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國立臺東大學 進修部公共與文化事務碩士專班(假日) 李玉芬所指導 王榮吉的 海巡組織軍警文職並用問題與影響之研究-以臺東地區海巡組織為例 （2020），提出海 巡 署志願役年終獎金關鍵因素是什麼，來自於海巡組織、人事多元化、公平理論、同工不同酬。
海巡組織軍警文職並用問題與影響之研究-以臺東地區海巡組織為例
為了解決海 巡 署志願役年終獎金 的問題，作者王榮吉 這樣論述：
我國政府機關組織成員身份以單一身份為主，例如國防機關以軍職為主、警察機關以警察為主、一般公務機關則以文職人員為主。如海巡機關這般軍、警、文職、關務人員均存在一定比例之組織在我國政府機關中則甚為特殊。本研究以臺東地區海巡組織為主要研究對象，以文獻分析法、深度訪談法及田野調查法等方式蒐集研究相關資料，透過三角檢證法驗證資料之可靠性、真實性，提高其研究效度。並藉由深度訪談臺東地區資深軍、警、文職人員，探究海巡組織成員身份多元化對組織之影響。本硏究目的有四：（一）釐清臺東地區海巡組織變革前後成員身份的差異。（二）探討臺東地區海巡組織成員身份多元造成的問題與影響。（三）分析現行法制値得檢討的地方。（四
）根據硏究發現提出改善身份多元性問題之策略。臺東地區海巡機關與單位，內部人員有軍、警、文職，福利待遇所依據之法規不相同，工作模式與文化亦互有差異。透過本研究發現身份多元，主要影響在「同工不同酬」、「陞職制度不同」、「遷調制度不同」、「養成教育觀念與取才管道不同」等四個層面。改善的建議策略包括「陞職人員比例固定化」、「建立跨內部機關統調機制」、「強化人力多元化管理」、「訂定統一之海巡人事管理制度」、「取才管道單一化」等，以期改善人事多元化所造成的問題。