渣打銀行退出台灣的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

賽局的態度：為什麼越是「想贏」的人，越會輸?

為了解決渣打銀行退出台灣的問題，作者高城幸司 這樣論述：

公司與組織裡，競爭是常態， 誰有影響力或權力，總是左右勝負的關鍵。 但想好好做事的你，如何不捲入紛爭，還能創造雙贏？ 作者分享27個法則，讓你成為下屬主動追隨、 上司絕對力挺、同儕傾力相助的管理者。   「將敵人變成朋友時，仇敵不就全消滅了嗎？」──美國總統林肯   　　苦熬多年，你的努力總算受到肯定，當上主管，但這時才是挑戰的開始。 　　不但要夾在上司與下屬之間，兩面不討好，如何與其他部門相處，也是一大學問。 　　一旦公司內部爆發派系鬥爭，那就更讓人頭大了！   　　日本No.1人力資源培訓大師高城幸司，年輕時在亞洲最大的人力資源公司瑞可利工作，曾

連續6年拿下銷售冠軍，有「傳奇超業」之稱。他30歲左右即當上主管，卻被「同國的人」背叛、又被「上司擱置」廣受好評的提案，進而失去「下屬信任」。他歷經無數挫折，終於了解到：   　　．溝通的奧義：在公司內部，主管要注意的不只是上司下屬的直向關係，還有各個部門之間的橫向關係。 　　．認清局勢：巧妙運用複雜的利害關係，提升團隊成效來贏得表現機會。 　　．每個人都有自私心理：有私心是好事，因為你會為自己拚命努力，但也常常因為私心，不斷與人衝突，造成兩敗俱傷。   　　因此，將自己的「企圖野心」結合「眾人利益」，才能成為最後的贏家。   　　高城幸司透過本書傳授20年的職

場管理精髓，提出27個成功法則，配上鮮活的案例，幫助你掌握賽局，比其他人早一步看到機會，創造優勢，贏得最多利益。   　　◎在賽局中，首先得知道3件事   　　如何增加影響力？用3步驟讓敵人變成自己人 　　第1步：6方法使對方營造出「自我重要感」，增加自己人。 　　第2步：利用「回饋原理」，建立協助型人脈。 　　第3步：結合私心與眾人利益，產生打動人心的力量。   　　爭論時如何交涉？聰明掌握談判資訊，也要切記越是想贏越會輸的道理 　　當你一心要駁倒對方，只會激起他的反抗心態，即使贏了面子，也輸了裡子。 　　該如何獲得他人主動認同？ 　　避免爭論，

要誘導情勢發展，但方法是什麼？ 　　活用「資訊落差」，並與「關鍵人士」建立人脈網絡。   　　你的靠山在哪裡？唯有現實主義者，才能縱橫賽局 　　要在權力變遷中處於安定地位，必須了解自己在公司的立場和地位，還要會借力使力。你該做的是──   　　釐清自己被貼的標籤，還要估算「靠山」的勢力。 　　在與掌權者建立關係之前，一定要做好哪件事？   　　◎在賽局較勁中，如何上下左右都逢源，到處有貴人？   　　讓下屬主動追隨 　　絕不輕率批判經營團隊，你得陪伴下屬解決問題。 　　凝聚向心力，得公平袒護下屬，如何做到？   　　讓上司絕對力挺

　　從升遷行列中脫穎而出，關鍵在於？ 　　讓上司的主管成為自己人，就能占據優勢。   　　有智慧應對派系 　　派系的存在合乎人性。但在派系鬥爭的職場中，該如何生存？ 　　別跟獨裁老闆太親近，要留意檯面下的派系動向。   　　沒有人能精準預測職場的未來，也不存在完美的風險管理方法。然而，不管你是想要成為管理者或者正擔任主管，閱讀本書便能掌握賽局的態度，找出適合自己的生存方式，克服職場的嚴酷考驗，進而提升團隊績效表現，讓你立於不敗之地。   名人推薦   　　新局企管網執行長　王友倫 　　謀略大大創首席顧問　陳其華 　　暢銷書《殺戮戰場66招》作者

　楊偉凱 　　商業周刊、蘋果日報職場專欄作家　謝文憲　 　　有感推薦

富總裁的投資私房學

為了解決渣打銀行退出台灣的問題，作者楊偉凱 這樣論述：

　　我們衷心希望，在理財、投資前，你能好好閱讀這本書。 　　投資是一條漫長的路，學會了一輩子受用無窮，但在成功之前，可能得付出不少的代價，甚至一不小心，就會賠到沒有翻身的機會。 　　所以，在詭譎多變的市場裡，你必須要有清晰的腦袋，重建投資態度，克服人性的弱點，才能走向「M型社會」有錢的那一端。 　　而提升「投資力」的第一步，就是先升級你的理財工具書！ 　　本書是作者長期近身觀察眾多投資人行為所得到的心得與結論，它沒有了不起的短期投資必勝秘訣，但卻提供一套真正可以讓你在投資市場穩穩獲利的投資方法。 　　只要你願意了解，且徹底實行，根本不用緊盯大盤，或擔心景氣好壞，這才是真正能讓你睡得著、吃得

下的安心投資法。 本書特色 　　久等了 ~ 第一名的富總裁回來了！ 　　資深專業投資人楊偉凱的上本書《富總裁教你買基金》，　　曾在蘋果日報151本基金書大評比中，榮獲評鑑＆推薦第一名！，　　這本《富總裁的投資私房學》則是他醞釀兩年之後，　　對於全球投資市場的變局，有更深的體悟，　　他將畢生絕學傾囊相授，深入淺出的從最基本的觀念著手，　　到詳細解析各種熱門金融商品及判斷股市榮枯的指標，　　要讓讀者重建理財態度、改變作為、釐清觀念、穩穩從投資中獲利， 　　~~~我們保證，閱讀完這本書，你的感覺會是：相見恨晚、受益匪淺！ 　　因為《富總裁的投資私房學》和其他理財書大大不同！ 　　★給你正確的觀念，

不譁眾、不取寵，而是實實在在的理財建議 　　他說，投資若是順著自己的天性、聽從金融業務人員的建議及受到媒體的負面影響，注定只有賠錢的份。　　他說，投資賺錢的最大挑戰，不是選對最好的投資標的或買進賣出的時機，而是坦城地面對自己，唯有遵守本書的十律及規避十戒，才有可能中長期還能在投資市場中獲利。　　他說，「短期致富」也許有人做得到，但絕對不會是市井小民，想要賺到投資財，還是遵守分散投資、資產配置的原則，這種投資方法所獲得的報酬率足以幫助多數人達到財務目標。　　他說，投資的確需要做功課，但多數人都做錯功課了，結果是愈用功卻賠愈多。做好適當的核心、衛星投資比重，持續觀察重要的指標，逢高往上減碼，逢低往

下加碼，堅守到底，投資想不賺錢都很難。　　他說，投資與否是一種選擇，若對投資一知半解，只是道聽塗說，心中沒有一套投資準則，那麼寧願不投資，至少不會賠錢！ 　　★給你不一樣的視野，因為投資不該侷限於單一商品或侷限於台灣 　　經濟有繁榮、有衰退、蕭條、復甦，在不同階段，各類資產會有不同的表現，有時候台股表現最好，有時黃金表現最好，有時債券表現最好，例如從2003 ~ 2007年，都是新興市場股票表現最好，但2008年，它的表現卻是最差，反倒是政府債券表現最好。　　所以，以投資基金來說，除了投資股票型基金，也應該買債券型基金、貨幣市場基金及另類基金（例如不動產證券化基金、原物料基金及避險基金等等)，

真正做到全球化、全方位的資產配置。 　　★給你最完整、最實用的深入解析，投資理財的疑難雜症，通通一次搞定！ 　　為什麼看了那麼多本理財書、財經雜誌，還是一樣在賠錢？因為，只會「解釋名詞」或「隨波逐流」的財經書，根本幫不了你，本書作者曾任外商銀行資深副總裁，有十多年的實務投資經驗，他深刻了解投資大眾會遭遇的盲點與問題，他悉心歸納出六個的理財重點，所有你會想問、你會碰到的所有投資麻煩，全部都能搞定。 　　★給你出手穩賺的投資實務操作建議，看了你就會，一教就明白！ 　　投資不是投機，只要用對方法，絕對可以讓你在投資上十拿九穩，楊偉凱教你利用資產配置的方法，超越景氣循環，不用盯盤也能穩穩賺。股票、基金

、債券、存款、外幣該買多少？怎麼買？如何配置比例？一次都學會！ 　　★給你達人級專屬的投資修鍊，看透關鍵經濟指標，跟大師一起預見未來；不是高手，不要出手！ 　　首先，判定自己是否屬於達人級的投資玩家？有一個簡單的判斷準則：如果你曾經在兩次的股市循環（多頭＋空頭）結束後都還能獲利，才有資格加入職業投資行家的競爭行列，否則勸你還是選擇最簡單的投資方法。　　針對達人級的投資玩家，楊偉凱教你透過有效觀察市場榮枯的指標，根據這些指標有紀律買進或賣出，從壞消息中，找到絕佳的好機會，學會股神巴菲特「反向操作法」的精髓。 　　★附贈2010年基金投資密碼 　　用3000元就能投資全世界，幫你的基金汰弱換強，

不論景氣好壞都讓你穩穩賺！ 作者簡介 楊偉凱 　　東海大學企業管理研究所、成功大學水利及海洋工程學系畢業，曾擔任瑞士銀行產品策略暨顧問服務部副總裁、匯豐銀行信託投資分處資深副總裁及英商渣打投資顧問總經理等職務。 　　他熱愛投資，過去一直在金融業服務，提供銀行客戶產品及投資組合建議，現今希望藉由書籍、專欄文章、部落格及演講等方式，能夠接觸更多的投資大眾，藉以宣導正確的投資觀念及提供客觀有效的投資建議。他獨到的投資哲學，來自十餘年成功的投資和務實的市場輔導經驗。 　　目前是台灣及中國兩地專職的作家及講師，另有著作《富總裁教你買基金》、《殺戮職場》、《利用上班學好英文》、《利用上班學好英文2-職場菁

英篇》、《上班可以致富》、《投資股票的第一本書》、《投資共同基金的第一本書》。

跨國金融機構併購對於區域市場發展影響之研究 – 以在台外商銀行之併購整合為例

為了解決渣打銀行退出台灣的問題，作者吳佩諭 這樣論述：

外商銀行的設立跟投資，被視為評估一個國家是否國際化、開放及自由化的象徵，不僅能為台灣帶入引入投資資金，更能帶進人才及國際金融經驗而刺激台灣金融的發展。在1990年中後期，台灣興起金融整併風，主管機關暫時凍結發給分行執照，金融機構僅能透過整併來達到擴張的效果。近日，金融市場已進化發展到新的型態，推行電子銀行，數個中大型銀行也陸續在關閉分行。在過去的20年間，台灣的金融機構整併時有所聞，外商銀行更是時有更迭及對台資銀行的收購甚至處分台灣資產退出台灣市場等案例，本研究希望透過對於過去案例的觀察，來了解外資銀行併購及整合的安排、對台灣金融市場的影響，及提出結論和對於未來的建議。本研究採用文獻分析法及

訪談法，透過文獻及資料閱讀及探討以瞭解跨國併購的動機、目的、交易類型，及併購整合所產生之綜效，以呈現量化的意義。同時，透過訪談方式、以訪談對象的觀點深入了解所選取的個案之併購整合程序及影響，而呈現質化解答。本研究選取的三個跨國金融機構進行併購時，均涉及台灣市場，分別為美商花旗銀行、澳商澳盛銀行及日商三菱日聯銀行。本研究發現，由於金融機構屬於高度管制的產業，國家及主管機關的態度及政策，是影響金融機構經營甚至併購整合成敗的先決要素。因此，金融機構在收購及整合過程中，須與主管機關持續溝通及更新進度，而能促使收購整合程序更為順暢。在整合過程中，必須尊重「企業文化」、「員工專才」及「企業作業流程」等無形

資產，放入整合評估項目之一，亦會有助於整合及發揮綜效。此外，在變遷快速的大環境下，金融機構的收購、整合及經營亦須考量系統性風險，需保守預估及穩健經營，以因應預期外的變數，並能在變數發生時進行調整。