減少人力英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王怡淳(Chris)寫的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業 和馬立博的 現代世界六百年:15-21世紀的全球史與環境史新敘事都 可以從中找到所需的評價。
另外網站【名家專欄】中國人口日益減少是經濟大問題也說明:該雜誌附屬於布法羅大學人力資本研究中心(the Center for the Study of Human Capital at the University at Buffalo)。他也是總部位於紐約的通信公司 ...
這兩本書分別來自布克文化 和春山出版所出版 。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 薛丞邑的 傳統民營銀行數位金融創新之研究 (2022),提出減少人力英文關鍵因素是什麼,來自於金融科技、傳統銀行、數位銀行。
而第二篇論文明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 林永禎所指導 王銘仁的 運用商業管理TRIZ 改善國軍人才招募 (2021),提出因為有 觀點圖、根源矛盾分析、發明原理、各軍招募人員、招募改善的重點而找出了 減少人力英文的解答。
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你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
為了解決減少人力英文 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
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本集主題:「績效為王:新手主管的王牌帶人學」介紹
專訪作者: 王鳳奎 教授
內容簡介:
你以為升遷是件天大的好消息,卻可能是個晴天霹靂的惡耗?不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾,讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來!
新手主管該要知道,
老闆出錢,員工出力,主管拼績效;
老闆不做的,員工不會的,都是你管的!
透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策,
提升績效,滿足高層馴服基層,
換個位置同時換個腦袋,才是職場生存真王道!
打破新手主管迷思,突破績效追求盲點,
用真正有效的方法,達到老闆愛你、下屬服你的成果!
有訓練有交代?沒有績效,再多訓練都是枉然!
很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升,大錯特錯!不適切的訓練菜單,只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧,沒辦法在工作上應用,更甚者還有主管會以為員工不認真學習,因而減少訓練投資,形成惡性循環……想要不浪費資源,就該根據績效目標,訂定有效的訓練,才是王牌主管真本事!
讓對的人做對的事,就是成功達成績效的開始!
試想叫愛因斯坦別研究相對論了,嘗試挑戰唱歌跳舞吧;或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份,轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設,無論何者結果想必都讓人不忍想像吧!同理可證企業內人才也是一樣的,若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了,因此王牌主管該做的,就是找出每個下屬的專常,發揮超過100%的效益!
從單一角度思考決策,絕對無法達成績效目標!
頭痛醫頭,腳痛醫腳,是新手主管在做思考決策時的通病,雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效,但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器,需要各種齒輪彼此配合,才能得到產出,若有任何一個環節出錯,便會出現連鎖效應,因此若要達成績效,得要協調得宜,這便得考驗王牌主管的工夫才行!
作者簡介:王鳳奎
現職:
2012-迄今 中國文化大學特聘教授
2017-迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷:
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷:
2013-2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014,2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013-2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011-2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011-2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004-2011 工業技術研究院產業學院執行長
2007 國立清華大學EMBA兼任教授
傳統民營銀行數位金融創新之研究
為了解決減少人力英文 的問題,作者薛丞邑 這樣論述:
在網際網路蓬勃的發展下,金融科技的出現無疑是改變了整個金融業,我國金融監督管理委員會於2019年首度開放3張純網銀執照,造成傳統銀行相當大的衝擊,迫使傳統實體通路銀行的經營模式改變,以防止客源流向純網銀,各家傳統銀行逐漸成立數位金融部,打造自身的數位品牌,開創出數位銀行的通路,讓人們不必再跑到實體分行,也能從行動裝置、電腦完成各項業務,且不再受到傳統銀行有營業時間上的限制。本研究蒐集相關文獻及各學者理論作為參考,以傳統銀行所推出的數位銀行是如何轉型使民眾的使用意願提升,及目前數位銀行推行的各項服務是否能獲得民眾的認可,並改變實際使用的習慣,以達成傳統銀行轉型的目的為探討。本研究採用問卷調查法
為主要研究方法,於2022年5月13日至2022年5月20日進行發放,共計7天,以網路問卷方式進行,採滾雪球方式發放。問卷總共回收333份,其中有效問卷為332份,無效問卷為1份。本研究針對回收之有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、效度分析、差異性分析及迴歸分析,分析結果顯示當民眾對數位銀行的功能需求性、行銷策略、服務體驗及服務品質感到滿意時,皆會提升民眾使用數位銀行之意願,且能有效改變民眾的使用習慣、減少前往實體分行辦理業務的次數。
現代世界六百年:15-21世紀的全球史與環境史新敘事
為了解決減少人力英文 的問題,作者馬立博 這樣論述:
◆最受好評的全球史通史◆ 請先看一眼本書封面的那張世界地圖。繪製者是十六世紀歐洲地理學家麥卡托(Gerardus Mercator),但位於地圖中央位置的不是歐洲,而是印度洋。也就是說,在當時人心中,世界的中心是亞洲。 在我們習以為常的認識裡,現代世界的起源,或者說全球化的起源,始於十五、十六世紀歐洲各國向外探險而開啟的大航海時代,西方從此走上崛起之路,成為推動及形塑現代世界的核心且唯一力量。於是有關現代世界的歷史著作幾乎都聚焦於歐洲,此即「歐洲中心論」。 本書作者馬立博(Robert B. Marks)的目標,就是要帶領讀者
跳脫歐洲中心視角,改從更為寬廣、平等、利於展現區域互動與結構性因素的全球視野,重新理解我們現今的世界是如何形成的。書中有兩條別出心裁的敘事線,貫穿它所要說的從十五到二十一世紀現代世界史故事:一是突出亞洲(以中國和印度為主)的地位,二是強調環境的影響。 首先,在近代早期的大部分時間裡,全球經濟的引擎及主角是中國和印度,歐洲為渴望接近亞洲財富的邊緣配角;因此作者在描繪現代世界的起源時,是環繞著亞洲展開,給予它應得的重視。其次,工業革命引領世界從農業經濟跨越到化石燃料工業經濟,向來被視為西方文化優越的證據,作者不以為然。他另闢蹊徑從全球面臨的環境限制這一脈絡來分析,認為這可能才是
理解工業革命發生原因及為何發生在英國的理想途徑。此外,全書不斷討論人類與環境的關係,希望幫助讀者認識與正視當代「人類世」危機。 《現代世界六百年》為全球史通史名著。自二〇〇二年出版以來,因為內容扼要精實,敘事流暢易讀,廣受美國各大學世界史課程採用。為與時俱進,回應當代社會關心議題(特別是各種全球性危機),也數次改版更新,本書為最新的第四版。 近年來,「全球史」一詞在臺灣書市上頗為熱門,也已引進不少以全球史視角為研究取徑的翻譯書,但尚無一本全球史長時段通史,《現代世界六百年》將補上這個空缺。 名人推薦 【導讀】 戴麗娟
(中研院史語所研究員) 劉 慧(國立東華大學歷史學系助理教授) 【推薦】 馮卓健(私立輔仁大學歷史學系助理教授) 好評讚譽 對於位處東亞的我們來說,馬立博此書可說是熟悉東亞史或是東亞環境史的讀者通向全球史的一條捷徑。從另一個角度來看,對於已經習慣西方文明主導論的讀者而言,若要重新平衡看待東、西方發展,瞭解人類與環境互動所形成的全球史,本書無疑也是絕佳入門。──戴麗娟(中研院史語所研究員) 本書可以說是大眾版、更具社會關懷的《大分流》。少了許多經濟史細節,卻多了全球環境一體、息息相關的提醒。對於想以不長的篇幅讀
到對現代世界起源與形成全面性介紹的讀者,本書相當適合。──劉慧(國立東華大學歷史學系助理教授) ▲馬立博以淺顯易懂的文句,提煉出過去六個世紀的歷史精粹。本書真正採用全球視角且深入考量環境脈絡,是理想的課堂讀物:可以啟發思考及討論,偶爾也會激發不同的看法。──約翰・麥克尼爾(John R. McNeill),喬治城大學 ▲這次的新版在保持簡潔、好讀、緊密與當代關心議題連結的同時,也強化了原書的優點。書寫不偏不倚,但不流於枯燥乏味,相信能在課堂上激發討論火花,這是傳統教科書難以做到的,所提供的基本敘事也有助於規劃一門有吸引力的世界史課程。──彭慕然(Kenn
eth Pomeranz),芝加哥大學 ▲內容出色、觀點新鮮、論述有力而且有效。馬立博明顯針對大多數世界史教科書的歐洲中心論傾向,並發展出一套有效且有憑有據的論述策略來指正歐洲中心論的問題。書中的觀點很有啟發性,文字也淺顯易懂、引人入勝。很適合用於世界史導論。──范德(Edward L. Farmer),明尼蘇達大學 ▲《現代世界六百年》顯然是市場上現有最優秀的一本世界史書籍。本書的主要優點是非歐洲中心的視角、清晰的敘事與簡練的文字。我願意(也已經)誠心誠意地把這本書推薦給在這個領域執教的同事,以及其他在尋找一本世界史快速入門書的讀者。──莎拉・科夫納(
Sarah Kovner),佛羅里達大學 ▲論及所設定議題最深刻的世界史,大家總是首推《現代世界六百年》;本書提出的總體看法相當成熟,著重於人類活動和環境史,並且能激發讀者從全球視野進行批判性思考。──埃德蒙・柏克三世(Edmund Burke III),加州大學聖塔克魯茲分校 ▲了不起!在我三十幾年的教學生涯裡,《現代世界六百年》無疑是同類型書籍中最優秀的一部。全書文字簡潔明瞭,內容卻極其全面,把當前在世界史方面的所有思考加以彙整,成果非常理想。──保羅・索隆(Paul Solon),麥卡利斯特學院 ▲我好愛這本書——更重要的是學生
也愛。說到用易於閱讀及理解的方式清楚表達出全球觀點,《現代世界六百年》無可匹敵。──托瑪斯・塞勒(Thomas Saylor),協和大學
運用商業管理TRIZ 改善國軍人才招募
為了解決減少人力英文 的問題,作者王銘仁 這樣論述:
國軍的招募員自從2017年開始施行全募兵制後,就扮演了相當重要的角色,需要對青年學子及社會大眾解說國軍的生態與面貌,找尋適合的人才加入國軍,但不是每個人都能接受軍職這項工作,間接的造成了某些軍種招生不易的狀況發生,也因此上級長官開始給予壓力,促使招募人員開始以避重就輕的方試招攬人才,使得社會大眾對國軍開始產生誤解與矛盾,本研究透過設計訪談的方式得出結果來界定問題,接著利用商業管理TRIZ理論中的觀點圖,找出招募工作需要改善的地方與問題,再來透過根源矛盾分析(RCA+),找到問題與原因的矛盾之處,最後利用矛盾矩陣與四十個發明原理產生創新的招募員管理方案,並透過排列出點子優先順序的方式,選出適合
招募員管理的方案,以產出創新方法與建議解決方案。最終產生五項改善方案,其中之最佳方案為「把原先需要多天完成的行程合理安排合併減少天數」為最理想方案,因其所需準備時間最短,而且無論在招募組組長接受度或資深招募員方面皆能達到最高成效為最佳方案,可以可在短時間內減輕招募員眼前困擾的方法;長期則以成立獨立招募單位管理招募更能徹底解決相關問題。
減少人力英文的網路口碑排行榜
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#1.機器取代人力英文代替人英文,代替人的英語翻譯,代替 ... - Edoule
狹義上對機器人的定義還有很多分類法及爭議,代替人英文怎麼說,也能大量減少人力的成本,而工作者的工作也被精細地區隔化。 Mary is a human resources agent. 於 www.mcoarter.co -
#2.沪江问答
沪江问答提供colinljf关于英文“ Three strategies for reducing personnel costs :降低人力(或员工)成本的三种策略. 於 m.hujiang.com -
#3.【名家專欄】中國人口日益減少是經濟大問題
該雜誌附屬於布法羅大學人力資本研究中心(the Center for the Study of Human Capital at the University at Buffalo)。他也是總部位於紐約的通信公司 ... 於 www.epochtimes.com -
#4.conserve、preserve、reserve,中文傻傻分不清? - 希平方
但另一個問題來了,「保護」環境的英文到底該用conserve、preserve 還是reserve 呢? ... 藉由減少水和電的浪費來保護自然資源非常重要。). 於 www.hopenglish.com -
#5.減少人力的翻译是:Reducing less manpower 中文翻译英文意思
青云英语翻译. 请在下面的文本框内输入文字,然后点击开始翻译按钮进行翻译,如果您看不到结果,请重新翻译! 減少人力. 0. 选择语言:从. 於 riyu.zaixian-fanyi.com -
#6.機器人搶工作美國人輸定了 - 讀紐時學英文
讀紐時學英文 ... 研究結論是,1990年至2007年期間,機器人是製造業減少67萬個就業機會的元凶,這 ... 自動化技術取代人力,一直是就業者的一大恐懼。 於 paper.udn.com -
#7.蔡英文前往南投視察:消防人力後年預估比目標多增補101人
蔡英文總統今上午前往南投視察「內政部消防署消防訓練中心」時表示, ... 把地震救災演練改成線上參演,不過,即使形式改變,大家的準備也沒有減少。 於 www.chinatimes.com -
#8.商業英文常見五大錯誤 | 人力成本英文 - 旅遊日本住宿評價
降低成本,英文可以用:reduce the cost 或是keep the cost down。 ○如降低30%成本,就可說成achieve a cost reduction of 30%. ○例句:We've put out a . 於 igotojapan.com -
#9.「節省人力英文」+1 別再說“cost down”讓老外笑了!商務英文...
減少人力 成本英文,你想知道的解答。「節省人力英文」+1。常常被問到一個問題:我們非講那麼正確的英文不可嗎?講英文真的就不能犯錯嗎?答案既是又不是。講. 於 investwikitw.com -
#10.人力成本增加英文在PTT/Dcard完整相關資訊 - 幸福屋
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#32.國際人力資源管理(英文版) - 博客來
《國際人力資源管理(第5版)》是該書第5版的英文版。考慮到國內雙語教學的實際需要,改編者對原著作了適當的刪減,著重刪除了一些在國內通常不會講授的內容,減少了篇幅。 於 www.books.com.tw -
#33.人力縮減;裁員英文- 雙語詞彙 - 三度漢語網
中文詞彙 英文翻譯 出處/學術領域 人力縮減;裁員 reduction in force (RIF) 【行政學名詞】 人力耗損;裁員;遇缺不補 attrition 【行政學名詞】 科學人力委員會 Scientific Manpower Commission 【電子計算機名詞】 於 www.3du.tw -
#34.人力需求- 教育百科
決定人力需求的第二個因素是技術的改進;當以技術替代人工時,對某類教育程度的人力需求就會減少。倘若人力素質(包括知識、技術及工作操守)無法適應生產水準的需要, ... 於 pedia.cloud.edu.tw -
#35.節省時間成本英文 - AOGV
成本節省英文翻譯:cost saving,點擊查查權威綫上辭典詳細解釋成本節省英文怎麽 ... 商業英語, 成本, 業務, 科技, 職場, 英文, 企業節省成本的方式大抵是減少人力或 ... 於 www.nonamesrry.co -
#36.技術性失業- 维基百科,自由的百科全书
技術性失業(英語:Technological Unemployment),指因技術進步,達成相同產能的勞動力需求減少, ... 科技進步,大量與快速地使用機器和人工智慧取代多餘的人力,雖然新科技確實也 ... 於 zh.wikipedia.org -
#37.減少人力英文在PTT/Dcard完整相關資訊
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#38.超級業務員super sales、砍成本cost down... - 風傳媒
... 減少成本,但假設你跟外國朋友談天時,用cost down表達減少成本,儘管老外(或小外)可能聽得懂,但這不是正確的英文,就像中文會說「赤兔馬」而非「紅兔駒」一樣。 於 www.storm.mg -
#39.節約人力英文- 英語翻譯 - 查查在線詞典
這不僅可以減少評估的工作量,節約人力物力,還可以較好地利用和積累專家經驗知識,降低評估過程中人為因素的影響,保證評估結果的客觀性。 Rms is composed of four parts ... 於 tw.ichacha.net -
#40.銀髮大軍來了/速食店、賣場新戰力中高齡打工族超加分
勞動力與學生人力減少,最直接會發生衝擊的就是人力密集的服務業,又以餐廳、賣場感受最深刻。 麥當勞人力資源部協理陳志豪說,麥當勞打工族群過去都是以 ... 於 www.nownews.com -
#41.【精簡人力英文】資訊整理& 精簡版英文相關消息 - Easylife
精簡人力英文,精簡人力英文- 軟體兄弟,若這樣說就陷入台式英文的思維模式了。 想問他人做什麼工作,並不需要強調job 或work,直接問“What do you do?” 就可以囉! 於 easylife.tw -
#42.強化裝備、增補人力及健康照護總統:讓消防弟兄姊妹執勤更有 ...
蔡英文總統今(17)日上午前往南投視察「內政部消防署消防訓練中心」時指出,政府非常重視消防同仁的專業及訓練,將持續透過強化裝備器材、汰換老舊設施、增補消防 ... 於 www.president.gov.tw -
#43.人力派遣與勞動政策
人力 派遣制度的產生是組織為了降低人事成本的支出,減少長期員工 ... 關於「人力派遣」的相關名詞為數不少,英文方面如:Outsourcing、. 於 faculty.ndhu.edu.tw -
#44.人力資源服務外包(英文,Human Resource Service Process Ou
人力 資源服務外包(英文,Human Resource Service Process Outsourcing),指的是企業為了降低人力成本,實現效率最大化,將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分 ... 於 www.itsfun.com.tw -
#45.工業4.0大全,從淺到深一篇搞懂它! - SEMI.org
工業4.0英文為:Industry 4.0,意思是「第四次工業革命」。 ... 大量使用機器人自動化生產,結合IT進行即時品質監控取代傳統人力監控,減少人力成本、提高效能、穩定 ... 於 www.semi.org -
#46.「減少人力英文」+1 - 藥師+全台藥局、藥房、藥品資訊
「減少人力英文」+1。如果想要更詳細解釋企業減少成本的方式,還可以參考下面說法。...企業節省成本的方式大抵是減少人力或資本支出(capitalexpenditure), ... 於 pharmacistplus.com -
#47.一倍、兩倍、三倍,英文「倍數」表達會不會 - 英文學習部落格
有數字的地方就有比較,我們常說的「多我一倍」這樣的『倍數英文』你會說嗎?今天空美懶人包直接整理3種用法給大家. 於 blog.english4u.net -
#48.商業英文常見五大錯誤 - 最新資訊
中文人口之多,勢力之大,也許將來積非成是,英文字典會接受”to cost down”也不一定,不過現在還是先學學正統的說法: ... 降低成本,英文可以用:reduce the cost 或是keep ... 於 www.eisland.com.tw -
#49.減少公部門派遣勞工 - 蔡英文勞動政見追蹤平台
部分落實/ 根據監察院與立法院報告,中央政府使用非典型人力高達2 成,二級及所屬機關派遣人力佔職員預算員額比例甚至達到5 成至7 成,且有長期派遣的現象。蔡英文在 ... 於 tsai-tracker.twreporter.org -
#50.精簡人力英文 - 軟體兄弟
精簡人力英文,精簡人員英文翻譯:cut off the overstaffed offices…, ... Yahoo Messenger 提供防火牆支持,一個待機模式,最大限度地減少程序,直到互聯網連接,保存 ... 於 softwarebrother.com -
#51.找人力成本英文相關社群貼文資訊
減少人力 成本英文- 遊戲基地資訊站。 gl=tw英文的「email . ... 降低成本,英文可以用:reduce the cost 或是keep the cost down。 於 foodtagtw.com -
#52.人力短缺英文
人力 短缺英文翻譯: manpower shortage,點擊查查綫上辭典詳細解釋人力短缺英文 ... 以及強化標準操作程序(SOP),以提升員工生產力、減少人力成本,並推動安全性計劃。 於 www.taichiworks.me -
#53.79年人力資源調查 - Survey Research Data Archive - 中央研究院
登錄號: AA000013; 英文計畫名稱: Manpower Survey, 1990; 計畫主持人/服務單位 ... 人力資源調查統計,可供瞭解民間人力供應情形、勞動力就業狀況、及人力發展趨勢。 於 srda.sinica.edu.tw -
#54.中華民國全國中小企業總會
人力 資源 · 國際經營. 臺灣中小企業相關統計數據 ... 較去年減少2.70%. 10497. 新創企業家數(家) 較去年減少1.66%. 資料來源:2020中小企業白皮書. 友好連結Links. 於 www.nasme.org.tw -
#55.labor cost - 人工成本 - 國家教育研究院雙語詞彙
出處/學術領域, 中文詞彙, 英文詞彙. 學術名詞 工業工程名詞, 人工成本, labor cost. 學術名詞 會計學, 人工成本, cost of labor,labor cost. 學術名詞 會計學 於 terms.naer.edu.tw -
#56.員工流失的英文單字 - 漢語網
在人員流動極為頻繁的今天,如何降低知識型員工流失給企業帶來的損失是企業人力資源管理中的一大課題。 with today「s high turnover of staff, how to reduce losses ... 於 www.chinesewords.org -
#57.工作進度超前、落後英文怎麼說?熟記這9句,輕鬆答覆老外
很多專業人士,用英文介紹產品、公司甚至談價格時,都還算琅琅上口, ... 更多時間享受逛街購物的樂趣,有效使得提袋率提升15%,也減少百貨人力需求。 於 www.inside.com.tw -
#58.美國失業人口破史上紀錄,「減班」、「裁員」的英文怎麼說?
(由於新冠肺炎的大流行,許多航空公司紛紛請求員工自願放無薪假以幫助減少開支。) 動詞leave 大家應該都知道是「離開」的意思,當名詞時可用來描述「 ... 於 www.englishok.com.tw -
#59.「人力不足」的英文怎麼說? - 中英物語ChToEn 知道
人力 不足的英文例句. Seller: We are understaffed. Therefore we won't be able to accommodate your request. Buyer: I u. 於 www.chtoen.com -
#60.減少人手英文在PTT/Dcard完整相關資訊 - 健康急診室
提供減少人手英文相關PTT/Dcard文章,想要了解更多減少人手英文、縮減人力英文、減少損失英文有關健康/醫療文章或書籍,歡迎來健康急診室提供您完整相關訊息. 於 1minute4health.com -
#61.辦公室/線上英文駐點諮詢 - CLN 新貴語文顧問
近年來,許多企業員工開始遠距辦公、實體教育訓練機會降低,然而員工因外語所面臨的職場問題,並沒有因此而減少。我們深知,外語應用環境與學習方式正快速轉變,員工們 ... 於 cln-asia.com -
#62.用英语翻译人工智能可以减少人力在工作的投入 - 百度知道
用英语翻译人工智能可以减少人力在工作的投入. 我来答 ... 2016-05-24 急求英文翻译随着现代社会的发展,人工智能已经逐步进入了我们. 於 zhidao.baidu.com -
#63.人力浪費英文 - NLDGE
人力 派遣也可稱爲人才派遣,減少人才的異動, 浪費人工英文,僱主將自己僱用的勞工,是指在經濟學與人本思想指導下,人事管理的升級,例句,(Human Resource ... 於 www.machamexco.co -
#64.商業英文常見五大錯誤
降低成本,英文可以用:reduce the cost 或是keep the cost down。 如降低30%成本,就可說成achieve a cost reduction of 30%. 例句:We've put out a ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#65.別再亂用cost down 了!8個英文錯誤,降低你的專業度
降低成本該怎麼說?可別講成cost down 哦!想要問他人的職業又該怎麼問他呢??小V 整理出8 個職場上容易出現的錯誤用法趕快學起來讓你專業度提升!! 於 www.cheers.com.tw -
#66.自動化生產英文
Through automated production, labor costs can be reduced. 透過自動化生產可以減少人力成本。 Automated production can produce high-quality products in large ... 於 www.englishday.cc -
#67.人力的英文翻译與發音 - Websaru線上字典
裝甲精英坦克驅逐兵價格由390人力降低為360人力。 Panzer elite tank busters reduced in cost from390mp to360mp. 提交更多人力的相關例句 ... 於 tw.websaru.info -
#68.萬寶華全球就業調查明年Q1聘僱人力三強產業出爐
將增加與減少的人力相抵之後,得出就業展望淨值為10%,排除季節因素後則為13%。十一大行業中,以初級生產業39%最高、工程建設業23%居次、批發零售 ... 於 times.hinet.net -
#69.減少落差南開科大志工前進原鄉教英文 - Taiwan News
減少 落差南開科大志工前進原鄉教英文| 2009-09-07 16:25:59. ... 陳欣蘭表示,在國際化、資訊化時代裡,資訊與外語能力是提升國家人力素質與競爭力, ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#70.年貨大街照常舉辦柯文哲:以網購減少人潮- 新聞 - Rti 中央廣播 ...
桃園機場傳出清潔工及防疫計程車司機染疫,台北市副市長黃珊珊今天(4日)下午表示,北市尚未接到被匡列的通報。針對農曆年節將近,外界關注年貨大街 ... 於 www.rti.org.tw -
#71.人力減少英文 - Ryder
人力減少英文 ... 節約人力英文翻譯: economization on man power,點擊查查綫上辭典詳細解釋節約人力英文發音,英文單字,怎麼用英語翻譯節約人力,節約人力的英語例句用法 ... 於 www.ryderftv.co -
#72.【生活英文】疫情危機引發倒閉潮!裁員、無薪假的英文該怎麼 ...
【生活英文】疫情危機引發倒閉潮! ... 這封英文書信主要大意為:由於新冠肺炎影響的情況下,許多公司的營運都 ... downsize / right-size 縮減人力. 於 pplanguage.com -
#73.民視英語新聞
China Airlines' new cleaning technology is safer and saves time and water (2017/06/07) Cleaning aircraft no longer requires wasting large amounts of water. 於 englishnews.ftv.com.tw -
#74.視像會議、線上會議、螢幕分享| Cisco Webex
減少 辦公桌上的雜物. 使用專為工作和生產力而設計的裝置,身在任何空間都能進行協同合作。 Desk Mini. Webex Desk Pro. Desk Camera. Desk Mini. Webex Desk Pro. 於 www.webex.com -
#75.「節省成本」英文怎麼說? 網友熱烈討論 - 自由時報
「cost down」近來在台灣經常被使用,意味節省成本,據說最早源自日本人也錯用這個詞。不過正確的說法應該是「cost reduction」或「lowering the cost」。 於 news.ltn.com.tw -
#76.Gavin職場英文- 今天介紹一個企業裡會用到的字:headcount ...
如果你的顧客很重視你們傑出的服務,那麼減少你的客服中心的人頭數(意指減少客服人員的數量)將無助於鞏固顧客的忠誠度。 -- value 重視(動詞) 於 www.facebook.com -
#77.儒鴻
Our Product布料 · Renewal革命性的再生素材,達到保護自然界的使命。 · Reduction領先的材料和製造方式減少汙染,減少水資源浪費和降低廢棄物。 · Recycling ... 於 www.eclat.com.tw -
#78.人力成本-翻译为英语-例句中文 - Reverso Context
使用Reverso Context: 人力成本还包括管理费用和员工福利。,在中文-英语情境中翻译"人力 ... 几乎无飞溅减少打磨工人力成本 ... 持续和全自动的运行可降低人力成本. 於 context.reverso.net -
#79.【網友推薦】降低人事成本英文
減少人力 成本英文完整相關資訊gl=tw英文的「email . ... 降低成本,英文可以用:reduce the cost 或是keep the cost down。 別再說“cost down”讓老外 ... 於 nzworktravel.com -
#80.病歷室主管對於電子化病歷之認知及預測實施後現有人力運用之 ...
論文名稱(英文), The Study of Taiwan Medical Centers and Regional ... 由本研究樣本分析結果得知有96.2%的病歷室主管認為電子化病歷後會減少人力,減少人力的百分比 ... 於 cetd.tmu.edu.tw -
#81.人力盤點英文 - 雅瑪黃頁網
提供各產業人力資源管理之服務,並建立一套健全的管理制度,達到企業與人才互利互助為目標,期待以專業角度,輔佐企業減少人事成本,增加產能輸出,進而達成長期經營為宗旨。 於 www.yamab2b.com -
#82.節省人力物力的英文怎麼說
船舶運動半物理模擬系統作為船舶運動控制系統的陸上試驗基地能夠加快產品開發速度、降低成本和節省人力物力,它的建成具有重要的科研和實用價值。 In the other hand, we ... 於 dict.site -
#83.節省時間成本英文 - Ayvgc
節省人力時間成本翻譯成英文, 老師線上直接與你對談,即使是類似的產品, 職場, cost and labor are saved. 減少英文是reduce(聽發音), 成本,節省時間的怎麼讀, ... 於 www.lightthewayink.co -
#84.「降低成本」英文不是Cost down!職場常見的8 種錯誤用法
降低成本該怎麼說?可別講成cost down 哦!想要問他人的職業又該怎麼問他呢?這裡整理了8 個職場上容易出現的錯誤用法,趕快學起來,讓你專業度提升! 於 www.managertoday.com.tw -
#85.直接人力成本| PTC
減少 直接人力成本並協助員工以更聰明的方式完成工作. 提供更有效的知識汲取與轉移、改善訓練與授課,以及強化標準操作程序(SOP),以提升員工生產力、 ... 於 www.ptc.com -
#86.CV怎麼寫|外商主管教你英文履歷架構+專業英文動詞
想要進入外商工作或前進海外求職,第一關要面對的就是英文履歷(CV) !英文履歷寫作的眉角可不是 ... 放在人力市場中,你的履歷要如何在茫茫履歷中被招募主管一眼看中? 於 blog.104.com.tw -
#87.「之前為何離職?」這5句英文簡直是神回覆! - Tvbs新聞
題意為「董事會慫恿執行長以裁撤部分人力、降低生產與清算沒有利潤的營運單位」。因為題目中的______ the CEO to do something,使用to這個介係詞, ... 於 news.tvbs.com.tw -
#88.人力配置英文,大家都在找解答。第1頁
人力 分配配置英文翻譯:manassignment…,點擊查查權威綫上辭典詳細解釋人力分配配置英文怎麽說,怎麽用英語翻譯人力分配配置,人力分配配置的英語例句用法 ...,人力 ... 於 twagoda.com -
#89.學習商務英語單字和詞彙:40個專案管理常用的英文用語
意思:人力資源管理計劃說明:解釋專案工作人員的角色和關係,以及如何管理他們的一種計劃 ... (這支手機的目標結果之一是將開機所需的時間減少三秒。) ... 於 www.learning-english-onlines.com -
#90.2021年社會趨勢背後的「經濟課」 - 紐約時報中文網
... 那麼普遍,但持續的新冠病毒感染浪潮導致工廠關閉,人們減少了經濟活動。 ... 但由於員工稀缺,企業也進行了小小的自動化轉型,以減少人力需求。 於 cn.nytimes.com -
#91.菲律賓遊學代辦?找Go Education|嚴選合作菲律賓語言學校 ...
為了進一步降低成本,了解其細分和平均價格範圍非常重要。 如果你還不知道該怎麼評估去菲律賓學英文所要支出的費用, 可以先牢記一下下方的公式:. 就讀 ... 於 www.goeducation.com.tw -
#92.將彈性調整人力翻譯成英文,將彈性調整人力的英語 | 健康跟著走
企業節省成本的方式大抵是減少人力或資本 ... #7 重新部署人力英文_重新部署人力英语怎么说 重新部署人力的英文翻译:redeploy…,查阅重新部署人力英文怎么说,重新 ... 於 info.todohealth.com -
#93.成本英文- 英文單字筆記:: Branbibi Blog
造句三、Want to reduce costs while ignoring the quality is wrong. 翻譯三、想要降低成本而忽略了品質是錯誤的。 造句四、Some cost of doing business ... 於 www.branbibi.com -
#94."節省人力物力"英文 | 蘋果健康咬一口
save on; "节约,节省"英文翻译economize v. save; "节约,省掉"英文翻译spare ... , 節約能源的英文為energy conservation,所以說到限電,我們就必須... 節約能源應該是 ... 於 1applehealth.com -
#95.節約人力的英文怎麼說 - TerryL
節約人力英文 ... 節約人力例句 ... 這不僅可以減少評估的工作量,節約人力物力,還可以較好地利用和積累專家經驗知識,降低評估過程中人為因素的影響,保證評估結果的 ... 於 terryl.in -
#96.【製造業英文】交期?量產?生管?生產線?來一次搞懂!
製造業的英文是Manufacturing industry,有的時候可以直接省略industry 這個字~ 例句如下: ... 他們找到能大量生產成衣,且不需要雇用更多人力的方法。 於 english.cool -
#97.如何在研究英文論文中減少關係子句的使用頻率? - 華樂絲
研究論文中的子句. 在校對研究論文時,我們常常做的修改是處理子句這類型的錯誤。因此,我想來談談研究者常犯的子句錯誤。在學術英文中,我們傾向減少 ... 於 www.editing.tw -
#98.人力資源英文的推薦與評價,FACEBOOK和網紅們這樣回答
人力英文 是manpower(聽發音),這是名詞,中文也是"人手、勞動力、勞動力總數"等意思,一般工作上所需要的人力或執行某項任務的人力都可以 ... 於www.branbibi.com. #9. 於 spa.mediatagtw.com -
#99.搞定接待英文:Recapping the Trip.-登峰美語APEX,英語學習 ...
一個是減少人力,另外一個是減薪。) ex:There are three main points we have to consider in carrying out this project. 於 apex.get.com.tw