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行銷點子製造機：商業周刊30週年最強行銷點子精選

為了解決無印良品螢幕架的問題，作者商業周刊 這樣論述：

要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶，苦無靈感怎麼辦？ 《商業周刊》送上30年精選絕妙點子！ 4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣， 缺點子，一翻就有！ 　　★他們這樣想行銷點子 　　餐廳離峰時段沒人？→辦試吃會，衝人氣增翻桌率 　　平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到，更想要 　　煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣，迎合務實消費者 　　線上打牌，銀髮族反應慢？→「神來也」改程式，出牌時間自己選 　　眾聲喧嘩的年代裡，有些人異軍突起、有些商品萬年不敗、有些公司打遍天下無敵手；靠得就是「靈光一閃」的好點子。這些好點子的共通點就是「出乎意料」：「居酒屋改作婚戀餐廳」、「戴森家電當3

C高科技品賣」、「IKEA開餐廳吸引客戶駐足」等，全都出乎意料卻能引領風潮。 　　這些點子到底如何誕生？又是如何成真？該怎麼借來用？本書精選《商業周刊》30年歷來成功的品牌／商品的實例，針對四大面向：價值創造、價值傳遞、價值溝通，以10章①找對顧客②選擇市場③價值定位④產品開發⑤服務提供⑥通路定價⑦換腦袋玩行銷⑧促銷術⑨品牌公關⑩網路社群，給讀者與眾不同的商品概念、鎖定市場，打動消費者的心。舉凡企劃、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書。快速掌握每則點子的精華，隨時隨地都好用！ 　　＊本書為《行銷點子製造機》全新改版書 本書特色 　　1.最新加值版！《

商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的行銷點子精華 　　精選《商業周刊》歷年報導中99則中外成功點子，由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以四大面向、10章節深度分析，讀者能藉由這些想法與經驗，一窺成功的捷徑。 　　2. 隨翻隨用！知名成功案例大補帖 　　跨時代、跨業種、跨規模，徹底解析點子發想模式與成功關鍵，企畫、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書，隨時隨地都好用！ 　　3. 篇幅輕薄短小， 3分鐘，點子就Get！ 　　最簡單的文字＋最精簡的篇幅＋最扼要的指引，3分鐘就掌握好點子精髓。 名人推薦（依據首字筆畫序） 　　短文推薦—

— 　　Mr.6 劉威麟（網路趨勢觀察家） 　　于為暢（資深網路人） 　　何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 　　許景泰（SmartM世紀智庫執行長） 　　葉明桂（奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長） 　　萬惡的人力資源主管（知名職場部落客） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　謝文憲（知名講師、作家、主持人） 　　掛名推薦—— 　　王文靜（商周集團執行長） 　　林大涵（貝殼放大執行長暨共同創辦人） 　　趙質忠（台灣微軟行銷營運長） 　　鍾子偉（關鍵評論網執行長暨共同創辦人） 　　《商業周刊》是二十世紀末、二十一世紀初台灣知識分子共同的回憶，過去三十年，我們曾在多少輛晃動的電車上、多少個

從冷坐到熱的馬桶上讀過它幫我們挖掘出來的企業案例故事，伴我們從社會基層一路上升，給了我們繼續和這個世紀纏鬥的動力。藉由這套三十年案例精選套書，商周將這些行銷、管理、創業故事加入了學理架構，成為馬上可以放進公事包的MBA教科書。我毫不猶豫地想預訂三套，一套給自己，一套給我接班的部屬，另一套則給自己的孩子，給他做為告別校園、進入職場的第一套課本。─Mr. 6 劉威麟／網路趨勢觀察家 　　我曾是忠實的《商業周刊》訂閱用戶，但由於忙碌常常沒時間翻閱，一週又一週很快過去，未讀的雜誌越疊越高。我身為快節奏、高效率的網路工作者，常想有無可能出版「《商業周刊》精彩內容懶人包」，讓我一次看完所有報導和案例，跟

上其精彩內容。這個願望實現了！《商業周刊》三十年精選套書不但蒐集歷年來重要的國內外案例，我特別喜愛「一點就通」的 key point 整理，這是一本所有管理者、創業家、自媒體工作者的實用教戰手冊，在事業卡關時可隨時翻閱尋找靈感。─于為暢／資深網路人 　　《商業周刊》見證了台灣過去三十年的經濟發展史，其中最重要的就是企業的興衰起落。這些經典的企業案例，都是經濟長河中值得展讀再三的典範，發人深省，啟迪智慧。─何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 　　創業、管理、行銷，在我看來已不是專業技能，更非只是商管學生必修學科，在網路快速變遷時代，我認為它就是職場、商業必須具備的競爭能力！因為，創業思維純熟者，

對於商業洞察、思維、解決能力會比一般人強上數倍；掌握管理訣竅者，對於職場晉升、薪酬倍增上也會來得更迅猛；而擅長行銷者，對於個人品牌、工作崗位上，則有助拓展人脈與開創更多機會。相信閱讀完這三本書，將在你職涯突破口上，給予最大的養分及助力！─許景泰／SmartM 世紀智庫執行長 　　只有經過時間考驗還能歷久彌新才是趨近真理的東西。一個歷經三十年仍然不朽的知識，就是有用的知識。《商業周刊》出版的全套書籍就是這樣的屬性。每篇都是當時應景，事後可以回味，最終可以參考的文章。放在書架，一旦思路有點糾結，就信手翻閱，就像點子的抽籤筒，跳出相關又不相關的案例，正是刺激點子，獲得啟發的好方法，好書！值得向您推

薦！─葉明桂／奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長 　　很多商場上的道理，就算再多人拍胸脯保證「這次不一樣」，事過境遷以後再回頭看，其實都不是新鮮事。我一直很喜歡閱讀其他公司的案例。而這是一套讀起來簡單，但一邊讀一邊想就變得很不簡單的書。書裡的很多案例，都不僅僅是個故事。倘若能把背後的道理拿來應用，對自己的工作，將會有相當大的助益！─萬惡的人力資源主管／知名職場部落客 　　念書的時候，我讀日本企畫高手寫的書，他說企畫是用腳寫出來的，不是用手寫出來的；就業以後，老闆告訴我要用心去融入顧客情境─看來用心體會比用腳旁觀更重要。這套書累積了很多好的案例，幫大家節省了很多腳程，值得一看；但更重要的是，要

找機會去體驗這些案例，才能夠學到門道喔！─劉鴻徵／全聯福利中心行銷部協理 　　《商業周刊》對我而言，有三個意義： 　　1.我從信義房屋業務與主管時期就看的雜誌。 　　2.我在管理與行銷創意的點子和新知的來源。 　　3.商周專欄是我在創業階段最重要的助燃器。 　　由黃俊堯教授導讀與審定，三合一的《商業周刊》三十週年紀念好書，一面觀看、一面《商業周刊》咋舌，嘖嘖稱奇，令人讚歎，我彷彿沉浸台灣經濟起飛過程中，最重要的洪流裡。我用以下幾句話推薦這套書籍： 　　行銷點子製造機，市場廝殺搶先機； 　　管理妙招便利貼，對上對下服服貼； 　　創業基因啟動碼，攻城策略翻轉法； 　　三冊合一商周慶，三十週年

讀者心 ！ 　　誠摯推薦給每一位辛勤工作的您。─謝文憲／知名講師、作家、主持人  

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英雄聯盟玩家之休閒體驗、知覺價值與購買意願關係之研究

為了解決無印良品螢幕架的問題，作者黃玠綸 這樣論述：

隨著臺灣經濟的發展與資訊科技的進步，臺灣民眾的休閒型態也跟著改變，網路遊戲就在這波浪潮中逐漸興起，其中英雄聯盟就是近年來代表性的網路遊戲。因此，本研究探討英雄聯盟玩家之休閒體驗、知覺價值、購買意願，希望能瞭解玩家的特性。本研究以目前正在從事英雄聯盟遊戲的玩家為主要研究對象，採便利抽樣法進行網路問卷的施放，共計發400份，獲得400份有效問卷，回收率為100%，並使用IBM SPSS 2.0及AMOS 17.0進行描述性統計、t檢定、信效度分析、探索性因素分析、單因子變異數分析、雪費法事後比較與結構方程模式等統計方法進行資料分析。依據本研究資料分析結果後發現: (1)玩家的特性方面以男

性居多；19歲-22歲的玩家人數最多；在學歷方面大專院校為主；從接觸英雄聯盟的時間來看，以1年以上的玩家居多；從每日累積時間來看，1小時至未滿2小時的玩家最多；從每日收看時間來看，1小時至未滿2小時的玩家最多；玩家之每月平均花費以100~250元為較多；(2)休閒體驗、知覺價值、購買意願在人口統計變項上部分達顯著差異；(3)休閒體驗對知覺價值有顯著正向影響；(4)休閒體驗對購買意願有顯著正向影響；(5)英雄聯盟玩家的知覺價值對購買意願有顯著正向影響。建議後續研究者:(1)調整本研究之樣本背景問項；(2)針對本研究過程中發現的特殊現象進行深入探討；(3)以質性研究探討英雄聯盟玩家的行為特性；(4

)將本研究之「休閒體驗」理論應用於其他線上遊戲。

幽魂訥訥

為了解決無印良品螢幕架的問題，作者顏訥 這樣論述：

文學直播節目「作家事」主持人 顏訥第一本散文集 寫人間如廢墟，整個城市都是我的鬼樂園。 每一個故事的碎片，都是分靈體。 　　在城市租屋，她是一座有應公廟；日夜撿回無主孤魂，讓他們寄居。 　　在異地旅遊，她則口拙手笨，經血洶湧，不曾拋卻日常，乾淨做人。 　　九○年代，她是自己童年的租屋者與觀光客。醜人魚，金縷衣，寂寞布展人，小鎮鬼故事，彷彿這些就是一整代兒童的人生韻律。 　　她以為沒有人可以獨自生活，卻弄錯了生死，弄錯了演化，也弄錯了愛裡的物競天擇。 　　幽冥馬戲團，獵奇博覽會，消失的古蹟，沒發生過的校園呼麻之旅。於是，幽魂生成，卡在陰陽兩界，城市即身體，身體即鬼域，倀鬼一般的書

寫。 　　讀顏訥的幽魂體，看她如何竊取故事，借屍還魂，又如何努力成人，卻活的像鬼。幽魂訥訥的死裡，還有很多人性。 名人推薦 　　張亦絢、鄭宜農 專文推薦 　　《幽魂訥訥》是本不簡單的散文集，鬼語常須欲言又止，卿本訥訥，這是個太知道戛然而止的作者，閱讀她的最鬼理由就在此：她會停住，而使你會繼續。──張亦絢 　　這本書之所以誕生，或許是作者本人想找一個開闊的地方將那份無所適從放生也說不定，讓它們去飛、去闖、去碰撞、去穿梭在更多無所適從的人們心裡。雖然這個世界危機四伏，但有人能看見它們用短暫的生命奮力展翅的樣貌，可能是一件滿好的事。──鄭宜農

以視覺營銷VMD探討品牌概念店之空間設計-以Aesop東北亞地區概念店為例

為了解決無印良品螢幕架的問題，作者葉紀美 這樣論述：

隨著經濟環境及消費生態環境的改變，消費文化產生了劇烈的衝擊及轉變，導致消費者的消費行為不再一如過往，他們對商品的價值認知逐漸轉變，消費者追求除了獨立自主與生活品味外，還包含讓世界美好的期望，透過品牌的定位與願景，創造出品牌形象與消費者達成共同願望，並與商品建立情感產生連結。而消費空間演變至今則是透過品牌長久經營的符號，結合主題概念的形塑，寓意的操作，喚起消費者的聯想，產生心靈上的共鳴，傳達給參觀者品牌的精神，其中以品牌形象為經營策略的品牌概念店，也是最能感受品牌形象的消費空間，不同的風格樣貌，卻能表達出品牌從一而終品牌精神。 從文獻資料分析發現，近年來的「品牌概念店」的創立益發盛行，但其

行銷的重點不只強調商品本身，而是善加利用視覺營銷VMD強化品牌形象，營造空間氛圍的風格及精神。隨著品牌向國際發展，考驗品牌概念店是如何創造出使各城市的消費者產生吸引力與凝聚力。本研究以東亞地區Aesop概念店為研究對象，以城市形象五大原則及視覺營銷VMD構面分析歸納品牌形象延伸至不同文化區域，並透過各項因子歸納出各區域文化的操作手法，其品牌運用視覺策略達到空間中的品牌識別，藉此研究能對概念店於品牌形象與空間氛圍之傳達，表現能有更進一步的理解與掌握。