準備金利率的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

子彈銷售法

為了解決準備金利率的問題，作者陳聖儀 這樣論述：

　　特別的一年，一月份武漢肺炎爆發，為了因應全新傳染力超強的病毒，中國首次進行了封城行動。相鄰的台灣，膽戰心驚的超前部屬因應行動。春暖花開的三月份病毒在全球肆虐，失去了很多心愛的人，各國陸續展開封城或邊境管制措施，面對病毒尚無有效的積極應對方式，改變了人們活動的方式、經濟、產業均發生了重大變革，WFH (work from home)、宅經濟、線上課程、線上會議成了最夯的詞彙。因為疫情及邊境管制受到重創的航空及旅行業者，就相對疫情安全的國家開始提倡「旅行泡泡」(Travel Bubble)，像直飛班機相互免除入境後居家隔離措施；或國內業者推出北海道一日遊（北屯、東海、草悟道）、西葡一日旅（

溪湖糖廠、路葡萄隧道）等創意海外旅行國內版等，大家紛紛發揮創意因應這看來戰線拉長的病毒疫情。   　　而壽險業呢？早在病毒來臨前，我們就知道，2020 年本來就是壽險業大變革的一年。外有國際會計原則 IFRS 17、國際監理及保險資本適足率 2.0 等新監理趨勢進逼，內有金管會祭出的強化壽險體質方案，必須積極轉型因應，才能化危機為轉機。   　　金管會已宣布，會比國際晚 3 年的時間接軌 IFRS 17，目前暫訂是2025年，但2021年底國內壽險公司仍是要比照國際，補好相關準備金缺口，再用3年的時間去適應，但 若依壽險業目前不斷以高宣告利率吸金、資產快速增加，投資卻去化不易，面臨匯損及新利差

損的情況來看，絕對無助接軌 IFRS 17，所以金管會按照既有時程，提供一系列措施，2020 年逐步上路。   　　衝擊最大的就是壽險死亡保障門檻 2020 年 7 月 1 日上路，但剛好遇上疫情影響，各國積極救市，三月份美國聯準會 (Fed)利率一口氣調降 4 碼（1碼=0.25%），來到 0% 至 0.25% 的目標區間，並推出 7000 億美元的量化寬鬆 (QE) 措施。美國聯準會 (Fed) 主席鮑爾並在五月份出席聽證會中表示，央行已經準備好運用所有工具來支持經濟，並把基準貸款利率維持在接近零，直到經濟重回正軌。   　　金管會保險局今宣布提早調降壽險保單責任準備金利率，且繳費 3 年

以下存續期小於 6 年的新台幣保單責準利率降至零，未來躉繳 6 年期儲蓄險將於市場上絕跡。7 月 1 日起壽險業新台幣保單調降一碼、美元保單調降兩碼、澳幣保單調降四碼，歐元保單10年期以下維持不變，10 年期以上調降一碼；人民幣保單調降兩碼，但 10 至 20 年期調降三碼。調降後，新台幣保單責準利率降到 1.5%，美元、澳幣、人民幣保單降到1.75%，歐元保單降到 1%。   　　這次責準利率調降後，繳費 3 年以內存續期 6 年以內的新台幣保單責準利率降為零。保險局官員表示，這是史上首次出現責準零利率的保單，但市面上已很少有這類的商品，現在市場上大部分商品保單存續期間都大於 20 年。  

　　早在年初《台灣銀行家》月刊就預告 2020 法規變革年，壽險業正式回歸保險保障的基本面，經營可能面對下列四大變化：   　　一、保費變貴，儲蓄險與利變壽險銷售難度大增，各公司必須朝投資型保單、保障型及退休型商品轉型，投資型保單占率會比現在大幅提升。   　　二、2020 年新契約保費應會再衰退，但衰退幅度就看上半年的停售效應 有多大，及下半年各公司轉型速度有多快。   　　三、運用科技精準行銷，IT 投資越多、大數據分析越精準的壽險公司，越能為保戶量身訂作保單，也越能精準找到目標客戶，業務員通路存活率提高， 反而是銀行保險的手續費收入2020 年可能衰退。   　　四、壽險公司投資及財務

壓力漸增，壽險市場大者恆大、小者退出的趨勢將更為明顯。   　　各項時事新聞紛紛印證之前壽險公司針對新措施的各種預測，更因疫情加速轉型。年初迄今利率已調降 3-4 碼，在商品條件不變的情況下，若責任準備金利率調降0.25%，預估終身壽險漲幅約 10%、儲蓄險 15%、定期保險約 5%。若是繳費期在六年以下的新台幣保單已降 0.75%，美元也只剩 1%，因為利率已太低，壽險業很難設計出具競爭力的商品，尤其是保險局 12 日公布繳費期 3 年以內的新台幣責準率，史上首度出現零利率。保險局官員說，責準率降到 0，意謂保險公司已經沒辦法設計出這樣的商品，過去這類躉繳六年期保單是市場主流，曾經大賣特賣，

但如今正式絕跡，而未來繳費六年期以下、保障六年的台幣與歐美保單，也因難設計將在市面上絕跡。   　　壽險保費懸崖出現，壽險公會五月中公布 4 月保費收入統計，今年前 4 月新契約保費收入 2688 億元，年減 41%；傳統型保單、投資型保單年減幅雙雙達到 41%，相較第 1 季減幅再擴大。   　　公會分析，傳統型商品部分，主因保單責任準備金利率下調、利變型保單宣告利率走低，使傳統型保單買氣不佳；加上金管會公布，宣告利率平穩機制於今年 7 月實施，明定壽險業宣告利率應考量固定收益債券利息收益率，更貼近實際債市利率，且保單的合約服務邊際利潤（CSM）不得為負，使銷售力道減弱，使前 4 月傳統型新

契約保費收入年減 41%。   　　台灣壽險市場未來5年可能是一段沉潛期、轉型期，林昭廷說，金管會目前的政策方向都是正確的，是一種「軟著陸」的方式，讓保單結構及產業逐步朝健康方向發展，新契約保費雖會減少，但壽險公司財務結構會更健康，撐過這5年的公司未來獲利能力及競爭力都會比現在更強。   　　身為專業財務顧問的你，超前部署了嗎？當疫情來臨，疾病風險提高、經濟動盪、法規改革等變化，讓各方面風險提高的同時，專業的財務顧問有良好的解決應對策略，超前部署協助客戶及自己，提早控制風險，針對客戶各項風險需求提供正確的解決策略及方案嗎？   　　在此提供四個可以應對目前市場的銷售錦囊： 　　1. 保費的確會

愈來愈貴。但人生風險的規劃需求，並不會因保費變貴而消失。銷售回歸保障型商品。   　　2.「保費提高」表示保險業進入專業化的開始，有專業（證照）、溝通技能和有高資產客群的財務顧問，才可以做出差異化服務。   　　3. 精準定位目標市場－醫生、中小企業主、科技高管、兩岸台商及服務高資產客群的多元需求與提供客戶解決問題的方案；精準行銷是財務顧問必須具備的重要核心競爭力之一。   　　4. 經濟全球化互動與影響，客戶需要多元的商品，財務顧問更需要提供個別化的解決方案；財務顧問對客戶的附加價值與提供客製化服務的能力，是未來重要的經營策略，更直接影響專業財務顧問的收入與競爭力。   　　聖儀在 2018

年年初返台，重逢生命中的貴人磊山保經公司李佳蓉董事長，2018/05/28 在磊山保經開啟家族傳承課程培訓，兩年前就啟動培訓財務顧問進入高資產客戶族群的經營與開發，並定位壽險在保障面的功能與意義。今年 (2020) 壽險業大變革，朝水退後留下來的都是真正優秀的財務顧問。此時此刻 (2020 07) 將過去20 年在台灣、香港、中國的工作經驗，從台灣保險業務員經歷香港私人銀行最終到中國家族辦公室 CEO，真實面對高資產客群的落地經驗，與回台兩年的高階業務培訓，明白清楚台灣財務顧問的迫切需要，因此出版「子彈銷售法」，期待與所有財務顧問，共同學習與成長，將過去的珍貴經驗與技巧，應用在多變的金融保險

市場上，有效的掌握未來市場的變化與趨勢，為客戶提供更符合需求的解決方案，為財務顧問的事業打造永續長青的基礎。

準備金利率進入發燒排行的影片

2020年新型冠狀病毒對於保經業務影響之研究-以Y保經為例

為了解決準備金利率的問題，作者霍美妮 這樣論述：

2020 年新型冠狀病毒席捲全球，疫情蔓延，至今仍無完善應對之法。在此困境之下，如何保護個人收入、延長經濟生命、保全資產、甚至是財富傳承，變成了人生重要課題。而保險之價值在於「穩定性」與「永續性」。「穩定性」來自於保險身為契約工具的保障力；「永續性」則來自於當要保人離世時，其保障可以化作現金流，延續對重要他人的守護。而疫情當前，也更加體現了─保險價值。為探討 2020 年新型冠狀病毒對保經保險業務的影響，本文主要針對「人身保險」進行研究分析，以文中提及之「各年度人身保險業保費收入」作為分析資料來源。資料顯示，人身保險保費收入數據在 2010 年至2019 年間皆穩定維持或成長。但至 2020

年初，新型冠狀病毒爆發後，該數據收入便急遽下降。彙整保險經理人訪談結果後得知：因傳統面對面銷售模式在疫情期間受極大衝擊與限制（需保持社交距離），此乃保險績效於該期間大幅下降之主要導因。又民眾對於「疫情影響投資環境之風險」抱持觀望態度，暫不敢輕易投保，故導致開發新保戶困難重重。保險公司亦開始思考透過電話或網路行銷的策略，或配合視訊輔以電子簽章的方式，打破親見、親簽之限制的傳統模式。此外，也有保險公司不再只專注於績效好壞，轉而增強業務員專業技能培訓，期待疫情後一展拳腳。然而，綜觀疫情間相關數據顯示，於 2020 年 6 月，Y 保經在傳統壽險保費收入，卻有逆轉飆升之現象。經分析發現，疫情不只造成

未來投資風險增加，致使保險公司宣布將停售傳統壽險，更促使民眾對未來不確定性之風險意識升高，進而投入保本增值之傳統壽險。於是保險行業於 2020 年 6 月期間有好轉之跡象，但 8 月後業績又再度下滑。研究個案後亦發現，疫情當前，更能體現保險之價值。透過保險建立完善的資產配置及規劃，不僅可以打造穩定的現金流，更可在突發意外時，提供即時的經濟援助，免於不幸事件帶來的嚴重損失，就如同蓋摩天大樓之前必須要先打好地基，颱風地震來時才可以屹立不倒。疫情雖對保經保險績效帶來嚴重衝擊，但也使保險行業業者開始拓展更多元的銷售模式，甚至回歸根本培訓職員、鞏固專業知識。此外，也提升了民眾的風險意識，讓人們更加重視保

險規劃。文末筆者亦建議民眾可採「理財三分法」，將資產分為三分之一花用、三分之一儲蓄和三分之一投資，鼓勵民眾盡早進行完善資產配置及規劃，不僅可有效控管風險，更可製造與生命等長的現金流，以確保能安然面對走太早、病太長、活太久等生活實務面的問題，以穩固經濟基礎、守護家園。

大通膨時代的黃金投資法則：小額投資人閉著眼睛也能操作的財富自救術

為了解決準備金利率的問題，作者朱冠華 這樣論述：

　　世界各國爭相印鈔票，你還相信通膨不會來嗎？　　面對惡性通膨的陰影，最真實的財富就是黃金！ 　　美國推出QE3，日本也加入實施量化寬鬆行列，全世界的主要國家都在大印鈔票，又同聲說通貨膨脹不嚴重，天底下真有這麼好的事嗎？ 　　貨幣日漸浮濫的今天，無論你持有新台幣、美元或日圓，你都會發現這些錢的購買力愈來愈低，所有的東西都在漲價、漲價再漲價，面對渾沌的經濟局勢，人人都說要懂得投資理財，但是投資方法千百種，銀行理財專員又說得天花亂墜，究竟哪種投資最穩當又最保值？ 　　面對惡性通膨的陰影，最真實的財富就是黃金！ 　　你知道近四十年來，投資收益最多的項目是什麼？不是股票、期貨，也不是基金、外匯，而

是黃金！ 　　從古至今，無論哪一個國家，黃金永遠擔任著「最後的貨幣」。無論經濟局勢有多惡劣，通貨膨脹有多嚴重，黃金的購買力不僅未曾減弱，甚至在最嚴峻的情勢下還會逆勢翻升。在歷史上，黃金永遠是亂世中的最後交易媒介。擁有黃金，不僅保值，更能保命！ 　　投資黃金三不：　　●不要買黃金存摺　　●不要買黃金期貨　　●不要買任何黃金衍生性商品 　　別再相信銀行提供你的黃金投資方法！　　當惡性通膨來臨時，存在銀行的「虛擬黃金」只會在擠兌風暴中破產倒閉！　　唯一可買的只有實體黃金！本書將告訴你什麼是值得長期持有的好標的！ 　　投資黃金，只有入門，沒有門檻！ 　　你不必時時刻刻緊盯歐債風暴、石油漲跌，也不用分析

股市指數、經濟數據，更不須了解艱澀的經濟學原理。 　　買枚金幣勝過買張績優股，人人都可輕鬆加入投資行列！　　長期投資黃金，只有上漲獲利，沒有泡沫破滅後的暴跌！　　黃金是窮人的房地產！長期持有，你就是大贏家！ 作者簡介 朱冠華 　　知名部落格作者，馬來西亞華裔，草根投資者，目前服務於報界。 　　二○○四年開始發表股票投資文章，二○○八年遭遇史上最可怕的金融危機，個人雖無損失，但對於隔年股市在壞消息的氛圍中依然暴漲感到完全無法理解，於是轉變方向，研究世界金融問題。二○一○年開始發表黃金與白銀投資的文章，並領悟到當前的金融危機，其實即是美元危機，是美元泡沫化的結果，其病根從一九七一年美國廢除金本位時

開始種下。之後個人投資方向頓然開闊，同時也發現很多投資理論，其實都是建立在對貨幣的錯誤認識中，因此目前投資以黃金和白銀為主。著有《美元末日》。

極低利率下壽險業保險商品轉型銷售之主力商品趨向研究

為了解決準備金利率的問題，作者王建穎 這樣論述：

壽險商品利率逐年下降，是保險業一直存在的現象，這種現象直接影響保險業商品原本制定的方向與險種。也會影響到客戶之權益與客戶對於保險商品的購買意願與信心，使得壽險從業人員必需擁有堅強的意志與專業的素養，不斷學習增加自身能力才足以面對這種種變化。本研究以壽險從業人員為分析主軸，以問卷的方式進行調查，其中分為三大 部分，分別為「個人基本資料」調查量表與「個人基本認知與意願」及「保單轉型銷售的認知與未來展望」 兩大面向，以統計軟體 SPSS 做因素分析，探討壽險從業人員對於保險商品轉型銷售的認知與未來展望並給予建議。金管會於近期啟動降低責任準備金利率，也是為了讓壽險業的發展訴求朝向保險基本保障原則。

然而降低責任準備金利率，預定利率亦降低，的確也加大壽險公司的定價風險和利差損風險，因此壽險公司的商品制定與創新商品方向，才是壽險公司該慎重研擬的策略方向。本研究主要探討在壽險業極低利時代，壽險公司的商品轉型銷售，以及從業人員主力商品趨向的影響。由研究各數據結果得知，壽險業轉型銷售商品類別亦都指向保障型商品，且從業人員因預定利率降低，商品轉型銷售改為保障型商品為主力，亦都有相當的認知與適足性。經由研究結論對壽險公司提請建議，進而能讓壽險公司更了解公司未來政策方向與市場面及業務員想法認知是否相同，使公司銷售目標上下一致一起共創更優良的業績。關鍵字：低利率、壽險業、主力商品、商品轉型