宴，杯觥交錯，習近平為何談到阿港伯的「表面張力」？ 習近平2013年為何託吳伯雄帶回：「機不可失，時不再來」？ 蔡英文在李扁執政時期跨越藍綠政府的「中國政策思維」全紀錄！ 蔡英文當年為何會對李登輝說，扁政府不再提「兩國論」？ 民共兩黨人士在北京深圳秘密交鋒過招的歷史檔案！ 邱進益陪同「駙馬爺」賴國洲密訪美國華府，牽動對台軍售？ 陳水扁政府「密使」陳明通與中
共高層密商內幕。 兩岸議題資深記者王銘義，親歷兩岸談判重要現場，全景觀察與權威分析三十年來交會歷程， 披露一般媒體所無法觸及、不為人知的祕辛與真相。本書是兩岸接觸對話歷程最完整的內幕實錄。 不分藍綠、不分政學界，共同真情推薦 總統府首任發言人、前海基會副董事長 邱進益 前外交部長 程建人 前國安會秘書長、前國安局長 丁渝洲 前民進黨主席 許信良 前海基會董事長 洪奇昌 前海基會副董事長 焦仁和 前國防部軍政副部長 林中斌 亞太和平發展基金會董
事長 趙春山 淡江戰略所教授、前陸委會副主委 黃介正 中華民國駐希臘代表 張國葆 政大兩岸政經研究中心主任 魏 艾 淡江中國大陸研究所教授 張五岳 路透社（北京）北亞首席記者 林洸耀 圓山飯店董事長 李建榮 北京台商協會前會長 林清發
To stay or not to stay? 軍校生恆毅力概念建構研究
為了解決海軍陸戰隊66師656團 的問題，作者熊師瑤 這樣論述：
基於過往研究對於恆毅力（grit）理論概念架構與運用領域有所爭議，本研究主要目的在建構我國軍校生恆毅力概念意義內涵，編製軍校生恆毅力量表，並且探討軍校生恆毅力的相關影響效果。為達到研究目的，本研究可區分成五個部份。在前導性研究1使用問卷調查法中，邀請442名軍校生填寫恆毅力短量表，結果認為該量表結構與我國軍校生不適配；前導性研究2使用訪談法，深度訪談高恆毅力軍校生3名及低恆毅力學生1名，分析結果認為我國軍校生恆毅力概念與Duckworth等人（2007）所提出的恆毅力二階雙因子概念明顯不同，並以此為基礎進行正式研究。正式研究1使用構念構圖法，邀請軍校一至四年級學生計20名建構軍校生恆毅力的內
涵意義，其子概念分別為：目標認同、人際支持、自我效能、成長思維與正向因應。正式研究2依正式研究1之結果編製「軍校生恆毅力量表」，經信效度分析檢驗後，正式量表合計23題，總量表內部一致性信度Cronbach’s α數值.939，分量表Cronbach’s α值介於.802至848之間，而且整體模型檢定合理適配。正式研究3探討軍校生恆毅力現況及其影響效果，共有3520位軍校生接受自陳式問卷調查，分析結果如下：一、 軍校生恆毅力現況分析中，男性的恆毅力平均分整體高於女性，軍費生高於自費生，而學生的年級愈高，則軍校生恆毅力的程度將會愈高。二、 軍校恆毅力愈高者，其體能表現愈佳，學校適應能力
愈高，也有較高主觀幸福感受；若軍校生恆毅力較低者，其憂鬱情緒也會愈多，有較高退學想法意念，顯示軍校生恆毅力對於軍校生個體的適應程度，有較大的直接影響力，且憂鬱情緒與軍校生學校適應能力有中介效果。三、 軍校生恆毅力對軍校學生是否休（退）學行為有顯著的預測力和分類正確性。四、 軍校生恆毅力對學校適應、憂鬱情緒、主觀幸福感、體能表現與退學意念、退學行為影響效果較人格堅忍度量表更為顯著，顯示軍校生恆毅力量表較適合用於測量現今軍校生的心理素質以及作為預測休（退）學行為之用。本研究根據上述研究結果，針對軍校教育應用與未來研究給予具體建議。
情緒勞務、威權領導、工作倦怠與離職傾向關係之探討—以國軍幹部為例
為了解決海軍陸戰隊66師656團 的問題，作者許恭僥 這樣論述：
本研究主要目的在探討國基層軍幹部情緒勞務、工作倦怠與離職傾向之關係，並加入威權領導為調節變項，用以檢視官兵之情緒勞務對工作倦怠或離職傾向之影響是否受其調節影響；接著，本研究採問卷調查法來蒐集相關資料，問卷調查以陸軍南部部隊之各階在職官士兵為受測對象，採便利取樣方式進行訪問，計蒐集 490 份有效問卷。問卷填答結果以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及階層迴歸來檢定相關假設。本研究獲得以下結論：(1)淺層演出的情緒勞務正向影響工作倦怠；深層演出的情緒勞務負向影響工作倦怠，(2)淺層演出的情緒勞務正向影響離職傾向；深層演出的情緒勞務務負向影響離職傾向，(3)工作倦怠正向影響離職傾向，(
4)軍中主管威權領導風格調節淺層演出的情緒勞務及工作倦怠之間的關係；軍中主管威權領導風格調節深層演出的情緒勞務及工作倦怠之間的關係，(5)軍中主管的威權領導風格調節並未能淺層演出的情緒勞務與離職傾向之間的關係；軍中主管的威權領導風格並未能調節深層演出的情緒勞務與離職傾向之間的關係。綜上所述，希望研究結果能幫助國軍提高優質幹部留營率，進而鼓勵優秀現役人員長留久任，藉由調整領導風格與留用優質人力，有效提升整體人力素質，才能達到精兵政策「以質勝量」的目標。