玉山銀行開戶年齡的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

傳統民營銀行數位金融創新之研究

為了解決玉山銀行開戶年齡的問題，作者薛丞邑 這樣論述：

在網際網路蓬勃的發展下，金融科技的出現無疑是改變了整個金融業，我國金融監督管理委員會於2019年首度開放3張純網銀執照，造成傳統銀行相當大的衝擊，迫使傳統實體通路銀行的經營模式改變，以防止客源流向純網銀，各家傳統銀行逐漸成立數位金融部，打造自身的數位品牌，開創出數位銀行的通路，讓人們不必再跑到實體分行，也能從行動裝置、電腦完成各項業務，且不再受到傳統銀行有營業時間上的限制。本研究蒐集相關文獻及各學者理論作為參考，以傳統銀行所推出的數位銀行是如何轉型使民眾的使用意願提升，及目前數位銀行推行的各項服務是否能獲得民眾的認可，並改變實際使用的習慣，以達成傳統銀行轉型的目的為探討。本研究採用問卷調查法

為主要研究方法，於2022年5月13日至2022年5月20日進行發放，共計7天，以網路問卷方式進行，採滾雪球方式發放。問卷總共回收333份，其中有效問卷為332份，無效問卷為1份。本研究針對回收之有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、效度分析、差異性分析及迴歸分析，分析結果顯示當民眾對數位銀行的功能需求性、行銷策略、服務體驗及服務品質感到滿意時，皆會提升民眾使用數位銀行之意願，且能有效改變民眾的使用習慣、減少前往實體分行辦理業務的次數。

數位銀行與實體銀行的使用意圖探討

為了解決玉山銀行開戶年齡的問題，作者蕭美姝 這樣論述：

今年在COVID19疫情下，很多客戶不來實體銀行做交易，傳統實體銀行己經無法滿足消費者的需求，銀行最終需要轉型為數位銀行，提升資訊科技也不是最主要的因素，而是如何成為客戶心目中無所不在的銀行?還要兼顧如何留住既有客戶?更要了解如何增加新客戶數量?所以要怎樣的數位銀行才能改變現在消費者行為模式?才能是消費者真的需要的數位銀行?實際使用的客群又在那裡?都是重要的話題。在金融業各銀行中投入大量資源在數位銀行，科技進步也激勵金融創新，驅動金融數位化，但實體銀行及數位銀行對金融消費者之影響，亦同時存在潛藏的未知風險，金融業是否轉向虛實經營方式，也面臨金融服務與經濟衝擊的能力考驗。本研究主旨在從知覺價值

之觀點，探討將知覺品質及知覺風險納入實體銀行及數位銀行的客戶滿意度、客戶使用意圖模式中，朝向如何傳遞良好價值的銀行服務給客戶，如何透過銀行活動行銷及優惠吸引客戶上門，再透過大數據精準行銷留住客戶，增加金融使用者的黏著度，能成為銀行品牌勝出的關鍵，也才能真正有效的創造金融業創新帶來的競爭優勢。本研究採取量化研究，共計回收了333份問卷，實體銀行共152份，數位銀行共得181份，共得到333份有效樣本。問卷調查以實體銀行及數位銀行皆有使用過，才算合格有效樣本,並選擇20歲以上不特定個人，並均有使用實體銀行及數位銀行的金融交易客戶，利用發問券方式集有效數據，分析客戶在實體銀行或數位銀行的使用意圖，分

析結果讓我了解各項構面在實體銀行或數位銀行的影響，數位銀行其實在使用者心中佔有知覺品質的地位。