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無印良品 名片本的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦孫于甯,劉上萱寫的 街仔路採集誌:無用之用再發現!看見台式加減美學 和仲龜彩的 一開口就暖心的讚美練習:客人回流率高達80%的服務心法都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自遠流 和楓書坊所出版 。

國立臺灣藝術大學 工藝設計學系 范成浩所指導 盧美如的 商務旅行用品設計 (2015),提出無印良品 名片本關鍵因素是什麼,來自於商務旅行、旅行用品、人物定位、劇本導引、產品設計。

而第二篇論文東海大學 國際經營與貿易學系 李明煌所指導 林庭安的 以SPA品牌為例探討邁向卓越與長青企業之策略管理 (2014),提出因為有 卓越、長青企業、策略、SPA經營模式的重點而找出了 無印良品 名片本的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了無印良品 名片本,大家也想知道這些:

街仔路採集誌:無用之用再發現!看見台式加減美學

為了解決無印良品 名片本的問題,作者孫于甯,劉上萱 這樣論述:

  生活裡俯拾即是的「無用之物」,   正透過「用力生活」的人而重生!     街仔路,攤商街販的生活舞台。   架起五顏六色的大花傘,   凹一凹紙箱當作價格牌,   用奇異筆寫出「特選」「尚青」POP,   善用每一寸空間,拼湊堆疊出自己的一方天地⋯⋯   在連鎖店與標準化之外,   那些絕無分號,一家子、一輩子打拚的攤販商家,   內裡包裹的,會是什麼樣的人生經營學?     ◆生活從來都不容易,一定要從手邊的東西開始想辦法   兩個女生的路上觀察,發覺到有點熟悉又不太一樣的日用品。隨手取得的寶特瓶,切開當作名片架,不再使用的紅色水盆,DIY就成了燈罩;破舊的球鞋,變

身獨一無二的植栽容器……原來在攤商街販的眼中,「生存」便是「把無用變有用」,發揮創新與愛物精神,成就便利又便宜的耐用良品。   ◆一本未曾見過的常民文化紀錄,翻轉你我對於「理想生活」的想像   在趣味物件的背後,更可貴的是人生的經營,就算只有一「攤」小天地,也有自己動腦筋想出來、用一輩子試出來的生意經。店門口的疊加置放、流動攤位的收納拆裝,還有在夾縫中展現的人情況味,它們或許未曾被言說,但形形色色的風貌,卻展示了街頭最蓬勃的生命力。     兩名作者透過實際行動,採集從街坊鄰里迸發的台式創意,涵括修繕的巧思、加減用的趣味、惜物的情分、手作的溫度,以及小人物修修補補、塗塗改改的生命故事。全書以

活潑筆調幽默考察,宛如一場紙上紀錄片,帶你重新認識街仔路上的台灣生活風景。你會發現——平凡到不能再平凡的生活,也有細細走看、慢慢感受的價值。 齊聲推薦   宋世祥|「百工裡的人類學家」創辦人   周育如|水越設計、都市酵母總管   高耀威|長濱「書粥」書店老闆   黃子欽|設計師   劉冠吟|《小日子》雜誌發行人   蘇煒翔|justfont 共同創辦人     《街仔路採集誌》是一本台灣市井裡物質文化的精采紀錄與詮釋,作者帶著我們看到屬於常民的藝術美學與設計,也帶我們學習如何觀察自己身邊的空間、物件與行為,並進一步找到打造自己生活美感與便利的可能。──宋世祥/「百工裡的人類學家」創辦人

    身為資深的「走路分心者」,我也折服於《街仔路採集誌》書中驚人的路上細膩觀察。──周育如/水越設計、都市酵母總管     當我看到《街仔路採集誌》這本書的問世,深深感受到無用時代的來臨,書中採集各種日常生活的無用之用,既幽默又實用,充滿蠻性的生活味,讓人感覺到俯拾即是的快樂。──高耀威/長濱「書粥」書店老闆     常民生活中的超現實題材⋯⋯像《街仔路採集誌》的創作型態,也許這就是南島語系下,台灣對於本土美學的二次創作。──黃子欽/設計師     當大家都在找尋何謂「台灣」獨有的美學元素時,兩位作者的田野調查應能帶來相當大的貢獻。──蘇煒翔/justfont 共同創辦人

商務旅行用品設計

為了解決無印良品 名片本的問題,作者盧美如 這樣論述:

國際商務旅行和全球業務逐年增加,商務旅遊已成為當前商務人士的一個必要的生活方式,對於那些忙碌的商業人士來說,要考慮到這些沉重的行李的攜帶方便性,基本上,他們更喜歡隨身攜帶的靈活性和可靠性。換言之出差旅遊,也就成了商業人士用來體現文化與美學的差異的時刻。 本研究旨在設計出符合商務人士於商務旅行用適用的產品,在研究之初,首先,經由文獻資料的收集、彙整後取得商務人士具有代表專業、快速移動、效率、輕巧等的意象,使所欲設計之產品有初步之概念,並以Persona與劇本導引所結合的設計方法,分析出目標族群對於商務旅行目的與旅行用品需求。 最後本研究分析歸納出目標族群的旅行需求用品,依據研究結果

提出五項產品進行設計:1.可收納第二雙外出鞋、節省收納空間的旅行拖鞋;2.可解決外出時多樣3C產品同時充電的電源供應器;3.可收納西裝以及搭配的配件,方便使用者快速取用,外出時不會手忙腳亂的西裝提袋;4.可當桌上名牌的數位名片盒,使用省電的電子紙,在電子墨水中加入夜光成分,讓螢幕內容在燈光昏暗的場所也能清楚辨識;5.讓商務人士在出差旅行他國時,可方便進行溝通的語言翻譯耳機。

一開口就暖心的讚美練習:客人回流率高達80%的服務心法

為了解決無印良品 名片本的問題,作者仲龜彩 這樣論述:

  ~「讚美」是最好的款待~   在外商投資經營的高級飯店,讓客人回流率高達80%,   曾款待眾多名流的女主廚傳授祕訣,   藉由豐富讚美的言詞,建立更美好的人際關係。     【日本亞馬遜的讀者5星好評】   ◎參考本書的內容後,覺得自己也可以成為感受對方心情的成熟大人。   ◎這本書不僅適用於服務業,更是一本能改變人生的書!   ◎如果能發現對方的優點,自己的心也會變得更有餘裕。     ◤擅長誇獎別人,不僅對工作有幫助,也可以讓人生更圓滿◢   不論在職場或私生活,以「讚美」為基礎,可以讓溝通變得更順利。   .在服務業中,讚美是款待的基本功,真誠的誇獎能夠讓客人開心,回訪率達80

%。   .在親子溝通中,讚美能建立孩子的自信心,讓家庭關係更加緊密溫暖。   .在職場中,讚美能讓團隊氛圍正向積極,彼此的溝通變得更流暢順利。   .在人際關係裡,讚美更宛如魔法般,能在一瞬間拉近你與對方的距離。      但含蓄的東方人,往往會發生:   .「想要稱讚對方,卻不知道該說什麼。」   .「知道讚美的重要性,但羞怯又不擅言辭。」   .「不知如何拿捏分際,怎麼樣的讚美才不至踰矩。」等狀況,   款待名流的女主廚傳授祕訣,在從事服務業的18年,收集的讚美詞句中,   精選出特別容易運用、最能發揮效果的例子:   ➜➜內向的人,可以從稱讚他人「穿著的衣物、攜帶的配件」著手。    

➜➜不知稱讚什麼才好,從書中「衣飾配件」、「相貌」、「體態」、「個性氣質」四個分類中,挑選合適的讚美項目。   ➜➜不知如何拿捏分寸,參考書中的讚美語句範例,就能說出恰如其分,又使人開心的誇獎。     ◤只要懂得真誠且有禮地讚美,事情就會朝好的方向演變◢   ◎面對比自己「年長、地位高」的人,稱讚對方的親和力:   「跟您交談時,感覺很容易親近。」     ◎當對方是「同輩」的人,讚美對方的特色:   「某某先生說話的方式很沉穩,感覺很可靠呢。」     ◎「身材圓潤」的女性,可以稱讚對方氣質柔和:   「和某某小姐相處,讓人感到很自在。」     ◎遇到「擅長溝通」的合作夥伴,可以稱讚對方

的能力:   「某某先生/小姐說話能掌握重點,聽起來相當簡明易懂。」     讚美始於察覺對方的優點,如果發現對方的長處,坦率地告訴對方,   當事人聽了一定會展現笑容──這就是讚美的本質。   不妨記取讚美的話,就算只有一句也好,試著運用看看,   人生都會因此踏上美好的轉折點。    本書特色     ◎款待名流的女主廚傳授祕訣,交談3秒內就能抓出對方優點,快速拉近你與旁人的距離的讚美實踐要領。   ◎根據「衣飾配件」、「相貌」、「體態」、「個性氣質」分類的38個「讚美線索」。   ◎充滿智慧、恰如其分的讚美,建議領導、員工仔細閱讀。   專業推薦     ◎培育人材的三大要素是「讚美」、

「認同」、「感謝」,尤其對他人的稱讚可說是建立人際關係的基礎。麗思.卡爾頓飯店的服務守則,也是從員工彼此誇獎開始。如果想要稱讚別人,卻又不知道該說些什麼……在本書中充滿豐富的提示,足以解決這個問題!
──「款待與人」研究中心代表 高野登     ◎學習如何讚美別人,是人際關係裡很重要的一堂課,那該要如何讚美才能恰到好處,直入人心,讓人暖心也讓自己開心的秘訣,一定要學起來!——千萬人氣部落客、空姐報報EmilyPost版主/Emily     ◎在我的溝通課堂上常提到讚美是搭起友誼橋樑的必備對話,學員們都點頭表示贊同,但,實際練習時,大部分的人都會停頓個幾秒鐘才說出一個讚美詞,且通常伴隨著尷尬靦

腆的表情。     大聲說出來吧!讚美不只是一種說話技巧,更是提醒著我們,多去留意他人也挖掘自己值得被欣賞的面向。——廣播金鐘主持人/朱家綺     ◎俗氣的讚美是盲目地說好話,或套用毫無溫度的樣板金句;真正的讚美,是透過深刻的理解與欣賞,帶領對方感受到自己內在所擁有的美好。讓資深的主廚傳授您一開口就暖心的讚美技巧。——胡展誥諮商心理師     ◎讚美是拉近關係的武器,也是加溫感情的必殺技。 要能發揮最佳效果,不能空口說白話,而是透過觀察與臨場反應。本書詳細解析各種情境,讓你學會恰到好處的讚美,打進對方心坎!——《一開口撩人又聊心》作者/瑪那熊諮商心理師     ◎我們每天都在與別人接觸,也都

希望能夠給人留下好印象。而讚美,就是給人好印象與好感的最佳方法。這本書透過「衣飾配件」、「相貌」、「體態」、「個性氣質」劃分出38種讚美他人的方法,讓你也能迅速成為好感人氣王!——激勵達人/鄭匡宇     ◎高帽子人人愛戴,但戴多了、戴錯了,或不巧送成綠帽子可慘了!為了不讓馬屁拍到馬腿上,本書根據作者豐富工作經驗,將「讚美的藝術」發揮到極致,體貼細膩又面面俱到,信手拈來猶如長江之水滔滔不绝,從林志玲到蔡頭都被哄得服服貼貼~——暢銷作家/螺螄拜恩     ◎製作『空姐忙什麼』,實際了解空服員的工作流程才發現服務業是非常辛苦的職業,所有跟人有關的工作情境,溝通都是很重要的環節,其中以讚美最能有效完

成溝通,很開心這本書能夠問世,希望大家都能透過這本書,創造更美好的人際關係。——空姐忙什麼

以SPA品牌為例探討邁向卓越與長青企業之策略管理

為了解決無印良品 名片本的問題,作者林庭安 這樣論述:

企業要在複雜且不斷變化的環境下,維持卓越與長青是眾所追尋高難度目標。根據企業經營理念與願景而所形成的經營策略、共同執行控制的良窳,與企業是否可卓越、長青息息相關。本研究回顧了卓越、長青企業相關文獻,並以自有品牌服裝專業零售商店(SPA)─UNIQLO、ZARA、Lativ為例,用個案研究法來對個案公司做出歸納與提出相關建議。研究結果整理如下:1.研究之個案公司以SPA經營模式為策略,鞏固核心價值並維持卓越。2.追求全球化的UNIQLO,進入新市場,會面對文化衝擊的問題,將是未來會面對的課題。3.ZARA擴張國際市場,維持競爭優勢之方法需重新檢視。4.Lativ對進入新市場作佈局,將對本身成為

長青企業有所幫助。