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這兩本書分別來自文經社 和大東海所出版 。
國立臺北科技大學 高階管理碩士雙聯學位學程 黃乾怡所指導 林思懷的 台商赴越南投資模式分析-以智能配電盤產業為例 （2019），提出獨資優缺點關鍵因素是什麼，來自於層級分析法、越南投資策略、智能配電盤、物聯網。
而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系 黃蘭鍈所指導 陳添仁的 探討合資企業製程優化專案成效-以越南工廠火災為例 （2019），提出因為有 火災、合資、製程優化專案、營運優化小組的重點而找出了 獨資優缺點的解答。
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遠距力：28天成功踏入遠距工作圈的養成計畫
為了解決獨資優缺點 的問題，作者JOYCEYANG 這樣論述：
60個全球中英文遠距工作職缺平台大彙整 10個遠距工作者必備的高效工作法 6個找到遠距工作的祕訣 面對全球化數位複合式工作來臨，你準備好了嗎？ 在全球新冠肺炎大爆發之前，大多數的人們還是習慣於傳統形態、在辦公室裡工作；2020年一場全球大流行的疫情，把「遠距工作」推到了大眾的視線焦點。各國企業，如Google、IBM、Twitter……等，紛紛祭出在家遠距工作的相關措施，這就是現在全世界各行各業都正在面臨的大型「職場轉型」。 作者Joyce Yang 目前擔任澳洲首都坎培拉大學國際市場專家、作家、線上講師等全職遠距工作者。過去十多年，她的工作足跡遍布全球28個國家168
個城市。Joyce 以她多年的遠距工作經驗，提出成功進行遠距工作各階段的關鍵與步驟，幫助個人與企業突破地域和國界的限制，儲備「遠距力」，同步加速數位轉型，邁向全新的工作&生活新型態。 ★本書重點： ∥打破遠距工作的迷思∥ ▶遠距工作都是兼職、不穩定？ ▶遠距工作無法領高薪？ ▶遠距工作的選擇很少？ ▶遠距工作需要超強的資訊技術能力？ 本書作者以實際經驗告訴你，不管是在家工作、遠距誇國工作，還是數位工作，都有機會獲得年薪超過10萬美金、且福利完善的全職工作。 ∥修練遠距力，成功進入遠距工作∥ ∕第一階段∕ 1.如何找到遠距工
作？ 2.遠距工作面試的「4要」與「8不」？ 3.遠距工作的薪資級距及聘用方式？ 4.給新手的「666遠距工作獲利開箱心法」？ 啟動：27個你可以馬上開始做的遠距工作。 ∕第二階段∕ 1.遠距工作有效溝通的6大關鍵？ 2.打造高效遠距工作團隊的10大心法？ 3.如何做好遠距工作資安的3X3防護？ 4.如何做好遠距工作的情緒管理？ 啟動：遠距工作簽證。 ∕第三階段∕ 如何做好遠距管理，使老闆放心，讓客戶安心？ 啟動：七大高效遠距工作心法。 ▶本書教你修練遠距力，成功打造遠距工作體質，找到適合自己的遠距工作，開啟複合式工作收入
。 ▶即使你才剛剛開始踏入遠距工作圈，也能以本書的步驟與方法，提升自己的數位競爭力，使你成為被各大新型公司追逐的搶手人才，順利找到高薪的遠距工作。 ▶修練遠距力，能讓你突破全球時區的限制，面對新時代的職場風暴，讓一邊旅行一邊工作、不上班賺更多的夢想，變成可以實現的願望。 好評推薦 Jennis Hsu｜澳洲公廣媒體SBS電台 中文節目製作人 Zoey｜佐編茶水間創辦人 于為暢│創業者事業教練 梅塔／Metta│《自媒體百萬獲利法則》作者 蘇盈如 Sandy Su│國際獵頭，海外職涯專家 讀者太太│英國職場専欄作家，海外職涯規劃師 「當Work F
rom Home變成疫情下在歐美的工作日常，『遠距力』快速成爲目前職場最重要的能力之一。這本書詳細解釋了『遠距力』與職場和就業的關係，釐清一般人對遠距工作的誤解，並爲有心培養『遠距力』的人制定一個全方位的計劃，值得所有正在職場裡的人一讀。」 ——讀者太太｜英國職場専欄作家，海外職涯規劃師
台商赴越南投資模式分析-以智能配電盤產業為例
為了解決獨資優缺點 的問題，作者林思懷 這樣論述：
隨者東南亞經濟起飛，越南正繼續強化其與世界、區域整合之腳步，多項已簽署或談判中之 FTA，為越南帶來廣大的市場。台商進入越南投資之廠商，可望運用越南對外簽署之 FTA 及充沛勞動力，享有其所提供之優惠，進行在地化生產與銷售。目前台商投資設廠評估資訊多以越南台灣商會聯合總會、外貿協會或各自市場考察團對等分析作為投資與否的決策。不同產業投資決策無法應用已成功深耕企業作為評選決策之依據，因評估標準並不完全符合實際上的狀況。本研究採用層級分析法(AHP)，以智能配電盤產業為個案，針對「投資決策評選」問題進行評選指標之權重評估及探討。首先參考歷史文獻的準則與個案公司評選標準，並整合專家意見，建立出本研
究的投資決策評選架構。本研究架構包含「企業策略構面」、「組織經營面」、「企業財務面」、「總體環境因素」四個主準則及 21 個次準則，進行問卷調查，歸納出各主準則與次準則之間的權重值。經專家研究結果顯示，主準則為總體環境與與次準則為政治經濟穩定性分屬主次構面最高的權重值；最適投資策略採合資方式，可透過合資企業互相入股取得共同經營權，並可取得資金分擔風險。本結果可作為日後電力產業經營投資決策依據，讓台商能透過本研究結果評選出最佳執行模式。
租稅各論精修(增修版)
為了解決獨資優缺點 的問題，作者程安 這樣論述：
近觀國家考試「租稅各論」試題命題趨勢研判，已走向結合「稅務法規」及大法官解釋文的命題方式，準備考試應多加強稅務法規與租稅各論兩科目之連結。 本書由大東海租稅天王程安老師親編，通書架構易於理解，首篇開門見山以「課前導讀」帶領讀者直觀105至107年租稅各論與稅務法規緊密結合之試題示例，釐清思路以進入本書主題。作者依專業知識與豐富經驗，精心分析近年出題趨勢，以44則焦點主題編排方式，逐一將租稅各論之論點、原則、結構、體系、實務應用等應試要點，一次引領讀者理解觀念。 本書於每一焦點之首以「作答綱要」呈現主題核心，開宗明義，再自關鍵答題要點進行詳細「擬答」方向，並針
對重點之處以底線標示之，考點顯而易懂，深入淺出。其「延伸命題」更提供讀者立即自我測驗，並貼心附上作答綱要、詳細擬答以立收檢視之效。其豐富之「類似考題」及「延伸閱讀」內容，提綱挈領、精闢而詳實，加強讀者綜橫及全面性之觀念理解，觀念一再統整，提升讀者對各項重點的深刻認知，考前關鍵無一缺漏！最後附錄歷屆試題及精解，提供讀者藉由練習，能效率地掌握考題型式與答題技巧，絕對是上榜的最佳利器！
探討合資企業製程優化專案成效-以越南工廠火災為例
為了解決獨資優缺點 的問題，作者陳添仁 這樣論述：
本研究的主要目的是探討合資企業在越南工廠火災後，如何提升產能、突破生產瓶頸、優化生產製程…等問題給予建議，以達到產能的目標，並同時探討企業進行國際化的目的及「營運優化小組」推導此製程優化專案在國際合資中是否發揮成效？本研究採取質性研究方法中的半結構式訪談法來收集所需的資料，研究結果中發現最主要的問題是工廠內資料紊亂，缺乏一套有效的管理系統，各類訊息資料無法在同一平台上取得，導致鞋子的材料無法配套生產，產線停工待料情況頻傳。最後在本研究中得到結論：1.「成立預備線」並加以訓練成為多能工的員工，2.建立「企業資源規劃(ERP)」處理系統，3.減少七大浪費，4.落實供應鏈協同合作機能，5.材料依訂
單做有效配套，另外本研究也提出實務貢獻，針對現有缺陷加以改善，並設立一套機制來防範後續問題持續發生，首先是建立「總生管制度」，以「培育」的心態來對待員工，及準備隨時換線生產的需求，同時整合並統一各個部門內部的資訊，最後則是建議企業須留意第八大浪費-「管理的浪費」，希望藉此可以讓工廠達成總生管設定的產能目標。