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熵增定律：讓無序回到有序的巨大成功法則【一本股神巴菲特推崇的商業邏輯書】

為了解決熵減的問題，作者何聖君,王怡 這樣論述：

為什麼放棄容易，堅持很難？為什麼懶散容易，自律很難？ 為什麼變胖容易，變瘦很難？為什麼分心容易，專注很難？ 這些問題看似毫不相關，其實背後都遵循「熵增定律」   　　你也許在諾蘭導演的電影《天能》聽說過「熵」（Entropy）， 　　但你未必清楚運用「熵」的力量能改變你一生。   　　人活著就是在對抗「熵增」， 　　每天只要改變一點點，就能產生「熵減」， 　　透過一些小習慣，就能幫你輕鬆應付麻煩人生。   　　★ 股神巴菲特推崇的絕世之作！ 　　★ 「熵」：社群媒體熱門話題！ 　　★ 一切問題的根本規則，萬物演化的終極規律！ 　　★ 影響千萬讀者的最佳自我成長書籍！ 　　★ 臺灣各界名人：

何則文、愛瑞克、洪培芸、劉俊佑（鮪魚）、Sandy Su、鄭俊德、歐陽立中、Tiffany Chou激賞推薦！   　　本書作者透過心流（Flow）、期待效應（Rosenthal Effect）、複利效應（Compound Interest）等11個熵減法則來講解如何做到「熵減」。善用書中的「熵減法則」就能輕鬆應對充滿麻煩的人生，產生驚人的改變。   　　▲▼『熵減』法則：複利效應 　　‧幫助你改變對於金錢的決策。 　　例如，現在考研究所、上MBA看起來花了許多錢，但這筆錢站在三十個週期之後來看，其實只是很小的一筆錢。 　　‧幫助你改善低落的情緒 　　情緒低落會降低一個人成長的速度。這時，倘若

你能站在終點回過頭來看今天遇到的這件困擾之事，那你是否會快速收拾起鬱悶心情重新投入新的事務中，去種下下一次成功的「因」呢？   　　▲▼『熵減』法則：心流 　　「心流」狀態能讓一個人成為更優秀的自己。以下途徑不需要同時具備就能產生心流。 　　Step 1──專注 　　專注的狀態是無價的。讓自己暫時處於可以相對不被打擾的專注狀態，將更有利於你進入心流狀態。 　　Step 2──明確目標 　　任何項目都可以是明確目標，個人成長中的里程碑也同樣可以是明確的目標。這也有利於你進入心流狀態。 　　Step 3──及時回饋 　　透過不斷的行動和獎勵不僅能養成習慣、建立秩序，並且還能強化一個人對於自我的認同

，讓人產生成就感。 　　Step 4──挑戰水準與技巧水準有效組合 　　當你以最大的努力挑戰之前，做出高出你正常水準又不是你完全無法解決的難題、困惑時，你也會進入心流狀態。 　　Step 5──讓憂慮感消失 　　透過冥想、運動、切換視角讓憂慮和焦慮感下降，讓思維有餘裕進入心流狀態。 　　．．．．．．等實用「熵減」法則，皆在本書中。 　 　　◆你能在本書的「熵增」法則中學到： 　　✔克服壞習慣，「維持」好習慣。 　　✔利用「從眾心理」克服恐懼，實現自己想要的目標。 　　✔利用「自己想被看見」的特點，增加自己或工作的動力。 　　✔改變對於金錢的決策。 　　✔幫助你改善低落的情緒。 　　✔在「拖延症

」發作的時候，找到動力。 　　✔設立人生目標，找出全新路徑，就算失敗也能馬上回頭。 　　．．．．．．等。   本書特點   　　⊕ 股神巴菲特也推崇的絕世之作。內含巴菲特成為億萬富翁的真正理由。   　　⊕ 教你運用「熵」（entropy）的特點，解決人生麻煩。人活著就是在對抗「熵增」（無序），本書教你用「熵減」法則（有序）對抗人生各種方法。   　　⊕ 本書適合對象：學習停滯不前的學生、希望工作上有傑出表現者、想要有更好績效的管理者、創業者、有教養困擾的家長等。   　　※什麼是「熵」？ 　　「熵」（entropy）是由德國物理學家和數學家克勞修斯提出的物理學定律。事物總是從有序走向無序，終

走向滅亡。其中「熵」表示事物內部的混亂程度，當內部混亂時，代表「熵」值高，當內部有序時，代表「熵」值低。我們所處的世界，萬物都傾向朝最大熵前進。如果我們把宇宙視為一整個巨大的孤立系統，熵狀態永遠只會增加，不會減少，亂度也會越來越大。   　　「熵」闡釋了熱力學第二定律的一個重點：熱力學過程的「不可逆性」，一旦發生，就無法回頭。   名人好評專業推薦   　　何則文｜何則文職涯實驗室創辦人 　　洪培芸｜臨床心理師、作家 　　愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人  　　劉俊佑（鮪魚）｜生鮮時書創辦人 　　鄭俊德｜閱讀人鄭俊德 　　歐陽立中｜暢銷作家／爆文學院創辦人 　　Tiffany Ch

ou｜CAREhER 創辦人暨執行長 　　Sandy Su(蘇盈如) ｜《2030轉職地圖》暢銷作家 　 專文推薦   　　「你的人生一定經歷過，那種曾經還抱雄心壯志，把一切打理整頓好，準備邁向燦爛前程，結果開始遇到很多狗屁倒灶的事情，然後一切都開始混亂，你開始氣餒，開始焦慮，然後漸漸地屈服於現實，最終放棄了原有的理想跟抱負。這一切都是因為『熵』在作祟，宇宙的規律就是會從有序趨向混亂，最終衰亡，這過程就是熵，而然我們可以不屈服於熵，只要找到能讓熵減少方法，你就能掌握自己的人生，讓他維持在正軌中。《熵增定律》給了我們很多具體實踐方法，透過這本書，你將找回屬於你人生的主控權，成就未來的自己。」—何

則文｜何則文職涯實驗室創辦人

熵減進入發燒排行的影片

幼兒園負責人走過經營的幽谷-面臨危機歷程之個案研究

為了解決熵減的問題，作者郭怡如 這樣論述：

摘 要 本研究採用質性研究立意取向的個案研究法，探討一位幼兒園負責人面臨重大危機事件之歷程，如何走過經營的幽谷。研究者以深入訪談、參與性觀察及文件檔案，撰寫園所嬰幼兒猝死之重大危機事件。負責人在當下應急情境所啟動的心歷路程，以及隨之滾動產生的能量，是無法靠量化統計分類及歸納其結果。危機應變最終在經過時間、空間、群體的關係及事件的互動後，不斷的從現象檢討及配合法理行為與人情氛圍，在個案自我心中不斷的內化轉變。透過危機處理情境脈絡之波盪，逐漸展現出來歷經幽谷的旅途。研究者從豐富的研究資料，進行對比分析及反覆釐清與彙整，「逐步浮現」危機處理心路歷程的整體拼圖，最後，體會並統整負責人的心境故

事。負責人先邁入危機的寒冬，經歷酷冬暴雪、 依然春寒、 與夏相逢及秋收時節，危機境遇流動的四季變化。 本研究發現負責人在化解及處理危機的歷程，首先要認知處理的方向是否正確，其次，轉化危機的關鍵、回應危機的重點，以及如何預防類似的危機，環環相扣交織成以下四點結論：一、詮釋危機處理故事，就是解說一場混沌未明，沒有方向的人際交戰。二、轉化處理危機關鍵，不僅只是危機發生當下，更是日常建置的信任。三、回應危機重點，除應關注危機標靶的人事物，亦應兼顧事故相關人。四、 預防危機再起，堅持每日檢測各種教保環境，並評估幼兒生命現象。 另外，針對幼兒園的經營管理者，在處理人身安全的重大危機事件時，依據

前述四項重要結論，提出陪伴及等待、關懷及復原、溝通及合作、安全及落實等四點建議，如下：一、 經營管理者宜主動陪伴失落受傷的人，共同等待明確的轉機方向。二、 經營管理者宜養成例行性關懷與支持，奠基突發危機的復原力量。三、 經營管理者宜有分工合作與溝通機制，莫切割責任委屈任何同仁。四、 經營管理者宜落實教保環境安全檢測，確保或醒或睡幼兒都健康。關鍵字：幼兒園、負責人、危機、猝死、個案研究

無為的宇宙法則

為了解決熵減的問題，作者帥強 這樣論述：

無序中找到有序，有序中發現無序。 　　本書所謂的「宇宙法則」， 　　是指已被科學看見及尚未被看見的自然法則。 　　宇宙本身是個無邊無際、曲率為零的平直空間， 　　從「無」被「道」驅動而產生「有」， 　　這個「道」在本書中用一個別名「意識母體」來命名。 　　作者以說服自己的一套宇宙法則運作模型來釋義—— 　　《清靜經》、《金剛經》、《道德經》三部經。

我國政府機關檔案分類與編排描述規範發展歷程之研究

為了解決熵減的問題，作者陳慧娉 這樣論述：

本研究以臺灣光復後，從政府法規的角度研究政府機關檔案分類與編目的相關規範與實務。在檔案法通過以前的時期，以歷史研究法調查與分析檔案分類與編目的相關法規與政策，並以臺灣省行政長官公署公報、臺灣省政府公報為主要研究資料來源，另一方面因臺灣省政府由行政院直接管轄，行政院所頒佈的《事務管理手冊》與大規模行政調查結果與建議，臺灣省政府均需配合辦理，因此亦納入本研究範圍。此外，由於民國37年國防部《檔案手冊》對臺灣省政府文書處理規則有極大影響，因此亦納入探討範圍。而檔案法通過後的資料來源，以檔案管理局頒訂的法規、作業手冊、指引等，以及檔案管理局出版的年報、相關作業年報、研究報告、網路資源等。另一方面，以

深度訪談法，調查分析檔案法通過後（民國88年至今）政府機關檔案分類與編目現況，由於研究人力與時間有限，而檔案管理局為檔案主管機關，因此訪談檔案管理局與檔案分類編目各環節業務的組別進行訪談，了解各機關在檔案分類與編目建檔、目錄彙送管考與目錄檢索系統管理等相關議題。由於檔案分類與編排整理的方式，與政府機關組織發展息息相關，而趙其文認為我國機關組織法的發展可分為務實期(37-67年)與法制期(67年以後)。本研究參照趙其文先生分析我國組織發展的方式，將檔案分類與編排描述，將檔案分類與編目描述作業分為四個時期來探討其歷程：第一時期為肇始時期（民國35年-民國47年）、第二為公文處理改進時期（民國48年

-民國60年）、第三個時期為檔案管理改進時期（民國61年-87年）、第四個時期為檔案法通過與檔案管理局成立後時期（民國88年至今）。根據研究發現，提出結論如下：一、檔案分類在政府機關檔案管理發展演變、二、檔案編目在政府機關檔案管理發展演變（民國35年-民國70年）、三、檔案法通過後，政府機關檔案編目發展與實務、四、檔案編目從管理檔案層面到資訊整合層面、五、機關檔案電腦化作業對檔案編目作業的限制、六、機關檔案人員異動頻仍，造成機關檔案編目作業品質低落、七、國家檔案描述著重於案卷層級、八、檔案目錄品質控管議題、九、檔案目錄查詢系統之優化。針對前述研究成果，提出六項建議：一、加強文書撰寫教育訓練、二

、加強機關檔案管理人員的編目教育訓練、三、區分機關檔案為臨時檔案、中心檔案與永久檔案、四、建立系列層級的編目作業、五、深化國家檔案編排描述內容、六、加強檔案目錄品質控管。