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新北建築：二百年建築足跡

為了解決潤泰建設的問題，作者新北市建築師公會 這樣論述：

銘記城市的今日，眺望城市的未來   著眼新北，盡收古今建築風采 「建築史＋建物誌」雙軌並行，開啟兼具深度與廣度的新北巡禮   　　這是一本古今建築圖錄，更是一部城市景觀發展史， 　　邀請你一起從建築設計的視角，觀看新北大都會的繁盛發展。   　　走在新北街道上，你可曾想過：眼前這棟建築從何而來？為何它是這般形貌？設計者寄託了何種理念、何種期盼？甚至連你身在其中所體驗到的空間感，是否也經過了設計師精密的計算？    　　新北市境內擁有山、海、川、平地等多元的自然地貌，從而衍生出漁、農、礦、工、商及服務業等相異的產業性質，加上建築法規訂立、興建技術發展、理論主義日新月異等政治、人文、科技因素影

響，從而造就出新北市容的獨特風格——既都市又鄉土、既古又今、既中又外。   　　新北市建築師公會以專業發聲，廣邀眾多建築師探討新北建築的特色與意義，思考在城與鄉、人文與自然共融的環境條件下，新北建築物應呈現出何種樣貌，又能與人產生何種互動；並且，試圖為日漸緊張的人與環境之關係提出解方，為都市開發的方向提供良策，也為個人的生活空間勾勒舒緩的輪廓。   　　本書共收錄8篇論文與95則建築物誌，邀集李乾朗、徐明松等知名建築研究者，與李祖原、姚仁喜、潘冀等數十位第一線建築師，分別宏觀、微觀新北建築的脈絡，成就兩大論述系統：   　　■ 新北建築論述 　　由古至今分為：史前、荷西、明清、日治、光復初期、

十大建設後初期、921地震後時期近20年，透過清晰的時間軸，探源新北建築的風格變化。   　　■ 新北建築誌 　　廣納全市29區各式建築：古蹟、學校、商場、醫院、商業大樓、住宅社區、公共設施，嚴選最具代表性者，說明其設計考量與用意。   　　本書不僅收羅各式新北經典建築，更透過深度的時空梳理，讓人一睹這座城市的生命空間演化。   本書特色   　　‧聚焦全台最大的都會區，專為新北而寫的建築百科 　　‧建築史、建築誌一次讀全，時間的深度、空間的廣度俱足 　　‧嚴選95處最具代表性建築，類型齊全 　　‧為都市發展與更新規劃提供專業解方   產官學各方齊力推薦（依姓名筆畫排序）   　　林盛豐　監察

院監察委員 　　花敬群　內政部政務次長 　　邱昌嶽　內政部常務次長 　　吳欣修　營建署署長 　　王榮進　建築研究所所長 　　陳純敬　新北市副市長 　　吳思瑤　立委 　　林奕華　立委 　　羅致政　立委 　　蘇巧慧　立委   　　王俊雄　教授 　　江維華　教授 　　吳光庭　教授 　　李正庸　建築師 　　李祖原　建築師 　　李乾朗　教授 　　杜功仁　教授 　　邵文政　教授 　　洪廸光　建築師 　　孫振義　教授 　　孫偉德　建築師 　　徐明松　教授 　　崔懋森　建築師 　　張啟明　建築師 　　陳宇進　教授 　　傅朝卿　教授 　　曾光宗　教授 　　游顯德　建築師 　　黃志弘　教授 　　楊逸詠　建築師 　

　褚瑞基　教授 　　趙家麟　教授 　　潘　冀　建築師 　　蘇瑛敏　教授

潤泰建設進入發燒排行的影片

產品創新之策略分析-以台灣建築產業為例

為了解決潤泰建設的問題，作者陳天臨 這樣論述：

中文摘要【論文名稱】產品創新之策略分析-以台灣建築產業為例【學校系所】國立中正大學管理學院高階主管管理碩士在職專班【指導教授】何雍慶博士 【研 究 生】陳天臨【關 鍵 字】建築產業､產品創新､創新擴散､競爭策略【論文摘要內容】 創新的型式相當多，在何時進行何種型態的產品創新不僅影響企業當下的績效表現，也可能對其未來的經營造成影響。關於創新的研究大都專注於科技產品的研發,鮮少有針對建築產業的創新作討論，因此本研究動機希望從策略的角度去分析台灣建築產業的創新，以理解建築產業在進行其創新時的影響因素及其影響方式。台灣建築產業自民國92年開始,產品創新的速度相當快﹐

如豪宅效應､新型免震工法､FTTH(光纖到我家)､老人居家網路照護､這都對於建築產業有加乘的效果。尤其是在土地及原物料成本鉅幅提高之情勢下,唯有在產品創新才能創造出新的建築藍海。 本研究以台灣的豪宅個案做為研究對象﹐以質化訪談方式進行個案討論﹐歸納個案之共通性得出以下結論:影響產品創新的因素包括外部環境､產業共識及同業競爭﹐其影響方式如下:一､不同的公司有其產品的定位,公司會以不同的產品選擇,去滿足顧客的需求。三､各年齡層人口變動､整體社會發展趨勢以及政府法令會影響建築產品的創新 與規劃時間。三､若對手推出幅度較大的產品創新時,受挑戰的公司較不會透過產品的創新操 作來反應。【

關 鍵 字】建築產業､產品創新擴散､產品生命週期､競爭策略

不動產經營管理策略(第三版)

為了解決潤泰建設的問題，作者柯伯煦 這樣論述：

　　本書透過「不動產經營」與「不動產管理」兩個角度進行不動產資源與價值的詳細探討，帶給讀者在學習不動產經營與管理上的新穎知識，使讀者能更深入理解不動產市場的本質，讓自己握有的低價值資源能夠逐漸提升價值，增進市場分工效率，也為自己創造新的財富。 　　「不動產」的涵義相當廣泛，它可以是市場的、產品的、企業的與產權制度的多面向討論。本書界定不動產經營管理的意義，它是一門運用新制度經濟學、財務金融與管理學相關理論知識，用以探討不動產企業、財產權及其產品在經營與管理的相關議題。 　　第三版依據政府最新公布的政策與法規修訂、更新，期使讀者能獲得最新的資訊與知識。  

以資料包絡分析與平衡計分卡探討台糖公司土地開發處之經營效率與績效指標

為了解決潤泰建設的問題，作者沈志明 這樣論述：

台糖公司2001至2005年營業收入，在1000大製造業的排名，由27名逐年下滑至71名，而且2005年整體獲利率與報酬率均偏低。土地開發處對台糖公司的營業內收入與純益貢獻度大，惟仍需與市場中的領先企業做一績效比較，以發展其競爭力。本研究根據資料包絡分析與質化研究方法，評估90~95年天下雜誌營收前15名或前20名建設公司與台糖土開處比較的相對經營效率，並以文獻探討與訪談土地開發處企業現況，了解資料包絡分析與平衡計分卡理論基礎、台糖公司與經濟部現行績效評估內涵，並比較台糖公司土地開發處與華固建設之績效後，嘗試為土地開發處歸納建立關鍵績效指標與平衡計分卡，以提供一個更合理的績效評估系統，進而提

昇其經營效率與競爭力。經由資料包絡分析，土開處90~95年之efficiency介於49~100％，ranking介於第1名~第14名，顯示其效率值不穩定。相對於當年度efficiency＝100％的領先績優公司，需要再努力提升其經營效率與競爭力。歸納建立土地開發處之關鍵績效指標，在財務構面有7個指標：（1）資產報酬率，（2）股東權益報酬率，（3）營業收入達成率，（4）營收成長率，（5）稅後純益達成率，（6）獲利率達成率，（7）存貨金額比率。在顧客構面有4個指標：（1）代銷公司銷售率，（2）顧客滿意度，（3）新顧客成交比率，（4）既有顧客口碑介紹成交比率。在企業內部流程構面有3個指標：（1）客

訴金額＄萬元，（2）產品開發縮短率，（3）內部控制制度執行有效性。在學習與成長構面有4個指標：（1）每位員工產值：百萬元╱人，（2）員工延續率或離職率，（3）員工滿意度，（4）訓練小時╱人。關鍵詞：資料包絡分析、績效評估、關鍵績效指標、平衡計分卡